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Les galons militaires
Comme tout un chacun, tu t’es déjà fait une idée sur l’armée et avec elle, sur les gradés qui la composent. De
l’institution faisandée et déliquescente qui concentre les rebus de la société au fleuron de la Nation dont les
rangs renferment les élites de demain, les jugements sont légion. Cependant, de toutes les opinions, une
seule compte. Celle du recruteur, officier ou hippie, à qui tu brandiras ton avancement comme l’atout clé de
ton CV. Que faire alors de tes qualités d’officier ?
Sans « garde-à-vous »
Il n’y a encore pas si longtemps, être gradé t’aurait quasiment assuré d’être engagé, alors qu’aujourd’hui tu
tendrais presque à le cacher. Si le ton militaire ne fait plus florès dans les bureaux d’entreprises, c’est que le
management a évolué vers un modèle plus participatif qu’autoritaire. De même, le leadership acquis au
militaire a perdu de sa singularité alors que nombre d’instituts civils proposent l’obtention de ces mêmes
compétences. Reste que pour le porte-parole de l’armée Suisse, Christoph Brunner, « l’armée reste la
meilleure école de Suisse en matière de formation pratique à la conduite d’hommes ». Céline Reymont
Joneleit, chargée de communication pour CSS Assurance constate également « qu’il n’y a qu’à l’armée qu’un
individu de 25 ans peut déjà avoir eu 200 personnes sous ses ordres ».
Mentionner tes qualifications militaires dans ton CV ne jouera pas en ta défaveur tant que tu ne te décriras
pas comme un petit dictateur. Aussi, conseille Renaud de Goumoëns, responsable suisse des ressources
humaines chez British American Tobacco, « il faut plus mettre l’accent sur les capacités acquises que sur une
description de l’expérience militaire elle-même. » Ce travail d’éclaircissement est d’autant plus important que
du fait de la globalisation, les firmes étrangères sont devenues ignorantes du système de formation de
l’armée Suisse. Ainsi, tu pourras faire valoir tes compétences dans la gestion de crise, la prise de décision ou
encore dans l’organisation d’événements et la conduite de personnel.
Des absences mal vues
À l’instar des congés maternité, les quatre semaines annuelles d’absence imposées par les cours de
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répétitions ne font pas rêver les recruteurs. Si pour Renaud de Goumoëns, « c’est à l’employeur de faire
preuve de flexibilité pour s’accommoder des départs momentanés», Céline Reymont note que « les absences
représentent un élément contre-productif, car ce sont les collègues qui doivent effectuer le travail pendant ce
temps ». Conscient de cet inconvénient, Christoph Brunner allègue que c’est aussi la mission du candidat de
persuader son employeur que « son absence prolongée sera largement compensée par la plus-value que
représente la formation continue des cadres ».
Alors que l’instruction des cadres militaires se nourrit toujours plus de méthodes civiles, il s’agira pour toi de
déconstruire les préjugés qui touchent les gradés. À cette fin, il te faudra mettre en avant ton expérience
pratique tout comme la transférabilité dans l’économie de tes compétences durement gagnées à l’armée. Tu
seras ici aidé puisque depuis 2009, l’Association Suisse des Cadres (ASC) a mis en place un diplôme de
validation des acquis militaires pour le monde professionnel.
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