Fiche sous-famille 06C - L`Observatoire de l`Évolution des Métiers

Gestion du patrimoine immobilier
06C
Exemples d'intitulés de métiers
• Responsable/chargé de gestion du patrimoine immobilier
• Gestionnaire immobilier
• Responsable de la gestion locative
• Architecte/Conducteur de travaux/Chef de chantier
Contribuer à la valorisation du
patrimoine de l’entreprise en assurant
des activités de gestion, d’amélioration
et d’entretien de son parc immobilier.
Exemples d'activités mises en œuvre
Gestion
et valorisation
des actifs
immobiliers
• Définir et faire évoluer la politique de gestion et de valorisation des biens immobiliers détenus par
l’entreprise
• Assurer la gestion locative du parc immobilier (établissement des baux, encaissement des loyers,
relation avec les locataires, les agents immobiliers…)
• Assurer le suivi et le reporting des opérations locatives ou d’entretien du parc immobilier
• Régler les litiges et engager des procédures judiciaires, s’il y a lieu
Contrôle
et diagnostic
des bâtiments
et installations
• S’assurer de la conformité des bâtiments et installations aux règles, normes ou prescriptions
applicables
• Vérifier ou faire vérifier l'état des bâtiments et le bon fonctionnement des installations ou
équipements
• Organiser et coordonner l’intervention des différents corps de métiers chargés des travaux
d’entretien ou de rénovation du parc immobilier
Suivi de projets,
de prestataires
ou de fournisseurs
• Lancer des appels d’offres, participer au choix des prestataires ou fournisseurs et assurer le suivi
de leurs prestations
• Elaborer des documents (cahier des charges, demandes de devis…) à destination des prestataires
ou fournisseurs
Veille
et développement
• Suivre les évolutions (environnementales, technologiques, juridiques ou concurrentielles) en matière
immobilière
Exemples de compétences attendues
Connaître
•
•
•
•
•
Le marché de l’immobilier
Le droit immobilier et de la construction
Les règles, normes et consignes en matière d’hygiène et de sécurité
Les métiers du bâtiment
La topographie et l’aménagement des bâtiments de l’entreprise
Savoir
•
•
•
•
•
Gérer des projets ou chantiers (planification, coordination, suivi budgétaire, contrôle et reporting)
Traiter un litige ou une procédure contentieuse
Négocier, argumenter, convaincre
S’exprimer clairement et traduire le vocabulaire professionnel en langage compréhensible par tous
Traiter rapidement les incidents et situations d’urgence
Voies possibles d’accès aux métiers
Formation initiale ou continue
• BTS Professions immobilières
• DEUST Administrateur de biens, Droit immobilier, Professions immobilières
• ICH (Institut d’études économiques et juridiques appliquées à la Construction et à l’Habitat)
• Licence professionnelle Management et droit des affaires immobilières
• Master Gestion du patrimoine assurance, banque, Patrimoine et immobilier, Management de l’immobilier et des services,
Droit immobilier et de la construction, Management des activités immobilières
Expérience professionnelle antérieure
Les personnes qui ont intégré cette sous-famille par mobilité interne (9,6% des effectifs CDI) venaient principalement des
sous-familles suivantes :
Sous-famille d’origine
06B
Investissement immobilier
40%
04A
Evaluation des risques, contrôle technique, prévention
16%
09B
Gestion administrative de données
8%
Exemples de passerelles de mobilité vers d’autres sous-familles
Les personnes qui ont quitté cette sous-famille par mobilité interne (14,9% des effectifs CDI) ont principalement rejoint les
sous-familles suivantes :
Sous-famille de destination
012
Organisation et qualité (fonctions généralistes ou polyvalentes)
12A
Maîtrise d'ouvrage, organisation, planification
9%
09B
Gestion administrative de données
9%
12%
NB : Certaines activités et compétences décrites dans cette fiche ne concernent qu’une partie des métiers relevant
de cette sous-famille. Par ailleurs, ne sont pas mentionnées les activités et compétences liées à des responsabilités
managériales.
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