Guy HEBERT - Management Development

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Guy HEBERT - Management Development
Guy HEBERT
( 0474 / 77 12 55 )
( [email protected] )
Né le : 6 mars 1958
Marié, 2 enfants
30, rue des Sorbiers – 4800 VERVIERS
VALEURS AJOUTEES
CEO, General management, Healthcare, Facility management, Project management
(LEAN, 6sigma, Prince 2), Change management, New business development,
Strategic purchasing (TCO, TVO), Supply Chain (KanBan, SAP), Fleet management,
People management,
PARCOURS PROFESSIONNEL
CEO – Administrateur
délégué
Valisana asbl
(Groupe hospitalier UCL-St LUC)
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Directeur général
Absorption de Valida par Sanatia
500 employés
redressement financier - pôle
psychiatrique
développement de l’activité
hospitalière et ambulatoire
reconditionnement et agrandissement
d’un site
mise en réseau (projet 107)
Président du CE et du CPPT
Clinique psychiatrique Sanatia
(Groupe hospitalier UCL-St LUC)
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09 / 2016
07 / 2014
Site 1 : Clinique psychiatrique-70 lits
Site 2 : Maison soins psy MSP-84 lits
Site 3 : Centre de jour psy-30 places
hôpital déficitaire, remis à l’équilibre en
9 mois – SANS conflits sociaux
200 employés
suppression et création de nouveaux
postes de travail
mise en route d’un plan stratégique
implémentation d’un reporting financier
structuré et rigoureux
mise en place d’un management
matriciel (intersites)
Président du CE et du CPPT
06 / 2014
10 / 2013
Directeur Achats-Logistique
Cliniques universitaires Saint Luc
(Groupe hospitalier UCL-St LUC)
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Assistant de gestion
Cadre infirmier
Services médicotechniques
CHR Verviers
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Infirmier
800 employés
Achats : 40 millions € / an
restructuration et optimisation de
l’ensemble des services de support
nouvelle stratégie d’achats sur base
d’une matrice d’achats performante
(Stratégie/risques) , d’une logique
TCO-TVO (10 à 50 % d’économies)
ère
construction de la 1 Unité Centrale
de Production Alimentaire (7.000
repas / jr) + exportation des repas
fondateur et président de la plus
grande centrale de marchés inter
hospitaliers en Belgique
restructuration des équipes ;
suppression de 100 postes de travail,
SANS conflits sociaux
Président du CPPT
CHR Verviers
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Centre hospitalier du Haut Marêt
Services médicotechniques
CHR Verviers
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09 / 2013
03 / 1996
Médecine interne, dialyse, urgences
02 / 1996
09 / 1995
08 / 1995
02 / 1987
01 / 1987
07 / 1981
FORMATIONS
Master en sciences médicosociales – option gestion
UCL – grande distinction
Cadre hospitalier
CPSI-ACN – grande distinction
Spécialisation en
psycho-gériatrie
IPEPS Liège – grande distinction
Graduat infirmier hospitalier
Ecole Armand Weber Verviers
– grande distinction
er
1 Prix de l’ASH : « la fonction de
l’ombudsman en milieu hospitalier »
1995
1992
1992
1990
1987
1886
1981
1978
Séminaires & formations complémentaires :
Gestion des conflits, Risk management, Datawarehouse, Analyse stratégique des
organisations (SWOT, PESTLE), Management matriciel, Analyse des processus,
Communication d’Entreprise (intra-& extra-muros), Développement durable, Change
management, gestion par projet, …
2
Activités complémentaires
o Anc. Président de l’Association des Licenciés en Sciences Hospitalières
(A.S.H.) de l’Université Catholique de Louvain.
o Co-auteur du Guide des bonnes pratiques – démarche HACCP, dans
les cuisines de collectivité, approuvé par le Ministère de la Santé
Publique.
o Auteur du chapitre Les services hôteliers (117 p.) – Gestion & Santé,
Editions Kluwer.
o Anc. Membre du Conseil Supérieur d’Hygiène-SPF Santé
o Anc. Secrétaire général de l’Association belge des hôpitaux (A.B.H.)
o Fondateur & anc. Président de la première Centrale de marchés interhospitaliers Mercure (+/- 10.000 lits)
o Anc. Président du Réseau psychiatrique ambulatoire bruxellois
« HERMES + »
Conférencier et chargé de cours (Belgique, France, Hollande, Luxembourg)
sur des thèmes liés à l’avenir et à la mutation des fonctions hôtelières, des fonctions achat et
logistique : autogestion, partenariat ou sous-traitance ? synergies inter-hospitalières ?
centrales d’achats ou de marchés ? logique de réseau, démarches qualité au sein des
services de support, Marchés Publics, …
Chargé de cours : Certificat universitaire en gestion hospitalière (HOSP-UCL)
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Analyser, comprendre pour agir dans l’hôpital de demain – module 6 : les fonctions
achats & logistiques
ième
Le 21
siècle sera logistique
Une approche durable des achats & du supply chain management
Langues
Allemand
Anglais
Néerlandais
Connaissance active
Conversationnel, à rafraîchir
Connaissance active
Passions
Golf (Hcp. 21.8), Ski alpin, Classic car
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