Lettre ouverte CFDT au Président du directoire Bayer SAS

Paris, le 16 septembre 2016
BAYER SAS
Monsieur Franck Garnier
Président du Directoire
Objet : Lettre ouverte concernant l’achat de MONSANTO
Monsieur le Président,
Le 14 septembre 2016, Bayer et Monsanto ont annoncé la signature d’un accord de fusion
définitif, selon lequel Bayer fera l’acquisition de Monsanto pour un montant de 128 dollars
par action dans le cadre d’une transaction en espèces.
Dans ce contexte, la CFDT tient à vous faire part de son inquiétude sur le devenir des
salariés travaillant pour Bayer en France.
La CFDT revendique des garanties formelles sur le maintien des emplois, des activités et
des sites de Bayer en France. Pour éviter les fausses informations et rassurer les salariés,
nous vous demandons de valider le projet d’accord ci-dessous.
Projet d’accord e ntre direction et les représentants du personnel de BAYER SAS
Le groupe Bayer a décidé d’acquérir les entreprises Monsanto (« Monsanto ») et a présenté
cette décision au conseil de surveillance de Bayer AG pour approbation le 22 mai 2016.
L’acquisition de Monsanto garantira durablement la pérennité de Bayer comme entreprise
intégrée, leader dans les Sciences de la vie, et conforte le développement du portefeuille
actuel avec les divisions Pharmaceuticals, Consumer Health, CropScience et l’unité
business Animal Health.
L’intégration des divisions et des fonctions engagée dans le cadre de la réorganisation de
Bayer sera poursuivie, conformément à ce qui a été annoncé et communiqué.
L’acquisition renforcera considérablement la Division CropScience, qui pourra consolider
durablement sa position d’entreprise agricole innovante, rentable et leader sur le plan
mondial.
Dans l’accord ci-après, les principes visant à préserver et à renforcer les sites de Bayer en
France sont approuvés et/ou confirmés.
1. Garantie de maintien de l’emploi
L’acquisition prévue n’a aucune incidence sur l’accord européen conclu le 17 novembre
2014 à Lyon portant sur la garantie de maintien de l’emploi. Les termes de cet accord restent
inchangés et cet accord garantit au personnel le non-recours aux licenciements pour motif
économique jusqu’à fin 2020.
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2. Protection des sites en France
Pour la protection des sites de Bayer en France et en particulier pour le renforcement des
activités de recherche et de développement, Bayer va poursuivre ses investissements visant
à consolider et à développer ses sites en France.
Les accords actuels visant à pérenniser les sites en France restent inchangés.
Les cessions et mesures d’externalisation qui pourraient toutefois intervenir sur des sites de
CropScience seraient exclusivement en lien avec d’éventuelles exigences de la part des
autorités en matière de concurrence. Dans un tel cas de figure, Baye r prendrait les
dispositions nécessaires pour que les salariés concernés se voient proposer, dans le cadre
de la garantie sur le maintien de l’emploi, des perspectives d’emploi comparables par un
acquéreur potentiel. Dans une telle situation, les parties p renantes de l’entreprise
conviendront d’un accord d’intégration pour garantir les conditions de travail.
3. Pas de cession pour financer l’acquisition prévue
Aucune cession d’activités n’est prévue pour financer l’acquisition de Monsanto.
Aucune mesure de rationalisation visant à financer l’acquisition n’aura lieu en France.
Les mesures potentielles concernant les portefeuilles ne sont pas liées à l’acquisition de
Monsanto et s’inscrivent dans l’orientation stratégique du groupe Bayer.
4. Confirmation des investissements durables
Comme jusqu’à présent, les investissements dans la recherche et le développement et dans
les immobilisations corporelles nécessaires pour pérenniser notre activité , seront décidés et
mis en œuvre en fonction des besoins.
Les budgets approuvés pour les investissements restent disponibles et ne seront pas
impactés par l’acquisition de Monsanto.
5. L’acquisition renforce l’activité de CropScience en France
L’intégration de Monsanto renforce le positionnement de CropScience en France.
En effet, la gestion et la responsabilité d’activités stratégiques resteront en France :
 Le siège mondial d’Environnemental Science (professionnel) restera à Lyon.


Le siège Europe, Moyen-Orient, Afrique de Seeds et Product Supply reste à Lyon
Le siège Europe du Nord et de l’Ouest de Crop Protection restera à Lyon.

Les sites de R&D (Lyon, Sophia Antipolis, Méréville, Milly la Forêt, Beaucouzé) et les
stations d’expérimentation seront renforcés par un accès plus large aux technologies et
aux perspectives générales issues de la combinaison des secteurs maïs, soja et des
semences pour d’autres plantes utilitaires.
Les sites de production (Villefranche s/Saône, Marle) verront leur situation renforcée.

6. Le renforcement de Pharmaceuticals et de Consumer Health reste un objectif
essentiel
La pérennité et le renforcement des divisions Pharmaceuticals et Consumer Health revêtent
une grande importance pour le succès durable de Bayer.
Dans ces deux divisions, les mesures stratégiques en cours ainsi que le développement des
activités seront poursuivis. L’intégration de Monsanto n’a aucune incidence dans ce
domaine. Il en va de même pour les sièges France de Consumer Health qui restera à
Gaillard, de Pharmaceuticals à Loos, ainsi que les activités Radiologie et Animal Health qui
resteront à La Garenne Colombe.
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7. L’acquisition renforce la position de Bayer
Bayer renforce durablement sa position d’entreprise intégrée, leader dans le secteur des
Sciences de la vie.
Avec l’intégration de Monsanto, CropScience deviendra une entreprise intégrée, leader
mondial dans le domaine agricole. CropScience sera en mesure d’apporter des solutions
innovantes aux agriculteurs du monde entier et sera en position de force pour leu r assurer
un succès durable.
Suite à l’acquisition, le Clos des Varennes, les fonctions supports basées à Lyon et à La
Garenne Colombe élargiront leur domaine de compétences et de responsabilités.
En tant que plateforme de services partagés, la France jouera un rôle encore plus important
sur l’orientation future du succès de Bayer.
L’intégration de Monsanto ouvre de nouvelles perspectives dans des secteurs d’avenir (p.
ex. Digital Farming); elle renforce ainsi la position stratégique de Bayer et l’importance du
pôle France.
8. Structure d’intégration
L’acquisition de Monsanto est un défi de taille pour l’ensemble de l’organisation de
CropScience. À travers leur orientation et leurs objectifs, les autres projets pluridisciplinaires
menés au sein de CropScience doivent soutenir l’intégration.
9. Accord final
Si des risques économiques et/ou exceptionnels, indépendants de la volonté de l’entreprise,
devaient se produire et conduire à une évaluation partiellement ou totalement différente de la
présente déclaration, la direction et les représentants du personnel entameront des
négociations pour tenir compte de la nouvelle situation. Ceci inclut des négociations visant à
parvenir à un équilibrage complet des intérêts.
Nous vous prions d’agréer, Monsieur le Président l'expression de nos salutations
distinguées.
François Vergne
COORDONNAT EUR BAYER
Copie(s) : Laurent Mozzo (Responsable Ressources Humaines).
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