La reconversion des hommes et des territoires. Le cas Metaleurop

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VIENT DE PARAITRE
LA RECONVERSION DES HOMMES ET DES TERRITOIRES
Le cas Metaleurop
Olivier MAZADE
Collection : « Logiques Sociales »
ISBN : 978-2-296-11563-7 • 26 € • 294 pages
La fermeture d’une grande entreprise industrielle fait figure de drame économique et social. Parce qu’elle
contribue à la fragilisation de la société salariale et du tissu industriel, la disparition d’une grande entreprise
inquiète et provoque diverses initiatives pour tenter d’en limiter les conséquences.
L’annonce de la fermeture de l'usine Metaleurop Nord le 17 janvier 2003, fonderie de plomb et de zinc
installée à Noyelle-Godault (Pas-de-Calais) depuis plus d’un siècle, sans préavis ni plan social, sans
participation financière à la dépollution ni contribution à la reconversion du territoire, a suscité une grande
émotion. Les termes de « lâchage », de « patron voyou », ont été mobilisées jusqu’au sommet de l’État. Le
cas de Metaleurop illustre le « scénario catastrophe » de la mise au chômage de salariés relativement âgés
dans un bassin déjà frappé par la désindustrialisation et les problèmes d'emploi. Pour le territoire, il s’agit de
dépolluer et de réhabiliter, avant de « revitaliser » par de nouvelles activités « durables ». Pour les 830 de
l’usine, devenus chômeurs, commence une période de transition professionnelle.
Cette enquête mobilise plusieurs techniques de recueil de données (observations, questionnaires, entretiens)
et repose sur un suivi des événements de janvier 2003 à décembre 2009. Après avoir montré le processus qui
conduit cette usine à la fermeture, ce livre propose une analyse des différentes phases qui composent la
transition professionnelle. La dernière partie est consacrée à la reconversion du territoire et aux actions
engagées pour revitaliser le site et son périmètre.
L’AUTEUR :
Olivier MAZADE est membre du Centre lillois d’études et de recherches en économie et en sociologie
(CLERSE, UMR-CNRS 8019) et maître de conférences en sociologie à l’université de Lille I.
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Emmanuelle Mouche – Editions L’Harmattan - Sciences Humaines
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SOMMAIRE
Chapitre I La fermeture
I. Splendeur et misère d’une usine
II. Un événement prévisible ?
III. Des ex-salariés et un territoire sous le choc
Chapitre II La transition professionnelle
I. Une population d’ex-salariés peu employables ?
II. La cellule de reclassement : est-ce utile ?
Chapitre III Le reclassement
I. Le plan social : une réussite ?
II. Changer d’emploi : une rupture
III. L’épreuve du déclassement professionnel
IV. Les phases de la transition professionnelle
Chapitre IV La reconversion du territoire
I. Un renouvellement des actions de revitalisation des territoires
II. Le contrat de site Metaleurop
III. La reprise du site de l’usine
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