OBJECTIF - Wasquehal pour Tous
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OBJECTIF - Wasquehal pour Tous
ÉLECTION MUNICIPALE DU 20 SEPTEMBRE 2015 I T C E J OB F SOMMAIRE Pour diriger une ville de 20.000 habitants comme Wasquehal, il faut voir loin. Nous avons pris soin de déposer chez vous le fruit de notre expérience et de notre réflexion d’équipe municipale. Stéphanie Ducret vous dit d’abord ce qu’elle veut faire pour Wasquehal. Puis vous pourrez entrer dans les détails de notre feuille de route pour 2020. Nous avons 4 priorités pour vous : • Vos Impôts, qui vont continuer à baisser de 3% par an - page 4. • Votre Sécurité, et la mise en place de la Police Municipale pour renforcer le dispositif des caméras et des Voisins Vigilants - page 5. • Votre Vie Quotidienne, et le développement de la Ferme Dehaudt, l’accompagnement des Associations - pages 8 et 9. • Et enfin, votre Rue et votre Quartier, que nous allons continuer à faire entretenir et réparer en nous appuyant sur les conseils de quartier et avec nos partenaires - pages 10 et 11. Vous trouverez aussi notre liste de candidats emmenés par Stéphanie Ducret, votre maire élue en mars 2014 - pages 6 et 7. Les dates de nos réunions publiques sont indiquées pour vous rencontrer et dialoguer ensemble - page 12. Bonne lecture ! L’équipe de Wasquehal Pour Tous. Vous nous soutenez et vous ne pouvez être présent pour voter le 20 septembre ? Pensez à la procuration. Toutes les informations page 12. 2 LE MOT DE LA CANDIDATE Chers Wasquehaliens, Wasquehal a longtemps été une ville blessée. Par la malhonnêteté, par l’insécurité, par la morale bafouée. Toutes ces plaies, j’ai commencé à les soigner en mars 2014. J’ai pris à bras-le-corps votre sécurité, j’ai commencé à baisser vos impôts, j’ai voulu une ville propre – dans tous les sens du terme. J’ai remis l’esprit républicain à la mairie, en rendant notamment aux agents municipaux la neutralité qui fait leur fierté. Cette élection surprise vous donne l’occasion de redire un grand Wasquehal que vous voulez : propre, tranquille, prospère et sûr. OUI au Fidèle à mes convictions, j’ai rassemblé une liste du centre et de la droite, mais aussi de citoyens sans étiquette. Ils forment une équipe unie, portée par le sens de l'intérêt général, et non plus au service de quelques uns. Mes actions jusqu’en porteront en priorité sur l’investissement dans les écoles et les salles municipales, la mise en place d’une Police Municipale, dans la propreté de la ville et dans la poursuite du désendettement. 3 MES IMPÔTS Dans un état de quasi faillite signalé par la Chambre Régionale des Comptes, la commune était sous surveillance de la Préfecture. La mise sous tutelle a été évitée grâce à la présentation de notre plan d‘économies. Le tableau était particulièrement noir : taux d‘imposition excessifs, endettement très élevé, patrimoine dégradé, investissement insuffisant, dépenses disproportionnées au bénéfice de quelques uns... 15 MOIS D’ACTIONS Nous avons installé des procédures rigoureuses de contrôle afin de justifier les dépenses pour les Wasquehaliens et ainsi faire cesser les abus et les dérapages. La recherche d‘économies s’est faite en concertation avec les services municipaux. Un effort de tous les acteurs de la commune, un contrôle strict des dépenses et de la dette, une gestion adaptée du personnel, la suppression des dépenses de prestige et des frais de représentation du Maire nous ont permis de redresser la situation et de baisser de 3% le taux communal de la Taxe d’Habitation dès cette année. OBJECTIF 2020 Avec courage, nous allons poursuivre la politique ambitieuse de baisse de 3 % par an du taux communal d‘imposition et diminuer l’endettement. Nous solliciterons les financements extérieurs publics et privés dans tous les projets d’investissement : rénovation des écoles, salles de sport, bâtiments communaux, espaces publics et construction d’une salle polyvalente. Nous nous appuierons sur l’audit du patrimoine immobilier pour mettre aux normes nos bâtiments, en évitant dorénavant de payer des loyers à perte, et en gérant le patrimoine de façon vertueuse. Nous continuerons à rénover les bâtiments pour qu’ils soient moins énergivores. Nous nommerons un élu en charge de la recherche de financements extérieurs. Nous créerons un véritable plan de formation pour le personnel pour favoriser des promotions internes, et éviter les recrutements externes. Nous élaborerons un Plan Pluriannuel d’Économies pour anticiper les baisses de dotations de l’État. Nous travaillerons avec l’ADEME* pour implanter des dispositifs d’énergie renouvelable et rechercherons des financements y compris pour les particuliers. *ADEME : Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie. 4 MA SÉCURITÉ En matière de sécurité, Wasquehal était très en retard : il n’y avait aucun dispositif pour la protection de ses citoyens, contrairement aux villes voisines de son importance. Les chiffres du Ministère de l’Intérieur montrent que Wasquehal devenait une cible facile pour la délinquance. 15 MOIS D’ACTIONS Nous avons donc en priorité développé des axes forts pour notre sécurité : Première tranche de vidéoprotection, nouvelle tenue pour les ASVP*, achat de 3 nouveaux radars pédagogiques, installation d’alarmes dans les écoles, distribution de gilets jaunes, adhésion au CLSPD**, lancement du dispositif Citoyens et Voisins Vigilants, procédure du Rappel à l’ordre. * ASVP : Agent de Surveillance de la Voie Publique. ** CLSPD : Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance. OBJECTIF 2020 Parce que la sécurité c’est l’affaire de Tous, nous continuerons à : Développer les communautés de Voisins Vigilants. Lutter contre la délinquance en faisant vivre le CLSPD*. Protéger nos enfants en les dotant d’un gilet jaune pour être bien "vus" sur nos routes. Mettre en place un plan de stationnement quartier par quartier. Agir contre la vitesse excessive (ralentisseurs, plans de circulation, parkings) Lutter contre la mendicité sur la voie publique, et contre l’implantation de campements illégaux et sauvages en demandant notamment des procédures d’expulsion. Implanter la deuxième tranche de caméras sur toute la ville : Grand Cottignies, Capreau, Noir Bonnet, Centre, Haut Vinage. Agir pour conserver notre centre d‘incendie et de secours de proximité. * CLSPD : Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance. Et nous développerons nos forces avec l’arrivée de la Police Municipale dès ce mandat : • Intervention à partir des écrans • Délinquance routière • Patrouille dans les quartiers • Tranquillité vacances • Anti-rassemblements • Nuisances sonores, tapage nocturne • Incivilités • Sortie des écoles 5 Une équipe honnête et cou 6 ues er, LR NE Hug financi 18. WATI esponsable R cale 33 ans, as P ée R CKE le agré AESTE aternel ATS 19. DEC Assistante m CANDID IPAL s, S E an D s 60 le LISTE MUNIC an-Char NSEIL PTIN Je AU CO 20. RA Médecin ie ans, I an I h D 55 U ép , e ent, UD 2014 ET St herin 1. DUCR élue Maire en couvrem UR Cat 21. SUE Chargée de re 45 ans, s, an n 55 rise, LR MAN Ja rick UR Pat 2. LAAR Chef d’entrep I 22. PRIE anageur, UD 40 ans, s, M a I ar an D b U 51 ar f, énice cati ET B ér u O B V éd E Q oC O ci 3. C LER Cadre so 23. LEC Doctorante 43 ans, islain 30 ans, bien CKE Gh , UDI rité, LR EAU Fa 4. PLAN Informaticien 24. CATT Directeur Sécu 45 ans, s, an a ic 44 R Mon LR E , e LR n TI al n S famili NS A 5. TE adjoint, Coach 25. BRA Pharmacien umaines 49 ans, ans, pe urces H p 32 ili so h es P R es is LIER sable d 6. NOS OY Den istratif Respon 26. LER Agent admin 57 ans, 49 ans, aroline C e E in N él DES C 7. SOIN Avocat, LR 27. MEN Commerciale 45 ans, ier 22 ans, ERE Oliv n oît DEVIV io N ss A V fe ONI Ben ro 8. Sans p 28. CAR Médecin 55 ans, inie age, LR 62 ans, ne NT Virg aîtrise d’ouvr O M R Romai DORO 9. DESU Consultant m 29. COU Retraitée 44 ans, s, e p an p an ili 67 h VOT P Pierre-Je OONE 10. PRO Gérant, LR 30. VER Ingénieur 50 ans, s, 58 an I licie halie ARD Fé er Clients, UD EST Nat 11. GER astorale Conseill 31. DELE Animatrice p 41 ans, s, on an m Si 48 NT O olaire l M U ca A ment sc eur 12. BE OY Pas Profess 32. LER hef d’établisse ue, LR 45 ans, publiq ans, C atricia n e P 47 n io A n ct V A fon OT RLA DERNO r qualité 13. GUE Retraitée de la u 33. VAN (14) 55 ans, Ingénie ouvres arie 43 ans, Jean-M en Maire de D S xandre W U ACH Ale anci P é, 14. SEE M it O ra Ret 34. M iant 73 ans, s, Etud an ie h 21 e p DY So Francin 15. HAR MENT Styliste 35. CLE Retraitée 53 ans, s, ndré 79 an AREZ A 16. ALV Retraité, LR 72 ans, ine iv d Lu ère RANGE financi 17. LAG Analyste 35 ans, N AU CO DIDATS E S CA N LISTE D AUTAIRE UN COMM UDI hanie, ET Stép C U 1. D R AN Jan, LR M 2. LAAR oline, LR NE Car 3. SOIN SEIL rageuse, au de Tous les quartiers. 7 MA VIE QUOTIDIENNE Wasquehal a de nombreux atouts que nous développons pour créer un climat propice au bien-vivre ensemble. La qualité et la richesse des services qui vous sont proposés dans le domaine social, culturel, sportif, scolaire, administratif sont des atouts que nous avons à cœur de valoriser. 15 MOIS D’ACTIONS Nous avons dynamisé votre vie quotidienne : écoles, crèches, associations, jeunesse, sport, culture. Wasquehal bénéficie d’équipements de premier ordre : patinoire, cinéma, piscine, dojo… Nous avons porté une attention particulière à nos plus jeunes dans les crèches et les écoles et avons lancé la construction du skate parc demandé par le Conseil Municipal Junior. La rénovation des Logements Foyers de nos séniors a été réalisée par des personnes en insertion impliquées dans le projet. Le dialogue avec les bailleurs sociaux a permis de faire aboutir beaucoup de vos demandes. OBJECTIF 2020 ÉCOLES • ENFANCE • JEUNESSE Nous continuerons à diversifier les TAP (Temps d’Activités Périscolaires). Nous créerons un Espace Jeunes, lieu de rencontre et de convivialité. Nous élargirons la proposition de camps de découverte aux 18 / 25 ans. Les classes de neige seront améliorées dès cette année grâce à la nouvelle destination dans les Alpes du Sud. Nos enfants apprendront l’anglais dès la maternelle. Des équipements de loisirs pour la jeunesse seront installés dans les quartiers qui en manquent. Une nouvelle crèche sera construite dans le centre pour accueillir notamment des enfants singuliers. Les centres aérés seront proposés dans tous les quartiers. FAMILLE Nous mettrons en place des consultations de médiation familiale et des consultations juridiques. Nous installerons le Guichet Unique des Familles pour centraliser vos démarches (inscription écoles, cantines, centres aérés...) et un portail famille sur le site de la ville pour le paiement en ligne. Nous privilégierons les animations familiales et populaires dans chaque quartier. La Ferme Dehaudt, propriété de la Ville, sera ouverte plus souvent et à des tarifs moins élevés, avec de nouvelles activités pour en faire une ferme pédagogique plus attirante. Elle sera désormais gérée en direct par la ville, pour sécuriser son avenir. 8 MA VIE QUOTIDIENNE SPORT • CULTURE • ASSOCIATIONS Nous développerons les activités culturelles au Capreau (cinéma municipal et théâtre) et élargirons les horaires d’accueil de la bibliothèque tout en proposant des cafés littéraires et des bourses aux livres. Nous élargirons l’offre du conservatoire avec des ateliers diversifiés. Nous encouragerons le Sport pour Tous. Nous accompagnerons les Associations en développant encore les services rendus par la nouvelle Maison des Associations et favoriserons leur promotion par le Forum des Associations. Les œuvres d‘art de la Ville seront prêtées dans des musées de villes voisines pour y être mises en valeur et en sécurité. Nous nommerons un élu en charge d’un jumelage frontalier. Richesse de Wasquehal, le monde associatif sera soutenu et encouragé dans le développement du bénévolat et la recherche de sponsors. Les horaires de la piscine seront étendus et les tarifs revus à la baisse. SOLIDARITÉ • SANTÉ • EMPLOI • SÉNIORS Nous accompagnerons la création de la Maison de Santé. Nous poursuivrons les démarches avec les bailleurs sociaux afin que les locataires qui le souhaitent puissent acheter leur logement. En plus du Conseil Municipal des Jeunes, nous installerons le Conseil des Sages. Nous accompagnerons les personnes en situation de dépendance en respectant le libre choix de leur lieu de vie. Nous accompagnerons les chercheurs d’emploi vers les entreprises des environs. Les entreprises locales ainsi que les commerçants et artisans auront une vitrine grâce au nouveau Salon du Commerce et de l’Artisanat Local. Les créateurs d’entreprise pourront compter sur notre soutien par le service économique. Toutes vos demandes d’accompagnement seront désormais reçues par le CCAS, guichet unique de l’action sociale. Les activités associatives d‘insertion par la culture, l’emploi et le soutien alimentaire feront l’objet de toute notre solidarité. La vie de nos séniors sera embellie par de nouveaux moments festifs et de convivialité. Nous aménagerons un parcours santé le long de la Marque avec des équipements sportifs en lien avec nos voisins de Mouvaux et Marcq-en-Barœul. 9 MA RUE, MON Vous vous sentiez délaissés, isolés, peu écoutés et agacés par le manque d’entretien et de propreté dans la Ville. Parce que notre cadre de vie est une priorité du quotidien, nous avons commencé à améliorer la propreté de nos rues, de nos quartiers, de notre ville. 15 MOIS D’ACTIONS Nous avons sensibilisé les services municipaux pour améliorer la propreté dans la ville, fait évoluer nos espaces verts, engagé les travaux dans les cimetières, et sollicité la MEL* pour les travaux de voirie. Le dossier de l’immeuble squatté au Pavé de Lille a été traité en priorité et nous avons reçu le Président de la MEL avenue Jean-Paul-Sartre faisant ainsi de notre entrée de ville une priorité pour les services communautaires. Les sites dits Daxon, Decoeyere et Defrance sont en cours de transformation. Les Conseils de quartier ont démarré pour vous associer aux projets de la Ville. *MEL (Métropole Européenne de Lille, anciennement Communauté Urbaine) OBJECTIF 2020 Nous allons faire de la propreté dans la ville une priorité : • en installant plus de poubelles et des sacs pour ramasser les déjections canines. • en sensibilisant à plus de civisme et de respect. • en continuant à recevoir vos doléances et les traiter. • en gardant une attention particulière sur l’entretien des espaces verts et les tontes. Nous allons redessiner notre centre ville pour favoriser l’installation de nouveaux commerces de proximité. Nous maintiendrons l’incitation financière pour la rénovation des façades. Nous faciliterons l’installation d’équipements écologiquement responsables (panneaux solaires, récupérateurs d‘eau). Nous entendons vos remarques à propos des poubelles qui encombrent les trottoirs, à propos de l’entretien des caniveaux et des voiries et y travaillerons avec vous dans les conseils de quartier pour apporter une réponse adaptée à chaque secteur. 10 QUARTIER, MA VILLE Nous continuerons à embellir la ville avec goût et de manière responsable. Nous valoriserons des lieux de rencontre avec du mobilier renouvelé dans les squares et lieux de promenade (bancs, jeux d‘enfants). Nous améliorerons la signalétique (plaques de rues). Nous augmenterons la visibilité dans les zones dangereuses (miroirs de sécurité). Nous accompagnerons le projet du Pavé de Lille (petits commerces et habitat). Nous poursuivrons le projet de réhabilitation de l’avenue Jean-Paul-Sartre qui doit devenir une entrée à la hauteur de l’image que notre ville mérite. Nous installerons un terrain de jeux au pied des tours de l’Orée du Golf. Nous travaillerons à développer la mobilité électrique entre le tram, le métro, la gare et le Capreau par des moyens doux (bornes électriques, V.Lille). Nous moderniserons l’éclairage public avec des choix éco-responsables. Nous redynamiserons le Haut Vinage (jardins familiaux, bancs, commerces, jeux, accession à la propriété, ...). Nous mettrons en valeur notre situation exceptionnelle en bord de canal dans l’aménagement de la ville. Nous déploierons la fibre dans tous les quartiers avant fin 2016 et installerons le Wi-Fi en accès libre dans les espaces publics comme la plaine de jeux. Nous poursuivrons l’adaptation des zones de stationnement aux Personnes à Mobilité Réduite. Nous vous impliquerons dans la vie de votre ville par les Conseils de Quartier que nous venons de créer. 11 RÉUNIONS PUBLIQUES à 18H30 MERCREDI 16 SEPTEMBRE FOYER DUTRIEU - Centre ville, en face de la Caisse d’épargne JEUDI 17 SEPTEMBRE CENTRE VICTOR HONORÉ - Capreau, Espace Culturel Gérard Philipe VENDREDI 18 SEPTEMBRE ÉCOLE CHARLES DE GAULLE - Orée du Golf VOTER PAR PROCURATION Vous nous soutenez et vous ne pouvez être présent pour voter le 20 septembre ? CONTACTEZ-NOUS TRÈS VITE : [email protected] ou 06 38 20 10 58 Vous pouvez effectuer votre demande au commissariat (ou gendarmerie ou tribunal d’instance) jusqu’au jeudi 18 septembre. Contactez-nous Retrouvez-nous Wasquehal Pour Tous 1 rue Delerue 59290 Wasquehal [email protected] 06 38 20 10 58 Sur la page : Wasquehal pour Tous @WaskalpourTous www. w a squehal-pour-t ous. f r vu la candidate - ne pas jeter sur la voie publique - Conception et impression : Format Carré - Wasquehal