Le Bilan Social Individuel - Liaisons Sociales Formation

Transcription

Le Bilan Social Individuel - Liaisons Sociales Formation
Le Bilan Social Individuel
Communiquer sur votre système de rémunération
PROGRAMME / 2 jours
1 / Pourquoi communiquer sur son système de rémunération
Comment communiquer pendant la crise ?
- quand communiquer ? contourner les mauvais moments
- les absents ont toujours tort : comment se positionner ?
- collaborer avec les autres communicants de l’entreprise (partenaires sociaux,
managers…)
- quid de la communication bonheur ?
Visualiser le panel des sujets de communication RH
- le salaire… et quel complément ?; les benefits
- le légal et le rôle de l’entreprise
Comprendre les enjeux derrière chaque item de rémunération
- comprendre les leviers de chaque item pour mieux les activer
- quels bénéfices pour ses actions de communication ?
2 / Adapter sa communication en rémunération en fonction de son
contexte
Identifier ses interlocuteurs, en faire des partenaires
- fonctions RH; partenaires sociaux; managers; autres ?
Moments clés pour intervenir sur ses sujets « rémunération »
- le calendrier des actions récurrentes (NAO, entretiens individuels…)
- les calendriers des actions ponctuelles et campagnes internes et externes
Identifier les outils et leviers à disposition du RH
- l’état des lieux de l’existant
- chaque outil est-il utilisé comme il le devrait ?
- nouveaux outils
3 / Utiliser le BSI pour fédérer, l’intégrer à sa stratégie
Percevoir le Bilan Social Individuel (BSI) comme un outil fédérateur
- définir le contenu du Bilan Social Individuel
- choisir ses intervenants : prestataires, ressources internes
Comprendre le BSI comme partie intégrante d’une stratégie
- concevoir son action de communication dans un contexte global
(économique, social…)
- prévoir l’impact de son action de communication sur d’autres actions
prévues dans l’entreprise
4 / Préparer son BSI, connaître et éviter les pièges et écueils
L’appel d’offre
L’équipe projet
La mobilisation des ressources internes
Le calendrier
Le cadre légal
Sécurité et fiabilité des données
5 / Exemples et prolongements
Exemples de BSI
Différents types de supports (papier, électronique…)
Et autour du BSI ?
- plan de communication
- formation des managers
- elearnings
- enquêtes
OBJECTIFS
> Comprendre les enjeux de la
communication sur son système de
rémunération
> Adapter sa communication à son
contexte, utiliser son système de
rémunération comme levier de
fédération et de fidélisation
> Collaborer avec les partenaires
externes et internes
> Mettre en place un BSI dans son
entreprise
> Comprendre l’intérêt de valoriser
les avantages sociaux
PUBLIC
> Directeurs et Responsables
Rémunération & Avantages Sociaux
> Directeurs des Ressources
Humaines
> Directeurs de la communication
interne
TARIF repas inclus : 1 280 € HT 1
CODE : SP 092
DURÉE : 2 jours
SESSION 2014 : Paris
13-14 mars
24-25 juin
17-18 septembre
26-27 novembre
INTERVENANT
Boris THIEURY
Directeur associé ALIAS Comm’ RH, spécialiste
des Bilans Sociaux Individuels (BSI) et de
la communication de rémunération et des
avantages sociaux