EPF cède sa participation dans VECTEUR PLUS à l`occasion de

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EPF cède sa participation dans VECTEUR PLUS à l`occasion de
COMMUNIQUÉ
EPF cède sa participation dans
VECTEUR PLUS à l’occasion de son acquisition
par le groupe LE MONITEUR
Actionnaire à 28% au capital du groupe Vecteur Plus, EPF vient de céder sa
participation au groupe de presse Le Moniteur à l’occasion de son acquisition de la
société nantaise.
En près de 10 années, Vecteur Plus est devenu le leader français dans les services
d’informations commerciales et d’assistance globale à la prospection (veille de
projets, appels d’offres sur marchés publics et privés, identification et qualification
des informations) commercialisés sous forme d’abonnements auprès de ses clients.
Avec près de 150 collaborateurs, la société affiche en 2006 un chiffre d’affaires de
14 M€ et dégage une rentabilité élevée.
Au-delà de la croissance organique élevée affichée par la société - +20% annuel
sur les 5 dernières années -, deux acquisitions stratégiques, la société OMP
(Observatoire des Marchés Publics) en 2000 puis la société bordelaise Servomap en
2005, ont permis à Vecteur Plus d’irrémédiablement consolider son leadership
français.
Pendant cette période, EPF a accompagné Vecteur Plus dans sa croissance tant
interne qu’externe, afin de lui permettre d’élargir à la fois sa palette de services et
sa base de clientèle et ainsi d’acquérir un solide statut de leader français, qui va
désormais être très significativement conforté dans le cadre de son développement
préservé au sein du groupe français Le Moniteur, spécialisé dans les services aux
professionnels des secteurs de la construction et des collectivités locales.
Vecteur Plus constituait une cible hautement stratégique pour l’acquéreur, en
raison de sa position stratégique remarquable et de son savoir-faire développé,
propre à réduire considérablement pour les entreprises clientes les coûts de
prospection commerciale.
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Messieurs Loïc Gertgen et Didier Hartereau, qui contrôlaient majoritairement
Vecteur Plus avant cette opération, restent dirigeants opérationnels de la société.
Depuis 10 ans, EPF affiche sa fidélité au segment du Capital Développement, à
savoir les opérations minoritaires aux côtés de dirigeants majoritaires permettant
d’accompagner le financement de la croissance.
300 M€ sous gestion au travers de 3 Fonds successeurs : EPF I, EPF II, EPF III
51 investissements
31 désinvestissements
résument le parcours réalisé par l’équipe EPF en 10 ans.
Décembre 2006
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