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WE FASHION
Brands: WE, Blue Ridge
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Filières d’approvisionnement : 78 fournisseurs de premier rang, 138 fournisseurs sous-traitants.
WE Europe ne publie pas de liste complète des noms et adresses des usines de ses fournisseurs.
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Pays de production : Chine (25 %), autres (75 %)
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Chiffre d’affaires 2012 : € 460 millions
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Bénéfice 2012 : € -75 millions
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Nombre d’employés au 31/12/2012 : 2 617
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Nombre de points de vente au 31/12/2012 : 233 magasins en Europe
Renforcement des travailleurs
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Référentiel et pratiques d’achat Dialogue et collaboration
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Stratégie de mise en œuvre
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SCORE TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE SALAIRE VITAL
« Nous appliquons le Code de conduite du BSCI (Business Social Compliance Initiative)
dans nos filières d’approvisionnement internationales. Ce code impose le paiement
du salaire minimum légal. Ce salaire minimum légal devrait être fixé à un niveau qui
permette de couvrir les besoins fondamentaux des travailleurs et de fournir un revenu
discrétionnaire. »
« Nous pensons qu’il est essentiel de souligner l’importance d’une approche globale sur
la question d’une rémunération équitable pour les travailleurs. Dans ce contexte, il est
important de traiter les aspects qualitatifs et quantitatifs des salaires […] tels que le mode
de paiement, le délai et le caractère formel du paiement, la prise en compte dans le
niveau du salaire des compétences et du niveau d’éducation du travailleur, et l’égalité de
traitement pour les employés travaillant à plein-temps, mi-temps ou à la pièce. »
NOTRE ÉVALUATION GLOBALE
Tout comme Lidl, Aldi et d’autres, WE n’a fait que nous répéter la réponse fournie par
le BSCI sans autre engagement en la matière. Très peu d’éléments ont été fournis
concernant les efforts faits pour remédier à l’insuffisance des salaires. Rien dans les
réponses fournies par WE n’indique un engagement sérieux pour affronter la nécessité
d’augmenter les rémunérations au niveau d’un salaire vital.
EN DÉTAILS
L’entreprise dispose-t-elle d’un référentiel de salaire vital accessible
au public ?
Non.
Salaires sur mesure 2014
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EN DÉTAILS
L’entreprise dispose-t-elle d’un référentiel
de salaire vital accessible au public ?
Non.
Renforcement des droits des travailleurs et
travailleuses
WE Europe déclare que : « Fournir des informations sur
les droits et libertés des travailleurs est une exigence du
code de conduite du BSCI. »
Des formations pour les travailleurs ou les fournisseurs
sont disponibles auprès du BSCI, mais WE n’assure pas
de suivi ni n’encourage spécifiquement ses fournisseurs
à y participer.
Référentiel et pratiques
d’approvisionnement
Aucun travail sur les pratiques d’achat n’a été mentionné.
Sur la question des référentiels de salaire vital, WE
déclare : « Le calcul du salaire vital local fait partie de
l’audit du BSCI et est effectué selon la méthodologie
SA8000. Ce calcul est utilisé pour l’analyse des lacunes
et dans les plans d’actions correctives envoyés aux
fournisseurs après chaque audit du BSCI. Ces plans
indiquent les mesures à prendre afin d’atteindre le niveau
du salaire vital. »
Dialogue et collaboration
WE participe à une initiative néerlandaise pour rendre le
secteur du textile plus durable.
WE a évoqué sa participation à l’Accord sur la sécurité
des bâtiments d’usine au Bangladesh, qui n’est toutefois
pas un projet traitant de questions salariales.
Stratégie vers un salaire vital
WE déclare : « Le paiement d’un salaire vital est un
objectif à long terme qui fait l’objet d’un travail au niveau
des usines. Nous travaillons individuellement avec
chaque fournisseur par l’intermédiaire du BSCI, car
certains sont plus près d’atteindre l’objectif du salaire
vital ou plus aptes à y arriver que d’autres pour lesquels
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différentes mesures et interventions sont nécessaires.
La stratégie préconisée par le BSCI consiste en une
démarche par paliers. »
« Le BSCI participe activement au Fair Wage Network de
l’OIT et croit en une approche holistique pour améliorer
les conditions de travail et les pratiques de rémunération
des travailleurs. »
NOTRE COMMENTAIRE
Il est inacceptable que WE Europe se réfère
essentiellement et de manière répétée à sa participation
au BSCI pour démontrer une diligence raisonnable
en matière de droits humains. Selon nous, l’approche
du BSCI manque totalement d’engagement tant au
niveau des moyens que des implications financières qui
découleraient d’une volonté de combattre les salaires
trop faibles.
Nous pensons qu’en se concentrant sur « les aspects
qualitatifs et quantitatifs » des salaires, le BSCI fait
fausse route. Payer les travailleurs à temps et s’assurer
que les salaires reflètent leurs compétences est certes
important, mais le principal problème que rencontrent les
travailleurs est qu’ils ne gagnent pas suffisamment pour
couvrir leurs besoins fondamentaux tels que par exemple
et tout simplement acheter des chaussures à leurs
enfants. Au cours des manifestations de plus en plus
fréquentes qui ont lieu dans les pays de production de
vêtements, les travailleurs revendiquent une amélioration
quantitative de salaire. L’attention portée aux autres
aspects du paiement des salaires ne doit pas détourner
de la nécessité urgente de lutter contre la pauvreté
des travailleurs. Si les fournisseurs reçoivent une liste
de 12 démarches à réaliser, dont une seule concerne
l’augmentation des salaires, ils commenceront par les 11
autres.
WE devrait assumer ses responsabilités dans ses filières
mondiales d’approvisionnement, et s’assurer que les
droits de tous les travailleurs y sont respectés.
Salaires sur mesure 2014