Synthèse Cercle des managers

Santé du manager, santé du salarié, santé de l’entreprise : 3 leviers pour réussir dans la durée.
Trois innovations majeures pour cette soirée :
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Depuis 1995, les cercles des managers portent essentiellement sur la santé du salarié, du point de vue de la responsabilité
de l’employeur. C’est la première fois que la santé du manager est évoquée comme prioritaire pour exercer au mieux ses
missions.
La santé du manager est au cœur du sujet. Les recherches bibliographiques et les témoignages des dirigeants de PME et
de la Commission Paritaire d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CPHSCT) illustrent ce thème.
Les entreprises agricoles du département du Maine-et-Loire étaient invitées à assister à cette soirée.
Les intervenants :
1 - Jean-Yves ROBIN, Professeur à l’université Catholique de l’Ouest, et spécialiste de l’itinéraire professionnel des cadres
dirigeants de PME et de TPE.
À partir de ses recherches, il a exposé les trois pièges à éviter et les trois solutions de prévention :
Les trois pièges
Les trois solutions
La fragmentation : nous sommes dans une pathologie de la
norme. Il y a un risque de dissociation corps/esprit
Le manager héroïque : nous vivons une période qui valorise
l’ego offensif. Nous sommes capables de tout, tout le temps.
La désincarnation : le dirigeant est de plus en plus dirigé. Le
travail « prescrit » prend le pas sur le travail réel.
Apprendre à discerner ce qui est urgent et important. Être proche
du travail sensible des salariés.
Prendre régulièrement rendez-vous avec soi-même pour
augmenter notre discernement.
Notre plus grand ennemi, c’est nous-même. Vivre, c’est se sentir
mortel.
Bibliographie – Bénédicte BERTIN-MOUROT (1987), Les 200 ou comment devient-on un grand patron ? Paris Le Seuil - Jean-Philippe
BOUILLOUD (2O12), Les cadres pris au piège : entre l'enclume et le marteau, Paris : Seuil. - Henry MINTZBERG (2005), Des managers, des
vrais ! pas des MBA, Paris : Edition d'organisation. Thibault - Le Texier (2016), Le maniement des hommes, Paris La Découverte -. ROBIN J.Y.
(2017), "Réinventer sa vie professionnelle pour ne pas en mourir," dans : Education Permanente, numéro consacré aux commencements dirigé par
Joris THIEVENAZ. (A paraître). - Deux numéros consacrés à la formation des dirigeants : Education Permanente de 1993 et Pratique de
formation de 2010. - Christian STREIFF (2014), J'étais un homme pressé, Edition du Cherche Midi. - TORRES Oliver (2012), (sous la direction
de), La santé du dirigeant, Edition DE BOEK - ROBIN Jean-Yves (2001) – Biographie professionnelle et formation – Quand des responsables se
racontent, PARIS : l’Harmattan. Site AMAROK : observatoire de la santé des dirigeants
2 - Témoignage de Bertrand DRUON, directeur d’une unité de transformation ELIVIA à ANGERS :
Principe : avoir la santé et la garder. La santé est une
ressource pour accomplir sa mission. La perdre est coûteuse.
Constat : les normes prolifèrent, elles rendent le travail
complexe. Le manager est entouré de chiffres.
Constat : la mutualisation est sans doute nécessaire mais
elle éloigne du terrain.
Leviers du management : pouvoir prendre appui sur le
collectif et apprendre à partager les responsabilités.
Principe : c’est l’organisation qui permet d’anticiper. Sans
organisation, il n’y a pas d’anticipation.
Moyen : l’important c’est de comprendre d’où vient la mesure et
de savoir ce qui est mesuré.
Moyen : la confiance dans les équipes est nécessaire. Il faut du
temps et des signes (ex : par la délégation).
Moyen : savoir créer un groupe de travail pour assurer la
réflexion et partager les propositions.
3 - Témoignages des représentants employeurs et salariés à la CPHSCT : François CHEDANNE, Président actuel de la
CPHSCT, présente cette instance de réflexion et de travail. Martine GENDRON, Secrétaire, présente une évolution de son entreprise.
La Commission Paritaire d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail réunit des représentants des syndicats salariés et
employeurs. Elle transmet aux entreprises de moins de 10 salariés les connaissances pour promouvoir l’hygiène, la sécurité et les
conditions du travail, mais la transmission des informations n’est pas facile.
Thèmes travaillés par la CPHSCT : le risque routier, les Troubles Musculo-Squelettiques, la transmission des pratiques en SST, les
RPS (risques psychosociaux), le Document Unique d’Evaluation et le machinisme (comptes-rendus des travaux en ligne sur
www.msa49.fr > Conseils, droits et démarches > Santé et Sécurité au Travail > Connaître et prévenir les risques) .
Un exemple d’investissement en TPE : Madame GENDRON dirige avec son mari une petite entreprise de travaux agricoles. En
2000, une loi de modernisation agricole engendre une baisse de leur chiffre d’affaires. Ce moment a généré beaucoup de stress pour
les dirigeants comme pour les salariés et leurs familles respectives. Ils ont alors décidé de créer une nouvelle activité basée sur les
transformations des produits végétaux en compost et ont pris les moyens de communiquer sur ce projet innovant.
Pour plus d’informations sur les contenus, contactez le service Prévention des Risques Professionnels de la MSA :
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Par mail à [email protected]
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Par téléphone au 02 41 31 77 82 (du lundi au vendredi de 9h à 17h).