Atelier de supervision en groupe

Atelier de supervision en groupe
Co-animé en duo au féminin et au masculin
Par qui ? Un duo féminin & masculin de superviseurs seniors • Christine Ducamp-­‐Mayolle, superviseur certifié et coach professionnel expérimenté, membre de l’EMCC (l’Association Européenne de coaching) et de la PSF (la Fédération professionnelle des superviseurs) www.wmp-­‐consultants.com 06 61 33 92 83 cmayolle@wmp-­‐consultants.com • Laurent Claret, coach professionnel expérimenté, membre de l’EMCC (l’Association Européenne de coaching) www.osezvotrepotentiel.com 06 86 57 12 81 [email protected] Pour qui ? Un groupe restreint de huit professionnels de l’accompagnement Coachs en libéral, salariés d’un cabinet de coaching ou coachs internes dans une entreprise, consultants ou formateurs développant une posture de coach dans leur métier, thérapeutes, psychologues, pilotes RH. Comment ? Un fonctionnement semi-­‐ouvert • Possibilité d’intégrer ou de quitter le groupe de supervision à la fin de chaque cycle, en fonction des places disponibles. • Engagement sur un cycle complet. Quand ? Un fil rouge de 7 sessions de 7 heures d’octobre 2015 à juin 2016 •
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Horaires : 9h30 -­‐ 18h00 Dates : 15 octobre, 26 novembre, 7 janvier, 18 février, 31 mars, 12 mai et 23 juin. Où ? Un lieu central dans Paris : 21, rue Lamartine 75009 Paris (locaux de l’EMCC) Combien ? Un budget ajusté : 1960 € HT les 7 sessions de 7 heures (soit 40€ HT l’heure de supervision). Atelier de supervision en groupe : Christine Ducamp-Mayolle & Laurent Claret
Pour quoi ? Un partenariat stimulant : • Entre professionnels de l’accompagnement, superviseurs et supervisés ambitionnent de co-­‐
créer un partenariat stimulant sur la base d’un savoir partagé. • Dans un cadre sécurisant et confidentiel, la supervision collective offre à chaque participant l'opportunité de travailler sur les situations qu’il rencontre et de faire évoluer ses pratiques en bénéficiant du regard des autres. Un lieu de questionnement de sa pratique : • Prendre du recul sur sa posture professionnelle, sur ce qui se joue dans les relations avec son client en termes de transfert et de contre-­‐transfert. • Interroger sa pratique. • Identifier la nature des difficultés rencontrées dans la situation d'accompagnement. • Confronter, élargir et enrichir son approche. • Développer son identité d’accompagnant. • Questionner la déontologie et l’éthique. • Elargir son cadre de référence. Au cœur de l’éthique et la déontologie : • Les superviseurs adhèrent aux principes du code de déontologie de la supervision tel que défini par PSF, la Fédération des Superviseurs Professionnels. • La supervision fait l'objet d'un contrat écrit avec le professionnel concerné. • La confidentialité est garantie. Une méthodologie spécifique : • Co-­‐construction de l’agenda de séance. • Analyses des cas pratiques et des situations professionnelles des participants. • Apports théoriques, en émergence, selon les besoins. • Echanges de pratiques et retours d’expériences. • Mises en perspective et prises de recul par rapport aux différentes situations : réflexion sur la posture, implications relationnelles, émotionnelles, importance du réseau, etc. Une approche intégrative : Analyse Systémique -­‐ Approche Paradoxale (Palo Alto) -­‐ Analyse Transactionnelle -­‐ Programmation Neuro Linguistique -­‐ Process Com -­‐ CNV -­‐ Gestalt -­‐ Elément Humain -­‐ Co-­‐développement. Atelier de supervision en groupe : Christine Ducamp-Mayolle & Laurent Claret