Réunion stratégie immo du 28-02-2011

COMPTE RENDU DE REUNION AVEC HABITAT ET HUMANISME
DU 28 FEVRIER 2011
Objet de la réunion : Préciser la stratégie en matière Immobilier
Présents :
Pour Habitat et Humanisme Ile de France :
Bernard Usquin, président H&H Ile de France
Olivier Launay, Directeur de H&H IdF, Solidarité et Habitat (AIVS) et Aide au
logement (structure d’aide à l’accession à la propriété)
Pour SLB :
Pierre Grison, Jean-Claude Loewenstein, Dominique Boisdé
H&H précise que pour sa part, ses modalités d’intervention consistent à acheter, louer, rénover, ou opérer
des logements, c’est à dire que par rapport à SLB, elle peut donc prendre en gestion des logements, ce qui se
fait par exemple auprès de bailleurs sociaux pour des logements PLAI qu’il ne savent pas gérer eux-mêmes.
H&H précise également qu ‘ils ont obtenu l’agrément maîtrise d’ouvrage, contrairement à SLB pour laquelle
il a été émis un avis de surseoir à statuer.
Les différentes communes du territoire couvert par SLB sont ensuite passées en revue :
Pour Chatou : la situation générale est présentée : taux de logements sociaux de 13%, dynamique faible,
mais bonnes relations avec l’équipe municipale. il est précisé que 2 propositions ont été faites par la
municipalité (voir papier spécifique) et qu’une opportunité existe avec la vente de l’immeuble sécurité
sociale et que SLB souhaitait transformer en résidence pour familles monoparentales. Après discussion,
H&H accepte de se présenter avec SLB pour ces opérations.
Pour Montesson : Le taux de logements sociaux est également faible (13%) mais la dynamique est bonne et
le Maire joue un rôle positif pour rétablir l’équilibre et il a annoncé à SLB la possibilité de réaliser quelques
logements. De son coté H&H réalise 7 logements à Montesson, qui devraient être terminés avant la fin de
l’année. Il est précisé que le suivi des familles pour ces logements pourrait être fait par SLB ce qui devra
conduire à recruter de nouveaux bénévoles. Une opération de communication sera organisée conjointement à
la rentrée de septembre 2011. H&H est prêt à regarder ces dossiers conjointement avec SLB.
Pour Croissy : taux de 12%, avec une dynamique faible mais un engagement de la municipalité à réaliser
115 logements sociaux (dont 20% de PLAI) d’ici 2014. Une résidence pour jeunes actifs en mobilité géré par
l’ALJT (130 studios) est également à l’étude. Le foncier restant très cher (les dernières réalisations se
vendent à 8000 €/m², la réalisation de logements sociaux reste difficile.
Pour Le Vésinet, le taux est de 8%, mais une réalisation importante devrait voir le jour d’ici 2014. Cette
opération devrait se solder par la construction de 400 logements dont 35% de social. H&H pourrait se
positionner comme opérateur de logements PLAI.
SLB signale qu’elle a également agit comme « catalyseur » d’affaires pour repérer des opportunités, trouver
un bailleur et négocier avec les municipalités.
En dernière partie ; il est évoqué le fonctionnement H&H / SLB : le modèle de « l’antenne locale » est celui
qui semble convenir le mieux : SLB jouant le rôle de « front office » (traitement de la relations directe avec
les interlocuteurs) et H&H le rôle de « back office » (soutien méthodologique et administratif, consolidation
de résultats). La définition d’une stratégie étant faite d’un commun accord.
Afin d’avancer concrètement sur ces projets, il est convenu
1. que SLB invitera M. Launay pour prendre connaissance du terrain et mieux apprécier les différentes
opportunités.
2. Que SLB prendra rendez vous avec les maires de Chatou et Montesson dans un premier temps pour
leur proposer une démarche contractuelle.
3. Que SLB prendra contact avec Nadine Chiffoleau pour voir comment la gestion des parcs gagnerait
à être unifiée.