Formation Responsable d`entrepôt : organiser, gérer un entrepôt -

Logistique
LP
niveau
RESPONSABLE D'ENTREPÔT : ORGANISER, GÉRER
UN ENTREPÔT
Objectif Entreprise
Comprendre les flux
d’entreposage. Être
capable de dimensionner
un entrepôt. Accroître les
performances individuelles
en capacités d’analyse
organisationnelle.
Objectif Participant
Maîtriser les différentes techniques pour gérer efficacement
un entrepôt. Optimiser la gestion des surfaces et des
volumes. Réceptionner, ranger, préparer, distribuer avec
efficacité. Appréhender la gestion administrative de
l’entrepôt. Maîtriser les techniques d'inventaires. Gérer les
ressources d'un entrepôt logistique. Connaître les NTIC
appliqués aux entrepôts.
Public
Gestionnaires de
stock.
Responsables
entrepôt.
Collaborateurs
évoluant vers la
fonction de
gestionnaire
d’entrepôt.
Maîtriser
Prérequis
Aucun.
Pédagogie
Apports
théoriques,
méthodologiques
et pratiques avec
des exemples.
Études de cas.
Remise d’un
support
pédagogique.
CONTENU
La logistique dans l'entreprise
Comprendre la logistique de l'entreprise
Pourquoi un entrepôt ?
Rôle de l'entrepôt
Les différents types d'entrepôts
Le fonctionnement de l'entrepôt
Différencier les responsabilités entre gestion des stocks et gestion de l'entrepôt
Le stock cible
Dimensionner les ressources en fonction d'une charge prévisionnelle
Notions de flux et enchaînement des processus
Évaluation et contraintes des modes de transports (route, fer, mer, fluvial, aérien), les coûts
associés
Le circuit des produits
Principes d'organisation d'un entrepôt logistique
Identification des emplacements
La réception des marchandises
Le déchargement des marchandises
Les obligations légales
Le contrôle des marchandises
Le stockage
Choix de l'emplacement de stockage
Rôle des stocks
Impact sur le B.F.R.
Taux de rotation
Taux de couverture
Inventaires
La préparation de commande
Définitions (picking, réserve, réapprovisionnement)
Les méthodes de préparation
Les circuits de préparation
La répartition des commandes
L'identification automatique
Chargement et expédition
La responsabilité de l'expéditeur
Le choix du transporteur
La lettre de voiture
Le contrat type
Les formalités administratives
Le process de contrôle et de chargement
Maîtriser les techniques d'inventaire
Les objectifs de l'inventaire
Les différentes méthodes : Annuel, Tournant, Permanent
Avantages et inconvénients
Les règles de sécurité
La prévention
Les règles / obligations
La législation en vigueur
Optimiser les flux externes
Les données opérationnelles : flux entrants et sortants, retours et litiges, réapprovisionnement
L'optimisation des coûts liés aux flux externes
Dimensionnement dynamique de variation saisonnière des produits
Organisation des transports : problématique actuelle et moyens (personnel et matériel)
Le management au quotidien
Les points clés
Les outils du manager
La conduite de réunion
Diagramme causes / effets
La gestion des conflits
Le tableau de bord du gestionnaire d'entrepôt
Les indicateurs de satisfaction du client
Les indicateurs de productivité
Les dernières NTIC appliquées aux entrepôts
DURÉE, RYTHME
3 JOUR(S) (21 HEURES)
CALENDRIER PRÉVISIONNEL
Nancy
71 / 50 / 90
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Paris
71 / 90 / 81
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Dijon
71 / 60 / 91
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PRIX 1490 € HT
Lyon
71 / 11 / 51
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