Prévenir le contentieux prud`homal
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Prévenir le contentieux prud`homal
RESSOURCES HUMAINES RESSOURCES HUMAINES Rubrique Réglementation Prévenir le contentieux prud’homal ■ LA RÉDACTION Même dans le milieu associatif, la saisine d’un juge est parfois le seul moyen de régler un conflit du travail. En tant qu’employeur vous devez vous préparer et être vigilant tout au long de la relation de travail. U ne association employeur ne sera pas à l’abri d’une assignation devant le conseil de prud’hommes par un salarié voulant faire valoir ses droits. Même si vous vous êtes montrés diligents et vous croyez dans votre bon droit, l’issue du procès dépendra de l’appréciation souveraine des juges. Des règles précises La rupture du contrat La rupture du contrat de travail et surtout le licenciement requièrent une attention particulière. Rappelons notamment que les motifs énoncés dans la lettre de licenciement fixent les limites du litige. Autrement dit, la qualification donnée par l’employeur dans la lettre s’imposera à lui et il ne pourra pas la modifier ou même en compléter les motifs. Seuls ces motifs pourront être examinés par le juge pour apprécier la cause réelle et sérieuse du licenciement (Cour de cassation, 22 janvier 1998, n° 95-41496). Depuis peu, la loi donne cependant un moyen de limiter le risque lié à la rupMODIFICATION OU CHANGEMENT ? Durant l’exécution du contrat, il faut veiller au respect de la loi bien sûr mais aussi de la convention collective et des accords de branche. L’employeur doit aussi pouvoir distinguer, bien que la frontière puisse se révéler mince, entre d’une part un changement dans les conditions de travail du salarié qui relève du pouvoir de direction de l’employeur et, d’autre part, une modification du contrat de travail (affectant au moins un élément essentiel du contrat) qui nécessite l’accord express du salarié. © AlcelVision - Fotolia.com Il faut donc être prudent dans la relation avec ses salariés, de l’embauche à la rupture du contrat de travail. Cette vigilance vaut en premier lieu pour le choix du type de contrat de travail et sa rédaction. Dans le milieu associatif où la confiance règne en maître on a souvent tendance à ne pas formaliser. Or, des règles précises sont le meilleur rempart, pour le salarié comme pour l’association, contre d’éventuels litiges. ture du contrat de travail : c’est la rupture conventionnelle où l’association employeur et le salarié décident en commun d’interrompre le contrat de travail. Médiation sociale L’action en justice ne doit donc être utilisée qu’en dernier recours. La médiation sociale (2) dans laquelle un tiers tente, à travers l’organisation d’échanges entre les personnes ou les institutions, de régler un conflit qui les oppose peut s’avérer pertinente pour anticiper ou résoudre des conflits au sein d’une association. Adressez-vous par exemple à une maison des associations ou à votre correspondant DLA. Vous pouvez également anticiper, en nommant au sein de votre CA un référent ou une commission RH, qui ne sera pas directement partie prenante comme peut l’être le président et qui pourra tenter de trouver une solution de compromis. Pour cela la qualité humaine de la personne compte presque davantage que ses connaissances juridiques, même si ces dernières sont bien sûr au cœur de la discussion. ■ 1. Voir « Les ruptures du contrat de travail », Associations mode d’emploi n° 102. 2. www.francemediation.fr Associations mode d’emploi Numéro 140 Juin-Juillet 2012 •AME140.indb 29 29 07/06/12 17:17