Livret 80 ans Astral - Stratégies Conseil Tunis

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Livret 80 ans Astral - Stratégies Conseil Tunis
Astral fête cette année ses 80 ans d’activité… Depuis la modeste échoppe de la rue Thiers au
centre ville de Tunis en 1931 jusqu’à 2011 lorsqu’ Astral a conforté, année après année, sa
position d’entreprise leader du secteur de la peinture en Tunisie, l’histoire d’Astral Tunisie
ressemble à une véritable saga industrielle ponctuée d’une guerre mondiale, de
l’indépendance, de crises et d’une révolution…
Pourtant, aucun de ces événements n’a pu fragiliser la formidable et imparable ascension de
cette marque détentrice de 40% de parts du marché fin 2011.
1931-2011 : les 80 ans de l’histoire d’Astral en Tunisie
1931
Naissance d’Astral Tunisie (Société Levy-Finger)
1945
Le Groupe Chauvac rachète Levy-Finger qui devient Astral Celluco
1948
Ouverture à Tunis de la première unité de production de peinture Astral
1970
Astral France se fait racheter par Akzo Coatings
1976
Naissance de la Société Tunisienne des Peintures Astral (STPA)
1980
Mr. Saâd Haj Khalifa est nommé PDG et devient actionnaire majoritaire de la
STPA (55%, puis 95%).
1995
La STPA s’installe dans son nouveau site de Mégrine (usine et siège social)
1998
Première certification ISO 9002
Mr. Saâd Haj Khalifa revend 55% de ses parts à Akzo Coatings
2000
La STPA affiche un CA dépassant les 20 millions DT.
2002
Deuxième certification ISO 9002
2003
Première certification ISO 9001
2004
Installation du nouveau progiciel SAP pour l’ensemble d’Astral Tunisie
2009
Rachat de la marque de peinture Flash
2011
Démarrage de la construction du nouvel atelier de fabrication d’enduits
poudre.
Saâd Haj Khalifa, pilier d’Astral Tunisie depuis 1980
L’arrivée de Mr. Saâd Haj Khalifa au sein de la STPA marquera à tout jamais le destin d’Astral Tunisie :
anticipateur, facilitateur et mobilisateur des énergies qui composent l’entreprise, Mr. Haj Khalifa
n’aura de cesse que de mettre le travail de ses équipes en avant et de partager avec elles tous ses
succès.
Sachant s’entourer des meilleurs éléments, favorisant une stratégie de développement industriel,
Mr. Haj Khalifa a parfaitement su transformer la STPA en une entreprise performante et la préparer
pour les grands défis de la mondialisation du début du XXIème siècle.
80 ans auréolés de succès et de réussites viennent de se dérouler. Mais comme toujours,
Astral Tunisie se projette déjà dans son futur et veut se donner les moyens pour rester sur sa
course ascensionnelle dans les prochaines années à venir.
Entre plans d’action et nouveaux investissements, Astral Tunisie jette un pont solide vers
l’avenir pour conduire l’entreprise sur la route qui la mènera jusqu’à son centenaire…
Les activités d’Astral Tunisie
En 2012, les activités de la Société Tunisienne de Peintures Astral (STPA) couvrent quatre
domaines selon ses cinq marques :
Astral et Flash pour le bâtiment qui représente 85% de l’activité.
International pour la peinture professionnelle. (xx%)
Sikkens pour la peinture pour carrosserie. (xx%)
Interpon pour les peintures en poudre. (xx%)
Astral Tunisie en 2012
Astral Tunisie a dégagé plusieurs pistes d’action pour l’année 2012 :

La création de nouveaux circuits de distribution et la mise en valeur des 30 points de
vente existants, pour rendre la marque plus visible et plus accessible en termes de
conseil pour ses clients et prospects. La formation des agents de comptoirs restera
toujours une priorité.

La poursuite du développement des peintures de couleur pour rendre l’offre
toujours plus large, tout en insistant sur la qualité irréprochable des teintes,
notamment en termes de durée de vie. Les machines à teinter seront multipliées
pour être présentes dans toutes les régions.

Le rapprochement avec les professionnels en développant encore mieux le Service
Prescription qui permet de les accompagner dans leurs projets, en les rencontrant
régulièrement et en les formant grâce au Centre de Formation et aux sessions de
formation dispensées en régions.

L’augmentation de la production rendue possible de par la modernisation du site de
Mégrine et du nouvel atelier entièrement automatisé pour la fabrication d’enduits en
poudre, permettant la progression des chiffres à l’export et la conquête de
nouvelles parts de marché.

La Recherche et le Développement pour atteindre des niveaux de performance
toujours plus élevés et pour créer de nouvelles gammes de produits qui répondent
exactement aux besoins du marché. La protection de la santé humaine, que ce soit
celle des ouvriers et des clients maniant ou utilisant les produits Astral, reste
également une priorité continue du Département Recherche et Développement.
Astral Tunisie jette le pont jusqu’en 2016
Astral Tunisie veut poursuivre son développement et rester sur le chemin du succès en
posant déjà les jalons de ses priorités fondamentales pour les cinq prochaines années.
Renforcer sa conscience environnementale
Le respect de l’environnement sera au centre de toutes les priorités d’Astral Tunisie durant
les prochaines années, notamment en pensant à la mise en place de la certification 14001
qui vise l’environnement. Ayant déjà considérablement réduit les matières premières
nocives entrant dans la composition des peintures, Astral Tunisie préfère importer plus de
75% de ses matières premières par souci de qualité et de sécurité.
La mise en place d’un système de destruction des déchets solides est également planifiée.
Jouer à fond la carte de la qualité
La qualité sur laquelle Astral Tunisie capitalise sa différenciation depuis 80 ans restera sa
priorité fondamentale pour les prochaines années. Présente à tous les niveaux du processus,
la qualité permet d’atteindre un niveau optimal de la satisfaction totale du client et offre à la
marque la possibilité de se positionner comme la référence du marché et de gagner année
après année de nouvelles parts de marché.
Rayonner une politique de ressources humaines modèle
La politique d’Astral Tunisie en matière de ressources humaines est devenue un véritable
modèle en Tunisie : avec un turnover extrêmement faible de personnel, la société considère
ses collaborateurs comme de véritables clients internes de l’entreprise en leur conférant
d’excellentes conditions de travail, de nombreux avantages sociaux et en veillant à leur
sécurité et à leur santé.
Pour les prochaines années, la Direction des Ressources Humaines d’Astral Tunisie mettra
toujours un point d’honneur à motiver ses collaborateurs, à leur tracer des plans de carrière
grâce à une politique d’évaluation permanente et à la promotion interne. Elle permettra
aussi aux collaborateurs de l’entreprise l’accès à des sessions de formation professionnelle,
linguistique ou informatique pour les faire progresser dans leurs métiers.
Se mettre au service des communautés
Les collaborateurs d’Astral Tunisie respectent les valeurs d’Akzo Nobel qui veut se
positionner comme une entreprise socialement responsable ayant des engagements, non
seulement avec ses clients, actionnaires et personnel, mais aussi envers les communautés
dans lesquelles ses filiales sont implantées.
Pour exemple, en septembre 2011, le personnel d’Astral Tunisie décidait de repeindre une
école à Sanhadja, près de Tunis… Journée inscrite à jamais dans les mémoires des
collaborateurs tous unis dans une ambiance débordante de générosité, de rires et de
labeur…

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