les clienteles et leurs attentes
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LES CLIENTELES ET LEURS ATTENTES ATELIER DU TOURISME N°3 Lundi 7 mars Les clientèles et leurs attentes Objectifs de l’atelier : mieux cerner nos clientèles Comprendre les comportements des clientèles Préparer voire « anticiper » l’avenir Pour pouvoir mieux y répondre Les clientèles et leurs attentes Les questionnements Qui vient sur la destination ? Pour quel motif ? Combien de temps ? Que recherchent-ils ? Les modes d’hébergements et de consommation Sont-ils satisfaits ? La destination répond-elle à leurs attentes ? COMMENT MIEUX CONNAÎTRE SA CLIENTELE ? Techniques et outils Les clientèles et leurs attentes Contexte : les tendances générales 1. Une augmentation globale du nombre de touristes 2. La place de l’Europe et de la France 3. Le poids croissant du tourisme urbain Les clientèles et leurs attentes Le contexte : 1/ augmentation globale et continue " Record d’arrivées de touristes internationaux en 2015 : 1,2 milliard (+4 %) " L’Europe (+5 %) a pris la tête de la croissance (un euro légèrement plus faible par rapport aux autres principales devises) " La Chine, les Etats-Unis et le Royaume-Uni : plus forte croissance des voyages à l’étranger en 2015 " La part de marché des économies émergentes : 30 % en 1980 à 45 % en 2014. Elle devrait atteindre 57 % d’ici 2030 Les clientèles et leurs attentes Le contexte : 2/ La France, un leadership menacé Les clientèles et leurs attentes Le contexte : 3/ Le tourisme urbain gagne en puissance “City breaks overtook beach holidays as the most popular type of holiday in 2014 and are expected to hold the top spot into 2015, with 43% of people planning a city break and 42% planning a beach holiday” Association britannique des Agences de Voyage (2015) Les clientèles et leurs attentes Quelle clientèle pour le tourisme urbain? Des clients exigeants et pressés Des clients à la recherche de découvertes, d’expériences Des clients « connectés » internet, blogs, réseaux sociaux Importance de la culture et du patrimoine (« sense of place »). Montée en puissance du collaboratif (Airbnb…) Les clientèles et leurs attentes La tendance du citybreak se confirme " Souvent réalisés par d’autres citadins " Durée de séjour brève (moins de 4 nuits), souvent adossé à un week-end " Une ville à la carte (ville culturelle, ville intense, ville relax, ville festive, ville authentique, ville propre et sûre…) " Consommation / Comportement : optimisation du temps (minimiser les temps d’attente, rendre le territoire accessible, faciliter la découverte) Les clientèles et leurs attentes Qui sont nos clients à Toulouse ? (1) Touristes “affaires” 70% Touristes “agrément” 30% Un handicap ? Une vision partielle de la destination ! Les clientèles et leurs attentes Qui sont nos clients à Toulouse ? (2) Tourisme nonmarchand 43% Tourisme marchand 57% Tourisme La connaissance Clients L’Observatoire de l’hôtellerie et de la para-hôtellerie de la grande agglomération toulousaine Marie-Anne Hugo-Magnan, Pôle Etudes & Prospective Connaissance des clientèles Observatoire hôtelier et para-hôtelier de la grande agglomération toulousaine 13 Connaissance des clientèles Périmètre de l’Observatoire - Offre de la grande agglomération toulousaine Aéroport/Nord-Ouest (Blagnac, Colomiers, Mondonville, Seilh,Toulouse) 44 établissements, 3 762 clés Nord-Est (Balma, L’Union, Toulouse) 24 établissements, 1 105 clés Toulouse Centre (Toulouse) 82 établissements, 4 163 clés Sud-Ouest (Toulouse, Muret, Portet-surGaronne, Tournefeuille, Salvetat-Saint-Gilles, Villeneuve-Tolosane) 26 établissements, 1 539 clés Sud-Est (Labège, Ramonville-Saint-Agne, Toulouse, Vieille-Toulouse) 21 établissements, 1 457 clés 14 Connaissance des clientèles Offre de la grande agglomération toulousaine 15 Connaissance des clientèles Analyse de la demande : les indicateurs 125 établissements représentant 75% de la capacité collecte d’information mensuelle restitution mensuelle bilan annuel à 3 indicateurs d’activité et de performance • Tauxd’occupa+on:suividesfréquenta/ons • Prixmoyensen€HT:revenuparchambrevendue • RevParen€HT:revenuparchambredisponible à Qualification du mix clientèle • Affaires/agrément • Provenance • Canauxderéserva/on 16 Connaissance des clientèles Fréquentation 17 Connaissance des clientèles Fréquentation 18 Connaissance des clientèles Fréquentation 19 Connaissance des clientèles Fréquentation – Tarif - Performance [Prix moyen et RevPAR exprimés en euros HT] 20 Connaissance des clientèles Benchmark [Prix moyen et RevPAR exprimés en euros HT] 21 Connaissance des clientèles Mix : Profils de clientèle 68,3% AFFAIRES 31,7% LOISIRS POIDS DES CLIENTELES PAR SEGMENT (en %) Clientèle d'agrément Clientèle d'affaires Superéconomique 26,5% 73,5% 100% 31,6% 68,4% 100% Moyen de Gamme 28,1% 71,9% 100% Haut de Gamme 38,5% 61,5% 100% Economique 31,5% 68,5% 100% Tous segments 31,7% 68,3% 100% Résidences Clientèle Individuelle directe de loisirs Groupes Tourisme 25,6% 0,9% 24,9% 6,6% 22,2% 5,9% 34,4% 4,1% 31,2% 0,3% 27,6% 4,1% Clientèle Individuelle directe corporate Groupe Professionnels Congrès, manifestations et salons Séminaires, Incentives Compagnies aériennes 70,2% 2,8% 0,5% 0,0% 0,0% 52,8% 6,3% 4,2% 4,3% 0,7% 40,5% 10,2% 9,1% 8,5% 3,6% 36,5% 8,3% 1,8% 6,4% 8,5% 64,1% 1,6% 1,8% 0,3% 0,7% 50,6% 6,3% 4,1% 4,5% 2,8% 22 Connaissance des clientèles Mix : Provenance des clients 76,7% 4,8% POIDS DES NATIONALITES PAR SEGMENT (en %) Superéconomique Economique Moyen de Gamme Haut de Gamme Résidences Tous segments 88,3% 11,7% 100% 83,8% 16,2% 100% 74,7% 25,3% 100% 62,4% 37,6% 100% 73,5% 26,5% 100% 76,7% 23,3% 100% Royaume-Uni Espagne 1,5% 4,4% 3,5% 5,2% 6,3% 5,2% 11,4% 4,6% 4,0% 4,3% 5,3% 4,8% Allemagne 1,1% 2,9% 5,9% 4,8% 4,1% 3,9% Etats-Unis 0,3% 1,1% 1,4% 8,7% 1,9% 2,5% France Etranger 23 Connaissance des clientèles Caractérisation des clientèles Ø PARSEGMENT àHautdegamme • • • • • TO:65,2%(+4,8pts)PM:113,40€(-3,2%)RevPAR:74,40€(+4,4%) Majoritédeclientsaffaires Sur-représenta/ondesclientèlesd’agrément(+7pts),essen/ellementindividuelles(+7pts) Majoritédefrançais Sur-représenta/ond’étrangers(+14pts),notammentanglais(+6pts)etaméricains(+6pts) àSuper-économique • • • TO:68,4%(+0,8pts)PM:38,30€(+0,9%)RevPAR:26,20€(+2,0%) Clientèlefrançaise(+12pts)individuelleaffaires(+19pts) Sous-représenta/ondelaclientèleloisirs(-5pts),desétrangers(-11pts)etdesgroupes Ø PARPROFIL:agrément/affaires àGroupesloisirs • Segmentéconomique(+3pts)etmoyendegamme(+2pts) Ø PARPROVENANCE:France/étranger àClientèleétrangère • • • • Sous-représentéeensuper(-12pts)etéconomique(-7pts) Sur-représentéeenhautdegamme(+14pts)etrésidences(+3pts) Espagnolshomogènementrépar/ssurdifférentssegments Américainsconcentréssurhautdegamme 24 Connaissance des clientèles Mode de réservation : canaux en ligne 25 Connaissance des clientèles Aide à la décision à Pour les professionnels de l’hôtellerie et para-hôtellerie • • • • Stratégiemarke/ngetcommerciale Stratégiesdeprix Visionparsegment,zone,typedeclientèle Stratégiesdeciblage:fidélisa/on,conquête à Pour les acteurs du Tourisme • Stratégiesdeciblage • Choixdecommunica/on à Pour les porteurs de projets • Evalua/onper/nenceéconomiquedesprojets • Choixd’implanta/on • Choixdeposi/onnement 26 Les clientèles et leurs attentes Qui sont nos clients du tourisme de loisirs ? (1/2) ÂGE MOYEN COMPOSITION DU GROUPE Couple 44% 46 ans Au national : 37% 60% Famille 19% 19% 12% 32% DURÉE DE SÉJOUR MODE DE TRANSPORT 22% Seul 13% 4 jours TOULOUSE N’EST PAS UNE DESTINATION DE PASSAGE Source : enquête sur le profil de la clientèle touristique de loisirs dans l’agglomération toulousaine – Office de tourisme - 2014 Les clientèles et leurs attentes Qui sont nos clients du tourisme de loisirs ? (2/2) À Toulouse CIRCONSTANCES DE LA VISITE Dans une commune Autre environnante (Balma, (autre en Blagnac, Colomiers …) 84% 63% 26% Loisirs, détente Affinitaires Séjournants 88% 11% De passage MP, Carcassonne) 9% 7% TYPE D’HÉBERGEMENT Marchand Non-marchand Excursionnistes 12% 57% 43% 38% à l’hôtel, 7% dans un gîte ou une chambre d’hôte, 5% dans une location payante 4% dans une résidence de tourisme LA PART IMPORTANTE DU TOURISME NON-MARCHAND EST UNE PARTICULARITÉ DE TOULOUSE Source : enquête sur le profil de la clientèle touristique de loisirs dans l’agglomération toulousaine – Office de tourisme - 2014 Les clientèles et leurs attentes Données Booking.com à Toulouse (2015) Origines géographiques (1/2) TOULOUSE EST BIEN UNE DESTINATION INTERNATIONALE Source : enquête sur le profil de la clientèle touristique de loisirs dans l’agglomération toulousaine – Office de tourisme - 2014 Les clientèles et leurs attentes Origines géographiques (2/2) FOCUS CLIENTÈLES FRANÇAISES Autres, 16% Sud-est, 9% Sud-Ouest, 37% Ouest, 11% Méditerranée, 12% Région Parisienne, 15% Les clientèles et leurs attentes MOTIVATIONS DU SÉJOUR (total des 3 citations) • Patrimoine et activité culturelles • Présence de la famille, amis 51% 42% 27% • Visites de sites liés à l’aéronautique et à l’espace • Toulouse, Grands sites de Midi-Pyrénées • Sites naturels (bords de Garonne, Canal du Midi…) 27% 26% SOURCES D’INFORMATION POUR PRÉPARER SON SÉJOUR (en amont de la venue à Toulouse) • Bouche à oreille 30% • Site internet de l’OT ou ses réseaux sociaux • Via un moteur de recherche 21% • Guides touristiques 14% 24% Source : enquête sur le profil de la clientèle touristique de loisirs dans l’agglomération toulousaine – Office de tourisme - 2014 48% Net Internet (site OT, Google, forum…) Les clientèles et leurs attentes 90%$ 85%$ 80%$ 41%$ Ac#vités)culturelles) Balades,) promenades) Achats,)sor#es) Ac#vité)espace)/) aéronau#que) VISITES ITINÉRANTES : 14% SITES ALENTOURS Parmi les visiteurs présents à Toulouse… … 15% s’est rendu ou prévoit de se rendre à Carcassonne, … 10% à Albi … 8% dans un autre Grand-Site de Midi-Pyrénées DES FLUX IMPORTANTS AVEC CARCASSONNE ET ALBI Les clientèles et leurs attentes Note globale : 8,2/10 Source : enquête sur le profil de la clientèle touristique de loisirs dans l’agglomération toulousaine – Office de tourisme - 2014 Les clientèles et leurs attentes Répondre aux besoins de… Simplifi Rapiditauéx ents i l c s e d s de ma n de e r d t (gestion n a d n Répon e p , ) is… nde de dev a m e d ( t n séjour ava e l s è r p a t e ns) des réclam atio Fluidifie r cation le parc ours cl e , ca n a ient (Pa ux de ve ss l’infor nte élar gis), ac matio cès à n, pa included c k s « », visit all es autoguidées tourism Mobilitué low lles st. Les vi o c trée du Culture d n e ’ d s e t r t po on doux i t a deviennen l u c r i c e odes d territoire. M Personnalisatio n Chaque client est unique (trad services rend uction, us, formules de politesse), conseil et e x pertise (ultr segmentation a) Expérieauncbeesoin e de vivre un Répondre nticité, e h t u a : e s inten ipation expérience ic t r a p , e g a s rentis partage, app ocial.. active, lien s Les clientèles et leurs attentes Comment mieux connaitre ses clients et leurs attentes? En participant aux études! Les clientèles et leurs attentes Comment mieux connaitre ses clients et leurs attentes? En suivant et en gérant sa e-réputation Les clientèles et leurs attentes Comment mieux connaitre ses clients et leurs attentes ? En les interrogeant Les clientèles et leurs attentes Et demain ? Les clientèles et leurs attentes MERCI VOTRE AVIS ? VOS CONSEILS ?