programme - Forum des Directrices et Directeurs généraux OCASI

FORUM DES DIRECTRICES
ET DIRECTEURS GÉNÉRAUX
OCASI 2016
TRAVAILLER ENSEMBLE POUR LE CHANGEMENT
PROGRAMME
LES 9 ET 10 NOVEMBRE 2016
HÔTEL WESTIN PRINCE, TORONTO
1
TABLE DES
MATIÈRES
LES 9 ET 10 NOVEMBRE 2016
HÔTEL WESTIN PRINCE, TORONTO
3
4
6
2
RECONNAISSANCES DES
TERRITOIRES TRADITIONNELS
MOT DE BIENVENUE DE LA
DIRECTRICE GÉNÉRALE
DEBBIE DOUGLAS,
DIRECTRICE GÉNÉRALE
PROGRAMME DU FORUM:
HORAIRE, DESCRIPTION DES
SÉANCES ET BIOGRAPHIES
21
25
28
LOGISTIQUE
INFORMATION SUR
LES SÉANCES ET SUR L’HÔTEL
ESPACE MARCHÉ
VENDEURS
CLÔTURE
ÉVALUATIONS ET
REMERCIEMENTS
RECONNAISSANCE DES
TERRITOIRES TRADITIONNELS
Commençons toujours en
reconnaissant les territoires
traditionnels des peuples de
Turtle Island.
La terre sacrée sur laquelle nous
sommes réunis aujourd’hui est le
site d’activités humaines depuis
15 000 ans.
Cette terre est le territoire
des Premières nations HuronWendat et Pétun, des Sénéca et,
plus récemment, des Mississauga
de la rivière Credit. Ce territoire
a été assujetti au Traité Bol à
une seule cuillère, scellé par une
ceinture de wampun entre la
Confédération iroquoise et les
Ojibway et leurs nations alliées
afin de partager et prendre soin
paisiblement des ressources des
Grands lacs.
Aujourd’hui, le lieu de rencontres
qu’est Toronto demeure le foyer
de nombreux peuples autochtones
de partout en Turtle Island et
nous sommes reconnaissants de
l’opportunité d’aimer, vivre et
travailler sur ce territoire.
Reconnaissons que nous sommes
tous des peuples de traités, y compris
ceux parmi nous qui sont arrivés
comme colons - comme migrants, que
ce soit dans la génération actuelle ou
par le biais des générations passées
- et ceux parmi nous qui sont venus
ici de manière involontaire, tout
particulièrement comme résultat de la
Traite transatlantique d’esclaves.
Pour en apprendre davantage sur
la Reconnaissance des territoires
traditionnels, veuillez vous rendre à :
www.ontario.ca/fr/page/cartes-despremieres-nations-de-lontario
3
MOT DE BIENVENUE
DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE
Chères et chers
collègues,
Bienvenue au Forum
des Directrices et
Directeurs généraux
2016. Cela fait deux
ans depuis la dernière
fois où nous nous sommes rassemblés en
tant que chefs de file du secteur, et il y a
eu énormément de changements pendant
cette période. Il y a eu un changement
de gouvernement sur le plan fédéral
qui a apporté un nouveau ton et une
nouvelle direction en matière de politiques
d’immigration, de protection des réfugiés,
d’établissement, d’intégration et d’inclusion.
L’an passé, nous avons connu un
épanchement de soutien de la population et
du gouvernement envers les réfugiés syriens,
ainsi qu’un énorme effort au cours d’une
période très courte en vue d’en réinstaller
des milliers au Canada en provenance de leur
pays ravagé par la guerre. Nous n’avions pas
connu pareil déplacement massif de gens
vers les Canada depuis les années 1970-1980,
lorsque les Canadiens ont ouvert leur cœur
et leurs foyers aux réfugiés vietnamiens qui
fuyaient des bouleversements politiques et
la guerre. En tant que secteur, nous devrions
être fiers du rôle que nous avons joué et que
nous continuons à jouer dans le cadre de cet
effort continu de réinstallation.
L’initiative pour les Syriens a suscité de
nouvelles opportunités et beaucoup de
défis pour nous. Les ressources du secteur
ont été sous une pression accrue due à des
lacunes dans la coordination des services, au
développement d’une nouvelle composante
de travail au sein de nos organisations lors
que les parrains privés nous ont contactés
cherchant des soutiens à l’établissement pour
les familles qu’ils s’étaient engagés à soutenir,
et à l’avalanche de bénévoles et de biens
donnés. Cela a mis en lumière les lacunes de
4
services et de personnel prévalant dans de
nombreuses collectivités comme résultat,
en grande partie, de presque cinq ans de
compressions budgétaires continuelles sur le
plan fédéral.
En notre qualité de secteur de l’Ontario,
nous devrions être fiers du rôle joué par le
gouvernement provincial, qui a répondu au
défi et s’est engagé à soutenir environ dixmille réfugiés syriens, allouant le budget
nécessaire pour y parvenir. Au cours de
l’an passé, la province a assigné plus de 12
millions de dollars à cette initiative. C’est
cette prompte réponse de la province qui
a permis à nos organismes membres et à
d’autres entités de renforcer rapidement
leurs capacités pour répondre rapidement
et efficacement à l’appel aux services et
aux soutiens.
L’initiative pour les Syriens nous a montré
que, lorsqu’il y a la volonté politique, on peut
beaucoup accomplir. En tant que secteur,
nous devons continuer à plaider pour que les
politiques et les pratiques progressistes qui ont
été mises en place pour accueillir les réfugiés
syriens soient élargies à tous les réfugiés qui
cherchent la protection du Canada.
La décennie avant 2015 a amené de
nombreux changements aux politiques en
matière d’immigration et de citoyenneté,
dont plusieurs sont régressifs et, dans
plusieurs cas, discriminatoires envers des
groupes spécifiques de personnes. Nous
avons l’obligation, en tant que Conseil et
en tant que secteur, de continuer à plaider
pour des changements. Nous continuons
à appeler le gouvernement à apporter les
changements réglementaires requis pour
que les femmes ne soient pas contraintes
de rester otages d’un mariage violent car
elles craignent d’être déportées. Nous
demandons le renforcement du Projet de
loi C6, censé défaire une bonne partie du
Projet C24 du gouvernement conservateur,
qui avait changé les règles encadrant la
citoyenneté donnant au gouvernement
et à ses agents un pouvoir sans précédent.
Nous demandons la régularisation du statut
d’immigration, tout particulièrement pour
les demandeurs d’asile dont l’ancienne
demande (les demandes déposées avant
décembre 2012 et avant les changements
apportés au programme de Protection des
réfugiés) demeure dans l’incertitude depuis
quatre ou cinq ans. Beaucoup de ces réfugiés
fuient la persécution liée à leur orientation
sexuelle ou à leur identité de genre. Ces cas
sont critiques et doivent être résolus de sorte
à permettre aux personnes affectées de faire
leur nouvelle vie au Canada.
Sur le plan des programmes, nous continuons
à demander de la flexibilité en ce qui
concerne la formule de financement, de
sorte à ce que notre secteur ici en Ontario
ne soit pas désavantagé suite à la diminution
du nombre de gens qui s’installent ici.
Ontario continue à recevoir le plus grand
pourcentage des immigrants et des réfugiés
au Canada et, souvent, nous recevons des
réfugiés ayant besoin d’un plus grand
nombre de soutiens. Nous sommes fiers de
notre travail et nous devrions être compensés
de manière adéquate. Certains organismes
n’ont pas pu augmenter les salaires depuis
plusieurs années, ce qui rend difficile leur
compétition pour des employés hautement
qualifiés. Cela doit changer si nous devons
continuer à livrer des services et des
programmes de qualité.
Le secteur a également un rôle à jouer
quant aux questions plus larges de l’équité
et de l’inclusion socioéconomique. Nous
devons toujours effectuer notre travail
dans un cadre intersectionnel, sachant
que les politiques et les programmes sont
plus efficaces lorsqu’on les adapte aux
expériences propres aux groupes et aux
communautés avec qui nous travaillons.
Nous devons être des voix influentes et être
perçus comme étant telles, contribuant au
projet politique de construction du pays.
Nous devons être explicites quant au travail
que nous entamons en solidarité avec les
peuples autochtones, assurant que nos
démarches auprès des nouveaux Canadiens
comprennent de l’information quant aux
questions d’importance pour les Premières
nations, les Métis et les Inuits. Nous devons
dénoncer le racisme, et tout particulièrement
le racisme dirigé contre les Noirs, qui se
manifeste dans un si grand nombre de nos
structures et systèmes publics. Nous devons
rester attentifs au sexisme et à la manière
dont le renforcement du patriarcat peut
miner notre travail. L’Islamophobie constitue
une menace croissante et elle doit être
confrontée, tout comme doivent l’être les
sentiments hostiles aux personnes et aux
communautés LGBTI.
Nous avons beaucoup de travail à faire en
tant que secteur de service aux réfugiés
et aux immigrants. Nous avons jeté les
fondements d’un tel travail au cours
des derniers quarante ans: il nous faut
maintenant passer au prochain niveau.
Utilisons le temps que nous passerons
ensemble au cours de ces deux jours
pour partager des idées et des pratiques
prometteuses et pour forger un consensus au
sein de notre secteur autour de priorités tant
pour les politiques publiques que pour les
programmes.
Profitez pleinement de notre rencontre
automnale.
En solidarité,
Debbie Douglas
Directrice générale
5
PROGRAMME
DU FORUM
HORAIRE, DESCRIPTION DES
SÉANCES ET BIOGRAPHIES
6
Programme du Forum
HORAIRE
MERCREDI, LE 9 NOVEMBRE
11h30 - 13h00
Déjeuner de réseautage, Inscriptions
13h10 - 13h25
Prince Ballroom
Mot de bienvenue et présentation
Forum des Directrices et Directeurs généraux d’OCASI 2016
13h25 - 14h00
Prince Ballroom
Allocution principale d’ouverture
L’Honorable Ratna Omidvar, C.M., O.Ont. Sénatrice, Sénat du Canada
14h00- 14h10
Prince Ballroom
Priorités du secteur : interventions éclair
Kathleen Thomas: Directrice générale, Multicultural Council of Windsor and Essex County
Alain Dobi: Directeur, Réseau de soutien à l’immigration francophone Centre-Sud-Ouest
Alina Chatterjee: Directeur général, Scadding Court Community Centre
14h10 - 15h10
Prince Ballroom
Panel: S’avancer dans l’environnement changeant du secteur
Karl Flecker: Écrivain, chercheur et spécialiste en matière d’emploi
Patricia Cousins: Présidente-Directrice générale, Social Enterprise for Canada
Maya Roy: Directrice générale, Newcomer Women’s Services
Debbie Douglas ( Animatrice): Directrice générale, OCASI
15h10 - 15h30
15h30 - 16h30
Prince Ballroom
Espace marché, réseautage, rafraîchissements
Panel: De la sélection à l’inclusion
Corinne Prince: Directrice générale, Intégration et Bureau d’orientation relatif aux titres de
compétences étrangers; Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Doug Dixon: Directeur des programmes d’immigration
Carl Nicholson ( Animateur): Centre catholique pour immigrants - Ottawa
16h30 - 17h00
Marketplace Tables, Networking, Refreshment Break
17h00 - 18h00
Crown Room
Assemblée générale annuelle d’OCASI
18h00 - 19h00
Crown Room
Panel: Y mettre fin! Contester l’Islamophobie, la xénophobie et le racisme
au sein de nos communautés
Yusra Khogali: Co-fondatrice, Black Lives Matter Toronto
Shaneeza Nazseer Ally: Directrice générale, For Youth Initiative
El Farouk Khaki: Avocat et militant pour les droits humains, Imam
Sharon Douglas: Directrice, United Way Peel Region
Jehad Aliweiwi (Animateur): Directeur général, Fondation Laidlaw
19h00 - 20h00
Prince Ballroom
Souper
7
JEUDI, LE 10 NOVEMBRE
7h00 - 9h00
Prince Ballroom
Petit déjeuner
9h00 - 9h10
Prince Ballroom
Présentation de l’oratrice principale
9h10 - 9h45
Prince Ballroom
Allocution principale
Renu Mandhane: Commissaire en chef, Commission ontarienne des droits de la personne
9h45 - 10h00
Prince Ballroom
Mises à jour des campagnes d’OCASI
10h00 - 10h30
Prince Ballroom
Conversations sectorielles - Discussions en table ronde
10h30 - 10h45
Prince Ballroom
Espace marché, réseautage, rafraîchissements
10h45 - 12h00
North York North
Princess Ballroom North
Duncan Room
North York South
Princess Ballroom
Prince Ballroom
12h00 - 13h00
13h00 - 14h30
Duncan Room
Princess Ballroom North
Princess Ballroom South
North York North
Prince Ballroom
North York South
Séances simultanées A
A1: Les arts de la guérison pour le bien-être personnel et organisationnel
A2: Soutenir les refugiés parrainés par le secteur privé et travailler avec leurs répondants
A3: Une vraie collaboration est-elle possible? L’expérience des PLI
A4: Connecter les Professionnels formés à l’étranger (PFE) à l’emploi utilisant les technologies
A5: Prestation de services aux nouveaux arrivants sourds : une approche collaborative
A6: Panel: La réinstallation des réfugiés syriens : un an plus tard
Mario Calla: Directeur général, COSTI
Jacquie Lewis-Malton: Malton Neighbourhood Services
Jeff Burch: Niagara Folk Arts Multicultural Center
Louisa Taylor: Ottawa 613
Fatima Filippi: Rexdale Women’s Centre (Animatrice)
Déjeuner
Séances simultanées B
B1: Réclamer notre espace: «Conversation entre pairs» animée par Josie Di Zio et Leslie Emory
B2: Les réfugiés syriens: une voie vers l’autonomie financière quand le soutien gouvernement/
parrainage privé prend fin
B3: Éducation des Immigrants Francophones par les médias de masses : regards critiques sur l’impact
de la radio, de la télévision et des journaux en Ontario
B4: Parler de la démocratie: le rôle crucial des organismes d’établissement dans l’engagement
démocratique et l’intégration politique des nouveaux arrivants
B5: Approches organisationnelles et gouvernementales: construire et soutenir les capacités et l’innovation
B6: Les possibilités de partenariat: un cadre d’orientation pour la prise de décisions stratégiques
14h30 - 14h45
Espace marché, réseautage, rafraîchissements
14h45 - 16h15
Table ronde de bailleurs de fonds
Daniele Zanotti: United Way
Chris Brillinger: Ville de Toronto
Michael O’Bryne: Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada
Yvonne Ferrer: Ministère des Affaires civiques et de l’Immigration de l’Ontario
Ikem Opara: Fondation Trillium
Lucia Harrison (Animatrice): Kitchener-Waterloo Multicultural Centre
16h15 - 16h30
Clôture
Programme du Forum
État du Secteur-Des idées qui viennent
à l’esprit
La description :
DESCRIPTION
DES SÉANCES
PLÉNIÈRES
Venez écouter trois “personnes d’action” dynamiques et
novatrices qui vont parler de leurs passions/ priorités et
de ce qui les anime/ inspire dans leurs travaux.
Négocier dans un environnement sectoriel
en mutation
La description :
Les nombreuses mutations significatives dans notre
environnement économique, social et politique ainsi que
l’évolution démographique des populations immigrantes
continuent à avoir un impact et à remodeler le secteur
des services aux immigrants et refugiés. C’est une
période exaltante et stimulante pour nous. Trois orateurs
dynamiques partageront avec nous leurs idées sur de
nouvelles façons d’enrichir notre travail, le potentiel
de la dérive de la mission, utilisant la technologie pour
préserver notre avantage, tout ceci en restant ancrés
dans notre engagement pour la justice sociale.
De la sélection à l’inclusion
La description :
Le gouvernement a récemment conclu ses consultations
élargies sur l’immigration. Au cours de cette séance,
les représentants du gouvernement discuteront sur la
manière dont les gouvernements fédéral et provinciaux
planifient d’honorer leurs engagements enmatière
d’immigration, de la sélection des immigrants à
l’établissement, mais également l’intégration des refugiés
et immigrants au sens large et du rôle que les différentes
parties prenantes peuvent jouer. La séance sera
organisée sous forme de forum où les participants auront
l’occasion de poser des questions et de d’échanger avec
les conférenciers au cours d’une discussion organisée.
9
Programme du Forum
SÉANCES
SIMULTANÉES A
direction et au personnel des services sociaux et du secteur
de la santé.
Elle est passionnée par l’importance du bien-être
global de la personne comme un moyen de viabilité
organisationnelle.
A2 Aider les Réfugiés parrainés par le secteur
privé et travailler avec leurs répondants
Description :
A1 Les arts de la guérison pour le bien-être
personnel et organisationnel
Description :
Les responsables et cadres très dévoués dans les services
de santé et les secteurs de services sociaux ont besoin
eux-mêmes d’un appui pour faire de la prise en charge
personnelle une part active de leur vie professionnelle.
L’atelier sur « les arts de la guérison pour le bien-être
personnel et organisationnel » offre aux participants des
concepts simples pour accroître leurs prises de conscience
et, fournir un accès aux aides pratiques pour une vie de
travail plus équilibrée.
Le programme comprend une variété de techniques d’arts
de guérison anciennes, incluant les gestes et autres liens
corps-esprit. Nous sommes convaincus que le bien-être
personnel améliore la qualité de la vie et atteint l’objectif du
bien-être organisationnel.
Biographie de l’Animatrice :
Aina-Nia est la Fondatrice et Directrice Générale de «
Sacred Women International (SWI) » et une animatrice
renommée en développement du leadership, guide
spirituelle et conseillère de vie.
Elle a travaillé dans le domaine du développement
du leadership depuis plus de deux décennies. Grâce
à son travail dans les milieux corporatifs et à but non
lucratif, elle a développé et facilité divers programmes de
développement personnel et professionnel et a présenté
aux audiences académiques, milieux corporatifs, sociétés
civile et spirituelle au Canada, aux États-Unis, et au Ghana.
Aina-Nia voyage actuellement vers les villes autour de la
planète, pour accomplir sa vocation de soutenir les femmes
dans le processus de se souvenir de leur pouvoir et de
revendiquer la vie qu’elles envisagent. Cette formatrice
inspirée en leadership partage également ses théories
novatrices de bien-être personnel et organisationnel à la
10
La forte augmentation du nombre de réfugiés parrainés par
le secteur privé au Canada, et particulièrement en Ontario,
a mis en lumière la nécessité d’une grande collaboration
entre le secteur de l’établissement et le groupe de parrainage
de réfugiés. Les groupes de parrainage et les réfugiés ont de
plus en plus accès aux services d’établissement. Pour fournir
la meilleure aide aux réfugiés parrainés, et leurs parrains,
le secteur d’établissement a besoin de mieux comprendre
le contexte dans lequel les réfugiés sont parrainés, les
engagements de chaque partie, et les défis contemporains et
émergents dans le programme du parrainage privé des réfugiés.
Dans ce contexte, il sera expliqué au cours de cet atelier les
termes, les conditions et les attentes à travers lesquels les
réfugiés sont parrainés; un accent sera mis sur l’importance
de la création d’une structure institutionnelle pour préparer
le personnel à travailler avec les parrains et traiter les
questions après l’arrivée; l’identification de défis communs
en établissement pour les réfugiés parrainés et la manière de
répondre aux conflits/disputes liés au parrainage; le partage
de meilleures pratiques lorsqu’on travaille avec des réfugiés
parrainés ; et la présentation des services et ressources
disponibles pour aider les travailleurs en établissement.
Biographie de l’Animatrice :
Melissa Scott est une formatrice nationale avec le programme
de formation pour le parrainage des Refugiés (RSTP) au «
Catholic Crosscultural Services »- un programme national
conçu pour offrir la formation, l’information et le soutien
à ceux qui sont impliqués dans le programme canadien de
parrainage privé (PSR) des refugiés. Avant de travailler avec
le RSTP, l’expérience professionnelle de Melissa a inclus des
rôles dans les milieux universitaires, sans but lucratif et les
organismes communautaires. Dans ces fonctions, elle s’est
particulièrement penchée sur les questions de migration et
des refugiés, y compris un poste de Professeure Assistante à
l’Université York, où elle a dispensé un cours sur la migration
et l’établissement au Canada. Avec sa formation académique,
les travaux actuels de Melissa s’intéressent aux enjeux du
développement communautaire et international,
la programmation au niveau communautaire,
10
l’engagement multisectoriel, l’éducation, la recherche et la
formation des adultes. Elle est titulaire d’une maîtrise en
études de développement de l’Université York où elle s’est
spécialisée dans les questions de migration et refugiés, ainsi
qu’un diplôme d’études supérieures du centre d’études sur
les réfugiés.
A3 Une vraie collaboration est-elle possible ?
L’expérience du PLI
Description :
Les Partenariats Locaux d’immigration (PLI) sont devenus
une initiative nationale depuis qu’ils ont été financés pour
la première fois par le gouvernement fédéral en 2008. Une
des fonctions principales des PLI consiste à améliorer la
livraison de services aux Nouveaux Arrivants à travers
la promotion de la collaboration. Cet atelier pratique
va examiner les raisons pour lesquelles les organismes
décident de collaborer, les défis importants en matière
de collaboration, et les bénéfices qu’ils retirent lorsque la
collaboration réussit.
L’atelier combinera les formats de petits et grands
groupes de discussion pour provoquer un maximum
de participation ; les participants seront invités à
partager à la fois leurs propres exemples de succès et
de collaborations à défis ainsi que les bonnes pratiques
émergentes. À la fin de l’atelier, les participants auront
une compréhension claire des différentes fonctions des
PLI et comment les organismes peuvent influencer les PLI
dans le but de mieux servir leurs clients.
Biographies des Animateurs:
Yasmeen Tian est Directrice
de Programmes et de Services à
JobStart et gère le Partenariat Local
d’Immigration de l’Ouest de Toronto
(TWLIP) depuis sa création en 2012.
Elle est détentrice d’une maîtrise
en études sur l’immigration et
l’établissement de l’Université
Ryerson.
Giovanni Rico est un
Coordonnateur d’engagement
communautaire qui travaille avec
le Partenariat Local d’Immigration
(PLI) Toronto Sud à travers le Centre
Canadien pour les Victimes de la
Torture (CCVT).
Sa carrière s’est enracinée à partir du niveau local en
travaillant avec tous les nouveaux arrivants en accordant
11
une importance particulière aux réfugiés depuis plus de 9
ans au Centre FCJ pour les Réfugiés.
Son arrivée au Canada en tant qu’un enfant réfugié a
créé les fondements de son travail d’aide aux nouveaux
arrivants dans leurs processus d’établissement. Giovanni
combine ses expériences personnelles et professionnelles
pour s’assurer que la justice sociale demeure au premier
plan de son travail.
A4 Connecter aux emplois dans leurs
domaines les Professionnels Formés à
l’étranger (PFE) en utilisant la technologie
Description :
L’atelier illustre l’utilisation efficace de la technologie
pour relier les possibilités d’emploi dans les collectivités
nordiques / rurales / éloignées avec de grandes réserves de
talents dans les grandes zones urbaines. Il y a souvent un
décalage entre marché de l’emploi /besoin de main d’œuvre
de ces régions et les professionnels formés à l’étranger
disponibles (PFÉ) dans les grands centres urbains qui sont
soit au chômage ou sous-employés.
Professions Nord / Nord (PNN), un programme relais de
formation bilingue de la province de l’Ontario, a conduit
avec succès «Spotlights» les PFÉ avec des groupes d’acteurspartenaires afin d’accroître la sensibilisation / connaissance
des possibilités d’emploi, ainsi que la création d’un
attachement plus significatif pour nos communautés.
Les séances ont permis à notre région de puiser dans
un bassin de main-d’œuvre qui a été sous-utilisé ainsi
que de donner aux PFÉ l’occasion de travailler dans leur
domaine et d’obtenir les documents pertinents pour leur
accréditation. Par la même occasion, ce programme a
permis une communication directe et profonde entre les
PFÉ et les Experts de PNN «sur le terrain» pour décrire et
informer les PFÉ sur l’opportunisme et de la qualité de vie à
laquelle on peut accéder dans notre région.
Biographie de l’animateur:
Scott Fisher est actuellement le
gestionnaire de projet de Professions
Nord / Nord (PNN), seule institution
de formation relais bilingue de
l’Ontario. Titulaire d’un diplômé
professionnel en développement
de carrière (CCDP), il possède une
vaste expérience dans l’assistance
aux professionnels formés à l’étranger pour intégrer le
marché de l’emploi canadien. Il est membre du conseil
d’administration de la société nouvellement constituée, le
11
Conseil Canadien pour le Développement des Carrières
(3CD). En outre, M. Fisher est impliqué dans le projet du
Conseil en sciences sociales et humaines (CRSH) «Voies vers
la prospérité», co-président du Comité permanent du Nord,
régions rurales et les communautés éloignées (NRRC).
pour vous présenter un nouveau projet - l’éducation et
la formation en ce qui concerne la violence domestique
contre les immigrants sourds.
Karla Juarez apporte une
expérience vécue inestimable au
cours de cet atelier comme un
Nouvelle Arrivante Sourde au
Canada. Elle travaille actuellement
avec BSCC comme coordonnatrice
pour le projet VRI, et comme
instructrice ALS avec la Société
Canadienne de l’ouïe.
Académiquement, M. Fisher a récemment terminé une
maîtrise dans le domaine de la psychologie industrielle /
organisationnelle (I / O) à l’Université d’Etat du Colorado.
A5 Prestation de services aux Nouveaux
Arrivants sourds : Une approche collaborative
Description :
Les défis rencontrés dans le processus d’établissement
sont souvent exacerbés par des barrières à l’accès.
Cette vérité est illustrée par l’expérience des nouveaux
arrivants sourds et les besoins en établissement non
satisfaits qui existent au sein de la communauté
des sourds.
En adoptant une approche collaborative, Silent Voice
et The Barbra Schlifer Commemorative Clinic (BSCC)
travaillent ensemble pour répondre aux besoins non
satisfaits des sourds (femmes) nouvelles arrivantes
touchées par la violence. L’atelier examinera comment
Silent Voice et BSCC ont mutuellement enrichi avec
succès leurs domaines d’expertise respectifs - en
collaboration avec la communauté des sourds, la violence
faite aux femmes (VAW), et des services d’interprétation
- pour mieux répondre aux besoins des femmes sourdes
victimes de violence. En utilisant une approche d’étude de
cas, l’atelier mettra l’accent sur la mise en œuvre du projet
de VAW de Silent Voice et les services d’une vidéo (BSCC)
d’interprétation à distance (VRI).
Les participants acquerront une compréhension des
meilleures pratiques pour le maintien de partenariats
efficaces et équitables, et les stratégies pour mieux
servir les nouvelles arrivantes sourdes (y compris la
conformité LAPHO).
Biographies des Animateurs :
Jo-Anne Bryan est la gestionnaire
de Services Silent Voice Sourds
pour adultes, qui comprend un
soutien individuel des adultes
sourds, un centre de ressources
pour logement, une clinique
de déclaration d’impôt gratuite,
programme de parentalité pour
sourdes, et Éducation en littératie financière pour les
personnes sourdes. Jo-Anne est également enthousiaste
12
A6 Panel: La réinstallation des réfugiés
syriens : un an plus tard
Panel:
Mario Calla
Directeur général, COSTI
Jacquie Lewis
Malton Neighbourhood Services
Jeff Burch
Niagara Folk Arts Multicultural
Center
Louisa Taylor
Ottawa 613
Programme du Forum
SÉANCES
SIMULTANÉES B
B1 Réclamer notre espace :
“ Conversation entre pairs”
Description :
Un espace de discussion ouvert organisé pour engager les pairs
sur des enjeux communs ; un espace pour établir une stratégie
; ou simplement une place pour (ré) clamer un espace.
Facilitator Bio:
Josie Di Zio compte plus de 30 ans d’expérience comme
gestionnaire principale d’organismes desservant les
nouveaux arrivants. Pendant dix ans, elle a été Directrice
générale à Working Women Community Centre, un
organisme de service aux femmes immigrantes au centreville de Toronto. Josie s’est jointe à COSTI en 1999 comme
Directrice des Services d’emploi et elle est actuellement
Directrice principale de Planification et développement de
programmes. Josie représente le secteur communautaire au
Conseil national de l’établissement, au Groupe consultatif
de la prestation de services du Ministère de l’Enseignement
supérieur et de la Formation professionnelle, au Youth
Justice Advisory Committee et elle a été membre du
Comité consultatif du secteur bénévole et communautaire
auprès de Service Canada. Josie a été impliquée dans
plusieurs Conseils d’administration communautaires
dont ceux du Cecil Community Centre, du Canadian
Multilingual Literacy Centre et de la section de Toronto du
Congrès national des Italo-Canadiens. Josie est diplômée de
l’Université York en Anthropologie socioculturelle.
coordonne un réseau de fournisseurs de services indépendants,
pour fonctionner ensemble, dans le partage et la livraison
de d’information et de formation afin d’aider les nouveaux
arrivants à réussir leur intégration dans l’économie locale.
Ce modèle peut être adapté avec succès par des organisations
qui assistent les réfugiés qui déménagent dans des régions
qui connaissent une pénurie de main-d’œuvre. Il décrit
un processus de collaboration et de planification informée
qui se traduit par l’utilisation efficace et efficiente des
ressources limitées grâce à la prestation de services
intégrés - particulièrement important dans les zones
rurales. En se concentrant sur le développement durable en
fournissant des informations, des compétences et un réseau
communautaire qui va durer une fois que l’aide de groupes de
parrainage privé ou du gouvernement se termine. À la fin de
l’atelier, les organismes auront une compréhension claire de
cette stratégie de collaboration qui fournit une approche «pas
de mauvaise porte» à l’intégration des nouveaux arrivants
dans l’économie locale.
Biographies des Animateurs :
Orlando Ferro est le directeur général
de Quinte Immigration Services.
Orlando a travaillé au cours des 15
dernières années dans le secteur sans
but lucratif de l’établissement et de
l’immigration en tant qu’administrateur,
initiateur des projets de développement,
d’engagement des parties prenantes
ayant une connaissance approfondie des programmes et des
mandats impliqués dans la recherche et le plaidoyer pour une
législation ayant un impact sur la mise en œuvre et l’exécution
des programmes d’immigration plus efficacement. Orlando
a collaboré avec de nombreux conseils d’administration
comme le Directeur de la région Est de l’Ontario au Conseil
d’administration de l’Ontario Council of Agencies Serving
Immigrants (OCASI).
B3 Éducation des Immigrants francophones
à travers les mass médias: Regards critiques
sur l’impact de la radio, de la télévision et des
journaux en Ontario.
Description :
B2 Les Réfugiés Syriens- Une voie vers
l’autonomie financière quand le soutien
gouvernement/ parrainage privé prennent fin.
Description :
Cet atelier présente un modèle novateur pour les réfugiés
Syriens d’acquérir la compréhension et avoir accès à
l’entrepreneuriat et / ou des possibilités d’emploi. Les
animateurs décrivent un modèle communautaire qui
Le but de cet atelier consiste à engager l’auditoire, comment
évaluer l’impact des médias francophones tels que la
radio, la télévision et les journaux sur l’éducation du
public immigrant francophone. Peut-on affirmer que les
téléspectateurs, les lecteurs des journaux et les auditeurs
de la radio sont automatiquement bien informés ? Les
renseignements fournis par ces médias sont-ils de nature
à aider les immigrants à prendre de bonnes décisions pour
bien s’intégrer dans la société canadienne ?
13
Cet atelier d’une durée d’une heure et demie comprendra
trois parties : une présentation power point basée sur des
études de cas par les deux conférenciers, Lumembo et JeanMarie pendant environ 30 minutes, suivie une organisation
de discussions en groupe autour de deux tables rondes
pendant 30 minutes et une mise en commun des découverts
pendant 30 minutes permettront d’atteindre les objectifs
fixés par l’atelier.
Biographies des Animateurs :
Lumembo Tshiswaka
Sociologue- Démographe et Théologien
de formation, Lumembo a longtemps
œuvré au sein de la communauté
francophone depuis son arrivée au
Canada en 2003. Il a notamment
travaillé avec OCASI d’abord comme
Chercheur communautaire bilingue
puis comme Coordonnateur Promotion & Liaison
à Etablissement.org. Consultant expérimenté auprès de
plusieurs organismes francophones, Lumembo a collaboré
dans plusieurs recherches d’envergure sur les défis des
nouveaux arrivants francophones, l’identité francophone et
canadienne, les médias et leur impact. Il est aussi un homme
d’église comme pasteur au sein de l’église luthérienne où il
exerce son ministère auprès des immigrants francophones.
Depuis 10 ans, Lumembo collabore avec la radio
communautaire Afrique Plus comme producteur d’émissions.
Jean-Marie Vianney Mbentjen
Journaliste de formation, Jean-Marie travaille comme
Journaliste-Animateur de la radio communautaire Afrique
Plus CHUO FM 89.1 depuis de nombreuses années. En tant
que consultant et membre des conseils d’administration
au sein des plusieurs organisms communautaires
francophones d’Ottawa-Carleton, Jean-Marie connaît bien
les ommunautés francophones en situation minoritaire.
Ces émissions hebdomadaires abordent tous les sujets
importants pour les immigrants francophones : intégration,
art visuels, musique, sport etc. Afin de couvrir un vaste
éventail de sujets intéressants, Jean-Marie reçoit toujours des
invités de loin qui collaborent bénévolement à ses émissions.
B4 Parler de la démocratie : Le rôle crucial
des organismes d’établissement dans
l’engagement démocratique et l’intégration
politique des Nouveaux Arrivants
Description :
Lorsque les nouveaux arrivants participent à la
démocratie canadienne tout le monde y gagne. Les
nouveaux arrivants contribuent à façonner leur
communauté, à agrandir leurs réseaux sociaux, et à
développer des compétences. Le gouvernement à tous
14
les niveaux bénéficie de l’expérience et des perspectives
des nouveaux arrivants au moment où ils élaborent des
politiques publiques. Les organismes d’établissement
contribuent à renforcer leurs voix dans les discussions sur la
meilleure façon d’aider les nouveaux arrivants.
Cette présentation examinera pourquoi et comment une
organisation, North York Community House (NYCH), en
partenariat avec un organisme de bienfaisance dédié à un
renouveau démocratique, Samara, construit l’engagement et
la capacité d’engagement démocratique au sein de ses services
d’établissement et à travers l’organisme dans son ensemble.
La présentation mettra en avant la recherche démontrant
l’importance des organismes d’établissement à encourager
l’intégration des nouveaux arrivants et l’engagement démocratique;
l’analyse des études de cas à partir des partenariats pour relever
les défis comme la participation continue du personnel et les
opportunités tel que le développement des activités qui répondent
aux besoins de la communauté; fournir des exemples d’outils de
terrain testés, et explorer les possibilités de collaboration future
entre les organismes membres de Samara et les organismes
membres d’OCASI.
Biographies des Animateurs:
John Beebe a passé sa carrière à aider les
gens à développer leurs voix en politique.
Après avoir immigré au Canada en 2008,
John a travaillé comme éducateur en
développement des programmes novateurs
pour les Canadiens d’origine diverses.
À Samara, John dirige les efforts pour
travailler avec les organismes électoraux,
bailleurs de fonds et les organismes communautaires afin de
renforcer l’engagement démocratique pour les nouveaux arrivants.
Zestaline Kim a travaillé dans le
développement communautaire depuis
plus de 15 ans. À NYCH, elle a commencé
à travailler avec les communautés de
nouveaux arrivants en coordonnant le
programme travailleurs d’établissement
dans les écoles. Depuis 2010, elle a
également géré des projets communautaires
et les initiatives d’engagement civique. Elle a soutenu le
programme de Conversations Démocratiques depuis qu’il a
commencé en 2015.
B5 Approches organisationnelles et
gouvernementales – Construire & soutenir la
capacité & l’innovation
Description :
Cet atelier engagera les participants à explorer une gamme de
modèles organisationnels, de gouvernance et d’approches qui
soutiennent la collaboration, le leadership, la gouvernance
et le développement de projets pour un large éventail de
travaux spécifiques dans le secteur, les travaux dans le
voisinage, les initiatives à durée limitée- pour les organismes
sans but lucratif constitués et les organismes de bienfaisance,
et les projets non constitués en sociétés et les initiatives (
plates-formes partagées).
L’atelier partagera le temps de travail entre les apprentissages
du réseau ontarien des organismes sans but lucratif (ONN),
le développement de leur Guide sur les Plates-Formes
Partagées, le projet pilote d’OCASI sur le développement
organisationnel et le développement des capacités qui
soutiennent les petits et moyens organismes d’établissement
et les organismes au service des immigrants.
Cet atelier pratique sera d’un intérêt pour :
•
•
es organismes qui agissent comme une plate-forme
L
partagée (ces organismes « hôtes » qui fournissent un
appui administratif et une surveillance, en assumant
toute la responsabilité juridique et financière pour les
activités des projets non constitués en société) ;
Les organismes qui souhaitent apprendre davantage
sur le travail d’OCASI en développant une gamme de
ressources professionnelles, organisationnelles et de
capacité abordables et les soutiens pour les organismes
populaires à but non lucratif et des organismes de
bienfaisance établis.
Biographies des Animateurs :
Cathy Taylor, Directrice Générale, Réseau Ontarien Des
Organismes Sans But Lucratif. Cathy travaille avec ONN
depuis le mois de juin 2012. Au cours de ses 20 années de
travail dans le secteur sans but lucratif, y compris comme
Directrice Générale fondatrice du Centre des Bénévoles
de Guelph/ Wellington, elle avait de la passion pour la
collaboration et le leadership dans le secteur. Leslie Wright, Directrice, Novita Interpares Limited. Leslie
est une spécialiste dans la gouvernance et la gestion des
organismes sans but lucratif, la consultation publique, la
facilitation et le développement de projets, la coordination
et la mise en œuvre depuis près de 30 ans-au niveau local,
provincial , et national.
B6 Les possibilités de partenariat : Un cadre
destiné à orienter la prise de décisions stratégiques
Description :
Cet atelier engageant et interactif soutiendra les petites et
moyennes organisations, membres d’OCASI à se diriger vers
des partenariats et des collaborations réussis avec les autres,
à travers tous les secteurs. Nous présenterons notre nouveau
cadre de partenariat, développé dans le cadre du processus de
planification stratégique du Centre de Rexdale pour Femmes.
Le cadre décrit un cycle stratégique de partenariat et les types
de partenariats et collaborations dans lesquels les organismes
peuvent s’engager.
Le cadre dispose également de neuf outils interactifs qui
permettent aux cadres intermédiaires et supérieurs d’évaluer
pleinement les partenariats potentiels et de les maintenir à l’aide
des processus clairs et efficaces dans la communication et la prise
de décision. Les outils pour évaluer les partenariats et estimer les
dates de fin des partenariats, sont aussi inclus. Nous utiliserons
une combinaison d’information fournie et de travail en groupe
interactif capitalisant sur l’expérience et l’expertise de chacun.
Les participants repartiront avec une copie du cadre, et auront
par la même occasion augmenté leur connaissance et leur intérêt
à utiliser le partenariat et la collaboration pour maximiser la
durabilité et l’impact.
Biographies des Animateurs :
Fatima Filippi est diplômée de l’Université
de Toronto. Elle est une diplômée récente
de la Société canadienne des directeurs
d’association et a obtenu le titre de
Directrice d’Association Certifiée. Fatima
est une passionnée de justice sociale et
d’amélioration des conditions de la vie des
femmes. Elle a travaillé dans les secteurs
de services aux immigrants et des femmes depuis 1982. Fatima
a travaillé avec un personnel culturellement diversifié et des
membres des conseils d’administration dans la mise en œuvre des
services tels que l’établissement, l’orientation, l’apprentissage de la
langue anglaise, l’intervention en cas de crise, la violence faite aux
femmes et aux enfants, et les services pour les jeunes et les aînés.
Fatima a été impliquée dans beaucoup de conseils d’administration
d’organismes communautaires et des coalitions associées avec les
nouveaux arrivants, les immigrants et les services aux femmes.
Elle a siégé au conseil d’administration de groupes locaux et
provinciaux.
Radha Nayar est une consultante axée sur les résultats qui apporte
plus de 17 ans d’expérience en leadership dans le secteur sans but
lucratif à ses clients afin qu’ils puissent maximiser leur impact.
Depuis le lancement de son cabinet de conseil en 2007, elle a
fourni des services de haute qualité dans une variété de secteurs.
Avant de commencer sa société de conseil, Radha a travaillé
à United Way Toronto dans le département d’investissement
communautaire, où son travail incluait la supervision du
développement des programmes de subventions spécialisées et des
initiatives de renforcement des capacités spéciales. Elle a également
travaillé dans de nombreux rôles de leadership dans un éventail
d’associations de femmes.
15
Programme du Forum
BIOGRAPHIES:
ORATEURS
L’Honorable Ratna Omidvar, C.M.,
O. Ont., Sénatrice, Sénat du Canada
Ratna Omidvar est une experte
reconnue à l’international en
migration, diversité et inclusion.
Elle est venue au Canada provenant
de l’Iran en 1981. Se propres
expériences de déplacement, intégration et engagement
citoyen ont constitué le fondement de son travail. En
avril 2016, le Premier ministre Trudeau a nommé Ratna
au Sénat du Canada comme sénatrice indépendante
représentant l’Ontario.
Kathleen Thomas
Kathleen Thomas est
actuellement Directrice
générale du Multicultural
Council of Windsor and Essex
County (MCC), un organisme de
regroupement qui représente
plus de 90 organisations membres
et affiliés. Avant de prendre ce poste, elle a travaillé
dans les secteurs public et privé, en tant qu’assistante
de ministres sur le plan fédéral et provincial, comme
fonctionnaire avec le gouvernement fédéral et comme
entrepreneuse dans la communauté.
Le Multicultural Council of Windsor and Essex County
(MCC) a reçu plusieurs prix sous son leadership, dont
le Prix du gouvernement de l’Ontario aux Réalisations
exceptionnelles en Droits de la personne, entre autres.
En juin 2003, elle a reçu le Prix du jubilée d’or de la reine
pour avoir créé un organisme avant-gardiste (MCC) et en
2013 le Prix du jubilée de diamant de la reine.
16
Alain Dobi
M Alain Dobi est actuellement
Director du Réseau de soutien à
l’immigration francophone pour la
région Centre-Sud-Ouest de l’Ontario.
Il est titulaire d’un baccalauréat
et d’une maitrise en service social
obtenue à l’université Laval au
Québec ainsi que d’un Diplôme d’études supérieures
spécialisées (DESS) en administration publique obtenu
à l’Ecole Nationale d’Administration Publique (ENAP).
Très impliqué dans la communauté francophone et dans
les enjeux d’accueil et d’intégration des immigrants
francophones, M Dobi a fait de nombreuses présentations
sur le dossier de l’immigration francophone lors de diverses
conférences (Metropolis, Forums regionaux..etc). Membre
de la Table nationale en immigration francophone et du
Comité conjoint CIC-CFSM (Communautés francophones
en situation minoritaire) de 2013 à 2016, Il est actuellement
co-président du Groupe d’experts sur l’immigration
francophone mis en place par le Ministère des Affaires
Civiques et de l’immigration (MACI) à l’été 2015.
Alina Chatterjee
Alina travaille actuellement au
Scadding Court Community Centre.
Avec un bagage de travail solide en
matière d’équité, collecte de fonds et
développement de programmes, elle
a joué des rôles comme gestionnaire
principale à l’United Way du Grand
Toronto et de la Région de York, Toronto Community
Housing, Regent Park Neighbourhood Initiative et Alexandra
Park Community Centre. Elle a aussi été assistante exécutive
de la conseillère municipale Kristyn Wong-Tam. En tant
que bénévole elle a été ancienne Présidente du Council of
Agencies Serving South Asians et de la Fondation Laidlaw,
entre autres rôles au sein de conseils d’administration
bénévoles, dont actuellement au Participatory Budgeting
Project et à Drum Artz Canada.
Karl Flecker
Karl Flecker a été récipiendaire du
prix J’influence 2015 de JCM/CWJ en
reconnaissance de son engagement
tout au long de sa carrière pour la
construction d’une citoyenneté
planétaire dans les collectivités locales.
Il est spécialiste en emploi pour les immigrants au Centre
d’emploi KEYS et membre senior de l’Institut Polaris. Il a
également été Directeur national du service Droits de la
personne et lutte contre le racisme du Congrès du travail
du Canada.
Karl est un chercheur et écrivain chevronné qui
contribue à de nombreuses publications dont celles du
CCPA, du Solidarity Centre/USAID, Rabble, Briarpatch,
Now et Adbusters. Il a fait des présentations aux Nations
Unies, à des conventions syndicales, événements
communautaires et forums locaux en Amérique du nord,
Europe, Afrique, Asie et aux Amériques.
Patricia Cousins
Patricia Cousins est PrésidenteDirectrice générale à Social
Enterprise for Canada, un organisme
de bienfaisance, ainsi que de Social
Enterprise Canada Corporation, une
compagnie à but lucratif constituée
sur le plan fédéral.
Patricia est reconnue pour son approche entrepreneuriale
à la livraison des services communautaires. Ayant
constitué la première compagnie à but lucratif
appartenant à un organisme de bienfaisance au Canada
en 2001, Patricia a été une des premières personnes
à façonner les entreprises sociales et elle a continué
à plaider pour une performance économique solide
accompagnée d’un impact social solide.
Patricia est aussi reconnue pour son leadership dans
la conception et la mise en œuvre réussies d’initiatives
collaboratives de planification communautaire et de
systèmes coordonnés de livraison de services. À la
demande de la Municipalité régionale de York, elle a été
responsable de la conception du système des Welcome
Centre Immigrant Services. Les Welcome Centres sont
à leur 10ème année de fonctionnement, soutenant la
livraison cohérente des services de 45 organismes à plus
de 25 000 clients uniques chaque année. Le système
est reconnu sur le plan national comme un modèle de
pratique exemplaire.
Maya Roy
Maya Roy est devenue Directrice
générale de Newcomer Women’s
Services Toronto (NEW) en
2009. Sous son leadership, la
programmation de l’organisme a
triplé et NEW a emporté des prix
à l’innovation décernés par la
Toronto Community Foundation.
Ses 20 ans d’expérience sur le terrain ont commencé au
Grand Toronto avec la Women’s Sexual Assault Helpline
de la Région de York. Elle détient un baccalauréat en
Travail social de l’Université Ryerson et elle a obtenu
la bourse Titmuss pour la réalisation de ses études
supérieures en Politiques et planification sociales à la
London School of Economics.
Mme Roy a été récipiendaire du Gender Advocate
Award du Council of Agencies Serving South Asians
pour son travail sans trêve en soutien aux femmes, ainsi
que de la bourse Vital People de la TCF.
Corinne Prince
Corinne s’est jointe à Immigration,
Réfugiés et Citoyenneté Canada
(IRCC) il y a presque 8 ans comme
Directrice générale du Bureau
d’orientation relatif aux titres de
compétences étrangers (BORTCE).
Elle sert comme Directrice
générale de la Direction d’intégration et du BORTCE
à IRCC depuis janvier 2013, un rôle qui lui a permis
d’élargir ses contacts avec des partenaires du milieu de
l’établissement partout au Canada.
Entre octobre 2007 et décembre 2008, Corinne a été
Directrice générale à la Direction de l’Intégration au
marché du travail à RHDCC, étant responsable du
travail du Programme de reconnaissance des titres
de compétences étrangers, de la Mobilité de la main
d’œuvre, de l’initiative « Se rendre au Canada : portail
sur l’immigration », et de la Division de l’Information
sur les compétences et le marché du travail (système
de Classification nationale des professions, Information
sur les professions et Recherche sur les Compétences
essentielles). Corinne détient un baccalauréat en
Sciences sociales de l’Université d’Ottawa (1985) et un
baccalauréat en Droit de l’Université de Calgary (1991).
Corinne a grandi au nord de la Saskatchewan et elle vit
maintenant à Chelsea, au Québec, avec ses deux enfants.
Doug Dixon
Doug travaille au gouvernement de
l’Ontario depuis plus de 27 ans et il
a détenu des postes de leadership
au sein de plusieurs ministères,
dont celui de la Santé et des Soins
de longue durée, celui du Procureur
général et celui des Services
sociaux et communautaires. Depuis novembre 2012,
Doug œuvre au sein du ministère des Affaires civiques
et de l’Immigration où il est Directeur de la Division des
Programmes d’immigration et du Programme ontarien
des candidats à l’immigration.
17
Carl Nicholson
Carl Nicholson est Directeur
général du Centre catholique
pour immigrants (CCI) et de la
Fondation du Centre catholique
pour immigrants (FCCI), à la tête
d’un budget annuel de 8M$ et d’une
équipe de 80 personnes qui servent
8 000 clients immigrants et/ou réfugiés. Carl est gradué
de l’Université de Carlton et il est Certified Fund Raising
Executive (CFRE, cadre exécutif certifié en cueillette de
fonds). Il a une longue expérience dans des postes de
leadership au sein du secteur sans but lucratif. Il gère
avec grand succès sa propre firme de consultation en
cueillette de fonds et en gestion depuis 1989. Carl siège à
plusieurs conseils d’administration dont Local Agencies
Serving Immigrants (LASI) Compétences mondiales;
ancien Président de l’Ontario Council of Agencies Serving
Immigrants (OCASI); membre du comité exécutif du
Partenariat local en matière d’immigration d’Ottawa; et
membre de la Commission de services policiers d’Ottawa.
Yusra Khogali
Yusra est une artiste féministe,
éducatrice et militante noire. Elle
finalise sa maîtrise en Éducation
à la justice sociale à l’OISE de
l’Université de Toronto et elle est
co-fondatrice du mouvement Black
Lives Matter Toronto.
Shaneeza Nazseer Ally
En tant que Directrice générale
de For Youth Initiative (FYI),
Shaneeza Nazseer Ally veille
à la vision, à la stratégie et à la
direction de l’organisme. Avant
cela, Shaneeza s’occupait de
l’engagement communautaire, du
développement des ressources et
de la gestion de programmes à FYI.
Shaneeza a commencé sa carrière dans le marketing
corporatif et comme consultante avant de faire la
transition vers le secteur sans but lucratif en 2009.
Depuis lors, elle a fait des contributions clés à plusieurs
initiatives sur le plan de la Ville de Toronto pour aider les
jeunes à surmonter des obstacles et atteindre leur succès.
Shaneeza détient un baccalauréat de l’Ivey Business
School de l’Université Western et elle est boursière de la
School for Social Etrepreneurs. Elle réside fièrement avec
sa famille à Toronto.
18
El- Farouk Khaki
El-Farouk Khaki est un activiste
de la spiritualité, un défenseur
des droits de la personne et de la
justice sociale et un avocat dans
le domaine de la protection des
réfugiés. Il est fondateur de Salaam:
Queer Muslim Community (1991),
co-fondateur de el-Tawhid Juma Circle (eTJC, 2009)
et il est l’imam de la Mosquée Toronto Unity d’eTJC.
Il est porte-parole public et médiatique sur l’Islam, les
enjeux LGBT et LGBT musulmans, les enjeux de l’asile
et des réfugiés allosexuels, le système d’immigration
et de protection des réfugiés, les droits de la personne,
le racisme, la politique et le VIH/sida. En sa qualité
de convocateur du colloque international musulman
LGBT de Salaam et Al-Fatiha en juin 2003, El-Farouk
a organisé la première prière de la congrégation
musulmane menée par une femme au Canada.
Il réalise actuellement une maîtrise en Études pastorales
(musulmanes) au Collège Emmanuel de l’Université
de Toronto. En tant qu’avocat d’immigration et d’asile,
El-Farouk a joué on rôle de fer de lance dans la
représentation des personnes LGBTQ+, celles vivant
avec le VIH et les femmes fuyant la violence de genre
auprès du système de protection des réfugiés au Canada.
Sharon Douglas
Sharon Douglas travaille dans le
secteur des services sociaux de la
Région de Peel depuis 15 ans. Elle a
occupé un ample éventail de postes,
incluant Directrice générale du Peel
Halton Dufferin Training Board et
de Cultural Interpreter Service of
Peel, Coordonnatrice de la Diversité à Family Services
of Peel, Coordonnatrice de l’Éducation publique pour
le Social Planning Council of Peel et, plus récemment,
Directrice d’Investissement communautaire à l’United
Way de la Région de Peel (UWPR).
Sharon est responsable de l’assignation des fonds
d’Investissement communautaire, de la stratégie
d’engagement communautaire de l’UWPR, du
Strengthening Organizational Effectiveness Funding
ainsi que d’autres moyens de rehaussement des capacités
destinés au secteur. Elle offre également leadership et
direction à l’initiative pour la diversité de l’United Way
de la Région de Peel. Elle est l’ancienne Présidente de
la Regional Diversity Roundtable (RDR) et membre du
Groupe de travail pour le rehaussement des capacités
de la RDR. Sharon a été consultante, formatrice et
animatrice de discussions et de consultations avec et
pour le secteur sans but lucratif.
Jehad Aliweiwi
JJehad Aliweiwi est un penseur
stratégique ayant presque 20
ans d’expérience dans des postes
de gestion principale au sein
d’organismes de services sociaux,
d’établissement et communautaires.
Il est actuellement Directeur
général de la Fondation Laidlaw. Avant cela et pendant
10 ans, Jehad a été Directeur général à Thorncliffe
Neigbourhood Office. Il a travaillé à la Fédération
Canado-Arabe pendant huit ans, en tant que Directeur
des relations raciales et plus tard comme Directeur
général. Il a siégé à plusieurs conseils d’administration
dont ceux du Centre des sciences de l’Ontario, de Fred
Victor Services, du Conseil canadien pour les réfugiés et
d’OCASI. En 2010, Jehad a été récipiendaire du Prix Local
Hero du Canadian Urban Institute.
Renu Mandhane, Commissaire en
chef, Commission ontarienne des
droits de la personne
Renu Mandhane est l’ancienne
Directrice générale du Programme
des droits de la personne
internationaux, à la Faculté de
droit de l’Université de Toronto.
Elle a une maîtrise en Droit international des droits de
la personne de l’Université de New York et elle est une
experte reconnue. Renu siège au Comité du Canada de
Human Rights Watch, et elle a fait des présentations
auprès de la Cour suprême du Canada et des Nations
Unies. Elle a également formé des juges canadiens et
étrangers par l’entremise de l’Institut national de la
magistrature du Canada. Renu a travaillé au sein de
plusieurs organisations locales et internationales pour
faire avancer les droits de la personne des femmes, et elle
a représenté des survivantes de la violence domestique
et sexuelle et des femmes purgeant une peine de ressort
fédéral. Renu a été nommée Commissaire en chef de la
Commission ontarienne des droits de la personne en
octobre de 2015.
Daniele Zanotti
Président-Directeur général de
l’United Way de Toronto et de la
Région de York, Daniele est un chef
de file efficace et inspirant. Ayant
plus de 20 ans d’expérience à son
compte dans les secteurs public
et sans but lucratif, Daniele a été
au préalable le Directeur général de l’United Way de la
Région de York, où son rôle a été clé à la fusion historique
des deux United Way (Toronto et Région de York) en 2015.
Ayant mené le développement de ressources pour le
premier effort conjoint de cueillette de fonds de l’United
Way de Toronto et de la Région de York, il a joué un
rôle de fer de lance dans l’atteinte du nouveau record
de 100 million de dollars, renforçant ainsi l’impact de
l’United Way dans la région dans la réduction des lacunes
d’inclusion, de revenu et d’infrastructure.
Profondément engagé dans la communauté, Daniele
siège au Conseil d’administration de CivicAction, et il a
fait du bénévolat aux CA du Toronto Region Immigrant
Employment Council, du Human Services Planning Board
de la Région de York et du Vaughan Community Health
Centre. Daniele détient une maîtrise en Travail social de
l’Université de Toronto et un baccalauréat de Université
York. Il vit à Vaughan avec son épouse et ses deux enfants.
Chris Brillenger
Chris est le Directeur général de la
Division du Développement social,
des finances et de l’administration,
étant responsable des Politiques
sociales et de la recherche, des
Ressources communautaires et
de la supervision administrative
et du soutien pour les services humains de la Ville
de Toronto. Formé en Planification urbaine, Chris a
détenu un éventail de postes dans un grand nombre
d’organismes communautaires avant de se joindre au
Toronto métropolitain en 1988. Les accomplissements
les plus récents de Chris incluent le développement de
Wellbeing Toronto, de la stratégie pour les personnes
âgées de Toronto, de la stratégie pour l’équité pour les
jeunes, de la stratégie Toronto Strong Neighbourhoods
2020, qui recommande un nouvel ensemble
d’arrondissements prioritaires pour la Ville de Toronto,
de TO Prosperity, la stratégie de réduction de la pauvreté
pour la Ville de Toronto, et de Tenants First: A Way
Forward for Toronto Community Housing et de Social
Housing in Toronto.
Michael O’Bryne
Michael O’Byrne œuvre dans la
fonction publique du Canada depuis
plus de 27 ans. Il a commencé sa
carrière à Ottawa, sur la colline
parlementaire, travaillant pour
des ministres du cabinet fédéral
dont ceux de la Défense national,
la Santé et le bien-être, les Communications et les
Affaires étrangères. En 1995, Michael a déménagé au
Bureau régional de Patrimoine canadien et par la suite
il a travaillé à la Société de développement de l’industrie
des médias de l’Ontario, et au Ministère des Affaires
19
étrangères et du Commerce international comme
Délégué commercial. De 2010 à 2013, il a été Directeur
pour l’Ontario à Passeport Canada.
Actuellement, Michael est Directeur, Opérations,
Établissement à Immigration, Réfugiés et Citoyenneté
Canada, Région de l’Ontario. Il est responsable de
la livraison des Programmes d’établissement et de
Réinstallation dans la Région de l’Ontario.
Currently, Michael is Director, Operations, Settlement
at the Department of Citizenship and Immigration
Canada, Ontario Region. He is responsible for the
delivery of the Settlement and Resettlement Programs
in the Ontario Region.
Yvonne Ferrer
Yvonne est la directrice du
programme d’établissement pour
réfugiés au Ministère des affaires
civiques et de l’immigration et est
responsable de la mise en place de
ce programme depuis septembre
2015. Entre 2014 et 2016, Yvonne
était la directrice des programmes d’immigration et
menait la réalisation des programmes d’établissement,
d’entraînement de langues et des programmes de
transition. Elle a intégré la Fonction publique de
l’Ontario en 2006 et a tenu des postes de direction au
Ministère des affaires civiques et de l’immigration ainsi
qu’au Ministère du procureur général, Avant de joindre
la Fonction publique de l’Ontario, Yvonne a passé dix
ans à la Fondation Trillium de l’Ontario dirigeant la
réalisation de programmes, et ayant une variété de rôles
dans les secteurs sans but lucratif et de développement
international. Yvonne détient une licence d’arts en
sociologie de l’Université de Toronto, ainsi qu’une maîtrise
en administration publique de l’Université Queen’s.
Ikem Opara
Ikem est un citoyen planétaire
dont le travail se recoupe
parfaitement avec sa passion
pour la construction de
communautés et de structures
sociales qui fonctionnent bien
pour tout le monde. Il est vraiment
enthousiaste de raconter, d’entendre et de recueillir
des récits de comment les gens se voient eux-mêmes et
comment ils voient leurs communautés. Il passe trop
de temps à penser des manières dont les gens peuvent
bâtir de meilleurs ponts au sein des communautés et
entre des communautés. En tant que Chef de file à la
FTO, il apporte ses connaissances en matière d’équité,
de diversité et d’inclusion pour guider l’investissement
20
de 100M$ par année de sorte à ce que les communautés
de l’Ontario deviennent plus inclusives et engagées.
Une de ses questions préférées est « Comment cela
améliore les choses? »
Lucia Harrison
Lucia Harrison est la PrésidenteDirectrice générale du KitchenerWaterloo Multicultural Centre
(KWMC), où elle travaille depuis
16 ans. Lucia est ancienne
présidente et membre actuelle
du Partenariat local en matière
d’immigration. Elle est aussi membre du comité
directeur de la réinstallation des réfugiés de la région
de Waterloo et ancienne membre du Waterloo Region
Immigrant Employment Network. Elle a siégé au conseil
d’administration de nombreuses organisations et agences
locales et provinciales, et actuellement elle siège au CA
de l’Ontario Council of Agencies Serving Immigrants
comme Trésorière, ainsi qu’à celui de Youth in Conflict
with the Law.
LOGISTIQUE
INFORMATION SUR LES SÉANCES
ET SUR L’HÔTEL
2121
21
À QUELLES SÉANCES
PUIS-JE PARTICIPER?
Cette information paraît sur votre avis de confirmation
d’inscription, qui est disponible sur votre compte
d’inscription en ligne. Nous vous conseillons d’imprimer
une copie de vos séances assignées et de les réviser
attentivement. Assurez-vous de participer aux séances
qui figurent dans la liste de votre document imprimé. Vos
séances assignées vous seront également fournies lorsque
vous vous inscrirez à la Table d’inscription d’OCASI
INTERPRÉTATION
SIMULTANÉE
Dans le cadre de ses Colloques de perfectionnement
professionnel, OCASI a adopté la pratique d’offrir un
service d’interprétation simultanée lors des séances
plénières et de certains ateliers où des présentations
seront faites dans les deux langues officielles du
Canada : l’anglais et le français.
Si votre niveau de maîtrise d’une de ces langues n’est
pas suffisant, nous vous encourageons à tirer avantage
du service d’interprétation simultanée offert par
OCASI aux participants.
Lorsque vous vous inscrirez au colloque à la Table
d’inscriptions, un membre du personnel d’OCASI vous
indiquera où vous pouvez prendre des écouteurs qui
vous permettront de suivre l’interprétation simultanée.
Vous aurez besoin d’une pièce d’identité (permis de
conduire ou carte de crédit) à cet effet.
S’il vous plaît, rappelez-vous de retourner vos
écouteurs avant votre départ à la fin de chaque journée.
VOUS RETROUVER
À L’HÔTEL
Un plan d’étage en grand format est disponible près de
la Table d’inscriptions d’OCASI. L’hôtel est entièrement
accessible. Si vous avez besoin de soutien pour l’accès,
veuillez en informer un membre du personnel d’OCASI.
22
APPELS TÉLÉPHONIQUES
Le numéro de téléphone de l’Hôtel Westin Prince est
le (416) 444-2511. Tout appel sortant de votre chambre
vous sera facturé. Vous pourrez recevoir des messages
à votre chambre.
STATIONNEMENT
Les participants au Colloque de perfectionnement
professionnel d’OCASI 2015 peuvent garer leur voiture
dans la zone de stationnement de l’Hôtel Westin Prince.
Cette année, il n’est PAS nécessaire d’inscrire votre
plaque d’immatriculation auprès de l’hôtel ou d’OCASI.
Veuillez ne pas payer des frais de stationnement au
kiosque dans la zone de stationnement.
Les participants qui décident de garer leur voiture dans
un autre stationnement que celui de l’Hôtel Westin
Prince le feront à leur propre risque. OCASI ne sera
tenu responsable pour aucune violation en matière de
stationnement affectant les participants au colloque.
REPAS
Les repas seront servis à la salle Prince Ballroom.
Veuillez vérifier l’horaire des repas dans le programme
du colloque.
Plusieurs repas sont servis en format buffet et ils offrent des
options diverses, dont végétariennes, végétaliennes (vegan)
et halal. Si vous avez marqué végétalien (vegan) sur votre
formulaire d’inscription en ligne, nous vous donnerons
des billets à un tel effet lors de votre inscription à la Table
d’inscriptions d’OCASI. Présentez votre billet au personnel
de service lors de chaque repas afin de recevoir le repas
approprié. Si, lorsque vous avez effectué votre inscription
en ligne, vous avez indiqué des allergies alimentaires,
sachez que les différents plats offerts auront une étiquette
identifiant ces ingrédients. Si vous avez indiqué d’autres
restrictions alimentaires, veuillez en faire part au personnel
de l’hôtel au début de chaque repas. Si vous n’avez
pas indiqué vos restrictions alimentaires lors de votre
inscription en ligne, nous ne pourrons pas garantir que vos
restrictions pourront être accommodées.
OCASI ne remboursera pas des frais de repas aux
participants.
22
MINI-RÉFRIGÉRATEURS
Votre chambre pourrait avoir un réfrigérateur
contenant des produits et équipé d’un détecteur. Si
vous souhaitez utiliser le réfrigérateur seulement
pour garder ou maintenir vos propres boissons froides,
veuillez contacter la réception de l’hôtel pour qu’on
vous fournisse un réfrigérateur vide.
INTERNET
Il y a un accès gratuit à l’internet dans la zone du
colloque (lobby inférieur). L’information nécessaire
pour l’accès au Wi-Fi est disponible à la Table
d’inscriptions d’OCASI. Il y a deux laptops au lobby
inférieur (Centre du colloque) pour votre utilisation.
L’hôtel facturera des frais de 9.95$ + taxes par jour
pour l’Accès à l’internet haute vitesse sans fil qui
est disponible dans toutes les chambres. Veuillez
remarquer que les dépenses d’internet ne seront
pas remboursées.
FORMULAIRES DE
REMBOURSEMENT DES
FRAIS DE DÉPLACEMENT
Les formulaires de remboursement des frais
de déplacement sont disponibles en ligne pour
téléchargement au site web du colloque à
pdconference.ocasi.org et il y aura aussi des copies
disponibles à la Table d’inscriptions d’OCASI. Si
vous réclamez seulement du kilométrage, vous
pouvez compléter le formulaire avant de partir du
Colloque. Veuillez déposer le formulaire rempli dans
la boîte prévue à cet effet à la Table d’inscriptions
d’OCASI. Si vous avez de reçus originaux, veuillez les
envoyer par la poste à OCASI avec le Formulaire de
remboursement des frais de déplacement dûment
rempli au plus tard le 13 novembre 2015.
INTERDICTION DE
FUMER
Il y a une politique d’interdiction de fumer dans tous
les espaces intérieurs de l’Hôtel Westin Prince, y
compris dans les chambres et toilettes privées.
LIBÉRATION DE VOTRE
CHAMBRE
L’heure limite pour libérer votre chambre est 12h00
(midi). Veuillez vous assurer de respecter l’heure de
départ limite de votre chambre. Vous pouvez laisser
vos bagages dans la consigne après avoir libéré votre
chambre. Pour des renseignements sur la consigne
des valises, veuillez vous adresser à la Table
d’inscriptions d’OCASI.
23
PLAN D’ÉTAGE DU COLLOQUE ET DE L’EXPOSITION
LOBBY INFÉRIEUR - CENTRE DES COLLOQUES
24
24
ESPACE
MARCHÉ
VENDEURS
25
25
URBAN SOCKOLOGY
Urban Sockology est une collection de mode en laine
polaire pour les pieds pour toute la famille. Les bas de
cette collection sont faits à la main ici à Toronto par la
styliste Nikki Dennis. La laine polaire utilisée est 100%
résistante au boulochage, respirable et dans un ample
éventail de couleurs et imprimés.
COMMUNITY SHARED
SERVICES (CSS)
POUR DES ORGANISMES PETITS À MOYENS.
Site web : www.zeleadore.com/urbansockology
URBN KNTÉ
À URBN KNTÉ, nous veillons à vous
encourager et à vous donner de
l’élan, de la main de nos produits de
luxe pour les soins de la peau.
Pronnoncé Œrbane Kenneté, URBN KNTÉ est une ligne
de produits entièrement naturels basée à Toronto. En 2016,
l’artisane Mina Campbell a fondé URBN KNTÉ après avoir
reconnu l’importance d’encourager les gens à se rappeler
l’importance de bien prendre soin de soi-même. Mina croit
que les soins de la peau de haute qualité vont de la main
avec un soin de soi-même de haute qualité. URBN KNTÉ est
100% naturel, et très efficace! Que ce soit un beurre léger et
luxuriant, un désincrustant polissant, des bains moussants
indulgents ou des masques, tout a été fait à la main avec des
messages positifs et des ingrédients de qualité.
« Nous croyons que vous méritez le meilleur chaque fois,
et nous le livrons. »
- Mina, fondatrice de Urbn Knté.
1. Services administratifs partagés : nous offrons des
services administratifs de haute qualité à des coûts
raisonnables, retenant des experts de la plus haute qualité
pour répondre à vois besoins en matière de comptabilité,
rédaction de propositions de financement, évaluation, TI et
ressources humaines. Nous livrons la paix d’esprit pour ce
qui est de l’administration, de sorte à ce que vous puissiez
vous concentrer sur l’impact de vos programmes.
2. Services de facilitation de constellations et de mise en
réseau : la collaboration est cruciale, et il y a des enjeux
majeurs requérant de réponses collectives. CSS convoque,
anime et coordonne des initiatives de collaboration
impliquant des organismes communautaires, utilisant des
méthodes d’enveloppement et de plateforme pour répondre
à des questions importantes.
Parlons-en! Appelez-nous au 416-748-0788.
Demandez pour Madina.
FINDHELP
Services d’information Findhelp (Findhelp) est un organisme de
bienfaisance à but non lucratif qui fournit au public l’accès à des
renseignements sur les services communautaires et sociaux au
moyen de lignes d’aide, de répertoires web, d’outils spécialisés et
de formation pour aider les personnes à trouver de l’aide.
Services d’information Findhelp gère 211, le service
téléphonique et en ligne récipiendaire de prix qui
aide les Ontariens à contacter l’ensemble de services
gouvernementaux et communautaires de santé et sociaux
disponibles dans leur collectivité.
Findhelp gère le service téléphonique 211 depuis 2002. Des
spécialistes hautement qualifiés de l’information et des
références répondent aux appels. Si vous souhaitez parler à
quelqu’un pour obtenir de l’information ou des références,
veuillez composer 2-1-1. C’est gratuit, confidentiel et
disponible jusqu’en 170 langues.
Si vous voudriez en apprendre davantage à propos de nos
services, veuillez visiter notre site web www.Findhelp.ca.
26
THE CONNECTOR
OR PUR DE KARITÉ
L’or pur de karité est fait du meilleur beur de karité nonraffiné en provenance du Ghana. Notre beur de karité
entièrement naturel fournit de nombreux avantages
aidant avec les peaux sèches, les cicatrices, les eczémas,
les brûlures, les allergies cutanées, l’acné, les tâches et
tâches sombres, les lèvres gercées, les vergetures et les
rides. L’or pur de karité est extrait mécaniquement.
The Connector Co-Working Space se trouve au
carrefour Victoria Park (Victoria Park et Eglinton).
À The Connector, les opportunités se croissent avec
l’entrepreneuriat et l’innovation. C’est un endroit
où les entrepreneurs locaux peuvent avoir accès à
des ressources, établir des contacts professionnels
et travailler dans un environnement voué au
développement et à la croissance des affaires. L’espace
a été lancé au mois de mai et nous sommes en train de
le promouvoir et d’engager des entrepreneurs locaux
et d’autres entreprises sociales. Nous fonctionnons
sur la base de la membriété. Nos membres actuels
sont des entrepreneurs qui ont un impact positif
sur nos communautés. Notre but est de promouvoir
l’entrepreneuriat tout en offrant aux nouveaux arrivants
et aux jeunes les soutiens dont ils ont besoin pour lancer
leur projet d’affaires.
GREEN PASTURES SOCIETY
NOTRE SPÉCIALITÉ :
Nous connectons les familles à faible revenu avec des
bénéfices/soutiens financiers gouvernementaux et nous
activons des opportunités financières/économiques
cachées dans le but de dynamiser leur transition de la
pauvreté à des moyens d’existence durables. Au cours des
derniers huit ans, nous avons recueilli plus de 4 millions
de dollars en bénéfices pour nos clients. Nous assurons que
vous obteniez les bénéfices auxquels vous avez droit.
Aucun produit chimique (mis à part l’eau) n’est utilisé
au cours du processus. Notre beur de karité brut est
légèrement filtré mais retient toujours sa couleur et son
odeur naturelle. La gomme et le latex ont été retirés
au cours du processus, une innovation faite par nos
partenaires au Ghana et des ingénieurs allemands. Notre
beurre de karité premium et entièrement naturel a reçu
une classification “A” de l’institut du beurre de karité
d’Amérique.
LE GROUPE D’AÎNÉS
DE LA COMMUNAUTÉ
ÉTHIOPIENNE
Le Groupe d’aînés de la communauté éthiopienne
fonctionne dans un cadre qui repose sur l’engagement
et sur l’empowerment, de sorte à ce que les personnes
âgées puissent fonctionner comme des membres actifs
de leur communauté.
Le groupe offre aux personnes âgées des occasions de
socialiser les uns avec les autres dans une ambiance
amicale. Une des nombreuses activités du groupe est le
tricotage, le crochet et la couture, se faisant du plaisir
pendant qu’on travaille.
QUI NOUS SERVONS :
Nous servons les familles à faible revenu dont des
nouveaux arrivants, des personnes âgées, des étudiants
des personnes sans logement, des réfugiés, des familles
monoparentales, des Canadiens autochtones, des
travailleurs sociaux, des travailleurs de première ligne,
des utilisateurs des banques alimentaires, des personnes
au chômage, des entrepreneurs et toute personne ayant
besoin de savoir plus sur les bénéfices gouvernementaux
auxquels ils ont droit.
27
CLÔTURE
ÉVALUATIONS ET
REMERCIEMENTS
ÉVALUATION
REMERCIEMENTS
Le formulaire d’évaluation du colloque est disponible
en ligne et en format imprimé pendant et après le
colloque. Veuillez prendre quelques minutes pour
remplir le questionnaire.
Forum des Directrices et Directeurs généraux OCASI 2016
n’aurait pas eu lieu sans l’aide et le soutien de plusieurs
parties intéressées, bailleurs de fonds, membres du
personnel et bénévoles. Ainsi, OCASI tient à remercier
le Ministère des Affaires civiques, de l’Immigration et du
Commerce international, United Way Toronto & York
Region et Patrimoine canadien pour leur soutien financier.
Cet événement a également été rendu possible grâce au
soutien de la membriété d’OCASI et aux contributions de
son personnel et de ses bénévoles.
L’information recueillie aidera à façonner les activités
futures d’OCASI et son travail dans les domaines des
politiques et de la sensibilisation du public.
28
NOTES :
29
NOTES:
30
NOTES:
31
Avis de non-responsabilité
Des séquences vidéo et des photos sont
prises à tous les colloques d’OCASI. Votre
inscription constitue un consentement à
ce qu’OCASI utilise votre image à des fins
professionnelles.
OCASI n’accepte aucune responsabilité
ou obligation pour les pertes ou blessures,
de quelque type qu’elles soient, subies
par les participants au Colloque de
perfectionnement professionnel d’OCASI
2016 ni pour aucune perte ou dommage à
leurs effets personnels.
Si vous avez des questions, veuillez visiter
la Table d’inscriptions d’OCASI, ou nous
contacter à [email protected].