Critère Contexte Conditions à respecter Dossier de

TROPHEE « MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES »
Critère
Récompenser l’équipe qui aura les meilleures pratiques en termes de
1. Mobilisation autour d’un projet qui fait sens
2. Organisation : travail et fonctionnement organisés et structurés
3. Cohésion et esprit d’équipe
4. Développement des hommes
Contexte
La Fondation Groupe Adecco s’associe à Enactus et initie le Trophée Management des
Ressources Humaines qui a pour objectif principal d’accompagner les équipes Enactus dans
leur montée en compétences sur les pratiques de GRH.
Ce trophée va permettre :
- De récompenser et valoriser la meilleure équipe en termes de GRH ;
- Mettre en avant et partager les bonnes pratiques (notamment par la réalisation d’un
guide de bonnes pratiques qui valorisera les initiatives ainsi que les réalisations des
équipes) ;
- A chaque équipe de mieux analyser et améliorer ses pratiques RH.
Conditions à respecter
Ce trophée est ouvert à toutes les équipes Enactus !
Dossier de candidature
-
Document Excel rempli « Dossier de Candidature Trophée MRH » (exemple page
suivante) ;
Un dossier word ou pdf, avec un sommaire, reprenant tous les éléments de preuve
complétés.
Calendrier
• 27 novembre de 13h à 14h : Call&Learn sur le Trophée
 Du 15 octobre au 7 décembre 2014 : pré-inscription au challenge lors de l’inscription au
programme Enactus ;
• 5 février 2015 : Envoi du dossier de candidature à Enactus France ;
 Semaine du 23 février 2015 : Annonce des 4 équipes finalistes;
 13 mars 2015 (séminaire IMPACT) : Entretien de 30 minutes avec les 4 équipes finalistes et
les membres du jury du groupe Adecco
• 3 juin 2014 : Remise du Trophée lors de la cérémonie de remise des prix de la Compétition
Nationale.
Prix : L’équipe qui remportera le Challenge recevra un prix de 3 000 € pour participer à la
Compétition Internationale Enactus 2015. En outre, une personne de l’équipe aura
l’opportunité de vivre pendant une semaine consécutive un « vis ma vie de DRH » avec le DRH
du Groupe Adecco.
Pour toute information sur le Trophée Management des Ressources Humaines
merci de contacter Enacus France
TROPHEE 2014 MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
1= pas du tout, 2 = moyennement, 3=bien, 4= très bien
1
2
3
4
Nom de l'élément de
preuve
Joint au
dossier
Exemple d'élément de preuves
Mobilisation autour d’un projet qui fait sens
■L’équipe a des objectifs et une feuille de route et un plan d’action
■ Plan d’action, etc.
■Les avancées et les résultats sont suivis et partagés
■ Compte-rendu de réunion, etc.
■Les interlocuteurs au sein de l’établissement sont impliqués (directeur, conseiller
pédagogique, …)
■Les partenaires extérieurs sont mobilisés (conseil consultatif, financeurs etc…)
■Evénements réalisés, etc.
■Newsletters, testimonial, etc.
Organisation : travail et fonctionnement organisés et structurés
■L’organisation du bureau est équilibrée et efficace
■Compte-rendu, procès-verbal bureau, etc.
■Chaque membre connaît son rôle, ses missions et ses responsabilités
■Des règles, des principes, des modes opératoires et des valeurs sont définis et
partagés
■Le processus de recrutement est formalisé et appliqué
Cohésion et esprit d’équipe
■L’équipe est construite dans un souci de mixité, de diversité et de complémentarité des compétences
■Fiches de missions, organigramme, etc.
■Charte de l’équipe/règles de vie, etc.
■Les nouveaux membres sont accueillis et intégrés
■L’équipe est dynamique, motivée et porteuse de l’esprit du projet global
Enactus
■Les relations entre les membres de l’équipe sont constructives, conviviales, orientées vers l’entraide et la
coopération, les succès sont fêtés
Développement des hommes
■Chaque membre est mis en situation d’apprendre, d’agir et de réussir
■Un système de tutorat permet d’accompagner le transfert de compétences entre anciens et nouveaux membres
■Chaque compétence utile est identifiée, exploitée, développée, valorisée
■Les différents points de vue, les suggestions et les critiques sont exprimés librement et avec bienveillance
■Processus de recrutement, etc.
■Organigramme de l’équipe (avec tous les membres de
l’équipe et leur année d’étude)/CV, etc.
■Kit de bienvenue, goodies/Marques d’identité de l’équipe
(polos, t-shirts, etc.)
■Comment les moments difficiles ont-ils été gérés ?
■Evénements conviviaux durant le projet/taux de
participation/photos etc.
■Rapport individuel et/ou collectif : contribution au projet,
enrichissement personnel, compétences acquises, etc.
■Evaluation avant/après des compétences du guide, etc.
■Boite à idées, etc.
■Méthode de débriefing d'équipe utilisée, etc.