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COMMUNIQUE DE PRESSE CONJOINT
MODELLIS & DATAVALUE CONSULTING
12/01/15
La Direction Financière du Groupe Chèque Déjeuner innove en optant pour
une solution Cloud d’élaboration budgétaire, gage d’agilité et de performance
Un pari audacieux pour le Groupe Chèque Déjeuner, qui a mis en place en 3 mois un outil
pour construire et partager en temps réel des informations sur sa performance financière
et faciliter les processus de prévision et d’analyse.
A la recherche d’une solution fédératrice pour améliorer le processus de pilotage de la
performance.
A l’origine du projet, l’expression d’un besoin à court terme qui relevait du challenge :
 fluidifier et optimiser les processus de prévision et de reporting
 tout en répondant aux spécificités de pilotage de performance des filiales
 et dans les meilleurs délais, pour bénéficier du cadre amélioré dès 2015.
Plus précisément, il s’agissait d’affirmer la notion de Groupe et de piloter sa transformation
grâce à un langage commun de gestion (indicateurs-clés partagés et cadre analytique refondu) et
en se dotant d’une vision orientée marchés et support des titres (papier, numérique).
Le choix d’une solution agile, unifiée, mise en place en 3 mois
Un projet ambitieux : mettre à disposition de l’ensemble du Groupe en 3 mois une solution
d’élaboration budgétaire et de planification tout en refondant le cadre analytique du Groupe.
Un des facteurs clé de succès résidait dans la sélection d’une solution rapide à mettre en œuvre
afin d’éviter de perdre une année en reportant le projet au prochain exercice.
Un beau challenge rendu possible par la suite complète Adaptive Insights et ses modules de
prévision, intégration, consolidation et analyse.
Retenue en juillet 2014, la solution était prête pour accueillir la saisie du budget et du plan
stratégique des 14 filiales dès mi-novembre 2014.
Dans ces délais très courts, une équipe projet légère appuyée par les sociétés Modellis,
distributeur de la solution Adaptive Insights en France et Datavalue Consulting, cabinet de
conseil en management et en technologie, a su relever le défi. Rien de magique à tout cela,
Adaptive Insights affichant des ratios en termes de développement 50% inférieurs à ceux des
solutions dites « on premise ».
Le modèle de développement a été testé et poussé à l’extrême : le projet a été piloté en mode
Agile, la conception du nouveau cadre 2015 nécessitant en cours de projet de modifier à
plusieurs reprises les natures analytiques et les entités de gestion.
La souplesse de la suite permet de répondre à des besoins « évolutifs » directement en cours de
projet sans craindre de tout devoir jeter à la poubelle.
De plus, l’ergonomie de la solution Adaptive Insights a permis aux utilisateurs de s’approprier
rapidement les fonctionnalités déployées. Un kit de prise en main comprenant un guide
utilisateur et des vidéos a facilité l’apprentissage à distance.
Le premier périmètre fonctionnel déployé concerne l’analyse de la marge commerciale
(produit/marché), la simulation de la masse salariale, la prévision des CAPEX et du BFR, et bien
sûr la consolidation des P&L par nature et destination.
Après cette phase budgétaire, le déploiement se poursuit en parallèle du développement de
l’entrepôt de données pour, dès février 2015, offrir aux décideurs (Comex, Directions de Zones,
DG de filiales) le suivi de la performance de leur périmètre via des tableaux de bord d’activité
graphiques et interactifs et de puissantes fonctionnalités d’exploration des données.
Ce déploiement s'accompagnera de la mise en œuvre de rolling forecast mensuels.
« Pour faire face à l’accélération de sa transformation, le Groupe Chèque Déjeuner
souhaitait se doter très rapidement d’un outil qui permette de simplifier et de fiabiliser le pilotage
financier, tout en offrant des outils de restitution en ligne au top des capacités du marché.
Adaptive Insights nous a vite convaincus de sa capacité à répondre à nos besoins. Après une
première phase de développement réussie, nous ne regrettons pas notre choix. »
Philippe Platon – Directeur des Affaires Financières et Juridiques Groupe Chèque Déjeuner
Une solution Cloud en ligne avec la stratégie IT du Groupe
La Direction Financière voulait aller vite. La DSI a donc naturellement ouvert le choix sur des
offres de type SaaS, sans infrastructure à monter et garantissant un niveau élevé de services aux
utilisateurs pour un faible coût d’investissement et de mise en œuvre technique.
« Je souhaite aujourd’hui que la DSI soit plus présente auprès des métiers afin de
mieux appréhender leurs besoins et de mieux les accompagner, tout en leur apportant la solution
la plus agile et au meilleur coût.
Les solutions externalisées dans le ‘cloud’ répondent en grande partie à notre stratégie :
souplesse, autonomie des métiers, faible investissement, haute disponibilité, tout en limitant
notre besoin d’expertise technique spécifique. »
Jérôme Kervers-Pascalis – Directeur des Systèmes d’Information Groupe Chèque Déjeuner
La solution Adaptive Insights, qui a été identifiée par la DSI grâce à son travail de veille sur les
forums spécialisés, a semblé répondre parfaitement à la stratégie IT du Groupe. La DSI a ainsi
proposé aux métiers d’étudier cette solution face aux solutions standards du marché. La solution
Adaptive Insights est d’ailleurs en bonne position dans le « magic quadrant » des solutions CPM
publié par la société Gartner (cf schéma ci-dessous). Ce projet constitue la 1ère référence
d’Adaptive Insights pour un groupe français.
Enfin, concernant le sujet sensible de la sécurité et de la confidentialité, l’hébergement des
données en mode SaaS de la solution Adaptive Insights est conforme aux règles définies par le
Groupe Chèque Déjeuner.
Quelques données sur le projet
 Juillet 2014, choix final de la solution Adaptive Insights comme solution BI Groupe face
aux solutions standard du marché
 11 semaines pour développer, recetter et mettre en production la solution
 Conduite du changement : une centaine d’utilisateurs à former et à accompagner à
distance
 9 devises, 54 sociétés ayant des éliminations inter-compagnies par palier
 Une analyse par Produits/Marchés sur 250 membres jusqu’à la marge commerciale
 2 ETP experts solution/métier pour le développement sur Adaptive Insights
 1 scrum master et 1 Directeur de Projet interne au Groupe
 2 contrôleurs de gestion, 1 recetteur.
A propos du Groupe Chèque Déjeuner
Depuis 50 ans, le Groupe Chèque Déjeuner est un groupe indépendant, n°3 mondial sur le
marché des titres et services prépayés. Il propose ses produits sous forme de chèque, de
carte ou d’application mobile dans 14 pays. Le Groupe Chèque Déjeuner regroupe 2300
collaborateurs et réalisera, en 2014, un volume d’affaires de 6 milliards d’euros.
www.groupechequedejeuner.com
A propos de la solution Adaptive Insights
Adaptive Insights est le leader de l’Elaboration budgétaire, du Pilotage de la
Performance et de la BI en mode SaaS.
Plus de 2500 clients dans le monde, des grands groupes mais également des startups les
plus emblématiques de la Silicon Valley, dont des références prestigieuses comme CocaCola, Siemens, Kayak, NBC.
Adaptive Insights est plébiscitée par de nombreux analystes. Classé n°1 du service client
notamment par Gartner, Nucleus, BPM Search et Forester.
Consultez la vidéo de présentation.
A propos de Modellis
Modellis, distributeur de la solution Adaptive Insights pour la France, la Belgique et la Suisse,
est une start up fondée en 2014 par deux associés : Vincent Boulanger, au parcours initial de
responsable du contrôle de gestion, puis qui a intégré un cabinet de conseil spécialisé dans
les outils de performance management ; et Valéry Feugeas qui a forgé son expérience sur
différentes fonctions dans les domaines de la vente et du marketing, de l'informatique et du
contrôle de gestion.
Son objectif est de proposer des solutions en mode SaaS partout où il y a des processus non
outillés.
www.modellis.fr
[email protected]
A propos de Datavalue Consulting
DataValue Consulting est un cabinet de conseil en management et en technologie, créé
en 2014 par une équipe d’experts spécialisés en Data management, BI, Big Data, Pilotage
de la performance, CRM et Digital. Sa mission est d’accompagner les entreprises de tous
secteurs via des approches innovantes de l’audit, du conseil et de la mise en œuvre.
Son savoir-faire est d’associer à la fois méthodes pragmatiques, expertise technologique
et connaissance approfondie des métiers de ses clients et de leurs challenges.
www.datavalue-consulting.com
[email protected]