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CARRIÈRE
Par Marie-Rachel JOLIVET,
Consultante en coaching et formation
Hercule et
les Dieux
de l’Olympe
« Asseoir ma légitimité », atelier organisé au sein du pôle carrière, a été monté à
partir du 1er épisode d’un cycle de formation en 12 sessions créé par une équipe
de 4 consultants formateurs, Véronique Bessonnat, Michel Ganansia, Pascale
Vernetti et Marie-Rachel Jolivet. Chaque session porte le nom d’un des 12
travaux d’Hercule qui sert de fil rouge à l’enseignement. Depuis 3 ans, cet atelier
qui s’appuie sur l’épisode Hercule contre le Lion de Némée aide les Alumni
à trouver les réponses aux challenges relationnels qu’ils rencontrent.
Nos participants se trouvent eux aussi confrontés
à des « monstres
terrifiants ».
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- ESCP Europe Magazine N° 151 - Novembre/Décembre 2013
Comment la culture gréco-romaine et le
mythe d’Hercule aident-ils nos Alumni ?
À l’origine, lorsque nous avons eu l’idée de créer
un cycle de formation sur la base des travaux
d’Hercule, nous avions constaté une recrudescence de l’intérêt du public occidental pour l’Antiquité grecque et romaine. Les participants ont
tous entendu parler d’Hercule. Il fait partie de leur
paysage culturel. Nous nous appuyons sur cet
épisode d’Hercule contre le Lion de Némée pour
identifier les leviers de la légitimité, apprendre à
s’affirmer dans une situation tendue et à se faire
respecter par les acteurs de l’entreprise. Hercule
les aide car les participants s’identifient à lui. Les
Alumni s’inscrivent à l’atelier avec des préoccupations très différentes : certains viennent avec la
volonté de renforcer leur légitimité lors d’un recrutement, d’une prise de fonction ou d’une création
d’entreprise, d’autres parce qu’ils ont des difficultés à interagir avec une personnalité difficile
ou à se faire respecter par les personnes qu’ils
managent. En citant les qualités d’Hercule, ou au
contraire en critiquant les abus du personnage,
les participants vont prendre conscience des ressources dont ils disposent ou bien des marges de
progrès qui leur restent à accomplir.
CARRIÈRE
quand ils jouent le rôle d’Hercule, parviennent de
On entend souvent « Être fort comme
plus en plus vite à rectifier le tir sans se démonter,
Hercule ». Érigez-vous la force en vertu
au lieu de vouloir être parfaits du premier coup !
managériale ?
Les participants qui jouent à être Hercule vont
s’approprier, plus ou moins consciemment, sa
Mais Hercule est un héros solitaire, il n’a pas
force légendaire. Mais ils vont découvrir, avec le
d’équipe, or c’est le propre du manager…
héros, que la force ne suffit pas. Comme lui, ils
Il se trouve que le héros est mis dans des situavont devoir développer l’observation, l’empathie,
tions qui peuvent se transposer en situations mala coopération et une forme d’intelligence que les
nagériales. Il doit affronter des monstres, autant
anciens grecs appelaient « mètis » et que nous
de « personnalités difficiles ». Il doit négocier avec
traduirons par intelligence tactique.
les Dieux de l’Olympe, nous avons même créé
Je vais vous donner un exemple : le travail fonun organigramme pour représenter les relations
dateur d’Hercule consiste à vaincre le Lion de
entre les différents personnages : Jupiter est le
Némée, un monstre terrifiant. Nos participants se
PDG d’Olympia SA, Mercure en est le Directeur
trouvent eux aussi confrontés à des « monstres
Commercial, Junon la DRH, etc. Et il est amené
terrifiants » : le concurrent, le recruteur, le boss,
à coopérer avec des personnages mythologiques
le DRH, le banquier, etc.
comme par exemple Atlas,
Prenons l’exemple de ce
avec qui il va apprendre
jeune manager confronté
de la persuasion…
Chacun arrive à l’atelier l’art
aux « lions » du CODIR qui,
en le motivant pour aller
selon lui, ne le respectent
cueillir, à sa place, les pomavec des situations
pas. Son problème se trames d’or dans le jardin des
problématiques en tête
duit par : « Comment me
Hespérides.
faire respecter par tous
et trouve lui-même,
ces vieux crabes ? ». En se
Est-ce que ça marche
avec l’aide du mythe, sa pour toutes
mettant dans leur peau, de
la même façon qu’Hercule
les personnalités et tous
solution. Et c’est sur le
s’est mis dans la peau du
les types
terrain qu’ils réalisent à de managers ?
Lion, notre jeune manager
va gagner en légitimité aux
Oui, car chacun arrive à
leur tour des exploits.
yeux du CODIR.
l’atelier avec des situations
problématiques en tête, et
trouve lui-même, avec l’aide
Concrètement, comment
du mythe, sa solution. Et c’est sur le terrain qu’ils
ça se passe ?
Nous demandons aux participants de procéder
réalisent, à leur tour, des exploits. Quand ils nous
disent, par exemple : « Ça y est, j’ai osé affronter le
à une critique constructive des moyens utilisés
lion », nous voyons à quel point les images du mypar le héros pour parvenir à ses fins, puis de les
the se sont ancrées pour leur permettre de passer
transposer dans le monde moderne. C’est ainsi
un cap. Et la cerise sur le gâteau, c’est qu’ils ont
qu’ils se construisent une grille méthodologique
progressé en s’amusant et en se cultivant !
personnelle, solide et inédite qu’ils utiliseront en
fonction de leurs besoins. À titre de test, nous
À vos agendas, le prochain atelier « Asseoir sa
leur proposons de jouer soit Hercule, soit le Lion,
légitimité », programmé le 12 décembre 2013 ! ●
dans un jeu de rôle. Bien sûr, ils n’ont pas besoin
de se battre, juste de faire preuve d’intelligence
tactique. Ils vont s’entraîner dans des mises en
Marie-Rachel Jolivet est Consultante en coaching
scènes où nous les invitons à jouer leur propre
et formation. Au sein d’ESCP Europe Alumni,
rôle : ils trouvent eux-mêmes les réponses dont ils
elle co-anime, avec Michel Ganansia, l’atelier
« Asseoir ma légitimité » et propose des entreont besoin et les intègrent durablement grâce aux
tiens « Coaching de créateur ». Ses interventions
images fortes véhiculées par le mythe. Par exemreposent sur une conception originale de l’apprentisple, Hercule parvient à venir à bout du monstre
sage : la ludo pédagogie. S’appuyant sur les dernières
invincible qu’est le Lion de Némée malgré les erdécouvertes des neurosciences, elle fait émerger les
reurs qu’il commet. Accepter d’apprendre de ses
stratégies de coopération et la valorisation du plaisir
erreurs est une des grandes qualités d’Hercule.
comme levier de motivation pour gagner en efficacité.
Ayant identifié ce point fort chez Hercule, les parSa devise, empruntée à Voltaire : « J’ai décidé d’être
ticipants, qui commettent forcément des erreurs
heureuse parce que c’est bon pour la santé ».
«
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