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N° 183 • DÉCEMBRE 2007 / JANVIER 2008 • 8 €
BAT Palmarès 2007 - part1
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Palmarès
2007 / 2008
des entreprises bretonnes
ème
19
Transmission d’entreprise :
Apprendre à reprendre
édition
20 entr
témoigeprises
nent
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édito
sommaire
Les Clés du Palmarès
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4
SERVICES
Classement
Performances
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..................................................................................................................................................................................................................
11
19
COMMERCE
Classement
Performances
............................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................
27
35
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
Classement
Performances industrie
Performances construction
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............................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
51
58
60
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
Classement
Performances
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RESTRUCTURATIONS
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PRINCIPAUX EMPLOYEURS
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Témoignages cédants et repreneurs
Marie-Laure Le Roch,Le Priol Couverture à Le Sourn (56)
Emmanuelle Legault,Cadiou Industrie à Locronan (29)
Cyrille Doussal ,Espace Flore à Queven (56)
Xavier Leroux,XLC Communication à Brest(29)
Jacques Fitamant,XLC Communication à Brest (29)
Grégory Troley,Pen’Roc à Saint-Didier (35)
Joseph Froc,Pen’Roc à Saint-Didier (35)
Pascal Touchet,REI à Saint-Hervé (22)
Yvette Le Mer,Soplac à Lorient (56)
Béatrice de Mattos,Etape Auto à Dol de Bretagne (35)
Dominique Le Paih,Nestor Services à Vannes (56)
Christian Guyader,Wilmar à Nantes (44)
Jean-Loup de Salins,Dubois Motoculture à Broons (22)
Nicolas et Laetitia Boutry,Le Petit Diable à Quimper (29)
Jean-Christophe Toux,Hallou à Saint-Aubin-du-Cormier (35)
Patrice Le Blevenec et Sébastien Poupas,TIB à Bain-de-Bretagne (35)
Sylvaine Blancart,AFU à Saint-Malo (35)
Pierre Jovignot,Clerivet Marine à Erquy (22)
Christophe Seret,Bret à Porter à Plémet (22)
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74
40
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6
6
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38
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48
49
62
64
64
76
76
D
ans un environnement
international porteur,
la croissance française
reste modérée en 2007,
soutenue au premier semestre
par une demande intérieure
dynamique mais fragilisée par
l’atonie de son commerce
extérieur sans doute pénalisé par la parité euro/dollar.
Les turbulences financières au Etats-Unis génèrent
en Europe une tension sur le secteur bancaire et sur
la politique de crédit.
La Bretagne n’a pas échappé à ce contexte dans
le prolongement d’une année 2006 dont la
vitalité s’est traduite par un accroissement de 9 %
de la création d’entreprise et de plus de 2 % de
l’emploi salarié.
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Petites annonces
Index des entreprises citées
Commande CD Palmarès
Abonnement
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EDITION « BRETAGNE ECONOMIQUE »
CRCI : 1,RUE DU GÉNÉRAL GUILLAUDOT
CS 14422 • 35044 RENNES CEDEX
Rédaction : Tél.02 99 25 41 37 - Fax 02 99 63 35 28 - e-mail :[email protected]
Directeur de la publication : JEAN-FRANÇOIS LE TALLEC
Directeur délégué : RÉMI BILGER
Responsable Publication : VÉRONIQUE MAIGNANT
Assistante rédaction et développement : ANNIE RENAULT
Publicité : 02 99 25 41 36
Photo de couverture et de présentation des secteurs d’activité : FOTOLIA
Création, maquette & photogravure : ODÉBI
Impression : CLOÎTRE IMPRIMEURS
82
78
75
81
Le tissu des entreprises et notamment des TPE-PME
a continué de bénéficier du dynamisme de
l’économie résidentielle (construction, commerce
et services aux particuliers) ainsi que d’une demande
encore soutenue en immobilier d’entreprise.
Selon les enquêtes menées, l’activité industrielle
poursuit son redressement dans la construction
navale et l’agro-alimentaire malgré la tension sur les
prix des matières premières et du transport
(énergie, fiscalité).
La conjoncture reste par contre plus incertaine pour
la construction automobile et la filière électronique
qui poursuivent leur restructuration dans une
concurrence mondiale toujours plus vive.
C’est dans cet environnement plus contrasté*, mais
toujours porteur que s’inscrit cette 19ème édition du
Palmarès des entreprises bretonnes. La focale sur
la transmission-reprise d’entreprise démontre, s’il en
était besoin, la détermination et la confiance que
les chefs d’entreprise portent dans l’économie
bretonne en assurant avec pragmatisme sa
pérennité et son développement.
Jean-François LE TALLEC
Président de la CRCI Bretagne
*En attente d’une fiscalité et d’un marché du travail mieux adaptés
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(
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Clés
LES CLÉS DU PALMARÈS
Les
du palmarès
Méthodologie
Le classement des 600 premières entreprises bretonnes
Le Palmarès est réalisé par la Direction de l’Information Economique et
Prospective de la CRCI Bretagne. Il consiste en un classement, par
chiffre d’affaires 2006, des 150 premières entreprises bretonnes dans
chacun des quatre principaux secteurs d’activité régionaux : services, commerce, industrie et construction et industrie agro-alimentaire. Les chiffres uti-
lisés ont été communiqués directement par les entreprises
ou sont issus de banques de données spécialisées.
Pour figurer dans ce classement, les entreprises doivent avoir
leur siège social en Bretagne.
TRANSMISSION D’ENTREPRISE
Apprendre à reprendre
D’ici 2015, 17 000 entreprises bretonnes seront à reprendre
en raison du départ à la retraite de leurs dirigeants. Afin de doper
la reprise pour conserver la vitalité du tissu économique et
favoriser la création d’emplois, l’information et les conseils
aux candidats repreneurs comme aux chefs d’entreprise
cédants potentiels se révèlent indispensables.
En moyenne, depuis 1993, la Bretagne enregistre chaque année,
2 500 reprises d’entreprise, hors mécanisme de cession de parts.
L’hôtellerie-restauration concentre près de 40 % de ces reprises,
le commerce de détail 27 % et la construction 10 %. Selon l’Insee,
ces entreprises emploient en moyenne 2,7 salariés et l’âge moyen du
repreneur est de 38 ans (41 ans en France). Ces repreneurs sont des
femmes dans plus d’un tiers des cas et la Bretagne se distingue aussi par
une proportion plus importante de diplômés. Leur expérience professionnelle est très liée au secteur d’activité.
Même si l’offre de reprise est très nettement supérieure à l’offre de
cession d’entreprise, en Bretagne comme sur l’ensemble du territoire
national, les candidats à la reprise doivent rivaliser de préparation et
de compétences pour finaliser leur projet.
Aujourd’hui, près d’un candidat à la reprise sur deux fait appel à un ou
plusieurs intervenants pour mener à bien son projet. Généralement
inexpérimenté en reprise d’entreprise, il souhaite en tout premier lieu
identifier les étapes clés pour réussir son projet.
Ne disposant généralement pas de la double compétence management/
connaissance du métier, il recherche une entreprise dont il s’assure du
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
M-L.Le Roch
E.Legault
C.Doussal
B.de Mattos
D.Le Paih
C.Guyader
potentiel de développement et au sein de laquelle il pourra
trouver toute sa place et exercer ses compétences.
Il s’attache également à optimiser financièrement son
opération.
La mise en œuvre de cette démarche requiert un ensemble
d’expertises auxquelles s’organisent pour y répondre tous
les acteurs du marché, qu’ils soient publics, associatifs
ou privés.
C’est l’ambition du réseau des CCI de Bretagne associé aux
professionnels de la transmission-reprise au sein du
dispositif Reprendre en Bretagne.
Dans ce dispositif, chaque CCI sur son territoire organise
des sessions de sensibilisation, reçoit et informe les
candidats à la transmission et à la reprise, les oriente vers
les professionnels spécialisés, met à leur disposition une
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Les performances des entreprises bretonnes de 2001 à 2006
Le champ d’analyse est composé de l’ensemble des
activités du secteur privé marchand, hors secteur primaire.
Les indicateurs d’activité (CA, CA export) et de rentabilité
sont calculés sur la base d’entreprises ayant déposé leurs
comptes. L’analyse est effectuée sur les résultats des
entreprises et exclut donc les données consolidées des
groupes. La base d’analyse repose pour la Bretagne sur les
résultats de 7 000 entreprises, celles du référentiel national de 160 000
unités.
La rentabilité se définit par le résultat net (bénéfice ou perte) avant impôt.
Les données concernant l’emploi sont celles publiées par les services
statistiques des Assedic et portent sur les effectifs salariés de tous les
établissements du secteur privé, industriel et commercial employant
au moins une personne sous contrat de travail, hors secteur agricole et
paragricole.
Les statistiques de création d’entreprise concernent les créations ex-nihilo.
L’analyse Bretagne est réalisée à partir du recensement des mouvements
d’établissements enregistrés dans les circonscriptions des CCI de Bretagne
et inscrits au Registre du commerce des sociétés (RCS). Les données
nationales reprennent les statistiques publiées par l’Agence pour la
création d’entreprise (APCE.)
X.Leroux
J.Fitamant
G.Troley
J.Froc
P.Touchet
J-L.de Salins
N.Boutry
L.Boutry
J-C.Toux
P.Le Blevenec et S.Poupas
S.Blancart
P.Jovignot
bourse d’opportunités sur Internet et les prépare au métier
de chef d’entreprise. Grâce à leur connaissance du terrain,
nous avons identifié une vingtaine de profils de dirigeants
ayant repris ou cédé pendant les deux derniers exercices.
Afin d’appréhender au mieux les difficultés liées à la
transmission d’entreprise, nous avons interviewé tous les
repreneurs ou cédants sur la base d’un même questionnaire.
Nous nous sommes d’abord intéressés à leurs expériences
antérieures, puis avons cherché à savoir comment ils avaient
eu connaissance du cédant ou du repreneur, sur quelles
expertises ils s’étaient appuyés et comment s’était passée
la période d’accompagnement. Chaque transaction
est unique. Mais un élément se vérifie au travers de
l’ensemble de ces témoignages : la reprise d’entreprise
prend du temps, entre 6 mois et un an pour repérer sa
LES CLÉS DU PALMARÈS
Pour cette 19ème édition, nous vous proposons une analyse
sur 5 ans des performances économiques des entreprises
bretonnes par secteur d’activité. A partir d’une base
100 en 2001, les données ont été cumulées pour les
indicateurs suivants : CA, CA export, rentabilité, emploi,
création d’entreprise. Les tendances de chaque secteur
sont comparées à l’ensemble du secteur sur le plan
national ainsi qu’à tous les secteurs bretons réunis.
Y.Le Mer
C.Seret
cible et engager les premiers contacts. La suite dépend, notamment, des
conditions de mobilisation des financements et de la relation privilégiée
qui se tisse entre le cédant et le repreneur. Découvez ces témoignages tout
au long de ce numéro.
La rédaction
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TRANSMISSION FAMILIALE : QUAND ET COMMENT ABORDER LES M
(Faire cohabiter les générations
MARIE-LAURE LE ROCH,
REPRENEUR AVEC SON FRÈRE DE LE PRIOL COUVERTURE À L
Ils ont 26 et 34 ans, ils sont frère et sœur et s’apprêtent à reprendre l’entreprise de
leur père, Elie Le Priol. Ce dernier a fait le choix de transmettre
à ses enfants pour assurer la pérennité de son entreprise.
Depuis 2004, Marie-Laure Le Roch, sa fille, cogère l’entreprise.
Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris avec
votre frère l’entreprise de votre père ?
Après un DESS techniques d’exportation à l’IAE de Poitiers et deux expériences en tant qu’assistante logistique, deux ans chez Plastimo et cinq chez Unicopa, je suis rentrée dans l’entreprise de mon père en septembre 2004. On en avait toujours parlé sur le ton de la
plaisanterie mais la volonté d’évoluer m’a rapidement amenée à envisager sérieusement
la reprise. Prendre les devants est un état d’esprit, inculqué dès le plus jeune âge au sein
de la famille. Mon père nous y encourage encore tous les jours. C’est comme s’il nous répétait, allez-y, montrez-moi de quoi vous êtes capable !
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?
En 2003, mon père, alors âgé de 56 ans, commençait à penser à la transmission. Il voulait
passer du statut d’entreprise individuelle à celui de SARL. Mais les frais ne se justifiaient
(“Commerce - finance - production : un triangle d’or !”
EMMANUELLE LEGAULT,
REPRENEUR EN CO-GÉRANCE DE CADIOU INDUSTRIE À LOCRONAN (29)
Tout juste âgée de 30 ans et mère de trois enfants,
Emmanuelle Legault a très tôt envisagé la reprise de
Cadiou Industrie (fabrication chaudronnerie plastique),
entreprise fondée par ses parents et jusque-là détenue par son père.
Une reprise actée en janvier dernier aux côtés de son époux
et beau-frère… chacun à son poste !
Quel est votre parcours professionnel ?
Et pourquoi cette idée de reprise ?
Après un Bac scientifique, je suis rentrée à l’EGC de Nantes. J’ai ensuite
intégré l’ESC de Brest en 2ème année en tant qu’apprentie (alternance
école/ Cadiou Industrie) avec spécialisation en systèmes d’information et
contrôle de gestion. Diplômée en septembre 2000, j’ai été embauchée
comme contrôleur de gestion commerciale dans le groupe Bigard
(Quimperlé) avant d’intégrer la société NCI (SSII) comme ingénieur commerciale spécialisée dans les solutions de gestion d’entreprise. Après
dissolution de la société en 2002, retour aux sources dans la société
Cadiou Industrie en tant que contrôleur de gestion et responsable marketing avec optique de reprendre la société.
De gauche à droite : Anthony Bihan,
Jean-François et Emmanuelle Legault
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Combien de temps avez-vous travaillé à ce projet de
reprise ?
Dès 2003, lorsque j’ai réintégré la société. Mon père avait
à la fois envie de lâcher prise, mais… du mal à accepter le
fait de ne plus être patron ! Il y a eu beaucoup de tension
par moment, puis, un jour, nous avons décidé de privilégier
nos relations familiales et mon père a décidé de nous céder
son entreprise au 1er janvier 2007. Nous avons repris à trois
avec mon mari, directeur commercial depuis 10 ans et
mon beau-frère, directeur de production depuis 13 ans. Je
pense que c’est un triangle d’or : commerce-finance-production, nous avons une entente parfaite, chacun respecte
l’autre et son domaine d’action. Le chiffre d’affaire est de
16,3 millions d’euros.
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S MODALITÉS FINANCIÈRES
Propos recueillis par V. Maignant et S. Marshall
RE À LE SOURN (56)
que s’il y avait une transmission possible. Mon frère, Nicolas,
était déjà salarié dans l’entreprise. Il y est rentré dès l’âge de
18 ans. Le projet n’était viable que si nous étions tous les deux
à reprendre : lui à la tête de la production et du commercial,
moi à celle de la gestion et de l’organisation. J’ai démissionné et pris mes fonctions le 1er septembre 2004, date de
la création de la SARL ! Nous avons suivi une formation
“jeune repreneur d’entreprise” à la Capeb1 de Vannes.
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
Notre cabinet comptable nous a accompagnés dans toutes
les formalités au moment du changement de statut de la
société. Mais la difficulté d’une transmission familiale est
d’aborder franchement les modalités financières et techniques.
Sur ce point, il y a beaucoup de non-dits et il est impossible
de brusquer les choses. On est dans une structure familiale
où la communication n’est pas évidente. On sent les choses
mais on ne se les dit pas. Avec une personne extérieure, les
choses sont claires et carrées, fixées d’avance : montant de
la transaction, temps d’accompagnement. En ce qui nous concerne, ces
aspects sont difficiles à aborder.
Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner
par votre père ?
Comme je vous l’ai dit, aucune échéance n’est arrêtée. Mon père va avoir 60
ans ; cela fait trois ans qu’il nous accompagne. Son départ en retraite se fera
de façon progressive car il est impossible de couper brutalement quand on
a investi une partie de sa vie dans son entreprise. Il l’a lui même créée en 1971 !
C’est vrai que les premiers temps ont été quelquefois tendus car notre
approche, à mon frère et moi, est différente et nous devons asseoir notre crédibilité vis-à-vis des salariés. Ma mère, qui s’occupait de l’administration, n’a
pas été longue à me laisser les rênes. Mon père s’occupe essentiellement
du bureau d’études et des achats. Mon frère manage les équipes et suit les
chantiers. Nous sommes les gérants mais mon père reste le patriarche. La
force du lien familial dans ce type de reprise vient effacer les modalités
financières.
1
Capeb : Chambre des artisans, des professionnels
et des entrepreneurs du bâtiment
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(Créer une société holding pour optimiser la transmission familiale
CYRILLE DOUSSAL,
REPRENEUR D’ESPACE FLORE À QUEVEN (56), ET YVES DOUSSAL, LE CÉDANT
Cyrille Doussal vient de reprendre l’entreprise d’aménagement
de piscines et spas créée par son père il y a 35 ans.
Ce dernier quittera définitivement ses fonctions en mars 2008.
Il aura alors 60 ans.
Quel a été votre parcours, depuis combien de temps vous préparez-vous
à cette reprise ?
Après un bac pro et des études en jardins et espaces verts, je suis rentré à 22 ans dans
l’entreprise de mon père. A cette époque, l’aménagement de jardins représentait
80 % de l’activité et les 20 % restants concernaient la réalisation de piscines. Très
rapidement, je me suis intéressé à cette dernière activité car l’approche technique me
plaisait et la demande ne cessait de croître. Aujourd’hui, j’ai 35 ans.
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?
Mon père a commencé à se renseigner sur les procédures de transmission en 2002.
A cette époque, Espace Flore était une SARL avec 4 associés à parts égales, mon père,
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
mon frère, ma soeur et moi-même. En faisant rentrer ses
enfants dans le capital, on avait assuré à mon père qu’il
pouvait récupérer ses parts quand il le souhaitait. Après
avoir interrogé expert-comptable et conseiller juridique,
la procédure se révélait compliquée et ne satisfaisait
personne. Nous étions dans l’impasse. Cinq années
ont passé sans que nous ayons avancé sur la question.
De 2006 à 2007, j’ai suivi les cours de l’école des
managers à Quimper. C’est là que s’est produit le déclic !
En contact permanent avec des professionnels qui
sont là pour vous former, il est beaucoup plus facile
d’échanger librement sur sa situation.
Un des intervenants m’a expliqué le montage juridique
qui permettait une transmission sans léser personne :
la création d’une société holding. Nous étions en
novembre 2006. Le 31 mars 2007, je devenais PDG
de la société holding en rachetant toutes les parts et
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Propos recueillis par V. Maignant
De gauche à droite : Yves (le cédant),
Cyril et Chrystelle Doussal (les repreneurs)
gérant de fait de la société Espace Flore avec ma femme
Chrystelle comme associée. Mon frère et ma soeur ont sans
difficulté accepté le projet. Depuis le 1er avril, mon père est
salarié et pourra ainsi quitter l’entreprise en mars 2008 en
étant exonéré de la plus-value.
Comment vous-même et votre père vivez-vous
cette situation ?
Le fils : Mon père m’a tout délégué du jour au
lendemain. C’est une chance énorme ! L’école des managers m’a beaucoup aidé car elle m’a permis d’amorcer
un vrai dialogue avec mon père et d’aborder les questions essentielles notamment financières. Au sein d’une
famille, c’est toujours très difficile ! Les salariés, au nombre de sept, sont préparés depuis longtemps
à ce changement. Je suis aujourd’hui leur interlocuteur.
Le CA est de 2 millions d’euros.
Le père : Je suis ravi pour Cyrille de cette évolution car
il y a encore quelques mois ce n’était pas acquis du fait des difficultés à
transmettre dans de bonnes conditions. Bien sûr, je me sens encore chez moi
et de franchir le pas n’a pas été simple. Mais aujourd’hui je me sens plus libre
dans ma tête et je me suis engagé à partir en mars 2008 !
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Les
des services
(Y COMPRIS BANQUES ET ASSURANCES)
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne.
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
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ENTREPRISE
GROUPE BOLLORE
GROUPE SAMSIC
UBI SOFT ENTERTAINMENT SA
(Groupe Ubisoft)
GROUPE LE DUFF
BRIT AIR
(Groupe Air France/KLM - 75)
GROUPE BRITTANY FERRIES
SERVICES
LOXAM
BRIOCHE DOREE
(Groupe Le Duff - 35)
STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER
PRECOM
(Groupe Sipa - 35)
ARC PROMOTION
CELEOS
GROUPE ANSAMBLE
DEL ARTE
(Groupe Le Duff - 35)
SERESTEL
(Groupe Brittany Ferries - 29)
CLINIQUES PRIVEES ASSOCIEES
GROUPE SALAUN
B&B HOTELS
ESPACIL HABITAT
(Groupe CIL Habitat Ouest - 35)
GROUPE LAHAYE
GROUPE LE CALVEZ
SITA OUEST
(Groupe Sita France - 92)
KEOLIS RENNES
STUR / STAR
OPAC 35
AVICULTEURS ASSOCIES
2A
LE ROY LOGISTIQUE
CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT-GREGOIRE
(Clinique St-Vincent) (Groupe Cliniques Privées Ass. - 35)
STAT - STE DE TRANSPORTS ET D’AFFRETEMENT
DU TREGOR
GUISNEL DISTRIBUTION
CALBERSON ARMORIQUE
(Groupe Calberson - 92)
ESPACIL RESIDENCES
(Groupe CIL Habitat Ouest - 35)
GROUPE SODIFRANCE
NATIONAL TOURS
SOCIETE D’EXPLOITATION OCEANE
NETRA ONYX - CIE DE NETTOIEMENT
ET DE TRANSPORTS (Groupe Veolia - 75)
STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB
(Groupe Artemis - 75)
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Activité
Films plastiques, transport, papiers spéciaux,
distribution d’énergie www.bollore.com
Propreté, restauration, travail temporaire,
sécurité, multi-services www.samsic.fr
Production, édition et distribution
de jeux interactifs www.ubisoftgroup.com
Viennoiserie - Restauration rapide
www.groupeleduff.com
Transports aériens
www.britair.com
Transports maritimes
www.brittanyferries.com
Location de matériels de TP
www.loxam.fr
Viennoiserie - Restauration rapide
www.briochedoree.com
Transports routiers frigorifiques
www.stg-online.net
Régie publicitaire
www.precom.fr
Promotion immobilière
www.grp-arc.fr
Promotion immobilière
www.groupeceleos.com
Restauration collective
www.ansamble.fr
Restaurant Pizza-Pasta
www.groupeleduff.com
Restauration, hôtellerie et vente de produits
de luxe sur bateaux www.brittanyferries.com
Cliniques privées
Tour operator, autocariste
www.salaun.fr
Hôtellerie économique
www.hotel-bb.com
Gestion et location immobilières
www.espacil.com
Transports routiers
www.lahaye-sa.fr
Transports routiers et logistique
www.lecalvez.com
Elimination et traitement des déchets
www.sita.fr
Transports urbains de voyageurs
www.star.fr
Construction et gestion de logements
www.opac35.fr
Promotion de l’œuf
www.ptit-oeuf.fr
Transports, affrètement, logistique
www.leroylogistique.com
Services hospitaliers
www.clinique-rennes.com
Transports routiers de marchandises
www.stat.fr
Transports et services routiers
de marchandises www.guisnel.com
Messagerie, fret express
www.calberson.fr
Promotion immobilière de logements
www.espacil.com
Services et ingénierie informatique
www.sodifrance.fr
Agence de voyages
www.national-tours.com
Clinique médicale, chirurgicale et obstétricale
www.clinique.oceane.fr
Collecte et traitements des déchets
www.veolia-proprete.fr
Gestion du football club de Rennes
www.staderennais.com
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
V. BOLLORE
5 445*
5 980*
C. ROULLEAU
650*
950*
Y. GUILLEMOT
547,1*
31/03/06
600*
680*
31/03/07
630*
G. DEPREZ
435,8*
31/03/06
364,4*
30/09
328,7
480,8*
31/03/07
379,4*
30/09
375,3
P. ROUX
197
241,5
3 346
J-Y. GAUTIER
205,2*
30/09
161,4
212,1*
30/09
175,2
2 600
204,3*
154,9*
55
134,1*
30/11
109,8*
214
R. LANCIEN
63,3*
30/11
81,5*
1 950
P. ROUX
101
108
1 656
J-M. GIGUET
E. MARCADE
100,7
30/09
85,2*
101,1
30/09
91*
M. SALAUN
79*
86*
650
G. SAMPEUR
83,4
342
J-C. CROCQ
77,0
31/08
76,6
83,2
147
P. LAHAYE
77*
76*
872
J-J. LE CALVEZ
71,9*
72,8*
720
J-L. LE BLEVEC
66,1
71,7
519
M. LARAMEE
84,0
68,1
774
M. ROGEMONT
55,6
64
185
L. THOMAS
49,2
60,5
20
J. LE ROY
56,5
60,5
356
B. CIPOLLA
48,6
54,7
683
J-Y. TANGUY
49,1
30/09
47,9
30/09
47,0
554
H. COSNARD
44,9
30/09
45,3
30/09
42,7
D. GUERIN
42,2
46,4
51
F. MAZIN
43,2*
45*
7
570
S. LE PENNEC
L. LHOMME
G. MOURIER
47,5
44,5
51
38
40
42,4
456
F. MADELIN
40,5
41,0
361
E. CUEFF
36,4
40,0
148
L. LE DUFF
M. LAMIDEY
J-M. ROUE
R. HUTIN
P. TOULEMONDE
J-Y. GIRARD
G. CADOUDAL
Y. GUISNEL
15
Effectif
Localité
(Départ.)
30 643
ERGUE GABERIC
(29)
CESSON SEVIGNE
(35)
RENNES
(35)
RENNES
(35)
MORLAIX
(29)
ROSCOFF
(29)
LORIENT
(56)
RENNES
(35)
NOYAL SUR
VILAINE (35)
RENNES
(35)
RENNES
(35)
PLERIN
(22)
VANNES
(56)
RENNES
(35)
ROSCOFF
(29)
ST GREGOIRE
(35)
PONT DE BUIS LES
QUIMERCH (29)
BREST
(29)
RENNES
(35)
VERN SUR SEICHE
(35)
BREST / GUIPAVAS
(29)
VANNES
(56)
RENNES
(35)
RENNES
(35)
BRUZ
(35)
VERN SUR SEICHE
(35)
ST GREGOIRE
(35)
PLOUNEVEZ
MOEDEC (22)
DOL DE BRETAGNE
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
RENNES
(35)
ST GREGOIRE
(35)
RENNES
(35)
VANNES
(56)
RENNES
(35)
RENNES
(35)
42 000
3 934
8 700
57
1 272
2 500
2 004
475
100
569
1 200
545
330
12
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
ENTREPRISE
GROUPE INTERACTION
TRANSPORTS LORCY
TRANSPORTS MESGUEN SAS
(Groupe Sofime SAS - 29)
CIP SA - SILMM
(Groupe Pharmagest Interactive - 54)
VIA MEDIA
(Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29)
TRANSPORTS GELIN
SA ALAIN POSTIC
OPAC HABITAT 29
LOCARMOR
KEOLIS BREST
(Ctcub/Bibus) (Groupe Kéolis - 75)
SAS ROUXEL
MEDIALEX
(Formalex) (Groupe Précom - 35)
GERINTER INTERIM
TRANSPORTS ROBIN CHATELAIN
(Groupe Le Calvez - 29)
STEF BRETAGNE FRIGO
(Groupe STEF TFE - 75)
Page 13
Activité
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
L. GALLERAND
34,5*
40,0*
B. DURAND
35,6
38,1
G. CALARNOU
A. LE MEUR
T. CHAPUSOT
36
36
34,8
35,9
170
E. COUDURIER
33,9
35,7
119
R. GELIN
J-C. POROT
29,6
30/09
34,3
34,7
30/09
34,5
Construction et location de logements
www.archipel-habitat.fr
Clinique
G. MONFORT
33,0
34,0
103
M. HENRY
32,9
33,8
451
Location/vente de matériel du bâtiment
et travaux publics www.locarmor.com
Transports urbains
www.bibus.fr
Transports routiers de marchandises
www.rouxel.fr
Gestion de supports de publicité
www.annonceslegales.com
Travail temporaire
www.gerinter.fr
Transports routiers
www.robin-chatelain.com
Logistique sous température dirigée
www.stef-tfe.fr
Y. CRENN
27,6
32,4
294
S. RICHON
30,7
31,3
438
Y. ROUXEL
27,2
29,7
235
P. LELIEVRE
24,4
29,0
40
G. SEBAUX
J-J. LE CALVEZ
23,8
30/09
28,7
28
30/09
27,9
240
J-P. SANCIER
29,7
27,6
208
Agence d’intérim
www.interaction-interim.com
Transports routiers de produits pétroliers
www.ebtrans.com
Transports frigorifiques, affrètement
www.transports-mesguen.fr
Vente location maintenance de matériels
informatiques, logiciels www.pharmagest.com
Régie publicitaire
www.letelegramme.com
Transports routiers de marchandises
www.gelin.fr
Transports frigorifiques
Dirigeant
Effectif
441
41
170
14
343
2
332
Localité
(Départ.)
RENNES
(35)
VANNES
(56)
ST POL DE LEON
(29)
QUEVEN
(56)
BREST
(29)
FOUGERES
(35)
ST GONNERY
(56)
QUIMPER
(29)
ST BRIEUC
(22)
QUIMPER
(29)
BREST
(29)
VANNES
(56)
CESSON SEVIGNE
(35)
RENNES
(35)
NOYAL SUR
VILAINE (35)
RENNES
(35)
SERVICES
CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE SAINT- BRIEUC
16:17
13
* chiffre d’affaires consolidé
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
ENTREPRISE
SERVICES
SEMAEB - STE D’ECONOMIE MIXTE POUR
L’AMENAGEMENT ET L’EQUIPEMENT DE LA BRETAGNE
TRADIMAR BRETAGNE
(Groupe STEF - TFE - 75)
GSF CELTUS
(Groupe Service France - 75)
TRANSPORTS M. GARNIER (TMG)
VOYAGES LE VACON
(Groupe Coach and Travel Investment - 22)
HEBDOS COMMUNICATION
(Groupe Précom - 35)
POLYCLINIQUE SEVIGNE
(Groupe Compagnie Générale de Santé - 75)
COBRECAF
(Groupe Sté Thonière de Participations - 29)
BIOTRIAL
GROUPE ABER
TAE - ARMOR EXPRESS
(Groupe Kéolis - 75)
STR - STE DES TRANSPORTS ROULLEAU
(Groupe Rouxel - 56)
ARTENIS VARISELLAZ ET CIE
SOMAINTEL INFORMATIQUE
SAS TRANPORTS ORAIN
SAS LES ROUTIERS BRETONS
THERMES MARINS DE SAINT-MALO
COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS
(Tourisme Verney)
TRANSPORTS DESERT SA
SMN - STE MORBIHANNAISE DE NAVIGATION
(Groupe Compagnie Nationale de Navigation - 75)
SA D’HLM "LA RANCE"
POLYCLINIQUE DE KERAUDREN
TIV - TRANSPORTS D’ILLE ET VILAINE
(Groupe Veolia - 75)
KEOLIS LORIENT
(C.T.R.L) (Groupe Kéolis - 75)
TRANSPORTS RAPIDES LE COZ ET MAHE
(Groupe STEF - TFE - 75)
STE COOPERATIVE DE L’ARTISANAT RURAL
(Scar Ouest Armor)
SA TRANSPORTS LE TORC’H
STE DES TRANSPORTS LEON BERTIN
STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT
(Groupe Axiom - 29)
CLINIQUE DU TER
LAURENT PELLIET
BCP
(Groupe Celeos - 22)
VOS LOGISTICS BRETAGNE
(Groupe Harry Vos International - Pays-Bas)
SA D’HLM LES FOYERS
(Groupe Crédit Immobilier de Bretagne - 22)
CINEVILLE
STE ETUDE ET CONSTRUCTION DE BRETAGNE
(SECIB) (Groupe Crédit Immobilier de Bretagne - 22)
Page 14
Activité
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
M. LABBEY
34,8
P. GUYOT
Effectif
Localité
(Départ.)
27,6
58
25,6
27,5
243
F. LEFORESTIER
23,2
27,1
1 412
M. GARNIER
23,9
31/08
28,1
30/09
22,1
26,7
31/08
26,3
30/09
25,5
25,1
25,4
311
A. VALSECCHI
24,2
25,3
6
J-M. GANDON
22
25
D. GADONNEIX
S. RICHON
22,9
30/09
23,1
25,0
30/09
25,0
Y. ROUXEL
21,5
24,6
G. JICQUEL
25,5
24,5
1 519
L. MARTIN
20,1
24,2
211
G. ORAIN
21,3
23,5
265
G. COLLYER
23,7
23,1
243
S. RAULIC
21,2
23,1
402
P. DENIS
21,4
23,0
G. DESERT
20,6
23,0
208
H. GROS
20,9
22,8
265
R. MARCAIS
22,0
21,8
43
Maternité, chirurgie, médecine
www.kerauden-grandlarge.fr
Transports routiers de voyageurs
J-D. SIMON
21,6
21,8
250
P. JULHES
20,5
21,6
364
Transports urbains de voyageurs
www.ctrl.fr
Transports frigorifiques routiers
www.stef-tfe.fr
Centrale d’achats pour les entreprises
de matériel agricole www.fnar.fr
Transports routiers de marchandises
www.letorch.com
Transports routiers de marchandises frais
et frigorifiques www.transportsbertin.com
Logistique industrielle
www.alt-sa.com
Clinique
www.clinique-du-ter.fr
Commissionnaire, auxiliaires de transports
S. RICHON
20,6
21,5
247
B. JOLIVET
16,6
21,3
103
P. GABILLER
21,2
30/09
21,2
13
H. LE TORC’H
20,0
30/09
19,7
L. BERTIN
19,0
20,2
J-A. KUHN
16,7
20
237
E. POULIQUEN
18,8
19,1
272
P. TUMOINE
17,7
18,9
G. CADOUDAL
M. DESBUQUOIS
10,5
30/11
19,8
18,8
30/11
18,6
206
Y. DOUARD
18,0
18,5
34
P. PAUMELLE
15,7
30/09
24,7
18,2
30/09
17,8
121
RENNES
(35)
CHANTEPIE
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
LOUDEAC
(22)
LAMBALLE
(22)
RENNES
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
CONCARNEAU
(29)
RENNES
(35)
BRUZ
(35)
CHANTEPIE
(35)
PLECHATEL
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
QUIMPER
(29)
MESSAC
(35)
ST MALO
(35)
ST MALO
(35)
ST BRIEUC
(22)
LA GUERCHE DE
BRETAGNE (35)
LORIENT
(56)
ST MALO
(35)
BREST
(29)
RENNES
(35)
LORIENT
(56)
QUIMPER
(29)
RENNES
(35)
BRECH
(56)
BRIE
(35)
BREST
(29)
PLOEMEUR
(56)
ST MALO
(35)
PLERIN
(22)
ETRELLES
(35)
RENNES
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
ST BRIEUC
(22)
Aménagement, superstructures
et prestations d’études www.semaeb.fr
Transports routiers de marchandises
www.stef-tfe.fr
Activités de nettoyage
www.gsf.fr
Transports publics de toutes marchandises
www.tmg22.com
Agence de voyages
www.levacon-voyages.fr
Agence de publicité
www.precom.fr
Services hospitaliers
www.polyclinique-sevigne.com
Transports maritimes
Recherche pharmaceutique et médicale
www.biotrial.com
Nettoyage de locaux
www.aberproprete.fr
Transports routiers réguliers de voyageurs
www.tae-keolis.com
Transports de marchandises, ciment et béton
Activités de nettoyage
www.artenis.com
Distribution, conseils et services informatiques,
applicatifs gestion www.somaintel.com
Transports routiers de marchandises
[email protected]
Transports routiers de marchandises
www.routiersbretons.fr
Hôtellerie, restauration
www.thalassosaintmalo.com
Transports publics de voyageurs
Transports routiers de marchandises
www.transports-desert.com
Transports maritimes
www.smn-navigation.fr
Location de logements
Ingénierie, études techniques
www.groupeceleos.com
Transports routiers de marchandises
www.voslogistics.com
Société d’HLM, construction et gestion
www.credit-immobilier-bretagne.fr
Projection de films cinématographiques
www.cineville.fr
Promotion immobilière de logements
www.secib-immobilier.com
A. HAMON
R. HUTIN
P. TOULEMONDE
F. CHARIOU
P. LEROUX
6
294
41
24
95
60
180
2 000
288
3
1
323
362
232
14
47
203
18
70
16
14
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
ENTREPRISE
ASTELLIA
CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE
LE BRAS FROID
(Groupe STEF - TFE - 75)
TECL
(Groupe Axiom - 29 )
LES CITERNIERS BRETONS
RETIS COMMUNICATION
(Groupe Estran Développement - 35)
SOPAB BREST - STE D’ECONOMIE MIXTE DES PARCS
DE LA REGION DE BREST
TFE INTERNATIONAL RENNES
(Groupe STEF - TFE - 75)
SOTRAVAL - SA D’ECO MIXTE LOCALE POUR EXPLOIT.
EQUIP. TRAIT. ET VALOR. DECHETS DE REGION BREST
LE LOGIS BRETON
SAGEMOR - SA D’ECONOMIE MIXTE DE GESTION
DU MORBIHAN
MELEDO BRETAGNE
(Groupe STEF - TFE - 75)
TRANSPORTS GEORGELIN JEAN SA
GELT SERVICES
(Groupe STEF - TFE - 75)
56 RESTAURATION - OCEANE DE RESTAURATION
(Groupe Oceane Financière - 56)
SIMEP- STUDIO T
(Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29)
ETS MAURICE THEAUD
TRANSPORTS ANDRE PRODHOMME
POLYCLINIQUE QUIMPER SUD
Page 15
Activité
Concept., fab., distrib. de solut. et services perf.
optimis. réseaux mobiles www.astellia.com
Chirurgie et maternité
www.cliniquesaintmichel29.com
Transports frigorifiques
www.stef-tfe.fr
Transports de marchandises, commisionnaires,
logistique www.tecl.fr
Transports routiers de marchandises
Transports frigorifiques de marchandises
www.stg-online.fr
Location, aménagements et construction
de logements HLM www.armorique-habitat.fr
Activités de nettoyage
www.aberproprete.fr
Promotion immobilière d’infrastructures
www.territoires-rennes.fr
Conseil en systèmes informatiques
www.niji.fr
Conseil en systèmes informatiques
www.retis.fr
Gestion d’équipements publics
www.sopab.fr
Transports frigorifiques
www.stef-tfe.fr
Enlèvement et traitement
des ordures ménagères
Promotion immobilière de logements
www.lelogisbreton.com
Services portuaires, maritimes et fluviaux
www.sagemor.fr
Transports routiers de marchandises
www.stef-tfe.fr
Transports routiers de marchandises
www.transports-georgelin.com
Transports frigorifiques de marchandises
www.stef-tfe.fr
Restauration collective
www.oceanederestauration.com
Agence, conseil en publicité
www.lestudiot.com
Collecte et traitements des déchets
www.theaud-sa.fr
Transports routiers de marchandises
www.prodhomme.fr
Clinique chirurgicale
www.polycliniquequimpersud.com
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
C. QUEFFELEC
12,3
C. LE RAY
Effectif
Localité
(Départ.)
16,5
97
15,8
16,5
202
B. JOLIVET
14,0
16,4
1
91
R. LE GRAND
14,3
16,3
25
98
J-C. LE MELINAIDRE
15,7
16,3
A. GAUTIER
17,1
30/09
15,2
16,2
30/09
16,1
P. MASSIOT
14,7
30/09
21,4
16,0
30/09
15,9
H. MEILI
11,1
15,7
5
183
J. CHERITEL
15,6
30/06
15,6
1
90
J. POLARD
12,5
30/06
15,4
B. JOLIVET
16,3
15,5
83
J-L. POLARD
12,1
15,4
34
P. LANGLAIS
13,6
15,4
30
J. BROHAN
15,0
15,3
110
B. JOLIVET
14,1
14,9
87
F. GEORGELIN
13,1
31/03/06
13,8
14,9
31/03/07
14,9
121
14,8
31/08
14,7
198
R. TRESCA
14,3
31/08
12,1
M. THEAUD
13,3
14,4
227
P. LAHAYE
13,1
30/09
14,5
14,4
30/09
14,2
131
VERN SUR SEICHE
(35)
QUIMPER
(29)
LANDIVISIAU
(29)
CHATEAULIN
(29)
PLOUGASTEL
DAOULAS (29)
ERGUE GABERIC
(29)
LANDERNEAU
(29)
BRUZ
(35)
RENNES
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
MONTAUBAN DE
BRETAGNE (35)
BREST
(29)
RENNES
(35)
BREST
(29)
QUIMPER
(29)
VANNES
(56)
VANNES
(56)
DINARD
(35)
YFFINIAC
(22)
ST AVE
(56)
BREST
(29)
ST MEEN
LE GRAND (35)
ST ETIENNE
EN COGLES (35)
QUIMPER
(29)
R. GIL
D. GADONNEIX
B. JOLIVET
P. ROUDAUT
D. MIROUX
174
1
133
35
561
24
242
34
68
57
188
SERVICES
TRANSPORTS BOISSEL
(Groupe STG - 35)
ARMOR HABITAT - STE HLM D’ARMORIQUE
(Groupe Arkéa - 29)
BRET-NET
(Groupe Aber - 35)
TERRITOIRES, SOCIETE D’AMENAGEMENT
DU PAYS DE RENNES
NIJI
16:17
15
* chiffre d’affaires consolidé
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
ENTREPRISE
TRANSPORTS DENOUAL
TRANSPORTS GROUSSARD
EDIXIA
(Groupe Tiama - 69)
IN EXTENSO BRETAGNE
(Alpha Audit et Ass.) (Groupe In Extenso Opérationnel - 69)
TRIADIS SERVICES
TRANSPORTS JEAN JUIN
OUEST COORDINATION
Activité
Transports routiers de marchandises
www.transports-denoual.com
Transports routiers de marchandises
www.groussard-logistics.com
Constructeur et intégrateur de systèmes
de réalisation de logiciels www.edixia.fr
Activités comptables
www.inextenso.fr
Traitement des déchets industriels
www.groupeseche.com
Transports routiers de marchandises
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
M-A. GROUSSARD
15,1
30/09
14,0
14,2
30/09
14,1
M. OLLIVIER
13,7
13,9
J. EYRAUD
13,8
30/06
13,7
175
C. BLOND
13,4
30/06
12,8
J. JUIN
11,0
13,3
149
J. EVENO
10,5
13,2
178
J. LE GAL
12,5
13,2
125
F. DUPASQUIER
MEYNARD
H. JOOST
13,7
13,0
148
15,1
13,0
68
F. CHAUSSAVOINE
14,0
12,9
31/08
12,7
12,0
30/06
10,3
12,6
30/06
12,6
11,5
30/06
11,2
30/09
15,5*
30/11
11,4
12,2
30/06
12,0
30/09
12,0*
11,8
54 400
(total bilan)
35 288
(total bilan)
8 709
(total bilan)
7 412,7
(total bilan)
6 970,2
(total bilan)
6 084,9
(total bilan)
5 189
(total bilan)
5 512,0
(total bilan)
2 841
(total bilan)
2 200
61 000
(total bilan)
41 300
(total bilan)
9 078
(total bilan)
8 152,9
(total bilan)
7 972
(total bilan)
7 107,7
(total bilan)
5 973
(total bilan)
5 905
(total bilan)
3 216
(total bilan)
2 519
7 199
2 321,6
(total bilan)
1 165,5
(total bilan)
818
2 425,6
(total bilan)
1 297,5
(total bilan)
852,3
641
643,8
(total bilan)
693,0
(total bilan)
C. DENOUAL
COOPERATION D’HABITATION DE BRETAGNE
Ingénierie, études techniques
www.ouest-coordination.fr
Transports frigorifiques
www.jlg-services.com
Transport de matières dangereuses - GPL et
gaz en bouteilles www.groupesamat.com
Installations de finitions automatiques
pour fonderie
Transports routiers de marchandises
www.leguevel.com
Promotion immobilière de logements
TRANSPORTS LE GAL
Transports routiers de marchandises
C. LE GAL
BATIR FRANCE INGENIERIE
P. AUFFRAY
TRANSPORTS MERRET
(Groupe STG - 35)
SERAFEL
Promotion immobilière d’infrastructures
www.batir-france.com
Transports routiers de marchandises,
zone longue
Transports routiers de marchandises
www.stg-online.net
Agro-fournitures, traitement de l’eau
UNION ARMORICAINE DE TRANSPORTS - UAT RAILLARD
(Groupe SFJK - 29)
Manutention portuaire
www.uat.fr
J.L.G. SERVICES
SERVICES
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GUISNEL THB
(Groupe Samat - 38)
SERF
ETABLISSEMENTS LE GUEVEL
STE DANIEL MENAGE
M. FROSTIN
D. MENAGE
D. GAUTIER
J-C. CROCQ
J. KUHN
11
Effectif
Localité
(Départ.)
129
ELVEN
(56)
ST SAUVEUR
DES LANDES (35)
VERN SUR SEICHE
(35)
RENNES
(35)
ST JACQUES
DE LA LANDE (35)
ST GERAND
(56)
LORIENT
(56)
VANNES
(56)
ST JACQUES
DE LA LANDE (35)
CAUDAN
(56)
ST MALO
(35)
RENNES
(35)
VANNES
(56)
CHATEAUBOURG
(35)
PLEUDIHEN
SUR RANCE (22)
MORLAIX
(29)
LOUVIGNE
DU DESERT (35)
BREST
(29)
156
51
11
156
11
132
23
8
148
1
109
10
120
65
45
BANQUES-ASSURANCES-ETABLISSEMENTS FINANCIERS
GROUPE ARKEA
CIE FINANCIERE DU CREDIT MUTUEL DE BRETAGNE
(Groupe Arkéa - 29)
CAISSE D’EPARGNE DE BRETAGNE
(Groupe Caisse d’Epargne - 75)
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU FINISTERE
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
D’ILLE ET VILAINE
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
DU MORBIHAN
BANQUE POPULAIRE DE L’OUEST
(Groupe Banque Populaire - 75)
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
DES COTES D’ARMOR
BCME - BANQUE COMMERCIALE POUR
LE MARCHE DE L’ENTREPRISE (Groupe Arkéa - 29)
SURAVENIR
(Groupe Arkéa - 29)
BANQUE DE BRETAGNE
(Groupe BNP Paribas - 75)
FINANCO
(Groupe Arkéa - 29)
CAISSE REGIONALE D’ASSURANCES MUTUELLES
AGRICOLES BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE (Groupama 35)
CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME
MUTUEL DU FINISTERE
Banque, finance, assurances, voyage
www.arkea.com
Banque mutualiste
www.arkea.com
Banque, assurances
www.bretagne.caisse-epargne.fr
Banque, assurances
www.ca-finistere.fr
Banque, assurances
www.ca-illeetvilaine.fr
Banque, assurances
www.ca-morbihan.fr
Banque, assurances
www.ouest.banquepopulaire.fr
Banque, assurances
www.ca-cotesdarmor.fr
Banque d’affaires
www.bcme.fr
Assurance-vie
www.suravenir.fr
Banque, assurances
www.banque-de-bretagne.com
Crédit à la consommation
www.financo.fr
Assurances, banque
www.groupama.fr
Banque, assurances
www.credit-maritime.fr
G. COUDRAY
C. TOUZALIN
H. de FRESNOYE
J-L. GRANDJEAN
J. LE VOURCH
A. DAVID
C. TALGORN
P. DELOURMEL
Y. BREU
J-P. MORVAN
M. GARNIER
G. RICHARD
J-P. CORLAY
A. GIRAUDON
J-C. LALLEMANT
H. de FRESNOYE
M-A. TANGUY
J-L. BAUCHEREL
P. CHEREAU
D. CARROT
1 622
1 295
1 338
1 290
1 135
1 507
1 142
174
164
353
1 956
191
BREST
(29)
BREST
(29)
CESSON SEVIGNE
(35)
QUIMPER
(29)
RENNES
(35)
VANNES
(56)
RENNES
(35)
PLOUFRAGAN
(22)
LE RELECQ
KERHUON (29)
BREST
(29)
RENNES
(35)
BREST
(29)
RENNES
(35)
QUIMPER
(29)
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
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ENTREPRISE
SAS VERLINGUE
Activité
Courtier d’assurance de risques d’entreprises
www.verlingue.fr
Prêts à l’habitat
www.credit-immobilier-bretagne.fr
Cofinancement et garantie prêts bancaires,
financ. de l’aide à l’innovation www.oseo.fr
Crédit-bail immobilier
www.arkea.com
Courtage en ligne
www.symphonis.com
Capital Investissement, Capital Développement,
rachat de minoritaires www.ueo.fr
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
J. VERLINGUE
401
485
10
P-J. LE ROUX
423,8
(total bilan)
396,2
(total bilan)
364
(total bilan)
68,6
(total bilan)
47
(total bilan)
30/06/06
408,9
(total bilan)
359,1
(total bilan)
349
(total bilan)
94,2
(total bilan)
80
(total bilan)
30/06/07
G. PLANES
F. BARBERET
R. LE MOAL
J. LAOUENAN
C. BLANCHY
Effectif
Localité
(Départ.)
370
QUIMPER
(29)
ST BRIEUC
(22)
RENNES
(35)
RENNES
(35)
BREST
(29)
RENNES
(35)
78
62
25
68
7
SERVICES
FRCIB - FINANCIERE REGIONALE CREDIT IMMOBILIER
DE BRETAGNE (Groupe Crédit Immobilier de France - 75)
OSEO BRETAGNE
(Groupe OSEO - 94)
BAIL - ENTREPRISES
(Groupe Arkéa - 29)
SYMPHONIS
(Groupe Arkéa - 29)
UNI EXPANSION OUEST
(Groupe Crédit Agricole - 8 caisses régionales de l’Ouest)
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
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(
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Performances sur 5 ans
Services marchands
(HORS BANQUES ET ASSURANCES)
Des effectifs en hausse de 13 %
de l’allongement de la vie, de plus en plus de gens vivent
seuls. L’assistance dans de nombreux domaines (nettoyage, informatique, garde d’enfants, entretien jardins…)
se développe, des entreprises se créent, 84 % en plus sur
5 ans et des emplois également, + 13 %.
Les entreprises bretonnes du secteur ont une rentabilité
moindre que celle observée à l’échelon national. C’est
particulièrement vrai dans les services aux entreprises.
La composante tourisme-hôtellerie-restauration reste
fragile car, depuis 2001, la fréquentation touristique en
Bretagne stagne.
SERVICES
Deux grandes composantes interviennent dans ce secteur :
les services aux particuliers et les services aux entreprises
avec principalement le conseil, la logistique et l’intérim.
Dans l’ensemble, ce secteur a connu une très forte croissance durant ces cinq dernières années avec des niveaux
de rentabilité inégalés, même si ceux de la Bretagne restent
en deçà de ceux réalisés à l’échelon national.
La tertiarisation des activités industrielles, la dématérialisation de l’économie et l’externationalisation profitent aux
activités de services aux entreprises. Les évolutions sociales expliquent le boom observé dans les services aux particuliers. Du fait de l’accroissement du nombre de divorces et
Évolution du CA de 2001 à 2006
Services Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Services France
160
+55%
+43%
140
+31%
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006
Services Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Services France
140
+29%
120
+16%
+13%
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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Page 20
( Performances Services marchands
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006
Services Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Services France
420
+304%
340
+181%
260
180
+71%
SERVICES
100
20
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006
Services Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Services France
200
+84%
180
+65%
160
140
+17%
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des effectifs de 2001 à 2006
Services Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Services France
120
+13%
+10%
+7%
110
100
90
80
2001
20
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
2002
2003
2004
2005
2006
(suite)
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CÉDANTS ET REPRENEURS
(Il existe une obligation morale avec le repreneur
XAVIER LEROUX,
CÉDANT DE XLC COMMUNICATION À BREST
Après avoir travaillé 40 ans dans l’agence de communication
qu’il a lui-même créée en 1970, Xavier Leroux, 61 ans,
a définitivement quitté son entreprise le 31 octobre dernier.
(juillet 2007) pour annoncer moi-même à mes collaborateurs
le changement de dirigeant et surtout les rassurer. Une
transmission, c’est anxiogène ! Il faut que la glace prenne.
Par la suite, leur rencontre avec Jacques Fitamant a levé bon
nombre d’inquiétudes.
Combien de temps avez-vous mis à transmettre ?
J’ai commencé à y penser dans les années 2002-2003, j’avais alors 57 ans.
Je participais à des réunions sur la transmission pour essayer de me préparer au mieux. Mais en fait, j’ai saisi la première
opportunité qui s’est présentée à moi. Jacques
Fitamant (PDG des éditions Fitamant) m’a contacté
début 2006 et lors de notre première rencontre, j’ai
été séduit par l’homme, ses valeurs. Ma priorité
était la pérennité de mon entreprise pour les salariés, au nombre de cinq, présents à mes côtés
depuis 20 ans. Pour cette raison, je n’étais pas à
un ou 2 ans près. Je préférais transmettre plutôt
que “céder”. Je me suis décidé en raison de la personnalité de Jacques Fitamant. Il est apte à donner une nouvelle impulsion à l’entreprise dans
une période où le temps nécessaire à la création
n’est plus pris en compte. La généralisation des
appels d’offres, la concurrence effrénée avec de
nombreux jeunes formés qui arrivent sur le marché, des services marketing de plus en plus structurés font que nous sommes au début d’un
nouveau cycle. La création est bridée dans un marché du low-cost !
Combien de temps avez-vous accompagné
le repreneur ?
Trois mois, de juillet à octobre 2007, pendant lesquels j’ai organisé la passation de pouvoir en présentant
notamment mes clients à Jacques Fitamant.
J’étais salarié en CDD. On n’a plus la maîtrise
mais on est encore à 100% car il existe une
obligation morale avec le repreneur.
Comment avez-vous annoncé la nouvelle
à vos salariés ? Comment l’ont-ils accueillie ?
Malheureusement, en mai 2007, il y a eu des fuites. Un salarié a eu connaissance du projet par le biais d’un client. J’attendais que le compromis soit signé
22
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Evaluation de l’entreprise :
y a-t-il décalage entre ce que l’on
imagine et la réalité ?
En communication, on est plus des saltimbanques que des comptables. Début 2007,
j’ai pris contact auprès des Cédants et
repreneurs d’affaires (Cra). C’est une
association composée d’anciens chefs
d’entreprise qui n’ont aucun intérêt personnel. Ils m’ont donné les coordonnées d’un
expert-comptable spécialisé en transmission d’entreprise. Méthodologie, estimation,
formalité, temps d’accompagnement, tout
est fixé par avance. Le repreneur reprend tout
en l’état. Le décalage aurait pu exister si
j’étais parti sur la valeur des bilans des meilleures années. Mais
il faut être réaliste, il y a un marché et donc un prix.
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Propos recueillis par V. Maignant
(Mobiliser les hommes autour d’un nouveau projet
JACQUES FITAMANT,
REPRENEUR DE XLC COMMUNICATION À BREST
A 46 ans, Jacques Fitamant vient de reprendre
XLC Communication à Brest. Avec cette reprise,
il développe sa branche communication-publicité
après avoir développé celle de l’édition.
Avec XLC, je complète mon dispositif stratégique. L’agence de Xavier
Leroux a une très bonne image et une très bonne réputation sur la place.
D’ailleurs, je garde l’enseigne commerciale. Elle est complémentaire des
autres activités. Mon CA total est désormais de 4 millions d’euros pour un
effectif de 35 personnes. La branche communication-publicité représente
aujourd’hui plus de 50% de ce CA.
Comment avez-vous eu connaissance
de l’entreprise à céder ?
De façon très simple. La connaissance du
milieu m’a permis de saisir l’opportunité. Je
savais que Xavier Leroux était proche de la
retraite. Je l’ai contacté début 2006 et nous
nous sommes rencontrés. Il a fallu un an pour
que le projet murisse de part et d’autre. Nous
n’étions pas pressés, nous savions que ça se
ferait s’il y avait adéquation. On s’est approché
petit à petit et au fil des rencontres le projet
s’est affiné. Plus d’un an, c’était le temps
nécessaire, pour moi, de penser à l’intégration de la nouvelle équipe. Comment elle
pouvait s’harmoniser avec l’existant.
C’est mon conseil, Fidal, qui s’est occupé
des modalités techniques et financières. Nous
sommes tombés d’accord sur le montant après
plusieurs propositions et avons signé en
juillet 2007.
Rapidement, quel est votre parcours
et pourquoi cette reprise ?
Jusqu’en 1995, date à laquelle j’ai repris le magazine RIA et
créé dans la foulée Gédéon marketing, une régie
publicitaire, j’étais salarié dans l’agro-alimentaire. Depuis,
j’ai repris quatre autres titres dont ArMen. En 2006, j’ai créé
deux bimestriels, Eco Bio et Référence Carrelage, le seul en
France sur ce secteur. Le premier est grand public et diffusé
à 120 000 exemplaires sur toute la France. Son lancement
en kiosque démarre ces jours-ci. En 2003, j’ai également repris
l’agence quimpéroise Dausset, spécialisée dans le packaging.
Combien de temps vous êtes-vous fait
accompagner par le cédant ?
La période de transition a duré officiellement d’août à octobre 2007. Mais en
fait, nous étions en contact régulier depuis le début de l’année. Aujourd’hui,
le passage de témoin est terminé mais je sais que Xavier reste disponible
si j’ai besoin de lui.
Quelle a été la réaction des salariés ?
Bonne, du moins je l’espère. La difficulté majeure dans une reprise est de
réussir à mobiliser les hommes autour d’un nouveau projet. Je fais confiance
aux hommes. Après, il faut que chacun s’adapte. Mais j’essaie de garder
ce qui fait la force de chacun.
23
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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CÉDANTS ET REPRENEURS
(“Nous avons dû négocier trois démissions”
GRÉGORY TROLEY,
REPRENEUR DE L’HÔTEL PEN’ROC À SAINT-DIDIER (35)
Après avoir été à la tête d’une brasserie en Seine-Maritime,
Grégory Troley a repris l’hôtel Pen’Roc, séduit par la Bretagne
et l’hôtellerie de charme.
Rapidement, quel est votre parcours et
pourquoi cette reprise d’entreprise ?
Ma mère me rêvait en médecin, mon père en ingénieur, et moi je passais
mon temps à cuisiner depuis tout petit ! J’ai arrêté l’école à 16 ans,
cherché ma voie, suis passé par différentes maisons, et puis un jour
j’ai dit à mon épouse, infirmière : “on va monter quelque chose ensemble.”
De là, à 25 ans, nous avons eu notre brasserie que nous avons tenu sept
ans. Pourquoi le Pen’Roc ? Nous étions clients depuis plusieurs années,
séduits par l’hôtellerie de charme et la Bretagne. En bord de mer, les prix
rendaient toute accession impossible. Le Pen’Roc rentrait dans notre
budget.
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?
Nous avons vendu notre affaire en mars 2006, puis on a su que le Pen’Roc
était à vendre. Le week-end de l’Ascension, je jouais les clients mystère
et pendant 15 jours, j’ai visité trois autres affaires. J’ai finalement opté pour
le Pen’Roc car je pouvais acheter les murs. La négociation
n’a pas traîné : j’ai appelé mon agent de biens qui m’a mis
en relation avec les vendeurs. En août 2006, je faisais une
offre de prix. Signature par les deux parties dans la foulée
du compromis en décembre… Début janvier, je signais
le protocole de vente. On y est depuis le 1er mai 2007.
Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise à céder ?
Pour notre affaire à céder, on a été démarchés par un
agent de la FNAIM. Quand j’ai commencé à chercher, le
connaissant, je me suis tourné vers lui et je suis “arrivé” à
Vannes dans une des agences du réseau FNAIM qui
vendait l’hôtel Pen’Roc ! Le cédant ne voulant pas que l’on
sache autour de Rennes qu’il vendait, son annonce n’était
pas présente sur le département 35.
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
Personne ne m’a accompagné. J’ai un proche qui est
commissaire aux comptes. Il a regardé le bilan. Le dossier
a été épluché et je dois préciser que pendant 6 mois on a
hésité jusqu’au dernier moment : avoir tenu une brasserie
est une bonne école, je connais les combines du secteur
pour, par exemple, gonfler un CA. Cela rend prudent même
si je ne mets pas en cause le cédant avec qui, bien entendu,
tout s’est parfaitement déroulé.
Combien de temps vous êtes-vous fait
accompagner par le cédant ?
Deux mois, le temps de rassurer le personnel, de lui montrer
qu’on allait dans le même sens. Joseph Froc m’a présenté
à tous ses réseaux, de ses fournisseurs aux chaînes
hôtelières en passant par la CCI. C’était convivial.
Quelle a été la réaction des salariés ?
Il ne faut pas tout “chambouler” et savoir se faire respecter
sans trop exiger. Mais il faut aussi savoir imposer sa marque.
J’ai tout de même eu à “négocier” au moment de la vente
trois demandes de démission à des postes importants :
des salariés qui n’avaient pas apprécié de ne pas être
avertis par le cédant et qui se sont sentis trahis. A force de
discussion, aidé par le cédant, j’ai pu les garder.
24
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
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Propos recueillis par V. Maignant et S. Marshall
(Ne rien dire pour ne pas faire d’ombre au repreneur
JOSEPH FROC,
CÉDANT DE L’HÔTEL PEN’ROC À SAINT-DIDIER (35)
A 55 ans, après avoir passé 35 ans en cuisine,
Joseph Froc a cédé l’hôtel restaurant Pen’Roc
qu’il avait développé avec sa femme.
Brièvement, quel est votre parcours et
pour quelles raisons avez-vous cédé
votre hôtel restaurant ?
Mes parents ont créé le restaurant Froc en 1949. C’était aussi
leur maison et je suis né dans ses murs. C’est donc une vie
et une entreprise de famille que je quitte. A 16 ans, j’ai
commencé à travailler en cuisine pour ensuite rentrer à
l’école hôtelière de Granville. Dès ma sortie, mon père m’a
récupéré. J’avais alors 22 ans. Je me suis marié et avec ma
femme, nous avons repris l’affaire de mes parents en 1974.
Nous l’avons rebaptisé Pen’Roc et ouvert la partie hôtellerie avec une quinzaine de chambres. Etant situé en pleine
campagne, nous devions proposer des chambres pour
avoir une clientèle le soir au restaurant. Pendant toutes
ces années, nous n’avons eu de cesse de développer ces
deux activités en parallèle ainsi qu’une partie réceptive
pour séminaires et mariages. Poussés par nos clients, nous
sommes montés en gamme. Aujourd’hui, avec 3 étoiles,
l’hôtel comporte 33 chambres, piscine, sauna, un restaurant gastronomique et une grande salle de réception. C’est
en 2005 que j’ai mis par curiosité mon affaire en vente
auprès d’une agence immobilière située hors du département. Je ne voulais pas que ça se sache car je n’étais pas pressé, une de mes filles était
intéressée. D’ailleurs, un an a passé sans aucun contact.
Combien de repreneurs vous ont contacté ?
Un seul et ça été le bon. En juin 2006, j’ai eu un appel de mon agent qui m’a
dit avoir un repreneur potentiel qui venait de passer le week-end à Pen’Roc
et désirait nous rencontrer. Il s’agissait de M. et Mme Troley, les nouveaux propriétaires. Ils avaient l’âge de mes enfants. On a signé le compromis en décembre 2006 et la vente s’est faite en mai 2007. Jusqu’au bout, rien n’était
certain car il leur fallait trouver l’argent nécessaire et au vu de leur jeune âge
c’est plus difficile d’emprunter.
Comment avez-vous fait pour évaluer l’entreprise ?
L’agence Réunies de Vannes avait fait une estimation qui rejoignait celle de
mon comptable. Je me suis également appuyé sur les services d’Oratel1.
Le comptable a joué un rôle essentiel, tout comme l’avocat qui a réalisé le
montage juridique. Il faut être très réactif durant ces six mois, fournir toutes
les autorisations, attestations et contrôles divers et variés nécessaires
à la mise en place du compromis. Etant toujours en activité, mes journées
étaient doubles. Ce fut très éprouvant.
Comment avez-vous annoncé la nouvelle
à vos salariés ? Comment l’ont-ils pris ?
Nous avons attendu le dernier moment pour ne pas déstabiliser l’équipe
et risquer de mettre l’affaire en péril. Seuls deux cadres étaient dans la confidence. Mais cette nécessaire discrétion est difficile psychologiquement.
Dans une affaire comme celle-ci, le capital humain est essentiel. Lorsque j’ai
présenté les repreneurs aux salariés, trois
d’entre eux ont voulu démissionner. J’ai réussi
à les rattraper et les convaincre de rester. Il en
a été de même avec nos clients. Jusqu’au bout,
nous ne leur avons rien dit pour ne pas faire
d’ombre aux repreneurs. C’est très frustrant !
Combien de temps avez-vous
accompagné les repreneurs ?
Deux à trois mois, ma femme en tant que
salarié. En ce qui me concerne, j’ai ouvert tout
mon réseau à M.Troley. J’ai procédé comme
je l’aurais fait pour mon propre fils. Durant
ces deux mois, j’ai également travaillé à
l’embellissement extérieur. Pendant un an, je
me tiens à leur disposition. Après, avec ma
femme, selon les opportunités, nous partirons
vers d’autres horizons.
Oratel : opération régionale d’aide à la transmission d’entreprises hôtelières. Elle s’adresse à la fois aux vendeurs et
aux investisseurs et est animée par les CCI de Bretagne
1
De gauche à droite : Grégory et Laetitia Troley, les repreneurs et Mireille et Joseph Froc, les cédants
25
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
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PUBLI-REPORTAGE
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BAT Palmarès 2007 - part1
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Les
du commerce
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne.
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
ENTREPRISE
Activité
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
Effectif
Localité
(Départ.)
653
ERGUE GABERIC
(29)
BOURGBARRE
(35)
ST BRIEUC
(22)
VERN SUR SEICHE
(35)
GUINGAMP
(22)
ST ARMEL
(35)
GOUESNOU
(29)
CAUDAN
(56)
ST MALO
(35)
BOURGBARRE
(35)
ST JACQUES
DE LA LANDE (35)
PACE
(35)
ST POL DE LEON
(29)
LE RHEU
(35)
TADEN
(22)
DOMLOUP
(35)
BREST
(29)
LANDIVISIAU
(29)
LANGUIDIC
(56)
KERSAINT
PLABENNEC (29)
THEIX
(56)
LANNILIS
(29)
JAVENE
(35)
BRIEC
(29)
HILLION
(22)
PLOUGASTEL
DAOULAS (29)
QUIMPERLE
(29)
RENNES
(35)
LOPERHET
(29)
MAURE DE
BRETAGNE (35)
PACE
(35)
LOUDEAC
(22)
BREST
(29)
PAIMPOL
(22)
RENNES
(35)
LANDERNEAU
(29)
Négoce de combustibles
www.bollore.com
Commerce de gros de produits laitiers
destinés aux IAA www.lactalis.fr
Grossiste répartiteur de produits
pharmaceutiques www.cerp-bn.com
Négoce de produits pétroliers
www.cdlo.fr
Coopérative agricole, activités porcines
www.unicopa.fr
Filière porcine, collecte, transformation et vente
P. LE CLERE
1 158,6
1 304,5
Y. GUERIN
630,7
640,5
60
73
D. GALAS
602,2*
632,0*
25
2 959
J-P. BAQUE
408,9
424,2
455
Y. PERQUIS
336
379
585
D. MOULIN
293,2
370,6
10
J-B. SOLLIEC
360,8
364,3
20
F. MARTINAT
B. ROUXEL
278,8
30/06
267,6*
28/02/06
331,1
352,2
30/06
343,1*
28/07/07
310,6
P. GUY
267,3
299,9
1 125
D. CATEAU
249,3
31/07
247*
31/10
233,8
264,8
31/07
251,5*
31/10
246,8
986
SDO - SELECTION DISC ORGANISATION
Négoce de produits laitiers pour GMS
www.laita.fr
Négoce de produits pétroliers
www.armorine.fr
Distribution, prêt-à-porter féminin
www.groupe-beaumanoir.com
Commerce de gros de produits laitiers
www.lactalis.fr
Négoce de matériaux de construction
www.pointp.fr
Négoce de bois et dérivés
www.pbmgroup.com
Mise en marché de légumes
et produits horticoles www.sicastpol.com
Centrale d’achats en fournitures
automobiles www.star-g.fr
Commerce de gros de produits vétérinaires
www.centravet.fr
Distribution de jeux vidéo, DVD et CD
G. MEISSONNIER
223,2
31/10
231*
239,9
31/10
228*
COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE
Commerce de véhicules automobiles
R.et F. PICARD
182,8*
210,4*
ETS YVES QUEGUINER
Négoce et fabrication de matériaux
de construction www.queguiner.fr
Organisation, production et commercialisation
de la volaille de chair
Groupement producteurs de porcs
www.prestor.com
Centrale d’achats alimentaires
www.back-europ-france.fr
Négoce de matériaux de construction
www.tanguy-sa.com
Négoce de chaussures
www.grouperoyer.com
Distribution, location, réparation
www.sofemat.fr
Commercialisation de produits traiteurs
www.stalaven.fr
Commerce de gros de fruits et légumes
www.saveol.fr
Commercialisation de papiers à cigarettes
www.schweitzer-mauduit.com
Négoce de produits agro-alimentaires
www.fitsa-group.com
Achat de matières premières pour aliments
du bétail www.coopagri-bretagne.com
Commerce de gros de farine
www.francine.com
Importation, négoce, transformation de bois
et produits dérivés www.pbmgroupe.com
Coopérative agricole
www.larmorique.fr
Négoce matériels et vêtements d’hygiène
et de sécurité www.france-securite.fr
Mise en marché de légumes frais
www.ucpt-paimpol.fr
Distribution de matériel audiovisuel
www.iec.eu
Achat, vente de mat., produits, équipements et
agro-fournitures, jardinage, bricolage et loisirs
C. QUEGUINER
164,6*
188,0*
G. HELLEGOUARC’H
224,4
185,6
83
G. ROUE
170
180
60
J-C. MICHARD
163,8
31/03/07
153,8*
13
R. TANGUY
154,5
31/03/06
124*
J. ROYER
125*
151*
17
328
F. CITAREL
121*
143*
3
336
F. MEURIOT
139
31/03/07
134,2
1
694
J-C. LE GALL
137
31/03/06
123,8
18
262
F. VILLOUTREIX
145,5
131,2
95
150
H. MALARD
110,0
130,2
27
19
H. TALEC
133,9
128,2
G. LE BARBIER
de BLIGNIERES
T. BERGERAULT
113,5
126,9
1
22
122,5
31/07
120*
4
308
J-P. LE BOUETTE
111,7
31/07
127*
P.Y. HELIAS
105,1
110,9
J. ROUSSEAU
112,6*
110,7*
A. COTTE
77,7*
106,1*
495
D. MANAC’H
99,2
104,5
537
BOLLORE ENERGIE
(Groupe Bolloré - 29)
LACTALIS INDUSTRIE
CERP BRETAGNE NORD
COMBUSTIBLES DE L’OUEST
(Groupe Total France - 92)
EOLYS
(Groupe Unicopa - 29)
ARCA - UNION DE L’ARC ATLANTIQUE
LAITA
(Groupes Coopagri Bretagne - 29, Even - 29 et Terrena - 44)
ARMORINE SA
COMMERCE
Page 28
GROUPE BEAUMANOIR
LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER
(Groupe Lactalis - 53)
DOCKS DES MATERIAUX DE L’OUEST
(Point P Bretagne) (Groupe Point P SA - 75)
PB et M OUEST
(Réseau Pro)
SICA KERISNEL
STAR G
CENTRAVET
UKL - ARREE
COOPERATIVE PRESTOR
(Groupe Louis Gad- 29)
BEF - BACK EUROP FRANCE
TANGUY
GROUPE ROYER
TPM DISTRIBUTION
JEAN STALAVEN TRAITEUR
(Groupe Jean Stalaven - 22)
SAVEOL
(GMB)
PAPETERIES DE MAUDUIT
(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)
F.I.T. - FRANCE INTERNATIONAL TRADE
(Groupe Hofima - 35)
COBRENA ACHATS
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
FRANCE FARINE
(FF)
PBM IMPORT
(Silverwood) (Groupe PBM - 92)
GROUPEMENT DE PRODUCTEURS DE PORCS
DE L’ARMORIQUE
FRANCE SECURITE
(Groupe Bunzl - GB)
UCPT - UNION DES COOPERATIVES PAIMPOL
ET TREGUIER
GROUPE IEC PROFESSIONNEL MEDIA
DISTRIVERT
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
R. BEAUMANOIR
P. BIHAN-POUDEC
J-J. LAFONT
E. HUMBERT
620
47
1 351
10
109
165
40
4
205
330
432
1
938
530
35
407
50
31
28
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
ENTREPRISE
16:17
Page 29
Activité
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
Localité
(Départ.)
PLERIN
(22)
CHANTEPIE
(35)
ST JACQUES
DE LA LANDE (35)
QUEVEN
(56)
LA GACILLY
(56)
RENNES
(35)
NAIZIN
(56)
LE RHEU
(35)
GUICHEN
(35)
PLOUISY
(22)
ST MALO
(35)
DOMLOUP
(35)
PLERIN
(22)
LAMBALLE
(22)
CONCARNEAU
(29)
ST BRIEUC
(22)
UNION PORAVEN
Commmerce de gros d’animaux
M. CORMAN
103,4
100,4
39
SUPER SPORT
Vente au détail articles de sports et de loisirs
www.supersport.fr
Commerce de gros de produits chimiques
www.quaron.fr
Négoce de métaux et quincaillerie
www.cmb-prolians.com
Conditionnement et vente à domicile
de produits d’entretien www.stanhome.fr
Négoce de matériaux de construction
P. LE DUFF
100
31/01/07
96,4
600
B. LAFABREGUE
95
31/01/06
47,4
J-P. BELLOY
83,1
92,7
359
F. FAILLIOT
J. ROCHER
P. GUY
71,7
90,9
83,7
88,7
QUARON
(Groupe Eurochem B.V - Pays-Bas)
CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE
(Groupe Descours et Cabaud - 69)
STANHOME
(Groupe Yves Rocher - 56)
BRETAGNE MATERIAUX
(Groupe Docks des Matériaux de l’Ouest - 35)
OVOTEAM
(Groupes Glon - 56 et Coopagri Bretagne - 29)
SOCOPI
(SFB)
DENIS MATERIAUX
Y. BLEUNVEN
UCA SA
(Groupe Unicopa - 29)
ST MALO DISTRIBUTION
(Centre Leclerc)
ELVETIS
Commercialisation œufs et ovoproduits
à destination des marchés IAA, RHD et GMS
Négoce de produits de papeterie
www.socopi.fr
Négoce de matériaux
www.denismateriaux.com
Négoce d’aliments pour bétail
www.uca-tecnor.com
Hypermarché
www.e-leclerc.com/st-malo
Commerce de gros de produits vétérinaires
PBO - PORC BRETAGNE OUEST
Coopérative porcine
RAULT LAMBALLE
Commerce de gros alimentaire
D. RAULT
SOVETCO
Thon tropical congelé
J. KUHN
36,8
30/09
117,4
ARCADIE AUTOMOBILES
(Renault) (Groupe Bodemer - 92)
Concessionnaire automobile
www.arcadie-automobiles.com
A. DAHER
68,7
1
207
6
2 426
231
82,6
8
1
F. BIZEUL
80,3
82,4
D. DENIS
71,1
78,3
290
L. HELLOCO
67
76
73
D. BERTRAND
72,7
30/04
74,6
30/06
69,6
72,8
30/04
72,0
30/06
70,7
209
70,2
31/03/07 1
69,4
30/06/07 2
69,1
J. MIGNOT
B. CHRETIEN
2
48
38
6
94
97
9
237
exercice sur 18 mois - 2 exercice sur 6 mois -
* chiffre d’affaires consolidé
COMMERCE
Effectif
29
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
ENTREPRISE
SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L’OUEST - SPLO
(Groupe Lactalis - 53)
GRUEL FAYER
(Groupes FNI - 56 et Ragt - 12)
GARAGE NEDELEC
(Peugeot)
EURONICS FRANCE
Cospreto
SOFEMAT
COMMERCE
SAS IEC
(IEC Audio Vidéo Pro) (Groupe IEC Professionnel Média - 35)
PBM DEVELOPPEMENT
LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE
(Groupe Yves Rocher - 56)
LITFERT
STE HONORE BREST
(Groupe Pulsatexpansion - 31)
LA MAISON STALAVEN SAS
(Groupe Stalaven - 22)
AGRIVA SECMA RENO
(Groupe Roullier - 35)
FURIC MAREE
(Groupe SA Sofidev -29)
MAFART SAS
SICARBU OUEST
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
MEDICAL EXPORT
(Groupe Cerp Bretagne Nord - 22)
BRIODIS
(Centre Leclerc)
KERLAN EQUIPEMENT
(But) (Groupe But - 77)
FLOC SAS
(Audi VAG)
GEMY VANNES
(Peugeot)(Groupe Gemy - 53)
SODIPA
SA DELOURMEL AUTOMOBILES
(Mercedes)
NOEL SOCCER
(Groupe Noël - 35)
FRANCOISE SAGET
GARAGE COURT
(Renault)
FRANCOIS CHARLES SA
(Groupe Floc’h & Marchand - 56)
COMAPECHE DISTRIBUTION
(Groupe Comapêche - 35)
HUCHET SAS
(BMW)
WOGEGAL SA
(Groupe Antargaz - 92)
DISTRALIS OUEST
(Agrilait) (Groupe Coralis - 35)
LE DORE
(Groupe Tanguy - 29)
JESTIN SOCIETE NOUVELLE
(Groupe Comon - Bénin)
MORDIS
(Super U)
ERIMER SAS
(Groupe Frial - 14)
KERTRUCKS ARMORIQUE
CASCO
1
30
Page 30
Activité
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
1
Effectif
Localité
(Départ.)
100
BETTON
(35)
CHATEAUBOURG
(35)
QUIMPER
(29)
ST MALO
(35)
BRIEC
(29)
RENNES
(35)
PACE
(35)
CARNAC
(56)
RENNES
(35)
GUIPAVAS
(29)
HILLION
(22)
QUEMPER
GUEZENNEC (22)
LE GUILVINEC
(29)
ST BRIEUC
(22)
LANDERNEAU
(29)
ST BRIEUC
(22)
PLOUFRAGAN
(22)
LANESTER
(56)
CESSON SEVIGNE
(35)
VANNES
(56)
PONTIVY
(56)
ST GREGOIRE
(35)
VITRE
(35)
LES FOUGERETS
(56)
CAUDAN
(56)
SIZUN
(29)
ST MALO
(35)
RENNES
(35)
VERN SUR SEICHE
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
CRACH
(56)
ST MARTIN
DES CHAMPS (29)
MORDELLES
(35)
QUEVEN
(56)
CHARTRES
DE BRETAGNE (35)
LAMBALLE
(22)
Commerce de gros de produits laitiers
B. ROUXEL
42,1
67,4
Commerce de gros, céréales, aliments bétail,
produits jardin et animalerie www.gruelfayer.fr
Concessionnaire automobile
www.g-nedelec.peugeot.fr
Centrale d’achats d’électroménager
L. POIRIER
65,5
30/06
63,5
135
A. NEDELEC
77,1
30/06
65,2
H. FABIEN
53,1
63,4
46
Entretien-vente de matériel de travaux publics
www.sofemat.com
Distribution de matériel audiovisuel
www.iec-asv.com
Vente de matériaux de construction
F. CITAREL
54,5
62,8
4
113
A. COTTE
49,5
62,7
11
329
D. CATEAU
Vente par correspondance de produits
cosmétiques www.danieljouvance.com
Commerce de gros de produits chimiques
www.litfert.com
Négoce d’appareils électroménagers
D. ROCHER
59,4
31/07
71,1
62,0
31/07
61,1
A. PIKCIUNAS
55,0
60,1
5
J-Y. PELLIARD
54,3
59,0
43
E. CHEVAL
59
31/03/07
59
157
P. LE COZ
57
31/03/06
8,5
J-F. KERVEILLANT
54,6
57,9
O. MAFART
49,3
57,8
188
D. MANAC’H
49,1
57,6
41
D. GALAS
68,8
57,2
P. LEJOP
56,3
31/05
55,9
31/01/07
53,4
153
Commercialisation de produits traiteurs
www.stalaven.fr
Intermédiaire du commerce en combustibles,
métaux, minéraux et produits chimiques
Mareyeur-expéditeur
Négoce de produits pour le bâtiment
www.mafart.fr
Achat, vente, distribution de fuel domestique,
gasoil routier www.coopagri-bretagne.com
Exportation de produits pharmaceutiques et
parapharmaceutiques www.cerp-bn.com
Hypermarchés
150
39
35
44
259
31
98
172
31
Concessionnaire automobile
www.vw-rennes.com
Commerce de véhicules automobiles
www.gemyvannes.peugeot.fr
Distribution de produits alimentaires surgelés
F. DERAMECOURT
57,9
31/05
54,5
31/01/06 1
56,4
P. GERARD
53,5
51,8
92
A. FOREST
53,9
51,3
200
Concessionnaire automobile
www.delourmel.mercedes.fr
Distribution d’articles de sport
www.sledgers.com
Vente par correspondance de textile
et linge de maison www.francoisesaget.com
Concessionnaire automobile
www.renault.fr
Négoce de porcs
www.jean-floch.fr
Négoce de poissons
www.comapeche.com
Commerce de véhicules automobiles
www.huchet-sa.fr
Distribution et vente de gaz
www.antargaz.fr
Commerce de gros de produits alimentaires
P. DELOURMEL
50,3
30/09
49,7
30/04/07
48,5
1
M-F. KERHUEL
44,2
30/09
48,2
30/04/06
47,9
E. COURT
45,1
47,1
9
113
M. BOULAIRE
46,2
31/03/07
46
2
13
P. SOISSON
44,6
31/03/06
46
11
44
J-P. HUCHET
43,1
45,4
54
A. DUPREZ
45,2
30/09
45
30/06
44,1
171
J. GAUTIER
C.PERRIN
C. TANGUY
46,2
30/09
41
30/06
42,3
Commerce de détail de meubles
A. VAGEON
P. NOEL
Commerce de gros de matériaux
de construction www.tanguy-sa.com
Négoce international de produits carnés
www.jestin.fr
Hypermarché
www.superu-mordelles.com
Sourcing et transformation de produits
de la mer
Vente et réparation de véhicules industriels
M. JESTIN
35,9
43,7
A. PORCHER
J. PORCHER et M. PORCHER
J-M. PIRANDA
L. MAURAY
J-F. AUGER
42,6
43,5
42
43
36,6
42,8
Commerce de gros alimentaire - logistique
J. HAMON
32,0
42,6
335
96
80
126
165
131
133
94
12
127
4
95
105
80
6
exercice sur 13 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 31
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
COMMERCE
ENTREPRISE
GARAGE ST CHRISTOPHE
(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)
SOCIETE VANNETAISE DE DIFFUSION AUTOMOBILE
(Renault) (Groupe SVDA Holding - 56)
STE NOUVELLE DES GALERIES G.
(Galeries Lafayettes) (Groupe Noginvest - 35)
TREGORDIS
(Centre Leclerc)
CONTACTS AUTOMOBILES
(Ford) (Groupe DMD - 44)
GUINGAMP DISTRIBUTION
(Centre Leclerc)
SOCOBATI
(Calipro) (Groupe Cooperl-Hunaudaye - 22)
MIDI AUTO 56
(Groupe Holding Midi Auto - 19)
SA LORANS
PASQUET DIFFUSION
(Groupe Pasquet Père et Fils - 35)
BRETAGNE MANUTENTION
(Groupe Linde - 78)
SA PLMP
SAS GARAGES DE L’ODET
(Renault)
GARAGE AUBREE SA
(Groupe Aubrée - 35)
LH DISPLAN
(Super U)
ELIARD SPCP
PAPETERIES DE SAINT-GIRONS
(Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29)
GERMICOPA
(Groupe Kirin - Japon)
SICAGRI BRETAGNE
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
FOUGERES DISTRIBUTION
(Centre Leclerc)
ANJOU BEAULIEU
(Intermarché)
UFOBEP - UNION DES FOURNISSEURS DE L’OUEST
EN BOULANGERIE ET PATISSERIE (Disgroup Ouest)
SAS NOYAL POIDS LOURDS
(DAF)
BLANCHARD BRETAGNE
RECHAN
(Intermarché)
GEMY PIECES DE RECHANGE
(Groupe Gemy - 53)
GEMY SAINT BRIEUC
(Peugeot) (Groupe Gemy - 53)
SUPERMARCHE LECOQ
(Super U)
GAMM VERT OUEST
Page 32
Activité
Vente et réparation automobiles
www.volkswagen.fr
Commerce de véhicules automobiles
www.renault.fr
Grands magasins
www.galerieslafayettes.com
Hypermarché
Concessionnaire automobile
www.ford.fr
Hypermarchés
Négoce de matériaux de construction
www.cooperl-hunaudaye.fr
Commerce de véhicules automobiles
www.citroen.fr/sene
Négoce de robinetterie, plomberie, chauffage
www.lorans.com
Négoce de menuiserie, bois et dérivés
www.pasquet.fr
Distribution, location et réparation de chariots
élévateurs industriels www.ferwick-linde.com
Exploitation de supermarchés
Commerce de véhicules automobiles
www.reseau.renault.fr
Commerce de véhicules automobiles
www.aubree.fr
Hypermarché
Distribution d’engrais chimiques
et produits dérivés
Négoce de papiers fins
www.schweitzer-mauduit.com
Création variétale et plants de pommes de terre
www.germicopa.com
Négoce de produits agricoles, végétaux
et animaux www.coopagri-bretagne.fr
Hypermarché
www.e-leclerc.com/fougeres
Hypermarché
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
R. PICARD
36,8
D. ARDERIU
Effectif
Localité
(Départ.)
42,5
86
43,2
42,4
100
A. GUILLEMOT
40,4
41,1
213
S. BOURD
40,5
31/03
37,7
40,6
31/03
40,1
137
40,0
30/09
40
107
D. BOULARD
43,4
30/09
37
B. HORY
32,8
39,7
72
B. LORANS
37,8
39,6
174
M-H. PASQUET
36,3
39,6
109
J-J. LAGEAT
36,9
39,2
154
J. JOLIVET
41,3
39,1
182
A. LECULLIER
38,3
38,4
111
R. VAULEON
37,1
37,7
C. LE HERAN
36,7
37,7
100
P. LORCY
40,3
30/06
36,2
36,8
30/06
36,7
35
D. MANAC’H
36,7
30/06
42,0
36,2
30/06
36,1
J. JOSSET
37,8
36,0
105
J-M. NIEL
29,2
35,4
86
C. SYLVESTRE
35,0
31/01/07
34,9
12
BREST
(29)
VANNES
(56)
RENNES
(35)
LAMBALLE
(22)
CESSON SEVIGNE
(35)
GUINGAMP
(22)
LAMBALLE
(22)
SENE
(56)
RENNES
(35)
ARGENTRE
DU PLESSIS (35)
PACE
(35)
BREST
(29)
QUIMPER
(29)
VERN SUR SEICHE
(35)
PLANCOET
(22)
LUITRE
(35)
QUIMPERLE
(29)
QUIMPER
(29)
LANDERNEAU
(29)
LECOUSSE
(35)
REDON
(35)
ST SAUVEUR
DES LANDES (35)
NOYAL
SUR VILAINE (35)
L’HERMITAGE
(35)
RENNES
(35)
TORCE
(35)
ST BRIEUC
(22)
MELESSE
(35)
MONTGERMONT
(35)
CHERRUEIX
(35)
LE RHEU
(35)
L’HERMITAGE
(35)
BAIN DE
BRETAGNE (35)
BREST
(29)
BRETEIL
(35)
BAIN DE
BRETAGNE (35)
C. DIGOIN
M. MORLIER
J. PEYRET
E. BARGY
50
178
6
119
36
86
21
16
Centrale d’achats en fournitures de matières
1ères et petit matériel www.disgroup.fr
Commerce de véhicules poids lourds
www.noyal-poids-lourds.com
Négoce de matériels agricoles
H. LEMONNIER
32,3
31/01/06
39,0
G. DANIEL
34,7
34,9
Hypermarché
C. LEGENDRE
34,5
33,8
126
P. GERARD
29,2
33,8
95
P. GERARD
31,5
33,4
51
M. LECOQ
32,8
31/03/06
30,8
30/06
34,7
33,3
31/03/07
33,1
30/06
32,8
105
J-L. PEGUIN
34,0
30/06
31,3
32,4
30/06
32,4
H. de TINGUY
11,1
32,3
14
R. PICARD
29,4
32,2
71
H. EPAILLARD
31,4
30/09
29,7
30/04
32,0
30/09
32,0
30/04
98
MAGASINS BLEUS
(Holding Financière des Eparses - 44)
BLANCHARD TP
(Groupe Amax - 35)
LES CUIRS DE L’OUEST
Vente de pièces de rechange pour automobiles
www.gemy.fr
Commerce et réparations automobiles
www.gemysaintbrieuc.peugeot.fr
Commerce à prédominance alimentaire
www.superu-melesse.com
Négoce de matériel d’élevage, jardinage, loisirs
www.gammvert.fr
Négoce de fruits et légumes
www.amehasle.com
Vente à domicile de produits textiles
www.magasins-bleus.com
Négoce et réparation de matériel
de travaux publics www.blanchard-france.com
Négoce de cuirs et peaux
GARAGE BEYOU
(Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29)
SAS MONTFORT FORCE UNIE
(Super U)
CARDIS SA
(Super U)
Commerce de véhicules automobiles
www.volkswagen.fr
Supermarché
www.superu-paysdemontfort.com
Supermarché
www.superu-baindebretagne.com
AME HASLE
Dirigeant
A. GOBERT
F. AME
C. DEGNY
C. CARDINAL
47
2
119
28
1
81
503
2
89
95
32
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 33
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
ENTREPRISE
Activité
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
J. PELVE
28,7
M. BALLUAIS
P. VEZO
Effectif
Localité
(Départ.)
31,8
27
27,8
31,8
6
28,3
30/09
48,3
31,6
30/09
31,4
108
31,3
31/03/07
31,2
129
CESSON SEVIGNE
(35)
JAVENE
(35)
LESNEVEN
(29)
YFFINIAC
(22)
PACE
(35)
PLOUEDERN
(29)
CAUDAN
(56)
LA MEZIERE
(35)
ST ARMEL
(35)
ORGERES
(35)
LANDIVISIAU
(29)
VANNES
(56)
CHANTEPIE
(35)
QUIMPER
(29)
CESSON SEVIGNE
(35)
CAUDAN
(56)
ST BRIEUC
(22)
LAMBALLE
(22)
LANGUEUX
(22)
BOURG BLANC
(29)
QUIMPER
(29)
JANZE
(35)
ST BRIEUC
(22)
YFFINIAC
(22)
PLOERMEL
(56)
BREST
(29)
PELVE AUTOMOBILE
(Toyota)
SERETAL PORC
Commerce de véhicules automobiles
www.arcauto.fr
Négoce d’animaux vivants
VEZO LESNEVEN
(Groupe Sovepar - 29)
LNA CONSOMMATIONS PROFESSIONNELLES/OVIPAC
(Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Terrena - 44)
JONCOUX MENAGER
(Groupe Joncoux Participation Ménager - 35)
FRANCE BOISSONS FINISTERE
Négoce de matériaux de construction
www.vezo-materiaux.com
Négoce de produits alimentaires
C. GRINER
Négoce d’appareils électroménagers
O. VALETTE
Négoce de boissons
www.france-boissons.fr
Commerce et réparations automobiles
www.gemylorient.peugeot.fr
Commerce de caravanes et camping cars
www.villagecampingcars.com
Conditionnement, expéditions de fruits
et légumes frais www.solarenn.com
Commerce de détail d’articles de sport
et de loisirs www.bonjourcaravaning.com
Négoce de produits secs
www.francap.com
Garage automobile
www.bmw.fr
Commerce de véhicules poids lourds
www.martenat.fr
Commerce de véhicules automobiles
www.citroen.fr/quimper
Concessionnaire poids lourds
www.sami35.rennes.ca.mercedes.fr
Commerce de véhicules automobiles
www.citroen.fr/caudan
Concessionnaire automobile
www.citroen.fr/st-brieuc
Négoce en gros d’articles de quincaillerie et
d’ameublement www.quincaillerie-boschat.fr
Négoce bois et panneaux
www.jean-hue.fr
Commerce de gros fruits et légumes
www.lesaint-sa.fr
Garage, location de voitures automobiles,
concessionnaire www.honore.fr
Supermarché
M. WENGER
29,6
31/03/06
32,1
P. GERARD
30,8
31,2
59
R. MARTINE
33,7
31/08
28,7
31,0
31/08
31,0
49
T. SIMONIN
24,8
31/08
28,6
30,8
31/08
30,4
J. COLLOBERT
29,6
30,3
G. MARTENAT
27,8
30,2
I. HORY
29,2
29,9
Y. CONVENANT
30,3
29,9
B. HORY
27,2
29,9
69
T. RIO
28,8
29,8
49
M. BOSCHAT
G. TRONEL
28,8
31/08
27,6
29,6
31/08
29,5
D. LE SAINT
27,8
29,5
115
B. HONORE
28,1
29,1
74
G. BARBAULT
24,7
30/04
25,8
31/07
25,9
29,1
30/04
28,8
31/07
28,7
75
24,3
31/01/06
26,8
28,4
31/01/07
27,8
73
GEMY LORIENT
(Peugeot) (Groupe Gemy - 53)
VILLAGE CAMPING CARS
COMMERCE
Page 34
SOLARENN
SARL BONJOUR CARAVANING
ALDOUEST
LITTORAL AUTOMOBILES
(BMW)
MARTENAT BRETAGNE
(Iveco)
MIDI AUTO 29
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)
SAMI 35
(Mercedes) (Groupe SA Convenant - 44)
MIDI AUTO LORIENT
(Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19)
STE ARMORICAINE DE VENTES ET
REPARATIONS AUTOMOBILES - SAVRA (Citroën)
QUINCAILLERIE BOSCHAT
(Groupe BL Investissements - 22)
SOCIETE DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE
(Groupe GT Investissements - 22)
ETABLISSEMENTS LE SAINT FRUITS ET LEGUMES
HONORE QUIMPER
(Volkswagen Audi)
JARDIS
(Super U)
C.D.L. - COMPTOIR DES LUMIERES
(Groupe Wolseley France - 69)
ROGER HAMON SAS
(Opel)(Groupe SGVSA - 22)
L.D. DISTRIBUTION
(Super U)
SELECTION AUTO
(Groupe Cie bretonne de diffusion automobile - 29)
Négoce de matériel électrique pour le bâtiment
et l’industrie www.brossette.fr
Vente et réparation de véhicules automobiles
www.opel-hamon.fr
Supermarché
Commerce de véhicules automobiles
www.selectionauto.fr
P. DIOT
M. BONJOUR
D. CHADE
J. HAMON
J-P. LE DEVEDEC
R. PICARD
3
45
7
31
27
3
53
40
4
69
72
1
1
73
84
49
94
80
47
34
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
BAT Palmarès 2007 - part1
(
3/12/07
16:17
Page 35
Performances sur 5 ans
Commerce
En termes d’évolution de CA et de rentabilité, la Bretagne
suit la dynamique nationale sur cette période. Dans notre
région, compte tenu de son poids relatif, c’est essentiellement le commerce de détail qui donne la couleur aux
performances du secteur. La demande intérieure forte, due
en partie à une démographie dynamique, a largement
profité au commerce de détail, tout comme le développement de l’économie résidentielle. Dans notre région, le
commerce a enregistré une hausse de 44 % des créations
d’entreprise et l’emploi a progressé de 5 points. Cette
situation est plus favorable que celle constatée au plan
national même si ces bons résultats masquent les mauvaises performances du commerce de gros, dont les résultats,
plutôt orientés à la baisse, expliquent le recul important du
CA à l’export sur la période. Du fait de la tendance à la tertiarisation de l’industrie, l’intermédiation pourrait à terme
perdre une partie importante de sa légitimité.
COMMERCE
Le commerce de détail donne
la couleur aux performances
du secteur
Évolution du CA de 2001 à 2006
Commerce Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Commerce France
+39%
+36%
+31%
140
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006
Commerce Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Commerce France
160
+42%
140
120
+16%
100
80
-12%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
35
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 36
( Performances Commerce
(suite)
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006
Commerce Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Commerce France
+79%
+71%
180
160
+52%
140
120
COMMERCE
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006
Commerce Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Commerce France
180
160
+65%
140
+44%
120
+16%
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des effectifs de 2001 à 2006
Commerce Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Commerce France
110
+7%
+5%
+2%
100
90
2001
36
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
2002
2003
2004
2005
2006
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 37
REPRENDRE ET ASSUMER DES RISQUES FINANCIERS
(En reprenant REI, il repart à zéro
PASCAL TOUCHET,
REPRENEUR DE RECYCLAGE EMBALLAGE INDUSTRIEL (REI) À SAINT-HERVÉ (22)
A 45 ans, ce malouin, père de trois enfants,
quitte son emploi de cadre commercial et
vend sa maison pour reprendre REI, une entreprise
d’achat et de vente de palettes de bois.
Rapidement, quel est votre parcours et
pourquoi cette reprise d’entreprise ?
Pour tout vous dire, mes parents étaient chefs d’entreprise
(scierie) et j’ai toujours eu quelque part en tête de faire moimême un jour le grand saut. En tant que salarié, j’ai effectué
toute ma carrière dans la palette. En 2000, j’ai eu l’opportunité de participer à la création d’une place de marché pour
la filière bois (Fordac). Au bout de 2 ans, en tant que responsable de l’Europe, on m’a demandé de m’installer à Bruxelles.
Avec trois enfants, j’ai eu le déclic : reprendre une entreprise
bretonne qui corresponde à mon savoir-faire afin de demeurer à Saint-Malo avec ma famille. Je repartais à zéro !
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce
projet ?
Ce projet m’a pris 24 mois, durant lesquels j’ai continué à
mener de front la recherche d’une entreprise et mon travail.
Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise à céder ?
J’ai participé à deux salons et je me suis fais connaître
auprès des professionnels de la cession-transmission.
C’est par l’intermédiaire d’un de ces derniers que j’ai eu
connaissance de la mise en vente de REI par Régis Sallières.
Nous avons eu un premier contact au printemps 2002 et
nous avons signé en août 2003. Ancien industriel de l’agroalimentaire, il avait lui-même créé cette entreprise en 1990.
Sa préoccupation première était de trouver un indépendant
qui pérennise l’activité (à l’époque 22 salariés et 2,2 millions d’euros de CA).
Entre la première rencontre et la signature, le respect de la
confidentialité des deux côtés est essentiel. J’ai demandé
l’exclusivité au cédant et au cabinet et me suis occupé du
montage financier. J’ai vendu ma maison et à la demande
de Régis Sallières, sa banque m’a prêté l’argent nécessaire
dans des conditions très concurrentielles sans caution
délirante. On ne se connaissait pas mais on avait confiance
l’un envers l’autre. Il avait compris que j’investissais pour
développer l’entreprise et non la céder en petits morceaux.
Aujourd’hui, 4 ans après la reprise, l’équipe est à 37, le CA
à 4,5 millions d’euros. C’est la seule entreprise bretonne
dans ce secteur d’activité à être certifiée Iso 9001.
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
J’ai fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour effectuer un audit
d’acquisition et éviter toutes mauvaises surprises.
Combien de temps vous êtes-vous fait
accompagner par le cédant ?
L’accompagnement a été très court, 3 mois. J’aurais aimé que Régis
Sallières reste plus longtemps mais il ne le souhaitait pas. Cependant,
c’était convenu d’avance.
Quelle a été la réaction des salariés ?
J’ai eu une chance inouïe car s’il y a une inconnue de taille quand on reprend
une entreprise, c’est la capacité des salariés à adhérer au nouveau projet
et à celui qui le porte. Mais l’équipe est exceptionnelle. Le courant est bien
passé, rapidement. Je pense que l’autorité de compétences a été la clé du
succès.
37
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 38
(Je ne sais vendre que ce que je produis moi-même
YVETTE LE MER,
REPRENEUR DE LA SOPLAC À LORIENT
Ingénieur agronome de formation, licenciée à 49 ans
après toute une carrière dans l’aviculture, Yvette Le Mer rachète,
en 2001, la Soplac, une entreprise de pose de plaques
de plâtres pour le bâtiment.
Quel est votre parcours, pourquoi cette reprise à cet âge et
dans un secteur qui vous était totalement inconnu ?
Quand j’ai été licenciée, j’ai décidé de me mettre à mon compte avec un
ancien collègue. A nous deux, nous avions de quoi investir. J’avais eu l’occasion de mener des équipes en tant que responsable de la génétique au
sein du groupe Doux et, même sans connaissance en comptabilité, je me
sentais capable de réussir. J’ai très vite éliminé l’idée d’un
commerce, car je ne sais vendre que ce que je produis
moi-même. J’ai analysé tous les secteurs d’activité et me suis
arrêtée à celui du bâtiment. Nous étions en mai 2000,
les perspectives étaient bonnes. Bien évidemment, je ne
souhaitais pas une entreprise de gros œuvre mais un métier
techniquement abordable pour moi.
Combien de temps avez-vous mis
à concrétiser ce projet ?
J’ai contacté un spécialiste de la cession-reprise d’entreprises et lui ai demandé de me trouver une affaire dans le
(Chef d’entreprise, c’est une nouvelle motivation !
BÉATRICE DE MATTOS,
REPRENEUR EN CO-GÉRANCE D’ETAPE AUTO À DOL-DE-BRETAGNE (35)
Béatrice de Mattos et Daniel Arzul,
salariés d’Etape Auto respectivement
pendant 17 et 5 ans, ont racheté le fond de commerce
de leurs anciens patrons en juin 2007.
A 35 ans, Béatrice de Mattos, mère de deux enfants,
est devenue “patronne” au milieu de six hommes.
Parcours rapide de l’interviewée, âge, pourquoi une reprise ?
J’avais 17 ans quand je suis rentrée en contrat de qualification en tant que
secrétaire comptable chez Monsieur et Madame Méteil, les anciens propriétaires d’Etape Auto. C’est une affaire de réparation automobile. Je reprends
l’entreprise de l’unique employeur que j’ai connu. Daniel, mon associé, est
plus récent dans l’entreprise mais c’est le seul, à mon sens, qui était prêt,
comme moi, à sauter le pas. Nous sommes tous les deux enfants de commerçants et nous nous entendons parfaitement. En 2006, quand les anciens
dirigeants ont commencé à parler vente, nous nous sommes très rapidement concertés et avons pris les devants. Nous leur avons annoncé notre
souhait de reprendre leur affaire. Ils étaient ravis de revendre à leurs salariés et ont privilégié notre offre.
38
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Combien de temps avez-vous mis
à concrétiser ce projet ?
La reprise a duré 6 bons mois. Le plus long a été de convaincre les banques. Elles étaient très réticentes à l’idée de
prêter à des jeunes. Nous avons dû solliciter la famille pour
constituer les 40 % d’apport nécessaire à l’ouverture et à
l’étude de notre dossier. C’est le plus difficile même si
d’emblée tous nos proches ont répondu positivement. Malgré
cet apport et la caution d’Oseo, une seule banque nous a
suivis. L’inscription au registre des métiers a également pris
beaucoup de temps : quatre mois ! De ce fait, nous avons dû
commencer notre activité le 1er juin 2007 avec un numéro provisoire. Heureusement que les propriétaires étaient toujours
sur place et avaient conservé une activité. Pendant deux mois,
nous avons pu travailler avec leurs fournisseurs. Je dois
également souligner une chose : nous n’avons bénéficié
d’aucune aide pour cette reprise. Il aurait fallu démissionner
quelques mois avant et justifier de 6 mois de chômage.
Quelle a été la réaction des salariés ?
Après quelques mois d’activité les rapports n’ont pas changé
malgré que je sois la seule femme, jeune de surcroit.
L’ambiance est très familiale. Nous avons cinq salariés dont
un que nous venons d’embaucher pour développer le service réparation d’utilitaires. Nous avons dépassé le prévisionnel, notre CA devrait se situer aux alentours de 720 000 euros.
Aujourd’hui, nous sommes locataires des murs mais dans
sept ans, quand nos emprunts seront remboursés, qui sait,
nous serons propriétaires !
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 39
Propos recueillis par V. Maignant
second œuvre. J’ai eu mon premier contact avec le dirigeant
de la Soplac en septembre 2000 et j’ai signé en novembre
2001. Entre temps, de janvier à juin 2001, j’ai mené une
formation à la CCI de Morlaix pour parfaire mon projet.
Côté financement, je n’ai eu aucun problème à convaincre
les banques. Mon diplôme d’ingénieur et mon habitude à
monter des dossiers m’ont ouvert les portes. Je me suis
énormément endettée car, en mars 2001, mon associé m’a
laissé tomber. J’ai dû reprendre l’affaire seule. Au final, j’ai
acheté une belle entreprise mais avec du recul sans doute
trop chère. En matière d’évaluation d’entreprise, il ne
faudrait pas tenir compte des seuls bilans et CA. Le
contexte, les réseaux et les salariés de l’entreprise ont
autant d’importance. Dans les petites structures, la réussite
de l’entreprise tient souvent à son dirigeant. C’est fragile !
Combien de temps vous êtes-vous fait
accompagner par le cédant ?
Il est resté présent 4 mois de façon très active mais tant qu’il
était là, j’observais et lui restait aux commandes. Il faut donc
très vite prendre soi-même les choses en mains.
Avec du recul, quels sont les principaux écueils à éviter ?
J’ai sous-évalué la notion de réseaux. Il faut du temps pour s’imprégner d’un
métier et de son environnement. Le milieu du bâtiment est très masculin.
J’étais une femme qui de plus n’y connaissait rien. Les trois premières années
ont été terribles. Je travaillais 7 jours sur 7, de 7 h à 24 h non-stop. Dettes,
nuits blanches, il m’a fallu trois ans pour faire surface. Aujourd’hui, je dirige
au quotidien une vingtaine de salariés pour un CA de 2,3 millions d’euros.
Mon fils est rentré dans l’entreprise en 2004. J’ai 55 ans et ne suis pas pressée de partir car je ne sais rien faire d’autre que travailler.
39
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2006-2007
LES RESTRUCTURATIONS
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
16:17
Page 40
Investisseurs
Société concernée
GROUPE BIGARD
(Quimperlé - 29)
ARCADIE CENTRE - EST
(Forges-les-Eaux – 76,
Venarey-les-Laumes – 21,
Vitry-le-François - 51)
Abattoirs
Rachat de trois abattoirs du groupe
Arcadie Centre Est
Novembre 2006
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES
(Rennes - 35)
GROUPE ROULLIER
(Saint-Malo - 35)
GROUPE ROULLIER
(Saint-Malo - 35)
GROUPE ROULLIER
(Saint-Malo - 35)
EVIALIS
(Saint-Nolff - 56)
EVIALIS
(Saint-Nolff - 56)
EVIALIS
(Saint-Nolff - 56)
AGRICOLA
(Roumanie)
CERIC
(Paris - 75)
Ingénierie des matériaux de construction
Décembre 2006
Agrofourniture/Agro-alimentaire
Rachat de l’entreprise qui devient division
du Groupe Legris, sous le nom de Keyria
Ouverture d’une seconde usine de
phosphate alimentaire en Tunisie
Création d’une usine de détergents
en Argentine
Création d’une usine au Brésil
Nutrition animale
Acquisition de la société russe
Janvier 2007
Nutrition animale
Prémix et spécialités
Nutrition animale
Acquisition du fonds de commerce
de TNF
Partenariat signé avec le leader roumain
de la nutrition animale pour construction
d’une usine opérationnelle en 2008
Janvier 2007
GROUPE SIPA - OUEST FRANCE
(Rennes - 35)
ADREXO
(Aix en Provence -13)
LOC MARIA
(Saint-Grégoire - 35)
STALAVEN
(Hillion - 22)
VERLINGUE
(Quimper - 29)
AXA PRIVATE EQUITY
(Paris - 75)
ETT – ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE
(Ploudalmézeau - 29)
LE DUFF
(Rennes - 35)
DISTRIHOME
(Bouguenais - 44)
(Groupe Y. Rocher - 56)
Entreprise de distribution de colis
Acquisition de 56% de l’entreprise
Janvier 2007
MISTRAL
(Semur-en-Auxois - 21)
VODIS
(Troyes -10)
ALEC FINCH GROUP
(Manchester - Grande Bretagne)
GROUPE TRECOBAT
(Lannilis - 29)
Biscuiterie
Acquisition de l’entreprise bourguignonne
Janvier 2007
Produits traiteurs
Achat du fonds de commerce
Janvier 2007
Courtier en assurances
Reprise de la société britannique
Janvier 2007
Constructeur de maisons individuelles
Entrée dans le capital du groupe Trecobat
aux côtés de cadres de l’équipe de direction
Reprise à 90 % de la société par quatre
de ses cadres
Ouverture de 42 restaurants en France,
Grande-Bretagne, Etats-Unis,
Moyen-Orient , Canada et Argentine
(2/3 franchisés)
Partenariat pour la création
de 40 restaurants au sein des stations
services gérées par le groupe pétrolier
Dyneff (Rompetrol)
Février 2007
Février 2007
Viennoiserie
Rachat de l’entreprise sarthoise
au néerlandais CSM
Rachat de l’entreprise espagnole
Chaussures
Rachat de la société
Février 2007
Editeur de jeux vidéo
Création d’un studio de création de contenu
numérique pour le cinéma au Canada
Entrée d’Apax Partners dans le capital
de Royer
Acquisition des actifs
de la société canadienne
Février 2007
Activité
Agrofourniture/Agro-alimentaire
Agrofourniture/Agro-alimentaire
ROSSOVIT
(Russie)
TNF (TROUW NUTRITION FRANCE –
NUTRECO)
BRIOCHE DOREE
(Rennes - 35)
Conception et production de machines
de climatisation
Restauration rapide
Restauration
LE DUFF
(Rennes - 35)
PANAVI
(Torcé - 35)
PANAVI
(Torcé - 35)
ROYER
(Fougères - 35)
UBISOFT
(Carentoir - 56)
APAX PARTNERS SA
(Paris - 75)
BOLLORE
(Ergué-Gaberic - 29)
LE GOUESSANT
(Lamballe - 22)
BIOGAZHOCHREITER
(Allemagne)
WHP
(Luxembourg)
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES
(Rennes - 35)
LES DELICES DE LA TOUR
(Neuilly/Sarthe - 72 )
OHAYO
(Barcelone-Espagne)
EUROKA
(Montaigu - 85)
Viennoiserie
Nature de l’opération
Date de l’opération
Décembre 2006
Décembre 2006
Décembre 2006
Janvier 2007
Février 2007
Février 2007
Février 2007
Février 2007
ROYER
(Fougères - 35)
AVESTOR
(Boucherville - Canada)
Chaussures
SAS AEB-METAHFRANCE
(Lamballe - 22)
Bureau d’études : développement
de système de méthanisation à la ferme
Création de la société
Mars 2007
CLEXTRAL
(Firminy - 42)
Fabrication d’équipements
de cuisson - extension bi-vis
à destination de l’industrie
agro-alimentaire
Rachat de l’entreprise
Mars 2007
GUYADER GASTRONOMIE
(Landrévarzec - 29)
ELQUIN
(Groupes Coopagri Bretagne - 29
et Terrena - 44)
(Quintin - 22)
Charcuterie industrielle
Rachat de l’entreprise costarmoricaine
Mars 2007
SAMSIC
(Cesson-Sévigné - 35)
NICKEL
(Montpellier - 34)
Nettoyage
Reprise de la société du Midi de la France
Mars 2007
40
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Production de batteries électriques
Mars 2007
Mars 2007
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
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Page 41
Investisseurs
Société concernée
STUDIO T
(Brest - 29)
(Groupe Le Télégramme - 29)
COSMIC
(Quimper - 29)
Agence de communication
Rachat de l’agence quimpéroise
Mars 2007
BEAUMANOIR
(Saint-Malo - 35)
BEAUMANOIR
GARMENTS SHANGAÏ LTD COMPANY
(Pékin - Chine)
Prêt-à-porter
Ouverture d’un 37ème magasin en Chine
à l’enseigne Cache-Cache
Avril 2007
ELIARD - SPCP
(Luitré - 35, siège social
Pontivy - 56, siège administratif)
CEDEST
(Mont Notre Dame - 02)
Production fertilisants minéraux
Reprise de la société Cedest et création
d’une filiale à 100% d’Eliard-SPCP
nommée Fertemis
Avril 2007
IPO
(Nantes - 44)
HDM
(Boulogne - 92)
JASPER
(Le Rheu - 35)
SODIFRANCE
(Rennes - 35)
AES LABORATOIRE GROUPE
(Bruz - 35)
AXIOM
(Brest - 29)
MAGASINS BLEUS
(Le Rheu - 35)
BARBE BLEUE
(Longeron - 49)
Vente d’articles prêt-à-porter et textile
à domicile
Vente à domicile d’articles textiles
Rapprochement des deux sociétés
commerciales et création d’une holding
commune “Financière des Eparses”
dont chacun des trois partenaires
détient un tiers du capital
Avril 2007
ONEXT
(Nantes - 44)
NUTRINOV
(Rennes - 35)
TECL
(Châteaulin - 29)
ALT
(Brest - 29)
ADVANCE
(Brest - 29)
SAINT-JEAN IMMOBILIER
(Lyon – 69 / St Rémy de Provence - 13)
Services et ingénierie en informatique
Prise de contrôle de l’entreprise
ligérienne
Rachat du laboratoire rennais
Avril 2007
Création d’une nouvelle société holding :
Axiom, contrôlant trois entités
TECL /ALT /Advance
Mai 2007
Achat de la société rhodanienne
Mai 2007
Laboratoire d’analyses
Transport et logistique
Logistique, emballage, manutention
Nature de l’opération
Date de l’opération
Mai 2007
Intérim
Promoteur immobilier
LES RESTRUCTURATIONS
CELEOS
(Plérin - 22)
Activité
41
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
LES RESTRUCTURATIONS
BAT Palmarès 2007 - part1
3/12/07
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Page 42
Investisseurs
Société concernée
MARINE HARVEST KRITSEN
(Landivisiau - 29)
KRITSEN
(Landivisiau - 29)
PAN FISH
(Poullaoüen/Chateaulin - 29)
CD SHOES
(Beaupréau - 49)
NATIONAL TOURS
(Rennes - 35)
PPJ
(Plélan-le-Grand - 35)
PBH
(Pologne)
CECAB
(Timachevsk-Russie)
OPALYS
(Compiègne - 80)
LUMEN
(Espagne)
SAG
(Essarts - 85)
GROUPE EVEN
(Ploudaniel - 29)
API GROUPE
(Bagnolet - 94 )
WARNEX - DIVISION PATHOGENES
ALIMENTAIRES
(Laval - Canada)
Traiteur de la mer
FRANCE NEGOCE INVESTISSEMENTS
(Saint-Gérand - 56)
GRUEL FAYER
(Groupe RAGT - 12)
(Châteaubourg - 35)
GROUPE NORAC
(Rennes - 35)
Activité
Nature de l’opération
Date de l’opération
Rapprochement des deux sociétés
sous une même entité : Marine Harvest
Kritsen, dont le siège est basé
à Landivisiau
Mai 2007
Chaussures pour enfants
Rachat des actifs
Mai 2007
Voyages
Prise de contrôle de l’entreprise rennaise
Mai 2007
Fabrication produits chimiques
pour l’agriculture
Prêt-à-porter
Reprise de l’usine PPJ à Plélan-le-Grand
Juin 2007
Juin 2007
Agro-alimentaire
Accord pour la création de 3 magasins
en Pologne (franchises)
Implantation en Russie
Nettoyage
Rachat de la société picarde
Juin 2007
Nettoyage
Rachat de la société espagnole
Juin 2007
Distribution fine auprès de commerçants
indépendants
Agro-alimentaire
Rachat de la société vendéenne
Juin 2007
Partenariat Even / Socopa
sur la filière aval veau Kerguelen
Reprise à 100 % des actions
par le groupe rennais
Reprise de la division “Détection
pathogènes alimentaires” de l’entreprise
canadienne. La nouvelle entité
se nomme AES Chemunex Canada
Juin 2007
Fabrication et distribution
de produits de jardin, d’animalerie
et d’agro-fournitures
Prise de participation à hauteur
de 80% du capital, RAGT conservant
20% des parts de la société
Août 2007
LE STER LOCMINE
(Locminé - 56)
CREPES WHAOU
(Landivisiau - 29)
GAILLARD PATISSIER
(Locminé - 56)
ANGERS 7
(Angers - 49)
Pâtisserie
Fusion entre les trois patisseries pour
créer la société : “Goûters Magiques”
(80 % des parts pour les deux groupes
et 20 % pour les banques)
Septembre 2007
Chaîne de télévision
Création d’une société commune
“Angers 7” dont le groupe détient
34 % du capital
Septembre 2007
BRIOCHE DOREE
(Rennes - 35)
Restauration rapide
Signature d’un partenariat pour ouverture
d’une cinquantaine de boulangeries
et restaurants en Arabie Saoudite et
dans les pays du golf. Le 1er est annoncé
pour Dubaï fin 2007 avec l’installation
d’un centre de cuisson
Septembre 2007
MARTEC
(Guidel - 56)
STALAVEN
(Hillion - 22)
CECAB
(Theix - 56)
GAD
(Lampaul-Guimiliau - 29)
PRESTOR
(Kersaint-Plabennec - 29)
DENIS MATERIAUX
(Guichen - 35)
KANNAD
(Guidel - 56)
LES 3 GOURMANDS
(Château-Renard - 45)
Balises et systèmes instrumentaux
Création d’une filiale pour les activités
balises du groupe
Prise de 33 % du capital de l’entreprise
Septembre 2007
UNION PRESTOR CECAB
(Plabennec - 29)
Filière porcine
Regroupement des activités porcines
des trois sociétés au sein
d’une nouvelle entité
Octobre 2007
GROUPE LE GALLOIS
Matériaux de bricolage
Acquisition de quatre magasins
dans la Manche et le Calvados
(anciennement sous l’enseigne Bricomat)
Octobre 2007
EVIALIS
(Saint-Nolff - 56)
ZOOFORT
(Brésil)
Nutrition animale
Rachat par le groupe Evialis
de la société brésilienne à 80%
via sa filiale Socil basée au Brésil
Octobre 2007
GUYADER GASTRONOMIE
(Landrévarzec - 29)
KANABEACH
(Locmaria-Plouzané - 29)
SAMSIC
(Cesson-Sévigné - 35)
WILMAR
(Nantes - 44)
Saumon fumé haut de gamme
Rachat de la société nantaise
Octobre 2007
Vêtements et accessoires 14-25 ans
Ouverture d’un magasin en Italie à Milan
Octobre 2007
Nettoyage
Rachat de la société britannique
Octobre 2007
ROYER
(Fougères - 35)
SALAUN
(Pont-de-Buis - 29)
B2F
(Etrelles - 35)
BEAUMANOIR
(Saint-Malo - 35)
CECAB
(Theix - 56)
SAMSIC
(Cesson-Sévigné - 35)
SAMSIC
(Cesson-Sévigné - 35)
STALAVEN
(Hillion - 22)
SOCOPA
(Châteauneuf-du-Faou - 29)
SODIFRANCE
(Rennes - 35)
AES LABORATOIRE GROUPE
(Bruz - 35)
GROUPE GALAPAGOS
(Besançon - 25)
GROUPE SIPA - OUEST FRANCE
(Rennes - 35)
SERCA
(Angers - 49)
LE DUFF
(Rennes - 35)
REGENT CLEAN
(Royaume-Uni)
42
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Traiteur de la mer
Services et ingénierie en informatique
Kits de diagnostic par biologie
moléculaire
Pâtisserie
Juin 2007
Juillet 2007
Août 2007
Pâtisserie
Produits traiteurs
(salades et entrées froides)
Septembre 2007
BAT Palmarès 2007 - part1
Investisseurs
TECL
(Châteaulin - 29)
BEAUMANOIR
(Saint-Malo - 35)
GROUPE BIGARD
(Quimperlé - 29)
GROUPE BIGARD
(Quimperlé - 29)
LE DUFF
(Rennes - 35)
3/12/07
16:17
Page 43
Société concernée
Activité
Transport et logistique
Nature de l’opération
Date de l’opération
Novembre 2007
BONOBO
(Saint-Malo - 35)
CHARAL
(Cholet - 49)
DEFIAL
(Ailly/Somme - 80, Formerie - 60,
Noeux les mines - 62,
St Pol/Ternoise - 62, Flikecourt - 80)
Jeannerie
Création d’une filiale à Brasov
en Roumanie
Création d’une nouvelle société
Industrie des viandes
Rachat total du groupe Charal
Fin 2007
Industrie des viandes
Rachat de cinq sites
dans le Nord de la France
Fin 2007
BRIOCHE DOREE
(Rennes - 35)
Restauration rapide
Implantation en Syrie de quatre
restaurants à Damas à l’enseigne
Brioche Dorée et Caffè Del Arte et
d’un centre de cuisson FB Solutions,
autre enseigne du groupe
(25 établissements prévus en 5 ans)
Fin 2007
Décembre 2007
LES RESTRUCTURATIONS
43
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
PRINCIPAUX EMPLOYEURS
Palmarès 2007 - part2
(
3/12/07
16:19
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Principaux
employeurs de Bretagne
DONT LE SIÈGE SOCIAL EST HORS BRETAGNE
Activité
Dirigeant de
l’établissement
principal
Localisation
des principaux
établissements
Effectif
total
en Bretagne
Département
du siège social
Enseignement
J-B. CARPENTIER
Bretagne (plusieurs sites)
56 800
75
Distribution courrier, colis. Guichets, banque postale
J-P. BAILLY
Bretagne (plusieurs sites)
13 000
75
Groupe France Télécom
Opérateur services et réseaux de télécommunications
R. L'HELGOUALC'H
Bretagne (plusieurs sites)
8 100
75
DCNS
Conception, réalisation, maintenance et modernisation
de systèmes navals militaires
J-M. POIMBOEUF
Brest (29)
Lorient (56)
5 200
75
SNCF
Transport ferroviaire
J-P. DUPONT
Bretagne (plusieurs sites)
4 120
75
Services à l'environnement
(eau, propreté, énergie, transport)
M. ROMESTAIN
Bretagne (plusieurs sites)
3 910
75
Production, commercialisation et distribution d'énergie
V. DENBY WILKES
Bretagne (plusieurs sites)
3 000
75
Hypermarchés
A. de LAUZIERES
Bretagne (plusieurs sites)
2 950
91
Gaz de France
Production, commercialisation et distribution d’énergie
G. YVE
Bretagne (plusieurs sites)
1 600
75
Thales
- Systèmes de patrouille et de surveillance maritime,
H. MOULINIER
radars, guerre électronique, support clients
- Lutte anti-sous-marine aéroportée, guerre des mines
J-L. MONIER
- Services informatiques techniques et d'entreprise,
C. LE MESTRE
internet et nouvelles technologies
G. DEVILLECHABROLLE
1 570
92
1 280
75
1 190
75
1 150
74
RAISON SOCIALE
Education Nationale
La Poste
Veolia Environnement
EDF
Carrefour Hypermarchés SAS
Alcatel Lucent France
Sagem Télécommunications
Offres et réalisation d'affaires internationales,
Centre international de formation et
recherche et développement produits Télécom
G. LE BIHAN
- Communications : toute activité, produit et service
dans les domaines des communications,
des réseaux et de la téléphonie
- Mobiles : fabrication d’appareils de téléphonie mobile
P. SEVIAN
Entremont Alliance SAS
Industrie laitière
Brest (29)
Brest (29)
Brest (29)
Rennes (35)
Lannion (22)
Rennes (35)
Dinan (22)
T. BUFFENOIR
Fougères (35)
J-C. MARTIN
P. BISCHOSBERGER
P. LEROUX
O. CAILLON
P. BEAUNE
N. MEROT
Brécé (35)
Quimper (29)
Montauban (35)
Carhaix (29)
Guingamp (22)
Loudéac (22)
Autoliv - Livbag
Conception et fabrication
de systèmes déclencheurs pour airbag
D. DUVACQUIER
Pont de Buis Les Quimerc’h (29)
1 000
75
Groupe Sodexho
Restauration et services
Y. COLEOU
Bretagne (environ 100 sites)
1 000
78
Michelin
Fabrication de renforts métalliques
J. MILSTED
Vannes (56)
750
63
Cooper Standard Automotive
Joints étanchéité pour l'automobile
G. GUERIN
Vitré (35)
720
95
Télécommunications
J-L. GIACHETTI
Cesson-Sévigné (35)
640
75
Etanchéité de précision
P. QUIBLIER
St Brieuc (22)
600
75
Equant France (Groupe France Télécom)
Le Joint Français / Hutchinson
44
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 45
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 46
TISSER UNE RELATION PRIVILÉGIÉE AVEC LE CÉDANT
(Il est primordial de s'entourer de spécialistes
DOMINIQUE LE PAIH,
REPRENEUR DE NESTOR SERVICES À VANNES
En reprenant en janvier 2007, à 43 ans, Nestor Services,
Dominique Le Paih propose désormais une offre complète de services aux particuliers.
Rapidement, quel est votre parcours et
pourquoi avez-vous repris cette entreprise ?
Je suis un autodidacte. Mes parents étaient paysans et j'ai moi-même passé
un brevet de technicien agricole afin de suivre leur voie. J'ai finalement
démarré dans la vente de consommables informatiques et racheté avec ma
femme, en 1997, ma première affaire, celle de mes beaux-parents. A l'époque, nous étions deux pour un CA de 700 000 euros. Dix ans après, Le Paih
Informatique pesait 2,5 millions d'euros avec une équipe de 6 personnes. Nous
avions développé en parallèle une activité
d'assistance informatique. Cette dernière nous
a permis de découvrir le marché des services
à la personne et l'énorme potentiel qu'il représentait, particulièrement lors de la mise en
place des lois Borloo. C'est dans ce contexte,
en juin 2006, que j'ai pris contact avec l'ancien
propriétaire de Nestor Services. Proposant
une offre complète de services aux particuliers,
du ménage à la garde d'enfants en passant par
le jardinage, j'ai pensé que nous avions des
choses à réaliser en commun dans le dépannage informatique. Créateur dans l'âme, il
m'a rapidement expliqué qu'il ne souhaitait pas
développer lui-même Nestor services. Il avait
créé l'entreprise en 2005, mis en place le
concept, mais ne souhaitait pas la développer.
Il voulait passer à autre chose. J'ai immédiatement saisi l'opportunité qui se présentait à
moi. Le marché des services est à ses débuts,
tout reste à faire. J'ai donc repris Nestor
Services le 1er janvier 2007 et nous avons
vendu l'activité consommable de Le Paih
Informatique en avril 2007. Ma femme a
conservé la partie maintenance-dépannage.
ou presque était à structurer. Je me suis donc entouré d'un
négociateur, Jacques Baux consultant, d'un cabinet
comptable pour l'audit financier et d'un conseil juridique, le
cabinet MBA Méledo, pour le montage juridique. Nestor
Services est aujourd'hui une SARL. Sébastien Branc, le
cédant, est resté actionnaire à 15%. C'était une des
conditions que j'avais posées au début de la négociation.
La relation entre le cédant et le repreneur doit être directe
et amicale. Au-dessus de la
SARL, il y a une holding avec
un actionnaire mais je reste
majoritaire. Dans une reprise,
il y a tellement de paramètres
à prendre en compte, comme
l'évaluation du prix de la
garantie actif passif par
exemple, qu'il est primordial
de s'entourer de spécialistes.
Depuis combien de temps travaillez-vous
à ce projet de reprise ?
Nous avons commencé à travailler à ce projet de reprise en juillet 2006, soit
un mois après notre première rencontre. L'entreprise réalisait 700 000 euros
et employait 129 salariés pour 33 équivalents temps plein. Ménage, repassage,
vitrerie, garde d'enfants, jardinage, assistance informatique, l'offre est complète,
c'est toute la force du concept : pouvoir répondre à toutes les demandes émanant des particuliers. Nous avons mis 6 mois à réaliser cette transmission. C'est
court avec du recul mais très long quand on est plongé dedans.
Quelle a été la réaction des salariés ?
Franchement très bonne. Nous l'avons annoncé ensemble.
J'ai commencé par faire le tour de la vingtaine d'agences
réparties sur toute la France pour présenter mon projet : une
croissance rapide de Nestor Services avec une réorganisation complète, la volonté de fidéliser les salariés, d'embaucher à partir d'un minimum de 25 heures et de mettre
en place un programme de formation efficient. Ils ont été rassurés car je pense qu'ils ont compris que j'étais là pour développer l'entreprise. A la fin de cette année, mon CA est de
2 millions d'euros pour 319 salariés soit une centaine d'équivalent temps plein. Je prévois un CA de 3,8 à 4 millions d'euros en 2008.
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
L'affaire était jeune sur un marché peu mature. L'évaluation était donc plus
difficile. De surcroît, j'avais à faire à un créateur et non un développeur. Tout
46
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Combien de temps
vous êtes-vous fait
accompagner
par le cédant ?
Lors de la signature du
protocole, nous avions prévu
deux mois d'accompagnement avec une clause
précisant qu'il intervenait à
ma demande en tant que
consultant.
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 47
(Reprendre une entreprise pour conforter sa croissance externe
CHRISTIAN GUYADER,
REPRENEUR DE WILMAR À NANTES
Photo : J. Kerisit
Propos recueillis par V. Maignant
En reprenant le 1er octobre dernier la société Wilmar, spécialisée dans le fumage
haut de gamme de poissons, Christian Guyader réalisait sa 2ème reprise en 2007.
Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris cette entreprise ?
L'entreprise Guyader a été créée en 1936 par mon grand-père. J'y suis rentré à 22 ans et aujourd'hui
j'en ai 47. Au fil du temps, l'entreprise familiale est devenue un groupe qui compte aujourd'hui 250 salariés
et réalise 40 millions de CA. Il est constitué de six entreprises de taille moyenne, autonomes dans leur
fonctionnement mais travaillant en réseau. Cette année, j'ai repris deux entreprises : en avril, la société Elquin
(Quintin-22), spécialisée en charcuterie salaisons, et donc Wilmar, 20 salariés pour un CA 2006 de 3,7 millions d'euros. Celle-ci rentre en droite
ligne dans la stratégie de l'entreprise en renforçant le pôle mer constitué déjà de trois entités situées dans le Finistère et le Morbihan.
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?
Je connais Raoul Martin, l'ancien PDG, depuis longtemps, avant même qu'il ne reprenne Wilmar en 2001. On parlait de ce projet depuis 2 à 3 ans
mais nous n'étions pas pressés. C'est seulement au printemps dernier que les évènements se sont précipités. Il allait avoir 60 ans et souhaitait
vraiment partir en retraite. Durant ces dernières années, on a échangé directement, dans la confiance. Quand vous avez envie d'aboutir, la
transmission se fait naturellement. Le cabinet JTB qui accompagnait Raoul Martin a joué un rôle de facilitateur. J'avance avec une stratégie de groupe
en fonction des opportunités. Tous les éléments d'une transmission réussie étaient ici rassemblés.
Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ?
Raoul Martin est parti le jour de la date officielle de reprise à savoir le 1er octobre 2007. Il ne souhaitait pas rester au-delà.
47
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 48
(Deux ans d'accompagnement et peut-être plus !
JEAN-LOUP DE SALINS,
REPRENEUR DE DUBOIS MOTOCULTURE À BROONS (22)
assuré de la confidentialité. Avant l'entreprise
Dubois, j'ai étudié 3 à 4 entreprises dont une
avec laquelle je m'apprêtais à signer. Mais lorsque j'ai présenté ma lettre d'intention au cédant,
celui-ci a multiplié son prix par deux. En fait, il
n'était pas prêt psychologiquement à vendre et
mon conseiller juridique comme moi-même
n'avons pas anticipé cette réaction, pourtant
assez fréquente. A cette heure, il ne l'a toujours
pas vendue.
C'est en mai 2006 que j'ai rencontré pour la première fois Robert Dubois. L'entreprise vend du
matériel de motoculture de plaisance et professionnel mais également des cycles, des quads,
des scooters et autres voitures sans permis.
Avec 26 salariés répartis sur trois sites, nous
réalisons un CA situé entre 4,5 millions d'euros
et 5 millions. J'ai signé la lettre d'intention en
septembre 2006, le protocole d'accord
en novembre et la signature définitive a eu lieu
en mars 2007.
Evaluation de l'entreprise :
comment s'est passée la transaction ?
De gauche à droite, Robert Dubois
Nous avons pris un peu de retard pour la signaet Jean-Loup de Salins
ture définitive car Monsieur Dubois voulait un
prix équivalent à la valeur patrimoniale (incluant
tous les actifs de l'entreprise) et moi à la valeur
de rendement. En fait, il aurait fallu qu'il prépare
Jean-Loup de Salins, 51 ans, a repris la SAS Dubois Motoculture
sa cession en sortant un certain nombre d'actifs. Il y avait trop
en mars 2007. Pendant deux ans, Robert Dubois, le cédant,
de stocks. Après deux séances nocturnes, nous avons fait
chacun un pas et avons fini par nous mettre d'accord. De
l'accompagnera dans le cadre d'un contrat de tutorat.
même, je souhaitais réduire les frais de rachat. J'ai donc
demandé à Robert Dubois de transformer sa SARL en SAS.
En la rachetant sous cette forme juridique, j'ai payé 1 % de
Rapidement, quel a été votre parcours,
droits de mutation au lieu de 4,8 %. La contrepartie est
pourquoi cette reprise à ce moment de votre vie ?
l'obligation de prendre un commissaire aux comptes.
Après une formation à l'Institut de gestion de Paris, j'ai occupé pendant 12
Combien de temps durera l'accompagnement ?
ans la fonction d'attaché parlementaire dans les Côtes d'Armor. Par la suite,
Je me fais accompagner pendant deux ans, de mars 2007 à
j'ai été embauché comme DG par le Conseil national des professions de l'aumars 2009 dans le cadre d'un contrat de tutorat. Je crois que
tomobile (CNPA) à Paris. J'y suis resté 13 ans. L'envie de retrouver ma
nous avons été parmi les premiers à signer ce type de contrat.
famille installée en Bretagne et de réaliser mon projet déjà ancien de reprenLes décrets n'étaient pas encore publiés. Il engage Robert
dre une entreprise m'a poussé à quitter Paris en août 2005. Selon moi, la
Dubois à continuer à travailler dans l'entreprise de façon à assurecherche d'une entreprise nécessite un temps plein et d'être sur place.
rer le bon suivi de l'entreprise. Il n'est pas salarié mais simCombien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?
ple retraité. C'est un bosseur incroyable. Il est rentré dans
Un an et demi environ. Je m'étais fixé une affaire d'une certaine taille sur l'un
l'entreprise à 13 ans ! En fait, il continue de s'occuper de toute
des trois départements : 22, 35 ou 56. Les Journées régionales de la créala partie commerciale. Moi j'organise et je gère en mettant de
tion d'entreprise en octobre 2005 m'ont permis en très peu de temps d'avoir
nombreux outils de pilotage en place. Progressivement, je mets
une vision complète des acteurs de la reprise d'entreprise en Bretagne. En
les pieds là où il est très actif. Depuis six mois nous fonctionparallèle, j'ai adhéré au club des repreneurs d'affaires (CRA). Les réunions
nons ainsi. Ca marche et je ne serais pas étonné qu'il pourbimensuelles avec échanges d'expériences m'ont été très utiles car elles persuive son accompagnement au-delà des deux ans !
mettent de rompre la solitude inhérente à ce type de démarche tout en étant
48
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
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Page 49
Propos recueillis par V. Maignant
(Il faut développer la proximité avec le cédant
NICOLAS ET LAETITIA BOUTRY,
REPRENEURS DE LA SARL LE PETIT DIABLE À QUIMPER
Le 1er juillet 2007, Nicolas Boutry, 44 ans,
et sa femme Laetitia, 43 ans, ont repris une entreprise
artisanale de cheminées créée il y a plus de 30 ans à Quimper.
Rapidement, quel a été votre parcours
et pourquoi cette reprise ?
N.B : Après des études en management de la distribution à Lille, je suis
parti trois ans aux Etats-Unis en tant que responsable d'une filiale d'un
groupe de distribution dans l'habillement. Par la suite, j'ai enchaîné des
postes de directeur d'achat à l'international pour des groupes comme
Kiabi, ou diffusant les marques Burberry, Kenzo, etc.
L.B : Après une maîtrise de gestion, j'ai travaillé 12 ans dans la grande
distribution en tant que responsable de production. En 1999, j'ai suivi
mon mari en Espagne et interrompu ma carrière professionnelle. En 2005,
j'ai commencé à étudier notre projet pour les années à venir. Tombés
amoureux de la Bretagne à l'occasion de nombreux séjours de vacances, nous avions décidé de nous y installer définitivement. L'idée d'une
création d'entreprise a d'abord germé dans notre tête.
N.B : C'est un projet de couple car nous souhaitions vivre en Bretagne.
D'autre part, malgré les nombreuses responsabilités que vous pouvez
exercer au sein d'un grand groupe, vous restez toujours un pion dans
une organisation. Créer son entreprise, c'est l'occasion de prendre son
indépendance, de décider soi-même de la stratégie à mettre en place.
Combien de temps
vous êtes-vous fait
accompagner
par le cédant ?
Nous avons signé le 1er
juillet 2007. Il est prévu
qu'il m'accompagne
jusqu'à la fin de l'année.
Au vu de la relation
amicale que nous
avons su développer,
je sais que je pourrai
compter sur lui au-delà
de cette échéance.
C'est essentiel pour la
passation du savoir-faire !
J'ai tout à apprendre d'où l'impérieuse nécessité d'établir une
relation de proximité avec le cédant.
Combien de temps avez-vous mis
pour aboutir à ce projet ?
J'ai démissionné en mars 2006 pour m'installer définitivement à
Fouesnant. J'ai repris le projet que ma femme avait initié dès 2005. Nous
étions partis sur l'idée d'une création dans le domaine de l'équipement
à la personne. Devant l'ampleur des risques, j'ai déclenché un 2ème axe
de recherche, celui d'une reprise d'entreprise. D'octobre à décembre
2006, j'ai étudié une quarantaine de dossiers dont quatre de façon très
approfondie. C'est par l'intermédiaire du cabinet Richemont à Vannes
que j'ai eu connaissance de la cession de la SARL Le Petit Diable.
Spécialisée dans la vente de foyers et la création sur mesure d'habillement de cheminées, l'entreprise employait deux salariés pour un CA
(au 30.06.07) de 725 000 euros. A 60 ans, son dirigeant souhaitait partir en retraite.
49
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
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150
Les
de l’industrie*
et de la construction
*HORS INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne.
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
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ENTREPRISE
PEUGEOT CITROEN RENNES SNC
(Groupe PSA Peugeot Citroën - 75)
GROUPE YVES ROCHER
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
GROUPE ROULLIER
LABORATOIRES DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER
(Groupe Yves Rocher - 56)
GROUPE LEGRIS INDUSTRIES
STE OUEST-FRANCE
(Groupe Sipa - 35)
GROUPE PIGEON ENTREPRISES
SANDEN MANUFACTURING EUROPE
(Groupe Sanden Corporation - Japon)
SACER ATLANTIQUE
(Groupe Colas SA - 92)
ELYO DIRECTION REGIONALE CENTRE-OUEST
(Groupe Suez Energie Services - 92)
SOCIETE DES POLYMERES BARRE THOMAS
INTERFERTIL FRANCE
(Groupe Roullier - 35)
ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE
POUR AUTOMOBILE (Groupe Faurecia Investments - 92)
TIMAC
(Groupe Roullier - 35)
EUROVIA BRETAGNE
(Groupe Vinci - 92)
LINPAC PLASTICS PONTIVY
(Groupe Linpac Plastics Ltd - GB)
GROUPE NAVIMO
CARL ZEISS VISION FRANCE
(Groupe Carl Zeiss Vision - Allemagne)
MEUNIER INDUSTRIES
GROUPE LEGENDRE
CUMMINS FILTRATION
(Groupe Cummins - EU)
CANON BRETAGNE
(Groupe Canon Inc - Japon)
PDM INDUSTRIES
(Groupe Papeteries de Mauduit - 29)
SABENA TECHNICS DNR
(Groupe Sabena Technics - 35)
GIANNONI FRANCE SAS
LAGASSE COMMUNICATIONS & INDUSTRIES SAS
(Groupe Lagassé - Canada)
GROUPE NOËL
SAS TRECOBAT
JABIL CIRCUIT
(Groupe Jabil - 45)
LACROIX ELECTRONIQUE
(Groupe Lacroix - 44)
LTR INDUSTRIES
(Groupe Schweitzer Mauduit)
GROUPE DELTA DORE
EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE
(Groupe Eiffage Construction - 78)
HOLDING CARDINAL
STE LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST
MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES
DE PLOERMEL (Groupe Treves - 75)
1
52
Page 52
Activité
Construction d'automobiles
www.psa-peugeot-citroen.com
Cosmétiques et produits de beauté
www.yves-rocher.com
Engrais, agro-industrie et divers
www.roullier.com
Cosmétiques et produits de beauté
www.yves-rocher.fr
Raccordements, équipements logistiques
www.legris-industries.com
Presse - édition
www.ouest-france.fr
Exploitations de carrières, travaux publics
www.groupe-pigeon.com
Fabrication de compresseurs
www.sanden.com
Travaux publics et privés
www.sacer.fr
Société de services en efficacité énergétique
et environnementale www.elyo.fr
Equipementier automobile
www.cfgomma.com
Fabrication de produits azotés et d'engrais
www.roullier.com
Fabrication de sièges
www.faurecia.com
Engrais, amendements, nutrition animale
www.timac.fr
Travaux publics et routiers
www.eurovia.com
Emballages plastiques
www.linpac-pontivy.fr
Equipement pour la navigation de plaisance
www.plastimo.com
Surfaçage et traitement de verres ophtalmiques
www.zeiss.fr
Mécanique
www.meuniersa.com
Bâtiment, promotion
www.groupe-legendre.com
Filtration des moteurs diesel et
système d'échappement www.fleetguard.com
Fabrication et vente de photocopieurs,
équipements bureautiques www.canonfrance.fr
Fabrication de papiers à cigarettes et spéciaux
www.schweitzer-mauduit.com
Maintenance aéronautique
www.sabenatechnics.com
Fabrication de composants thermiques
www.giannoni.fr
Industrialisation de solutions de radiocom.
sécurisées www.lc-i.com
Fabrication de chaussures
www.sledgers.com
Construction de maisons individuelles
www.trecobat.fr
Composants électroniques
www.jabil.com
Equipementier électronique
www.lacroix-electronique.com
Fabrication de papier et de carton
www.schweitzer-mauduit.com
Domotique : thermique, sécurité, automatismes
www.deltadore.com
Bâtiments
www.eiffageconstruction.com
Bâtiments
www.cardinal.fr
Presse quotidienne régionale
www.bretagne-online.com
Equipementier automobile
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
Y. FALLOUEY
4 822
3 771
Y. ROCHER
1 998*
2 048*
58
14 814
H. BOYER
1 186*
1 237*
45
5 564
Y. ROCHER
747,4
795,4
37
3 211
P-Y. LEGRIS
468*
348,8*
2 337
F-R. HUTIN
307,8
311,0
1 921
A. PIGEON
257,1*
288,5*
1 689
M. YAMAGUCHI
258,1
31/03/07
228,5
811
C. RAIMONDI
305,8
31/03/06
184,9
1 250
M. TREGUER
175,0
216,5
1 060
G. CREUZET
224
205
H. BOYER
203,1
185,3
372
P. FAVRE
308,8
180,0
332
B. TOTEL
184
148
575
J-Y. TONNELIER
125,0
137,1
837
P. THUMEREL
127,3
135,0
76
486
J-M. PAEPEGAEY
135*
30/09
130,1
30/09
129*
55
730
16
645
F. MEUNIER
128*
30/09
60,2
30/09 1
105*
30
688
J-P. LEGENDRE
109,8*
124,8*
P. LIXAERDE
110
119,4
81
465
K. OTSUBO
98,3
115,4
57
610
T. BELLANGER
129,7
113,2
7
796
C. BERNARDINI
104,4
112,9
59
582
J. LE MER
90
109
90
470
L. LAGASSE
89 2
108 3
5
218
P. NOEL
97,5*
30/04/06
92,0
103,6*
30/04/07
102,6
13
1 424
100,4
31/08
92,9
30/09
92,7
2
556
44
408
M. FIEVEZ
92,5
31/08
88,9
30/09
100,4
85
426
J. RENAULT
78,7*
92*
25
602
P. PORTIER
71*
89,8*
422
Y. CARDINAL
53,5*
87,8*
442
E. COUDURIER
84,5
87,2
641
B. GAULIER
107,1
86,4
E. LECHAT
M. TREGUER
F. ALEXANDER
Y. KROTOFF
25
Effectif
Localité
(Départ.)
9 600
CHARTRES DE
BRETAGNE (35)
LA GACILLY
(56)
ST MALO
(35)
LA GACILLY
(56)
RENNES
(35)
RENNES
(35)
ARGENTRE
DU PLESSIS (35)
TINTENIAC
(35)
RENNES
(35)
CESSON SEVIGNE
(35)
RENNES
(35)
ST MALO
(35)
CREVIN
(35)
ST MALO
(35)
RENNES
(35)
NOYAL PONTIVY
(56)
LORIENT
(56)
FOUGERES
(35)
BREST
(29)
VERN SUR SEICHE
(35)
QUIMPER
(29)
LIFFRE
(35)
QUIMPERLE
(29)
PLEURTUIT
(35)
MORLAIX
(29)
DOUARNENEZ
(29)
VITRE
(35)
LANNILIS
(29)
BREST
(29)
VERN SUR SEICHE
(35)
QUIMPERLE
(29)
COMBOURG
(35)
RENNES
(35)
MERNEL
(35)
MORLAIX
(29)
PLOERMEL
(56)
1 733
675
152
6
385
exercice sur 6 mois - 2 exercice sur 9 mois - 3 exercice sur 21 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
ENTREPRISE
HILL ROM SAS
(Groupe Hillenbrand - EU)
TIMAB INDUSTRIES
(Groupe Roullier - 35)
STE BRETONNE DE FONDERIE ET DE MECANIQUE
BHR
HARMER + SIMMONS SAS
(Groupe Saft Power Systems - 92)
TES ELECTRONIC SOLUTIONS
(Groupe TES - Pays Bas)
AES LABORATOIRE GROUPE
MX
SOBRENA
(Groupe Meunier - 29)
NOVATECH INDUSTRIES
DOCKS DES CIMENTERIES REUNIES
(Groupe Lafarge Bétons de l'Ouest - 44)
PROCOPI
(Groupe Newcomex - 78)
Page 53
Activité
Commercialisation et fabrication de literie
et de mobilier santé www.hillrom.com
Matières premières minérales
www.timab.fr
Fonderie de fonte
www.sbfm.fr
Réalisation de réseaux
Fabrication d'emballages
en matières plastiques www.alcan.com
Fabrication de boucles d'identification animale
www.allflex-europe.com
Fabrication de menuiseries industrielles
www.pasquet.fr
Fabrication de béton prêt à l'emploi
www.bhrbeton.com
Développement, commercialisation
et production d'alimentations AC/DC et DC/DC
Fabrication de composants
électroniques actifs www.tesbv.com
Microbiologie industrielle
www.aeslaboratoire.com
Appareils de manutention pour l'agriculture
www.mailleux.com
Réparation navale
www.sobrena.com
Fabrication de composants électroniques actifs
www.novatech-groupe.com
Béton prêt à l'emploi
www.lafarge-betons.fr
Fabrication et vente de matériels de piscines
www,procopi.com
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
82
30/09
80,2
60
J. CHOLLET
83
30/09
75,7
S. BECCARIA
92,2
78,1
40
R. GAGNERAUD
77,8
70,6
A. BLONDEL
58,3
68,7
P. DUBOUIX
J-J. HILPERT
V. PASQUET
64,8
68,6
58,5
68,1
P. HAMARD
Y. CIVILISE
57,5
31/08
67
66,2
31/08
66
58
159
M. DESBARD
65,8
65,9
32
496
A. LE ROCH
65,6*
31/03/07
62
31/08
61
30
363
30
480
F. MEUNIER
59,7*
31/03/06
55
31/08
51,6
83
244
J-Y. LE GUILLERM
58,1*
60,8*
464
J. STEPHAN
50,8
60,4
86
J-M. LATREILLE
57,3
57,8
F. JAN
L. MAILLEUX
Effectif
Localité
(Départ.)
530
PLUVIGNER
(56)
DINARD
(35)
CAUDAN
(56)
PLEURTUIT
(35)
PLOUHINEC
(56)
VITRE
(35)
ARGENTRE
DU PLESSIS (35)
PONT PEAN
(35)
LANNION
(22)
LANGON
(35)
BRUZ
(35)
ACIGNE
(35)
BREST
(29)
LANNION
(22)
QUIMPER
(29)
LE RHEU
(35)
50
658
437
24
561
180
8
331
230
19
293
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
ENTREPRISE MARC SA
(Groupe Gagneraud - 75)
MT PACKAGING
(Groupe Alcan Packaging Beauty Services - 94)
ALLFLEX EUROPE
(Groupe Alllflex - 35)
ETABLISSEMENTS PASQUET
16:20
53
* chiffre d’affaires consolidé
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
ENTREPRISE
Activité
ATLANTEM INDUSTRIES
(Groupe VM Matériaux - 85)
SOGEA BRETAGNE BTP
(Groupe Sogea Construction - 92)
PLASTIMO SAS
(Groupe Navimo - 56)
OTOR BRETAGNE SAS
(Groupe Otor - 75)
BCM COSMETIQUE
(Groupe Boots - GB)
THALES MICROELECTRONICS
(Groupe Thales - 92)
SEIFEL
(Groupe Sofisme - 35)
BETON CHANTIERS DE BRETAGNE
(Groupe Lafarge Bétons de l'Ouest - 44)
GIREX
Fabricant menuiseries industrielles PVC, bois,
alu et fermette www.vm-materiaux.fr
Bâtiment - travaux publics
www.sogea.fr
Equipement pour la navigation de plaisance
www.plastimo.com
Fabrication d'emballages en carton ondulé
www.otor.com
Fabrication de parfums, produits pour la toilette
www.bcmcosmetique.com
Electronique professionnelle
www.thalesgroup.com
Matériel de réseaux de distribution
électricité-gaz www.seifel.fr
Fabrication de béton prêt à l’emploi
www.lafarge-betons.fr
Fabrication, transformation produits chimiques
KNAUF OUEST
(Groupe Knauf La Rhénane - 92)
PUBLIHEBDOS
(Groupe Sipa - 35)
HYPRED
(Groupe Roullier - 35)
CORDON ELECTRONICS
Matériaux isolants
www.knauf.fr
Edition de revues et périodiques
www.publihebdos.com
Fabrication de détergents et produits dérivés
www.hypred.fr
Réparation, logistique, service clients en
téléphonie et produits numériques grand public
Matériaux de construction, produits en béton
www.celtys.fr
Conduits élastomère pour automobile, moulage
caoutchouc et silicone www.avon-rubber.com
Fabrication de papier et de carton
www.schweitzer-maduit.com
Assemblage de produits à base d'électronique
www.novatech-groupe.com
Laboratoire pharmaceutique
www.panpharma.fr
Réalisation, fabricat. de circuits électroniques
pour compte de tiers www.asteel.fr
Travaux publics
CELTYS
(Groupe Quéguiner - 29)
AVON POLYMERES FRANCE
(Groupe Avon Automotive - EU)
SAINT GIRONS INDUSTRIES
(Groupe Papeteries de Saint Girons - 29)
NOVATECH TECHNOLOGIES
(Groupe Novatech Industries - 22)
PANPHARMA
(Groupe Panmedica - 92)
ASTEEL ELECTRONIQUE ATLANTIQUE
(Groupe Asteel - 93)
SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS
LYDALL FILTRATION / SEPARATION SAS
(Groupe Lydall Inc - EU)
BONNETERIE D'ARMOR
(Armor Lux) (Groupe Armor Développement - 29)
EDITIONS OBERTHUR
SIEBRET
(Bertrand Faure) (Groupe Faurecia Investments - 92)
CMA ENTREPRISES
(Groupe GTM Construction - 92)
MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE
(Groupe Saint Gobain Glass France - 92)
AFC
Fabrication média-filtrants
www.lydall.com
Fabrication de vêtements
www.armorlux.com
Edition dans le domaine de la papeterie
www.editions-oberthur.com
Fabrication des non tissés
www.sperianprotection.com
Profilage de métaux
www.spo1.com
Fabrication d'emballages
en matières plastiques www.knauf.fr
Construction de bâtiments
www.spiebatignolles.fr
Fabrication de menuiseries
en PVC et aluminium www.fmpb.fr
Construction de maisons individuelles
www.maisonsrennaises.fr
Fabrication de sièges d'automobiles
www.faurecia.com
Entreprise générale de bâtiment
www.cma-entreprises.com
Miroiterie de bâtiment
www.saint-gobain-glass.com
Fonderie de fonte
LES CELLULOSES DE BROCELIANDE
(Groupe Intermarché - 91)
SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX
BASSE TENSION (Groupe Schneider-Electric - 38)
AXILONE PLASTIQUE
(Groupe Ileos - 92)
Fabrication articles papier à usage sanitaire
ou domestique www.celluloses-broceliande.com
Electricité industrielle
www.schneider-electric.fr
Injection plastique - secteur :
packaging cosmétique www.axilone-sa.com
SPERIAN PROTECTION ARMOR
(Groupe Sperian Protection - 93)
STE PROFILAGE OUEST
KNAUF INDUSTRIES OUEST
(Groupe Knauf - 68)
MAB CONSTRUCTIONS
(Groupe SPIE Batignolles - 92)
FMPB
LES MAISONS RENNAISES
1
54
Page 54
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
P. AUDUREAU
49,5
O. PELLERIN
J-M. PAEPEGAEY
Effectif
Localité
(Départ.)
57,5
474
37,8
55,6
171
52
30/09
49,5
52
30/09
50,3
50
300
3
225
52,2
31/03
55,5
50,2
31/03
49,4
50
381
10
500
45,0
30/09
41,0
47,3
30/09
47,0
10
282
46,9
30/09
44,4
139
G. TOURON
39,9
30/09
41,7
O. BONSART
42,6
44,2
429
J-P. PETAGNA
42
44
113
S. CORDON
32
31/03
33,5
42,8 1
2
379
42,5
6
260
41,7 2
52
305
T. BELLANGER
37,6
30/09
41,5
41,5
10
316
J-Y. LE GUILLERM
39,8
40,7
M-H. DICK
J-L. GAUTHIER
G. BENHAMOU
33,9
39,0
67
199
37,5
37,0
17
183
A. GILBERT
J. GRIEVES
32,8
31/03/06
35,2
36,8
31/03/07
35,8
54
67
J-G. LE FLOCH
38,6
35,2
6
386
G. SONIES
C. RAULT
J-N BELLIER
33
35
5
175
19,1
34,9
10
119
T. BESNARD
35,4
34,6
44
P. DESIES
33,2
34,5
170
P. AUFFRAY
34,2
33,7
136
D. LAMBALLE
28
31/03/06
27,4
33
31/03/07
31,8
240
M-G. NGUYEN
G. DUSSART
G. BIENFAIT
53,7
31,7
134
27,4
31,5
219
R. DIVERCHY
31,9
30,7
275
N. GROSDIDIER
28,6
30,3
54
215
P. DABURON
29,4
29,7
10
151
P. BOULANGER
23,3
29,6
40
150
R. BAPT
28,5
29,4
24
268
NOYAL PONTIVY
(56)
ST GREGOIRE
(35)
LORIENT
(56)
CARHAIX
PLOUGUER (29)
VITRE
(35)
CHATEAUBOURG
(35)
ST MALO
(35)
RENNES
(35)
QUIMPER
(29)
COURNON
(56)
RENNES
(35)
DINARD
(35)
TADEN
(22)
LANDIVISIAU
(29)
VANNES
(56)
QUIMPERLE
(29)
PONT DE BUIS
(29)
LUITRE
(35)
STE MARIE
(35)
LE RHEU
(35)
MELRAND
(56)
QUIMPER
(29)
CESSON SEVIGNE
(35)
PLAINTEL
(22)
L'HERMITAGE
(35)
GUEMENE
SUR SCORFF (56)
GOUESNOU
(29)
BEIGNON
(56)
RENNES
(35)
REDON
(35)
ST BRIEUC
(22)
ST BRIEUC
(22)
REDON
(35)
PLOERMEL
(56)
CHARTRES
DE BRETAGNE (35)
AURAY
(56)
M. DE CHRISTEN
C. PIERART
R. DERNONCOURT
M. MENNY
P-Y. PERIGOIS
E. BEYNE
C. QUEGUINER
T. MICHAUD
J. DELAUNAY
76
46
308
254
56
exercice sur 21 mois - 2 exercice sur 15 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 55
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
ENTREPRISE
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
GLATFELTER SAS
(Groupe Glatfelter - EU)
LFP - LA FRANCAISE DES PLASTIQUES
Activité
ENTREPRISE MODICOM
Fabrication papier filtres
www.glatfelter.com
Transformation des plastiques
www.lfp.com
Travaux de maçonnerie générale
CENTIGON FRANCE SAS
(Groupe BAE Systems - GB)
ETABLISSEMENTS PELTIER
Fabrication de carrosseries automobiles
blindées www.armorholdings.com
Sciage et rabotage du bois
ETS ROLLAND
Fabrication de remorques agraires
www.remorquesrolland.com
Recyclage
www.ludovic-legall.com
Fabrication de parquets
www.panaget.com
Bâtiment, second œuvre
www.raub.fr
Pose canalisations - Travaux publics
www.saur.fr
Bâtiment second œuvre, étanchéité, bardage
LUDOVIC LE GALL
PANAGET
(Groupe MD Bau - Allemagne)
GROUPE RAUB
CISE TP OUEST
(Groupe Saur - 78)
SAS SEO
(Groupe GCEO - 35)
EVENO SAS
(Groupe Evolis - 56)
SERUPA SAS
SA SCOP C.C.E
Fermeture de bâtiments
www.eveno-fermetures.com
Bâtiments industriels, charpentes métalliques
www.serupa.fr
Fabrication et négoce de matériaux
de construction www.cqmmateriaux.com
Mise au point, formulation, prod., commerc.
spécialités chimiques www.meaban.com
Tôlerie industrielle de précision
www.otima.fr
Fabrication matériel de sécurité marine,
aérienne et protection de sites www.martec.fr
Construction de bâtiments divers
www.cce-constructions.com
Maintenance aéronautique
www.hydrep-dinard.com
Charpentes métalliques et machines agricoles
www.sodimac.fr
Conception et prod. machines de climatisation
www.energie-transfert-thermique.fr
Constructeur maisons individuelles
www.kervran.fr
Construction de chaussées routières
et de sols sportifs
Installations, entretien, location
d'appareils téléphoniques www.groupetc.com
Tôlerie, peinture, montage,
mécanique de précision www.groupeots.fr
Plomberie, chauffage, climatisation
www.guiban.com
Maçonnerie, béton armé, gros œuvre
CAPSUGEL PLOERMEL
(Medicaps) (Groupe Pfizer - 75)
HUIT DIFFUSION
Fabrication de médicaments
www.pfizer.com
Lingerie féminine
ASTEEL TECHNOLOGIE BRETAGNE
(Groupe Asteel - 93)
GROUPE B2F
Fabrication de produits d'assemblages
terminaux et plasturgie www.asteel.fr
Agro industrie et divers
www.b2f.fr
Fabrication de produits en béton
www.robert-thebault.fr
Construction de bâtiments divers
www.guillerm.fr
Fabrication d'équipements d'aide
à la navigation www.barillec.com
Construction de lignes électriques
et de télécommunications
Fabrication d'articles de sports
www.bicsport.com
COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX
GROUPE MEABAN
OTIMA
MARTEC - SERPE - IESM
(Groupe Serpe Iesm International - 91)
CONSTRUCTIONS DE LA COTE D'EMERAUDE - CCE
HYDREP
(Groupes Sabena Technics DNR et Messier Services Internat.)
SODIMAC
ETT - ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE
SARL KERVRAN
EGTP - ENTREP. GEN. DE TERRASSEMENTS ET
DE TRAVAUX PUBLICS (Groupe Le Franc - Lamot TP - 56)
LA TELEPHONIE CENTRALE
(Groupe 2A - 35)
GROUPE OTS
ENTREPRISE GUIBAN SA
SA ROBERT THEBAULT
ENTREPRISE GUILLERM
BARILLEC SAS
(Groupe Vinci Energies Ouest Atlantique - 44)
STE INSTALLATIONS ELECTRIQUES
(Graniou) (Groupe Vinci Energies Ouest Atlantique - 44)
BIC SPORT
(Groupe Bic - 92)
1
56
Page 56
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
A. DAMBREVILLE
25,8
28,4
A. PIGEON
28,6
27,8
M. MODICOM
19,8
31/03/06
27,8
27,5
31/03/07
27,3
55
190
22,4
27,3
4
48
25,3
31/10
20,7
30/04/06
28,1
27,2
31/10
27,0
30/04/07
26,9
23
180
43
71
20
208
26,6*
31/03
26,2
31/03/06
23,0
30/09
20,3 1
26,8*
31/03
26,7
31/03/07
26,5
30/09
25,7
26,1
30/09
22,5
31/10
23*
25,4
30/09
25
31/10
25*
24,7
30/09
24,2
176
B. BACCONNET
25,4
30/09
18,8
Y. ECOBICHON
19,3
24,0
101
G. BOUCTOT
21,7
23,9
41
85
H. BICHE
21,7
23,2
4
126
Y. MILLOT
21
30/09
20,6
31/08
13,4
23
30/09
22,9
31/08
22,6
10
115
22,8
30/09
19,2
30/09
16,9*
30/09
21,5
22,2
30/09
22,2
30/09
22,1*
30/09
22,1
21,9
48
182
21,9
31/08
21,9
62
178
G. BENHAMOU
23,1
30/11
23,5
31/08
23,3
2
149
B. FRETIN
19,5*
21,8*
1
80
J. THEBAULT
18,7
21,5
1
156
A. GUILLERM
M. KERSCAVEN
16,8
31/08
22,0
21,4
31/08
21,3
J-L. LE GUEN
14,6
20,6
T. VERNEUIL
21,0
20,4
B. LAURENT
P. FAIRIER
J. PELTIER
B. LE GALL
P. LE GALL
J-L. ROY
E. LUCAS
H. DEUDON
J-P. CARLO
A. SOLLET
E. COINDET
J-F. HAMON
P. KERHOUSSE
F. LESCURE
D. LE DIOURON
J. KERVRAN
G. LAMOT
A. ANNE
P. GUILLERME
C. GUIBAN
Y. ECOBICHON
C. MOURISSE
R. LE FORESTIER
Effectif
Localité
(Départ.)
90
127
22
151
SCAER
(29)
LOUVIGNE DE BAIS
(35)
PLOUHINEC
(56)
LAMBALLE
(22)
JAVENE
(35)
TREFLEVENEZ
(29)
PLOUFRAGAN
(22)
BOURGBARRE
(35)
BREST
(29)
AURAY
(56)
MELESSE
(35)
PLOEMEUR
(56)
MERDRIGNAC
(22)
ST BRANDAN
(22)
VANNES
(56)
LA SELLE
EN LUITRE (35)
GUIDEL
(56)
DINAN
(22)
DINARD
(35)
ST POTAN
(22)
PLOUDALMEZEAU
(29)
LE FOLGOËT
(29)
LORIENT
(56)
CESSON SEVIGNE
(35)
MALESTROIT
(56)
CAUDAN
(56)
QUEVERT
(22)
PLOERMEL
(56)
RENNES
(35)
DOUARNENEZ
(29)
LE PERTRE
(35)
PLOUEDERN
(29)
PLOUVORN
(29)
CONCARNEAU
(29)
ST MALO
(35)
VANNES
(56)
120
287
170
166
130
14
92
112
12
220
103
34
165
258
167
102
92
119
34
152
117
48
127
exercice sur 11 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
ENTREPRISE
RAPALA FRANCE
(Groupe Rapala VMC - Finlande)
AGRIPLAS
(Groupe Roullier - 35)
ARMOR INOX
APPIA BRETAGNE
(Groupe Eiffage - 93)
STE DU BETON LOUVIGNEEN
(Groupe Pigeon Entreprises - 35)
ETABLISSEMENTS RUPIN
BAMAREC PRECISION COMPONENTS EUROPE
KANA BEACH
SOCIETE RENNAISE DE DRAGAGES
(Groupe Lafarge Granulats Ouest - 44)
ORCA ACCESSOIRES
(Groupe Holdax - 35)
ETS TEXIER
CARROSSERIE DE BRETAGNE
(Groupe Compagnie Industrielle de Fabrication - 49)
ENTREPRISE PINTO
THIBAULT BERGERON SA
Page 57
Activité
Fabrication d'articles de sport
www.rapala.com
Fabrication d'emballages
en matières plastiques www.agriplas.com
Concepteur et constructeur de
matériels alimentaires www.armorinox.com
Imprimerie de labeur
www.pressesdebretagne.com
Fabrication escaliers
www.flin.fr
Terrassements divers, démolition
www.eiffage.fr
Fabrication de béton prêt à l'emploi
Fab. de mobiliers pour collectivités et
Ets de soins www.mmo-furniture.com
Décolletage
Conception et commercialisation
d'articles textiles www.kanabeach.com
Production de sables et de granulats
Articles de maroquinerie et accessoires
www.orca-accessoires.fr
Fabrique de maroquinerie
www.texier.fr
Fabrication de carrosseries automobiles
Construction d'ouvrages d'art
www.pintoge.com
Fab. cartonnage pour pâtisserie, confiserie
et faire-part www.thibault-bergeron.com
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
S. de CASTELNAU
19,5
20
6
D. BAMAS
18
20
C. DREANO
20,4
19,8
J. POTIN
D. LABY
18,7
30/06
19,2
19,8
30/06
19,7
J. GUENARD
18,7
19,7
156
M. PIGEON
17,3
31/10
17,5
19,5
31/10
19,3
61
J-M.
PRESTIGIACOMO
F. ALEGOET
23,3
19,2
8
117
16,1
19,1
9
110
P. CHAPEL
15,5
19,1
G. HERBERT
de la PORTBARRE
M. TEXIER
18
31/03/06
19,3
30/09
16,9
19
31/03/07
19,0
30/09
18,4
13,0
31/03
17,4
18,3
31/03
18,1
D. RUPIN
J. HARDY
A. PINTO
N. THIBAULT
Effectif
Localité
(Départ.)
99
LOUDEAC
(22)
DINARD
(35)
MAURON
(56)
CESSON SEVIGNE
(35)
LANGUENAN
(22)
ST THURIAU
(56)
LOUVIGNE DE BAIS
(35)
VITRE
(35)
FOUGERES
(35)
LOCMARIA
PLOUZANE (29)
VERN SUR SEICHE
(35)
FOUGERES
(35)
VITRE
(35)
BREAL SOUS
MONTFORT (35)
FOUGERES
(35)
MUZILLAC
(56)
94
89
46
94
1
156
209
98
7
170
25
295
2
92
95
4
245
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
PRESSES DE BRETAGNE
(IPBS)
STE FLIN SA
16:20
57
* chiffre d’affaires consolidé
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
ENTREPRISE
Activité
SOCIETE IZEENNE DE MENUISERIE
(Groupe Pasquet - 35)
ROUX - CIE
Fabrication d'éléments en matières plastiques
pour la construction
Fabrication d'équipements électroniques
FORCLUM ARMOR
Travaux d'installation électrique
www.forclum.com
Découpage, emboutissage
SA BRETAGNE OXYCOUPAGE
INDUSTRIE ET CONSTRUCTION
Page 58
OUEST ELECTRO TECHNIQUE
HEMA
(Groupe Sidel Participations - 76)
LABBE
(Groupe Gruau - 53)
DELTAVIT
(Groupe CCPA - 35)
SA COPEX
TY BREIZ
(
Installations électriques, automatismes,
informatique industrielle www.oet.fr
Fabrication d'équipements d'emballage
et de conditionnement www.sidel.fr
Carosserie industrielle
www.gruau.com
Fabrication de médicaments
www.ccpa.fr
Concept. et fab. de presses cisailles et presses
à paqueter hydrauliques pour déchets solides
Construction de maisons individuelles
www.maisontybreiz.com
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
V. PASQUET
16,0
17,7
S. ROUX
17,4
17,6
T. AZI
16,1
17,5
148
J-M. LE CHESNE
15,4
17,4
46
P. PIQUE
B. METZLER
24,2
31/03
20,8
17,2
31/03 1
17,2
P. QUINTIN
17,4
17,0
J. DANO
16,4
17,0
9
41
J-M. HULNE
16,8
16,9
42
86
B. LE DORTZ
15,6
31/10
16,8
31/10
17
Effectif
Localité
(Départ.)
122
VAL D’IZE
(35)
KERVIGNAC
(56)
ST MARTIN
DES CHAMPS (29)
ARZAL
(56)
CESSON SEVIGNE
(35)
QUIMPER
(29)
LAMBALLE
(22)
JANZE
(35)
LANESTER
(56)
AURAY
(56)
161
25
281
49
101
140
19
Performances sur 5 ans
Industrie
(HORS IAA)
Une diminution de l’emploi
moins forte qu’ailleurs
Les performances de l’industrie bretonne sont comparables
à celles réalisées sur le plan national, exception faite en
2006 où l’on observe un décrochage du CA. Ce repli
s'explique par la forte diminution de l’activité automobile
dans notre région. Après le redressement de 2005, le
marché breton de véhicules neufs est de nouveau en
baisse. Le CA export ne prenant pas en compte l’industrie
automobile, on constate une belle progression des ventes
à l'international, notamment depuis 2004. Cette croissance
est supérieure à celle observée au plan national. En effet,
1
58
exercice sur 6 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
hormis l’automobile, les autres activités industrielles,
comme celles tournées vers les biens d'équipement et les
biens de consommation, ont marqué de belles avancées.
Sans atteindre les performances nationales, la rentabilité au
niveau régional reste assez bonne sur la période, preuve
de la capacité des entreprises industrielles bretonnes à
poursuivre leurs investissements. Si l’emploi industriel
a commencé à décroître à partir de 2001, cette contraction
apparaît moins forte en Bretagne qu’au niveau national.
Notre région reste la 5ème région industrielle.
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 59
Évolution du CA de 2001 à 2006 (y compris automobile)
Industrie Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Industrie France
140
+31%
+20%
+12%
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Industrie Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Industrie France
160
+45%
140
+22%
+16%
120
INDUSTRIE
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006 (hors automobile)
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006
Industrie Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Industrie France
240
+135%
200
+71%
160
+45%
120
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des effectifs de 2001 à 2006
Industrie Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Industrie France
120
110
+7%
100
-6%
90
80
-13%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
59
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
CONSTRUCTION
(
3/12/07
16:20
Page 60
Performances sur 5 ans
Construction
Depuis 2001, des chiffres
toujours à la hausse
Depuis 2001, le secteur de la construction a progressé à un
rythme soutenu tant sur le plan régional que national. Le
dynamisme démographique de la Bretagne allié à une
économie résidentielle développée ont permis au nombre de
créations d’entreprise de doubler en cinq ans. L’emploi
enregistre une hausse de 18 %, elle n’est que de 11 % sur
le reste de la France. En 2007, les chiffres sont toujours à la
hausse avec un léger tassement observé en fin d’année.
Évolution du CA de 2001 à 2006
Construction Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Construction France
160
+52%
+51%
140
+31%
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006
Construction Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Construction France
200
+85%
+71%
+69%
180
160
140
120
100
80
2001
60
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
2002
2003
2004
2005
2006
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 61
Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006
Construction Bretagne
220
200
180
160
140
120
100
80
Tous secteurs Bretagne
Construction France
+110%
+65%
+35%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des effectifs de 2001 à 2006
Construction Bretagne
Tous secteurs Bretagne
Construction France
120
+18%
+11%
+7%
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
61
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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ÉCOUTER ET RASSURER LES SALARIÉS
Propos recueillis par S. Marshall
(“Il faut rassurer les hommes”
JEAN-CHRISTOPHE TOUX,
REPRENEUR DE L’ENTREPRISE HALLOU À SAINT-AUBIN-DU-CORMIER (35)
Après avoir été ingénieur de production et s’être aguerri à la
Société Générale et chez Siparex, Jean-Christophe Toux, 44 ans, a
repris en 2005 Hallou (SA simplifiée) fabricant d’escaliers.
penser vers la trentaine que je me sentais prêt à passer à l’acte !
Ce n’est que plus tard, quand j’ai vu des cadres supérieurs
décider de prendre en charge une entreprise, soit comme
actionnaire, soit comme patron, que j’ai commencé à envisager l’idée. Je pensais aussi savoir comment diriger une entreprise : ma dernière activité m’avait bien sensibilisé au monde
de l’entreprise.
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
J’ai repris l’entreprise via un LBO (rachat avec effet de levier)
et j’ai tout assuré de A à Z. Ce n'est qu’en phase finale que
j’ai mobilisé un cabinet juridique pour la transaction et un
expert-comptable pour établir un audit sur les stocks, le passif social, le passif créances clients, les problèmes de normes
et de conformité de l’outil industriel, la réputation de l’affaire,
son marché, etc. Deux ans et demi après l’avoir reprise, je peux
me réjouir de ne pas avoir découvert de choses “graves”. Bon,
c’est vrai : on découvre toujours des choses qui ont été un peu
éclipsées : sur la question sociale, l’entreprise n’était
pas toujours aux normes, je pense aux heures sup’, aux
majorations. Les stocks avaient été un peu “grossis”. Mais c’est
la règle du jeu : la mariée est toujours belle. Le principal,
c’est que je n’ai pas découvert de cadavres “d’éléphants”
dans les placards, juste quelques cadavres “de souris”.
Personnellement, j’ai effectué cette reprise tout en conservant
mon poste précédent mais j’ai mis entre 20 000 et 30 000 euros
de ma poche pour les audits.
Rapidement, quel est votre parcours et
pourquoi cette reprise d'entreprise ?
Ingénieur de production pour l’industrie pétrolière, de 1987 à 1992, j’ai été
un peu partout dans le monde. J’ai ensuite enchaîné sur un MBA, une
nécessité personnelle et un choix après une formation technique et une
première expérience professionnelle. Début 94 et jusque 2000, j’ai exercé
comme ingénieur conseil pour la Société Générale à Paris, avant de passer
directeur d’investissements en fonds propres, de 2000 à 2005, pour Siparex
à Nantes. Je n’étais pas en recherche d’un métier précis mais géographiquement je voulais une affaire dans l’Ouest, à connotation industrielle.
Comment avez-vous eu connaissance de l'entreprise à céder ?
La reprise d’entreprise, c’est une question d’opportunité mais cela prend un
certain de temps de “mûrir” cette idée. Ce n’est pas parce que j’avais pu y
62
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Combien de temps vous êtes-vous fait
accompagner par le cédant ?
Il est resté à mes côtés deux semaines, ensuite il passait deux
jours… Il faut préciser qu’il se lançait lui-même dans une
nouvelle reprise. Bref ! il m’a très vite laissé autonome. J’ai eu
la chance de pouvoir compter sur un encadrement habitué
à prendre les choses en mains. Le cédant n’était pas le
créateur de l’entreprise, il l’avait lui-même reprise 5 ans
auparavant. On était donc loin du cas où c’est le fondateur
lui-même qui vend son entreprise. Les salariés étaient donc
déjà passés par là…
Quelle a été la réaction des salariés ?
Il faut rassurer les hommes. Personnellement, je partais sur
un projet de déménagement et un nouvel outil de production.
J’ai positionné qu’on allait donc se développer. J’avais la
chance d’avoir une PME structurée avec des cadres de bon
niveau. Je me suis appuyé sur eux et ils ont adhéré à mon
projet. S’en est suivi aussi un dialogue avec les salariés et
depuis fin août nous sommes dans une nouvelle usine
et nous connaissons aujourd’hui une croissance à deux
chiffres. L’entreprise comptait à l’époque de mon rachat
24 personnes, nous sommes aujourd’hui 27 pour un CA
de 2,4 millions d'euros.
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(“Il ne faut pas vouloir tout révolutionner immédiatement.”
PATRICE LE BLEVENEC ET SÉBASTIEN POUPAS,
REPRENEURS DE TIB (TÔLERIE INDUSTRIELLE BAINAISE) À BAIN DE BRETAGNE (35)
Après avoir étudié l’un et l’autre une trentaine de dossiers,
Patrice Le Blevenec, 35 ans, et Sébastien Poupas, 33 ans,
ont décidé de reprendre Tôlerie Industrielle Bainaise,
(SAS simplifiée) qu’ils co-dirigent depuis septembre 2007.
Rapidement, quel est votre parcours et
pourquoi cette reprise d'entreprise ?
Cette idée de reprise date de nos études. C’est une volonté d’indépendance et de développer sa propre structure en ayant l’expérience des entreprises et des marchés auxquels nous avons participé. Ingénieurs généralistes
de formation, j’ai été responsable production pour le Groupe Bosch, responsable industriel pour Mitsubishi, directeur technique et associé chez Agephis
et directeur général usine SBL (Groupe Lapeyre). De son côté, Sébastien a
été chargé d’affaires chez Sesam Vitale et directeur de production pendant
8 ans chez Delta.
Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ?
Nous avons eu nos premiers contacts avec les cédants en février 2007. Le
temps d’étudier le dossier a permis d’établir un climat de confiance de part
et d’autre et de s’assurer que les buts poursuivis par chacun soient en adéquation avec la pérennité de la société.
De gauche à droite, Patrice Le Blevenec et Sébastien Poupas
Comment avez-vous eu connaissance
de l'entreprise à céder ?
Nous en avons eu connaissance via la FFB35 qui nous a
présenté le dossier et introduits auprès des cédants. Ce qui
(Analyser au mieux ses compétences et
SYLVAINE BLANCART,
REPRENEUR AVEC SON FRÈRE D’AFU À SAINT-MALO
Quel est votre parcours professionnel ?
Et pourquoi cette idée de reprise ?
Après une formation ingénieur Insa Rennes en Génie mécanique et
automatique, j’ai exercé trois ans en tant qu’ingénieur production chez
Michelin et cinq ans chez Axon’Cable en tant que responsable adjoint
d’usine dans leur filiale située en Lettonie (Pays de l’Est). Mon frère, après
une maîtrise Sciences de gestion, a été six ans dans le groupe Total et deux
ans chef d’entreprise sur Morlaix. Avec nos formations complémentaires, nous
avions le projet de nous associer à plus ou moins long terme dans le rachat
d’une entreprise technique, si possible en Bretagne.
Elle a 32 ans, son frère 33. Ensemble, ils ont
repris AFU en janvier dernier, une PME spécialisée
en mécanique de précision où leurs formations
complémentaires peuvent s’exprimer.
64
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Pendant combien de temps avez-vous travaillé à cette reprise ?
Nous avons travaillé à cette reprise pendant les six mois précédent la
signature, effective le 5 janvier 2007. La phase de négociation fut relativement
longue, environ cinq mois, mais une fois un accord trouvé, la cession a été réalisée rapidement dans le mois suivant.
Comment avez-vous eu connaissance de l'affaire à reprendre ?
Par connaissances personnelles. En fait, nous avons eu connaissance de la vente
de la société AFU par hasard. C'est le seul dossier sur lequel nous nous
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Propos recueillis par S. Marshall
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
Nous avons été accompagnés par un expert-comptable qui a validé notre
business plan et notre montage financier. Pour la partie juridique, un notaire
a assuré la rédaction de tous les actes de la lettre d’intention au protocole
de cession.
Le cédant vous a-t-il accompagnés ?
Le cédant nous accompagne jusqu’à fin décembre 2007 à temps plein,
puis il sera à disposition jusqu’à fin mars 2008. Cette période est nécessaire
pour assurer la pérennité de l’activité pendant que nous nous formons
au métier. Le plus important est le respect de ce qui a été fait dans la société
et de s'inspirer de ce qui a marché : il ne faut pas vouloir tout révolutionner
immédiatement. La période d’accompagnement adoucit également le
changement.
a porté notre choix sur cette société, c’est en premier lieu le
métier et ensuite la clarté et la cohérence des chiffres et des
dirigeants. L'entreprise emploie 22 salariés pour un CA entre
1,6 et 1,7 million d'euros.
LO
es et capacités personnelles
sommes penchés et ce fut le bon. L'entreprise correspondait à nos
besoins : de taille humaine mais suffisante pour être deux dirigeants, dans
un domaine technique avec des possibilités de croissance ultérieure.
Le cédant vous a-t-il accompagnés ?
Le cédant nous a accompagnés sur une période de deux à trois mois,
de manière ponctuelle, pas en continu : il n'était plus dans les murs de
l'entreprise mais venait avec nous lors des premiers rendez-vous avec
les clients. Ce fut nécessaire car la part de relationnel était importante.
Cela nous a permis de présenter notre projet pour la société.
Quelle a été la réaction des salariés ?
La réaction des salariés (19 aujourd’hui pour un CA de 1 320 000 euros)
a été positive. Dans la première quinzaine, nous les avons tous rencontrés de manière individuelle afin de leur exposer notre parcours, notre projet professionnel pour l’entreprise et afin de connaître leur profil ainsi que
leur sentiment sur la société : atouts et points à améliorer. Nous faisons
en sorte de dialoguer avec eux au quotidien afin de progresser.
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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Les
de l’industrie
agro-alimentaire
Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne.
Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant.
Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006.
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ENTREPRISE
GROUPE BIGARD
GROUPE UNICOPA
GROUPE COOPAGRI BRETAGNE
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
CECAB GROUPE
GROUPE DOUX
GROUPE GLON
COOPERL-HUNAUDAYE
GROUPE EVEN
GROUPE SVA JEAN ROZE
(Groupe Intermarché - 91)
EVIALIS
KERMENE
(Groupe SC Galec - 92)
BRIDEL SNC
(Groupe Lactalis - 53)
GROUPE FLOC'H & MARCHAND
COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT
BERNARD SAS
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)
GROUPE CORALIS
GROUPE JEAN CABY
(Groupe Aoste - 69)
SANDERS BRETAGNE
(Groupe Glon - 56)
GROUPE PANAVI
ETS PAUL PAULET
(Groupe Heinz - Etats-Unis)
TRIBALLAT NOYAL SAS
DIANA INGREDIENTS
LOUIS GAD SA
PIGALYS
(Groupe Unicopa - 29)
NUTREA
(Groupe Unicopa - 29)
TENDRIADE COLLET
(Groupe Lactalis - 53)
COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN - CAM
GROUPE STALAVEN SA
BRIDOR
(Groupe Le Duff - 35)
GROUPE MICHEL - JYM NUTRITION
UCLAB - UNION COOPERATIVES LAITIERES BRETONNES
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
ETS ABERA
(Groupe Glon - 56)
GATINE VIANDES
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)
STE LAITIERE DE VITRE
(Groupe Lactalis - 53)
GROUPE LE GRAET
SAS MONIQUE RANOU
(Groupe Intermarché - 91)
1
68
Page 68
Activité
Abattage et transformation de viandes
www.bigard.fr
Agro-alimentaire
www.unicopa.fr
Agro-alimentaire
www.coopagri-bretagne.com
Agro-alimentaire
www.cecab.com
Agro-alimentaire
www.doux.com
Agro-alimentaire
www.glon-sanders.com
Abattage de porcs, salaisons, alimentation
animale www.cooperl-hunaudaye.com
Agro-alimentaire
www.even.fr
Abattoir et transformation de viandes
www.sva-jeanroze.com
Nutrition, santé animale
www.evialis.com
Abattage et conditionnement de porcs
et bovins, salaisons www.kermene.fr
Fabrication de lait et de produits frais
www.lactalis.fr
Abattage et découpe de porcs, salaisons,
conserves www.jean-floch.com
Alimentation animale
www.legouessant.com
Abattage et découpe de porcs, salaisons,
conserves www.jean-floch.fr
Agro-alimentaire
Charcuterie, salaisons
www.jeancaby.com
Fabrication d'aliments pour bétail
www.glon-sanders.com
Boulangerie industrielle
www.panavi.fr
Conserverie de poissons
www.recettes-poissons.com
Production et négoce de produits alimentaires
www.rians.com
Industrie agro-alimentaire
www.spf-diana.com
Abattage, découpe et transformation de porcs
www.louis-gad.fr
Production porcine
www.pigalys.com
Nutrition animale
www.nutrea.fr
Elevage, abattage et transformation
de viande de veau www.tendriade.fr
Ventes agro-fournitures, céréales,
production volailles www.cam.fr
Produits traiteurs
www.stalaven.fr
Boulangerie pâtisserie viennoiserie industrielles
www.bridor.com
Nutrition animale
Produits laitiers
www.coopagri-bretagne.com
Abattage et découpe de porcs
www.abera.fr
Production de viandes de boucherie
www.sva-jeanroze.com
Lait, crème, jus de fruits, produits préparés
stérilisés, UHT www.lactalis.fr
Agro-alimentaire
www.groupelegraet.fr
Charcuterie industrielle
www.ranou.fr
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
J-P. BIGARD
1 560
1 674*
J-Y. LE BARZIC
1 399*
D. MANAC'H
Effectif
Localité
(Départ.)
13
3 525
1 387*
2
4 527
1 317,1*
1 329*
18
4 276
A. MORICE
1 309*
1 313*
30
6 680
C. DOUX
1 389*
1 297*
A. GLON
1 157,8*
1 235,3*
10
3 404
G. DARTOIS
J-C. COMMAULT
G. LE BARS
C. COUILLEAU
D. LANGLOIS
946*
1 009*
19
2 622
885*
893*
675*
717,8*
P. LEFEBVRE
647*
637*
J. LE GALL
526,5
558,5
M. LEONARD
602,9
475,5
M. BOULAIRE
416*
31/03/06
365*
436*
31/03/07
382*
33
1 646
4
657
357
31/03/06
236*
30/06
335,2*
30/04/06
298,3
379
31/03/07
345* 1
34
953
325*
30/04/07
319,3
11
230
31/03/06
302
30/04
232,9*
31/03/06
233*
310*
31/01/07
284,7
31/03 2
256,3*
31/03/07
254*
12
F. LE CALVE
234*
30/09
237,6
246*
30/09
244
L. HELLOCO
135 3
240
Y. GUERIN
217,7
228,9
P. MICHARD
213*
205*
T. MEURIOT
163*
31/03/06
139
167*
165
1020
162*
150
Y. LE MOULLEC
150*
31/03/06
149,8
159,3
166
M. GAUMERAIS
153,4
156,9
12
345
J. MARQUET
136,8
148,9
1
424
C. COQUEL
133,8
148
14
311
N. LE GRAET
132*
31/03/06
142,5
147*
31/03/07
146
18
660
1
570
QUIMPERLE
(29)
MORLAIX
(29)
LANDERNEAU
(29)
THEIX
(56)
CHATEAULIN
(29)
ST GERAND
(56)
LAMBALLE
(22)
PLOUDANIEL
(29)
VITRE
(35)
ST NOLFF
(56)
ST JACUT
DU MENE (22)
BOURGBARRE
(35)
LOCMINE
(56)
LAMBALLE
(22)
LOCMINE
(56)
CESSON SEVIGNE
(35)
LAMPAUL
GUIMILIAU (29)
ST
GERAND (56)
TORCE
(35)
DOUARNENEZ
(29)
NOYAL
SUR VILAINE (35)
ST NOLFF
(56)
LAMPAUL
GUIMILIAU (29)
PLEYBEN
(29)
LANGUIDIC
(56)
CHATEAUBOURG
(35)
ST AVE
(56)
HILLION
(22)
SERVON
SUR VILAINE (35)
ST GREGOIRE
(35)
PENCRAN
(29)
ST BRICE
EN COGLES (35)
LA GUERCHE
DE BRETAGNE (35)
VITRE
(35)
PLELO
(22)
ST EVARZEC
(29)
P. FAIRIER
M. BOULAIRE
J. GAUTIER
D. FINOT
L. VAN GORP
S. SOULABAIL
R. RUELLO
A. VALSECCHI
O. CLANCHIN
O. SUQUET
L. GAD
M. URION
J-Y. MICHEL
J-P. ROPARS
14 500
3 700
9
2 077
3 049
4
2 462
1 132
590
1 721
255
2 200
419
7
1 045
68
1 124
13
1 005
109
427
12
659
320
1
1 050
exercice sur 18 mois - 2 exercice sur 11 mois - 3 exercice sur 6 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2
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ENTREPRISE
STE LAITIERE DE RETIERS
(Groupe Lactalis - 53)
SOCAVI
(Groupe Unicopa - 29)
CLAL ST YVI
STE LAITIERE DE L'HERMITAGE
(Groupe Lactalis - 53)
JEAN CABY LANDIVISIAU
(Groupe Aoste - 69)
STE BEURRIERE DE RETIERS
(Groupe Lactalis - 53)
ALH ARGOAT LE HIR
(Groupe Unicopa - 29)
LOC MARIA - GAILLARD PATISSIER
(Groupe Galapagos - 25)
EPI BRETAGNE - EUROPE PROTEINES INDUSTRIES
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
Page 69
Activité
Fabrication de produits laitiers industriels
www.lactalis.fr
Découpe et négoce de volailles
www.unicopa.fr
Agro-alimentaire
www.coopyvi.com
Salades traiteur et produits traiteurs
www.bonduelle.com
Conserverie de légumes et plats cuisinés
Production de viandes de canard, élaboration
de produits à base de canards www.procanar.fr
Fumerie de poissons et négoce
www.marineharvest.com
Abattage de volailles
www.ronsard.fr
Fabrication de beurre
www.coopagri-bretagne.com
Fabrication crèmes glacées et sorbets
www.flipi.com
Transformation de produits laitiers
(lait et crème) www.lactalis.fr
Charcuterie et salaisons
www.jeancaby.com
Beurrerie
www.lactalis.fr
Charcuterie, salaison
www.unicopa.fr
Biscuiterie, pâtisserie
www.locmaria.fr
Industrie alimentaire
www.coopagri-bretagne.com
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
P. DUZAN
125,9
143,0
D. SAUVAGET
157
139
B. LE PORT
140,6*
139*
344
P. NEAUME
110*
30/06/06
117,9
127,2*
30/06/07
123,6
539
121
28/02/06 1
J-M. JANNEZ
S. SALLE
A. GORIOUX
7
Effectif
Localité
(Départ.)
433
RETIERS
(35)
LANGUIDIC
(56)
ROSPORDEN
(29)
ROSPORDEN
(29)
ST THURIEN
(29)
LAUZACH
(56)
LANDIVISIAU
(29)
BIGNAN
(56)
CREHEN
(22)
PLOUEDERN
(29)
L'HERMITAGE
(35)
LAMPAUL
GUIMILIAU (29)
RETIERS
(35)
LOUDEAC
(22)
ST GREGOIRE
(35)
PLAINTEL
(22)
588
1
485
115
28/02/07
110,5
40
418
16
600
30
816
G. DREAN
111,9
103,1
D. CHARGE
99,9
101,1
Y. ROLLAND
95
100
25
423
Y. LE ROUX
95,4
96,8
15
237
C. PETER
J-M. PEPIN
96
30/04/06
86,9
95
30/04/07
94,2
B. DURAND
95,6
93
614
C. TACQUARD
94,5*
93*
499
D. MANAC'H
104,6
91,7
121
239
550
23
118
1
* chiffre d’affaires consolidé
exercice sur 14 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL
(Groupe Bonduelle - 59)
COMPAGNIE GENERALE
DE PRODUITS ALIMENTAIRES PENY
PROCANAR
(Groupe LDC Volaille - 72)
MARINE HARVEST KRITSEN
(Groupe Marine Harvest - Norvège)
RONSARD
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON
(Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Terrana - 44)
ROLLAND SAS
16:20
69
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
ENTREPRISE
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
SAS LOUDEAC VIANDES
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)
GELAGRI BRETAGNE SA
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
COOP AGRICOLE DE BROONS
ARDO SA
(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)
VEGAM
(Groupe Coralis - 35)
LES VOLAILLES DE KERANNA
(Groupe Glon - 56)
PATISSERIES GOURMANDES
(Groupe Roullier - 35)
CELVIA
(Groupe LDC Volaille - 72)
CHARCUTERIES GOURMANDES
(Groupe Roullier - 35)
SA BOSCHER VOLAILLES
(Groupe Glon - 56)
STE FROMAGERE DE RETIERS
(Groupe Lactalis - 53)
TILLY-SABCO
(Groupe Unicopa - 29)
NEOLAIT SAS
(Groupe Provimi)
ETS JEAN CHAPIN SAS
TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES
(Groupe Tipiak SA - 44)
LAITERIE DE ST MALO - LSM
GROUPE PANIER-TANGUY
SOFRAL - SOCIETE FRANCAISE D'ALIMENTS
(Groupe Coopérative Le Gouessant - 22)
CENTRALE LAITIERE DE PENTHIEVRE
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
CHANCERELLE SAS
LAITERIE MODERNE DU TREGOR
(Groupe Unicopa - 29)
GROUPE CCPA
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
HOUDEBINE SAS
LE MEN SAS
CELTYS
(Groupe LDC Volaille - 72)
ALTHO
(Groupe Glon - 56)
SAS JEAN FLOC'H
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)
UNION DES COOPERATIVES LORCO
(Groupe CLAL Saint Yvi - 29)
LES DELICES DE SAINT LEONARD
(Groupe Intermarché - 91)
SAS JEAN HENAFF
ETS JEAN BRIENT
DANDY
(Groupe Unicopa - 29)
NORD BRETAGNE AVICULTURE
(Groupe Unicopa - 29)
KERLYS
(Groupe Intermarché - 91)
VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION
SNC SAVIEL FRANCE
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)
1
70
Page 70
Activité
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
76,2
31/03/06
86,6
91,4
31/03/07
90,2
88,7*
30/06/07
87
Effectif
Localité
(Départ.)
7
138
19
473
LOUDEAC
(22)
LANDERNEAU
(29)
BROONS
(22)
GOURIN
(56)
COESMES
(35)
GUISCRIFF
(56)
LOUDEAC
(22)
ST JEAN
BREVELAY (56)
JOSSELIN
(56)
MUR DE BRETAGNE
(22)
RETIERS
(35)
GUERLESQUIN
(29)
TREGUEUX
(22)
VEZIN LE COQUET
(35)
FOUESNANT
(29)
ST MALO
(35)
BRIEC DE L'ODET
(29)
ST GERAND
(56)
CREHEN
(22)
DOUARNENEZ
(29)
ST AGATHON
(22)
JANZE
(35)
NOYAL PONTIVY
(56)
ST BRANDAN
(22)
PLOUAY
(56)
ST GERAND
(56)
BAUD
(56)
PONT SCORFF
(56)
THEIX
(56)
POULDREUZIC
(29)
MORDELLES
(35)
PONTIVY
(56)
MORLAIX
(29)
LOCOAL MENDON
(56)
COMBOURTILLE
(35)
JANZE
(35)
Abattage et désossage de porcs et coches
www.jean-floch.fr
Surgélation de légumes
www.coopagri-bretagne.com
Coopérative agricole
www.coopdebroons.com
Surgélation de légumes
M. BOULAIRE
C. VILLAIN
85,1*
30/06/06
82
Agriculture, aliments du bétail
J-P. ARMANGE
D. FINOT
P. LOPEZ
88
30/06/06
82,9
85
30/06/07
85
M. LE JOSSEC
82
84
D. LAMBERT
P. SAVARY
77,4
28/02/06
74
78,9
28/02/07
77
P. LOPEZ
73,5
73,6
211
P. HEDOU
70,3
73,2
257
R. LETIENNE
119
73
72
375
M. BRANDELET
60
65
8
440
J-P. CHAPIN
63,9
31/08
62,6
5
151
A-I. HENNEQUIN
56,4
31/08
57,3
1
275
R. GIZARD
61,5
61,8
C. VERKAEREN
64,5*
61,5*
J-Y. CORNEC
60,5
61,4
43
D. CHARGE
59,2
61,2
23
A. PEIGNE
57
59,6
J-Y. LE BARZIC
60
57
J-J. BLAIN
50,9*
M. HOUDEBINE
M. LE MEN
Abattage et découpe de poulets
www.glon-sanders.com
Biscuits et pâtisseries régionales (fabrication
et commercialisation) www.kercadelac.com
Produits élaborés à base de dindes
www.ldc.fr
Charcuteries, salaisons, salades assaisonnées
www.roullier.com
Abattage et découpe de poulets
www.glon-sanders.com
Fabrication de fromages
www.lactalis.fr
Abattage de poulets
www.tilly-sabco.com
Nutrition et hygiène animale
www.neolait.com
Transformation des viandes
www.jeanchapin.com
Fab. et comm. de produits surgelés à base
de produits de la mer www.tipiak.fr
Produits laitiers
Biscotterie, biscuiterie, pâtisserie
de conservation
Alimentation animale
www.legouessant.fr
Poudre de lait, caséine
www.coopagri-bretagne.com
Conserves de poissons
www.connetable.com
Produits laitiers
www.rippoz.fr
Fabrication de prémix et activités vétérinaires
www.ccpa.fr
Spécialités plats cuisinés
www.houdebine.fr
Alimentation animale
F. SOUDON
P. MASSE
130
20
360
153
50
443
343
15
490
298
126
11
265
5
304
53,3*
36
127
48,3
52,2
5
294
51,9
30/06
47,4
28/02/06 1
41,2
47,9
30/06
47
28/02/07
46,8
D. GOGO
44,1
31/03/06
48,3
46,5
31/03/07
46,0
P. FAUCHER
41,2
45
J-J. HENAFF
41,6
44,8
J. BRIENT
43,0
44,4
295
Découpe et négoce de volailles
www.unicopa.fr
Production de volailles vivantes
www.unicopa.fr
Conserves de légumes
D. SAUVAGET
50
44
357
R. LETIENNE
31
43
J-P. GUENEC
43,4
42,8
Nutrition animale
www.valorex.com
Fabrication de produits piécés et élaborés
www.sva-jeanroze.com
P. WEILL
S. DELEAU
D. LANGLOIS
36,6
42,8
30/06/07
42,4
Abattage, transformation, produits élaborés
à base de canards www.ldc.fr
Fabrication de chips
www.glon-sanders.com
Salaisons, produits crus, salés, fumés Conserverie www.jean-floch.fr
Fabrication de lait UHT, fromagerie, beurre
www.coopyui.com
Fabrication de produits traiteurs à base
de pâte, frais et surgelés
Charcuterie
www.henaff.fr
Charcuterie
D. LAMBERT
E. PHILIPPE
M. BOULAIRE
30,1
31
277
4
171
10
152
100
264
4
51
250
4
49
172
exercice sur 14 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
ENTREPRISE
SVELTIC
(Groupe Intermarché - 91)
GROUPE COMAPECHE
16:20
Page 71
Activité
MOULIN DE LA MARCHE
(Groupe Intermarché - 91)
MILQUIN SOLABEL
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
SAS BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION
Fumaison de poisson
www.moulindelamarche.fr
Laiterie, beurrerie, fabrication de fromages
www.coopagri-bretagne.com
Production de viandes de boucherie
COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR
Groupement de producteurs de porcs
www.elpor.fr
CELTIC NUTRITION ANIMALE
(Groupe Provimi)
STE ALIMENTAIRE DE GUIDEL
(Groupe Intermarché - 91)
GALLAIS VIANDES
(Groupe Bigard - 29)
GUYADER GASTRONOMIE
ETS LE CAM
(Groupe Glon - 56)
ARDO-VIOLAINES SAS
(Groupe Ardo Holding Nv - Belgique)
AMO MOULIN DE LA GARE
(Groupe Celbert - 35)
ROHAN VIANDES ELABORATION
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
M. LENORMAND
35,3
42,1
P. SOISSON
42*
G. CABY
Effectif
Localité
(Départ.)
1
180
42*
11
570
40,7
41,9
18
110
J. LE FAOU
39,9
41,8
J-P. BIGARD
39
41
3
96
40*
8
250
LAILLE
(35)
ST MALO
(35)
CREVIN
(35)
GUIDEL
(56)
LE SOURN
(56)
LANDREVARZEC
(29)
NAIZIN
(56)
GOURIN
(56)
MAURE DE
BRETAGNE (35)
CREDIN
(56)
VITRE
(35)
HENANSAL
(22)
CHATEAULIN
(29)
PLAINTEL
(22)
QUIMPER
(29)
LAMBALLE
(22)
C. GUYADER
160
Y. BLEUNVEN
42,6
39,7
10
113
C. VILLAIN
34,1
39,7
54
162
J-C. CELBERT
35,4
39,4
1
89
M. HOUDEBINE
42,2
39,3
Y. THEPAUT
38
38,8
J. GAUTIER
L. MACACLIN
40,6
30/06
31,3
37,4
30/06
36,9
J. GUILLOU
38,1
36,8
D. LE ROY
31,8
36,8
M-M. GESBERT
37,2
36,1
154
5
165
110
2
256
26
47
6
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
LES DELICES DU VAL PLESSIS
(Groupe Intermarché - 91)
COOPERATIVE LA PAYSANNE D'ERQUY
Préparation industrielle de produits à base
de viandes
Produits traiteurs de la mer
www.comapeche.com
Firme-services et fab. prémix, alim. minéraux,
pré-starter, nutrition. animale ww.celticna.com
Elaboration de portions de viande
et de poisson surgelées
Abattoir de bovins et veaux
www.bigard.fr
Charcuterie industrielle
www.guyader.com
Conditionnement et négoce d'œufs
www.glon-sanders.com
Surgélation de légumes
www.ardo.com
Minoterie, grains, farines, produits du sol
www.amo-fr.com
Découpe et calibrage de viandes crues
(dinde, porc, et autres espèces)
Fabrication de crèmes glacées
www.valplessis.com
Aliments du bétail - Approvisionnement
Dirigeant
71
* chiffre d’affaires consolidé
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
ENTREPRISE
Activité
CAPITAINE COOK
(Groupe Intermarché - 91)
MARINE HARVEST RENNES
(Groupe Marine Harvest - Norvège)
STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)
SATBV - STE DES ABATTOIRS ET DES TRANSPORTS
DE BASSE VILAINE
HALIEUTIS
(Groupe Roullier - 35)
GROUPE AMICE-SOQUET
Conserves de poissons, produits traiteurs
de la mer
Découpe et transformation de saumon
www.marineharvest.com
Désossage et élaboration de produits à base
de viande de porc www.jean-floch.fr
Abattage, découpe, transformation
de viande de veau
Transformation de produits de la mer
www.roullier.com
Accouvage
EPI BRETAGNE ŒUFS SAS
(Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Glon - 56 )
SFPA SAS
(Groupe Hendrix Genetics / ISA - 22)
COOPERATIVE AGRICOLE DU GARUN
Ovoproduits
PONTOISE VIANDES
(Groupe Louis Gad - 29)
SAS JEAN FLOC'H SURGELATION
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)
FARMOR
(Groupe Glon - 56)
CONSERVERIE MINERVE
VATELIS
(Groupe Unicopa - 29)
LDC BRETAGNE
(Groupe LDC Volaille - 72)
VETAGRI
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
FILET BLEU
SAS GOUBIN
(Groupe Grelier - 49)
DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA
(Groupe J Dis - 35)
MICHEL ROBICHON SAS
(Groupe Glon - 56)
LA TRINITAINE
SAS CLERMONT
(Groupe Floc'h & Marchand - 56)
SARL COBRAL
TRAITEUR DE PARIS
CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN
(Groupe Fleury Michon - 85)
PATISSERIE DELMOTTE
(Groupe Coop de Broons - 22)
STE HERVE GOAR
COMABOKO
(Groupe Comapêche - 35)
BRETAGNE LAPINS
FRANCE DINDE
(Groupe Amice Soquet - 22)
COBRENA
(Groupe Coopagri Bretagne - 29)
STE THAERON FILS
SOVIGEL
STE BREVIAL
FRANCE GRAS
SAS VERGERS DE CHATEAUBOURG
1
72
Page 72
Accouvage
www.sfpa.eu
Alimentation animale
www.coopdugarun.com
Découpe de viande de porc
Entreposage et production de viandes
élaborées surgelées www.jean-floch.fr
Préparation industrielle de produits à base
de viande www.glon-sanders.com
Conserves à base de soja, châtaignes,
produits asiatiques www.minerve.com
Produits élaborés de volailles
www.unicopa.fr
Production de viandes de volaille
www.ldc.fr
Fabrication d'aliments pour animaux de ferme
www.coopagri-bretagne.com
Fabrication de biscuits
www.filet-bleu.com
Production et commercialisation
d'œufs à couver
Alimentation animale
Transformation en saucisserie, rôtisserie
et viandes cuisinées www.farmor.fr
Biscuiterie industrielle
www.latrinitaine.com
Salaison
www.jean-floch.fr
Produits traiteurs à base de pâte
(Feuilletés, croque-monsieur,…) www.cobral.fr
Fabrication de petits fours sucrés et salés,
surgelés www.traiteurdeparis.com
Préparation industrielle de produits
à base de viande
Fabrication pâtisserie fine surgelée
www.delmotte.com
Découpe, négoce de viande bovine et ovine
Dirigeant
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
B. POTIER
35,6
35,6
J. DEN BIEMAN
36,4
M. BOULAIRE
Effectif
Localité
(Départ.)
1
248
35,2
4
80
33
31/03/07
31,3
18
108
J. WITSENBOER
32,2
31/03/06
25,2
P. BOULEAU
27
31
J-C. AMICE
29,3
30,7
13
95
M. PERRAMANT
21,6
30
19
98
J-P. BON
33
29,7
5
90
P. MENARD
32,2
30/06
28
30/09
22
31/03/06
27,6
29,6
30/06
29
30/09
28,5
31/03/07
27,4
23,4
31/03/06
26
27,4
31/03/07
27
H. TALEC
25,4
28/02/06
25,7
J-F. GARREC
CLOHARS
CARNOET (29)
CHATEAUGIRON
(35)
BANNALEC
(29)
MARZAN
(56)
LORIENT
(56)
LANRELAS
(22)
PLAINTEL
(22)
ST BRIEUC
(22)
MONTAUBAN
DE BRETAGNE (35)
LAMPAUL
GUIMILIAU (29)
GUENIN
(56)
ST AGATHON
(22)
QUEVEN
(56)
GUERLESQUIN
(29)
LANFAINS
(22)
LOUDEAC
(22)
ST EVARZEC
(29)
PLOUGUENAST
(22)
TORCE
(35)
ST THURIAU
(56)
ST PHILIBERT
(56)
LIFFRE
(35)
LORIENT
(56)
LA GUERCHE
DE BRETAGNE (35)
PLELAN LE GRAND
(35)
BROONS
(22)
GOUESNOU
(29)
ST MALO
(35)
BAUD
(56)
ST HERVE
(22)
LOPERHET
(29)
RIEC SUR BELON
(29)
PLERIN
(22)
BRIEC DE L'ODET
(29)
LE SOURN
(56)
CHATEAUBOURG
(35)
L. GAD
36
111
58
40
25
86
55
177
7
85
29
175
26,5
28/02/07
26,2
2
148
1
71
22,7
26,2
2
126
A. NOEL
31,1
25,8
240
J. JOUAULT
27,1
25,5
37
Y. RENOUVEL
9,6
25,4
68
B. PETIT
25,6
25,3
M. BOULAIRE
22,8
31/03/06
23
24,9
31/03/07
24,2
18,2
31/03/06
19,8
23,3
31/03/07
22,9
22,8
31/03/07
22,7
21
249
93
M. BOULAIRE
Y. RENOUVEL
G. PERCEVAULT
D. SAUVAGET
P. GUILLET
J. BREMOND
D. PINAULT
R. DOIZON
C. DELMOTTE
14
105
167
4
208
155
93
160
Fabrication de surimi
P. SOISSON
18
31/03/06
38,5
31/03 1
21
Production de viandes de lapins
www.bretagne-lapins.fr
Accouvage
B. BONNIER
17,9
21,0
J-C. AMICE - J-J. AMICE
A-C. ESNAULT-AMICE
J-Y. COROLLER
19,4
20,3
22,5
20,1
J. THAERON
17,2
30/06
19,0
20,1
30/06
19,3
21
19,0
18,9
22
79
L. BEAUMONT
18,1
18,7
25
97
G. COULOMBU
16,1
18,4
10
66
Alimentation animale
www.coopagri-bretagne.com
Huîtres, crustacés, coquillages, poissons
www.thaeron.fr
Découpe et conditionnement
de viandes surgelées www.sovigel.fr
Abattage, découpe et désossage
de viandes de truies
Production de graisse animale et
de farine de viande
Transformation, vente de jus de fruit,
concentré, compote, purée
H. GOAR
J. SAOUT
C. SAOUT
F. DELAVA
30
38
50
92
13
72
52
exercice sur 15 mois
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
* chiffre d’affaires consolidé
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
ENTREPRISE
16:20
Page 73
Activité
Traitement industriel de coproduits d'abattage
www.sva-jeanroze.com
Fabrication de terrines et rillettes de poissons
www.guyader.com
Fumaison de truites et de saumons
LES SALAISONS BRIOCHINES SAS
(Groupe Stalaven - 22)
DUJARDIN BRETAGNE
Fabrication de charcuterie
www.stalaven.fr
Surgélation de légumes
SA LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT
Production d'œufs à couver de dindes,
et dindonneaux d'un jour www.lesayec.com
Découpe de saumon
www.marineharvest.com
Alimentation pour chiens, chats, chevaux et
produits alimentaires intermédiaires pour IAA
Collecte de co-produit d'origine animale
www.saria.fr
Fabrication, affinage et conditionnement
d'emmental www.lva-laiterie.fr
MARINE HARVEST LORIENT
(Groupe Marine Harvest - Norvège)
SOPRAL
KERVALIS
(Groupe Saria Industries - 93)
FROMAGERIE DE L'IROISE
D. LANGLOIS
2005
2006
CA
CA (M€)
CA (M€)
export
(%)
17,6
17,7
43
17,5
C. GUYADER
Effectif
Localité
(Départ.)
36
CORNILLE
(35)
LANDREVARZEC
(29)
CHATEAUNEUF
DU FAOU (29)
HILLION
(22)
LE MOUSTOIR
(22)
CAUDAN
(56)
LORIENT
(56)
PLECHATEL
(35)
VITRE
(35)
PLOUDANIEL
(29)
70
16
17,1
31/03/06
17
31/03/06
15,2
30/06
15,5
17,3
31/03/07
17
31/03/07
16,4
30/06
15,6
P. JOLIVET
13,8
31/03
15,5
15,2
31/03
15,2
J-Y. BORDAS
13,2
15,2
54
R. JOUAN
13,7
14,1
95
H. DELPIERRE
P. GILBERTON
D. DECOSTER
P. LE SAYEC
T. ROMULD
107
78
62
83
55
64
28
85
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
SNC CORNILLE
(Groupe SVA Jean Rozé - 35)
GUYADER SAS
(Groupe Guyader Gastronomie - 29)
BRETAGNE SAUMON
Dirigeant
73
* chiffre d’affaires consolidé
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
(
3/12/07
16:20
Page 74
Performances sur 5 ans
Agro-alimentaire
Bonnes performances des IAA
malgré la faiblesse
des exportations
Le secteur agro-alimentaire fait preuve d’un bon
dynamisme tant au niveau régional que national, et ce
malgré les difficultés rencontrées notamment dans l’activité
avicole. Le CA du secteur a progressé de près de 20 % en
Bretagne alors même que les exportations ont décroché
dans notre région sur l’ensemble de la période, du fait
notamment des crises sanitaires. La Bretagne aurait donc
réussi à substituer des produits basiques tournés vers
l’export par des produits plus sophistiqués répondant à la
demande intérieure. Cette adaptation aux nouveaux modes
de consommation alimentaire a permis aux IAA bretonnes
de dégager une bonne rentabilité sur la période observée.
Sa progression est la même que celle constatée pour
l’ensemble des IAA françaises. Toutes ces évolutions se sont
faites par le biais d’une réorganisation et d’une adaptation
de l’outil de travail. Mais elles ont eu pour autre
conséquence d'infléchir l’emploi. On observe sur ces cinq
dernières années une baisse des effectifs de 3 % en
Bretagne et de 5 % au niveau national.
Évolution du CA de 2001 à 2006
IAA Bretagne
Tous secteurs Bretagne
IAA France
140
+31%
+23%
+19%
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006
IAA Bretagne
Tous secteurs Bretagne
IAA France
120
+16%
+16%
100
80
-3%
2001
74
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
2002
2003
2004
2005
2006
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Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006
IAA Bretagne
Tous secteurs Bretagne
IAA France
180
+71%
160
120
100
80
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Évolution des effectifs de 2001 à 2006
IAA Bretagne
Tous secteurs Bretagne
IAA France
110
+7%
100
-3%
-5%
90
2001
2002
2003
2004
2005
2006
INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE
+36%
+33%
140
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75
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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CÉDANT ET REPRENEUR
(Une reprise menée en deux mois
PIERRE JOVIGNOT,
REPRENEUR DE CLERIVET MARINE À ERQUY (22)
C’est à 45 ans que le désir de devenir PDG
s’est fait pressant chez Pierre Jovignot,
directeur général d’une PME industrielle pendant
une dizaine d’années. Il dirige depuis mars 2005
Clerivet Marine (SAS). Et ne boit pas la tasse !
Rapidement, quel est votre parcours
et pourquoi cette reprise d'entreprise ?
J’ai toujours eu le désir de voler de mes propres ailes mais
ma conscience me commandait d’atteindre pour cela un
certain degré d’expérience et de compétences… accessibles avec le temps. Très vite, j’ai eu le sentiment que cette
entreprise était le bon challenge à relever : spécialisée dans
un secteur difficile (la mécanique marine pour la pêche en
(Optimiser la sortie en s’entourant d'experts
CHRISTOPHE SERET,
CÉDANT DE BRET À PORTER À PLÉMET (22)
Agé de 39 ans, Christophe Seret a cédé
début juin Bret à Porter, UERL spécialisée en sérigraphie,
à l’un de ses meilleurs amis. Une cession envisagée
au moment même de sa création !
Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette cession ?
J’ai été étudiant jusqu’à 18 ans avant d’enchaîner sur différents emplois
en tant que technicien puis commercial en bureautique. J’ai ensuite
repris des études de commerce en alternance jusqu'à 24 ans et demi, avant
d’être salarié 1 an et demi.
Cette cession est liée à un état de fatigue générale et à une lassitude de
l'activité textile en GMS.
Depuis combien de temps préparez-vous cette cession ?
J’ai commencé à préparer la cession de cette entreprise le jour-même de
sa création (dépôt de la marque, durée des investissements…). Tout a été
monté afin de pouvoir optimiser la sortie. Je ne me suis inspiré de personne et cela m’a pris concrètement huit mois. C'est court et long à la
fois. C'est un exercice très compliqué, même bien entouré, car le plus
important est d'appréhender la fiscalité et les vraies questions du «après».
Fidal et KPMG m'ont accompagné dans cette mission afin de pallier mes
incompétences dans le domaine de la cession.
Avez-vous vu beaucoup de repreneurs ?
Je n'ai passé qu'un seul coup de téléphone et c'était le bon ! J’ai en fait
proposé la reprise à une relation professionnelle depuis dix ans, doublée
d’une véritable amitié.
76
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Comment avez-vous annoncé
la nouvelle à vos salariés ?
J’ai bénéficié de la compréhension générale de mes salariés. Je précise que je les avais «préparés» en leur communiquant mes intentions il y a de cela plus d'un an.
Aujourd’hui, je suis simple directeur artistique du groupe
qui m'emploie. Mon domicile étant proche de l'entreprise,
je m'y rends régulièrement 1 à 2 fois par semaine : je
peux donc ponctuellement aider mes anciens salariés ou
mon repreneur dans l'organisation de l'entreprise.
Si c’était à refaire, agiriez-vous à l’identique ?
Chaque cas de cession est différent, chaque patron et
chaque salarié le sont également. On ne peut juger de
l'extérieur ces relations ainsi que le climat unique de chaque entreprise. Là où il faut être vigilant ? L’impatience et
la crédulité vis-à-vis des tiers.
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Propos recueillis par S. Marshall
2)
Bretagne Nord), avec des équipes techniques constituées
de techniciens chevronnés et responsabilisés, cette affaire
m’est apparue susceptible de pouvoir se développer, notamment dans la mécanique de plaisance.
cette période (recherche de logement, rencontres des salariés et des
principaux clients,…) ont fait le reste.
Combien de temps vous êtes-vous fait
accompagner par le cédant ?
Lui et moi avions jugé d’un commun accord qu’une période commune de
3 semaines était suffisante : trop de temps n’est pas nécessaire afin que
le personnel en place comprenne bien que le nouveau patron ne cherchera
pas à calquer son action sur les méthodes de l’ancien et pour que le nouveau style soit plus facilement accepté.
Combien de temps avez-vous mis
à concrétiser ce projet ?
Tout a été mené en deux mois. Une première rencontre
avec le propriétaire a permis de prendre rendez-vous pour
une période en entreprise de quatre jours complets afin
de me “fondre” dans une activité économique que je
ne connaissais pas.
Quelle a été la réaction des salariés ?
D’emblée, j’ai tenu à rassurer mes principaux collaborateurs en leur
déclarant que mon rôle consisterait à ne m’occuper que de ce qui n’allait
pas dans le quotidien.
Ainsi rassurés de constater que je ne leur retirais aucune prérogative
organisationnelle, mais que je venais en soutien logistique à leur action,
je n’ai pas rencontré de dysfonctionnement relationnel par la suite.
Un mois avant ma prise de fonction, j’ai aussi rassemblé l’ensemble du
personnel pour lui communiquer mon projet de développement, basé
d’une part sur une nouvelle implantation géographique – l’entreprise étant
déjà présente sur deux sites - et d’autre part sur une diversification. Sans
explication, elle pouvait être jugée hasardeuse à première vue pour des personnes très spécialisées “mono-activité”.
Comment avez-vous eu connaissance
de l'entreprise à céder ?
Par un ami spécialiste de la fusion-acquisition. Un secteur
qui, a priori, aurait pu ne pas m’intéresser tant cet
environnement ne m’était absolument pas familier.
Êtes-vous passé par un intermédiaire :
expert-comptable, avocat, cabinet juridique ?
Banques, conseils juridiques, comptables : ces divers
contacts nécessaires n’ont été que de simples formalités.
L’honnêteté incontestable du propriétaire et son aide précieuse pour faire en sorte que tout se passe bien pendant
Index des annonceurs
ABALLEA FINANCE
ACREAT
ACTIS
AEROPORT BREST BRETAGNE
AEROPORT DE RENNES
AGEFOS PME
AGROSTAR
ANPE
ARIST
ATIS REAL
BPO
CAISSE D’EPARGNE
CER FRANCE
CIC
COBI ENGINEERING
CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE
CREDIT AGRICOLE
EDF
EKKO
FACET INGENIERIE
P.47
P.13
P.36
P.20
P.50
P 84
P 69
P 39
P 22
P.15
P 10
P7
P.8
P 29
P9
P.21
P 18
P 31
P.49
P 53
FEDERAL FINANCE
GROUPE ARKEA
HISSEO
LA POSTE
LAND ROVER
MICHAEL PAGE
MODULE CREATION
ORDRE DES AVOCATS
OUEST FRANCE EMPLOI
QUIBLIER CONSEIL
RENAULT
REUNICA
SAP
SERUPA
SOMAINTEL
UNIVERSITE DE RENNES 1
VEOLIA ENVIRONNEMENT
ZOOPOLE DEVELOPPEMENT
PETITES ANNONCES
P.2
P 17
P.65
P 45
P.33
P.63
P 57
P 24
P 73
P 61
P.21
P 71
P.66
P.43
P 26
P.41
P 55
P.34
P. 82/83
77
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
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(
Index
INDEX DES ENTREPRISES
des entreprises
#
A
56 RESTAURATION - OCEANE DE RESTAURATION ........................15
ABER (GROUPE) ............................................................................................................14
ABERA (ETS) .....................................................................................................................68
AES LABORATOIRE GROUPE .............................................................................53
AFC ..........................................................................................................................................54
AGRIPLAS ...........................................................................................................................57
AGRIVA SECMA RENU .............................................................................................30
ALDOUEST ........................................................................................................................34
ALH ARGOAT LE HIR ...............................................................................................69
ALIMENTAIRE DE GUIDEL (STE) .....................................................................71
ALLFLEX EUROPE........................................................................................................53
ALTHO ...................................................................................................................................70
AME HASLE ......................................................................................................................32
AMICE-SOQUET (GROUPE) ................................................................................72
AMO MOULIN DE LA GARE ...............................................................................71
ANJOU BEAULIEU .......................................................................................................32
ANSAMBLE (GROUPE) ............................................................................................12
APPIA BRETAGNE ........................................................................................................57
ARC PROMOTION .......................................................................................................12
ARCA - UNION DE L'ARC ATLANTIQUE...................................................28
ARCADIE AUTOMOBILES .....................................................................................29
ARDO SA .............................................................................................................................70
ARDO-VIOLAINES SAS............................................................................................71
ARKEA (GROUPE) ........................................................................................................16
ARMOR HABITAT - STE HLM D'ARMORIQUE......................................15
ARMOR INOX ..................................................................................................................57
ARMORICAINE DE CANALISATIONS (STE) ............................................54
ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS
AUTOMOBILES - SAVRA (STE) ..........................................................................34
ARMORINE SA ................................................................................................................28
ARTENIS VARISELLAZ ET CIE .............................................................................14
ASTEEL ELECTRONIQUE ATLANTIQUE ....................................................54
ASTEEL TECHNOLOGIE BRETAGNE .............................................................56
ASTELLIA ............................................................................................................................15
ATLANTEM INDUSTRIES .......................................................................................54
ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT (STE) .........14
AVICULTEURS ASSOCIES ......................................................................................12
AVON POLYMERES FRANCE ...........................................................................54
AXILONE PLASTIQUE ...............................................................................................54
B
B&B HOTELS ....................................................................................................................12
B2F (GROUPE) ................................................................................................................56
BAIL - ENTREPRISES ..................................................................................................18
BAMAREC PRECISION COMPONENTS EUROPE...............................57
BANQUE DE BRETAGNE ........................................................................................16
BANQUE POPULAIRE DE L'OUEST ..............................................................16
BARILLEC SAS.................................................................................................................56
BARRE THOMAS (SOCIETE DES POLYMERES ) ..................................52
BATIR FRANCE INGENIERIE ................................................................................16
BCM COSMETIQUE ....................................................................................................54
BCME - BANQUE COMMERCIALE
POUR LE MARCHE DE L'ENTREPRISE ........................................................16
BCP...........................................................................................................................................14
BEAUMANOIR (GROUPE) .....................................................................................28
BEF - BACK EUROP FRANCE ..............................................................................28
BERNARD SAS ................................................................................................................68
BETON CHANTIERS DE BRETAGNE..............................................................54
BETON LOUVIGNEEN (STE DU).......................................................................57
BEURRIERE DE RETIERS (STE) ...........................................................................69
BHR ..........................................................................................................................................53
BIC SPORT..........................................................................................................................56
BIGARD (GROUPE) .....................................................................................................68
BIOTRIAL .............................................................................................................................14
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
BLANCHARD BRETAGNE ......................................................................................32
BLANCHARD TP............................................................................................................32
BOLLORE (GROUPE) .................................................................................................12
BOLLORE ENERGIE .....................................................................................................28
BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL..............................................69
BONJOUR CARAVANING ......................................................................................34
BONNETERIE D'ARMOR.........................................................................................54
BOSCHER VOLAILLES ..............................................................................................70
BRETAGNE LAPINS .....................................................................................................72
BRETAGNE MANUTENTION ...............................................................................32
BRETAGNE MATERIAUX .........................................................................................29
BRETAGNE OXYCOUPAGE ...................................................................................58
BRETAGNE SAUMON ...............................................................................................73
BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION ..........................................................71
BRET-NET............................................................................................................................15
BRETONNE DE FONDERIE ET DE MECANIQUE (STE) ..................53
BREVIAL (STE) .................................................................................................................72
BRIDEL SNC ......................................................................................................................68
BRIDOR.................................................................................................................................68
BRIOCHE DOREE ..........................................................................................................12
BRIODIS ...............................................................................................................................30
BRIT AIR ...............................................................................................................................12
BRITTANY-FERRIES (GROUPE) .........................................................................12
C
C.D.L. - COMPTOIR DES LUMIERES ..............................................................34
CAISSE D'EPARGNE DE BRETAGNE .............................................................16
CAISSE REGIONALE D'ASSURANCES MUTUELLES
AGRICOLES BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE .......................................16
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
DES COTES D'ARMOR .............................................................................................16
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
D'ILLE ET VILAINE .......................................................................................................16
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
DU FINISTERE .................................................................................................................16
CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE
DU MORBIHAN .............................................................................................................16
CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL
DU FINISTERE .................................................................................................................16
CALBERSON ARMORIQUE ..................................................................................12
CANON BRETAGNE....................................................................................................52
CAPITAINE COOK ........................................................................................................72
CAPSUGEL PLOERMEL ...........................................................................................56
CARDIS SA .........................................................................................................................32
CARL ZEISS VISION FRANCE .............................................................................52
CARROSSERIE DE BRETAGNE ...........................................................................57
CASCO ..................................................................................................................................30
CCPA (GROUPE) ............................................................................................................70
CECAB (GROUPE) ........................................................................................................68
CELEOS.................................................................................................................................12
CELLULOSES DE BROCELIANDE (LES) ......................................................54
CELTIC NUTRITION ANIMALE...........................................................................71
CELTYS ..................................................................................................................................70
CELTYS ..................................................................................................................................54
CELVIA ...................................................................................................................................70
CENTIGON FRANCE SAS.......................................................................................56
CENTRALE LAITIERE DE PENTHIEVRE..........................................70
CENTRAVET ......................................................................................................................28
CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE SAINT-BRIEUC ..............................13
CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT-GREGOIRE...............................12
CERP BRETAGNE NORD .........................................................................................28
CHANCERELLE SAS ...................................................................................................70
CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN .................................................72
CHARCUTERIES GOURMANDES ....................................................................70
CIE FINANCIERE DU CREDIT MUTUEL DE BRETAGNE ................16
CINEVILLE ..........................................................................................................................14
CIP SA - SILMM .............................................................................................................13
CISE TP OUEST...............................................................................................................56
CITERNIERS BRETONS (LES) ...............................................................................15
CLAL ST YVI ......................................................................................................................69
CLERMONT .......................................................................................................................72
CLINIQUE DU TER .......................................................................................................14
CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE ...........................................................15
CLINIQUES PRIVEES ASSOCIEES....................................................................12
CMA ENTREPRISES ....................................................................................................54
COBRAL ...............................................................................................................................72
COBRECAF.........................................................................................................................14
COBRENA ...........................................................................................................................72
COBRENA ACHATS.....................................................................................................28
COMABOKO .....................................................................................................................72
COMAPECHE (GROUPE) .......................................................................................71
COMAPECHE DISTRIBUTION ............................................................................30
COMBUSTIBLES DE L'OUEST ............................................................................28
COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANPORTS....................................14
COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE ..........28
COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS ALIMENTAIRES PENY...69
COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE ....................................29
COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX...............................................56
CONSERVERIE MINERVE .......................................................................................72
CONSTRUCTIONS DE LA COTE D'EMERAUDE - CCE ...................56
CONTACTS AUTOMOBILES.................................................................................32
COOP AGRICOLE DE BROONS ........................................................................70
COOPAGRI BRETAGNE (GROUPE) .................................................................68
COOPERATION D'HABITATION DE BRETAGNE..................................16
COOPERATIVE AGRICOLE DU GARUN .....................................................72
COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR..................................................................71
COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT ..........................................68
COOPERATIVE PRESTOR .......................................................................................28
COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN - CAM.......68
COOPERATIVE LA PAYSANNE D'ERQUY..................................................71
COOPERL-HUNAUDAYE ........................................................................................68
COP C.C.E ...........................................................................................................................56
COPEX ...................................................................................................................................58
CORALIS (GROUPE) ...................................................................................................68
CORDON ELECTRONICS .......................................................................................54
CORNILLE SNC...............................................................................................................73
CUIRS DE L'OUEST (LES) .......................................................................................32
CUMMINS FILTRATION ...........................................................................................52
D
DANDY .................................................................................................................................70
DANIEL MENAGE (STE) ..........................................................................................16
DEL ARTE............................................................................................................................12
DELICES DE SAINT LEONARD (LES)............................................................70
DELICES DU VAL PLESSIS (LES).......................................................................71
DELOURMEL AUTOMOBILES ............................................................................30
DELTA DORE (GROUPE) .........................................................................................52
DELTAVIT .............................................................................................................................58
DENIS MATERIAUX.....................................................................................................29
DIANA INGREDIENTS .............................................................................................68
DISTRALIS OUEST .......................................................................................................30
DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA ....................72
DISTRIVERT .......................................................................................................................28
DOCKS DES CIMENTERIES REUNIES ..........................................................53
DOCKS DES MATERIAUX DE L'OUEST ......................................................28
DOUX (GROUPE) .........................................................................................................68
DUJARDIN BRETAGNE ............................................................................................73
E
ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE POUR AUTOMOBILE.......52
EDITIONS OBERTHUR .............................................................................................54
EDIXIA ...................................................................................................................................16
EGTP - ENTREPRISE GENERALE DE TERRASSEMENTS
ET DE TRAVAUX PUBLICS .....................................................................................56
EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE .......................................................52
ELIARD SPCP ...................................................................................................................32
ELVETIS .................................................................................................................................29
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ELYO Direction régionale Centre-Ouest ...............................................52
ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE - ETT ...............................................56
EOLYS.....................................................................................................................................28
EPI BRETAGNE - EUROPE PROTEINES INDUSTRIES ......................69
EPI BRETAGNE ŒUFS SAS ...................................................................................72
ERIMER SAS ......................................................................................................................30
ESPACIL HABITAT.........................................................................................................12
ESPACIL RESIDENCES ..............................................................................................12
ETUDE ET CONSTRUCTION DE BRETAGNE (STE)............................14
EURONICS FRANCE ...................................................................................................30
EUROVIA BRETAGNE ................................................................................................52
EVEN (GROUPE)............................................................................................................68
EVENO SAS .......................................................................................................................56
EVIALIS .................................................................................................................................68
G
GALERIES G.(STE NOUVELLE DES)...............................................................32
GALLAIS VIANDES ......................................................................................................71
GAMM VERT OUEST .................................................................................................32
GARAGES AUBREE SA .............................................................................................32
GARAGE BEYOU ...........................................................................................................32
GARAGE COURT ...........................................................................................................30
GARAGE NEDELEC .....................................................................................................30
GARAGE ST CHRISTOPHE ....................................................................................32
GARAGES DE L'ODET ..............................................................................................32
GATINE VIANDES .........................................................................................................68
GELAGRI BRETAGNE SA.........................................................................................60
GELT SERVICES ..............................................................................................................15
GEMY LORIENT..............................................................................................................34
GEMY PIECES DE RECHANGE ..........................................................................32
GEMY SAINT BRIEUC ...............................................................................................32
GEMY VANNES...............................................................................................................30
GERINTER INTERIM ....................................................................................................13
GERMICOPA .....................................................................................................................32
GIANNONI FRANCE SAS .......................................................................................52
GIREX .....................................................................................................................................54
GLATFELTER SAS..........................................................................................................56
GLON (GROUPE) ..........................................................................................................68
GOUBIN ...............................................................................................................................72
GROUPEMENT DE PRODUCTEURS DE PORCS
DE L'ARMORIQUE .......................................................................................................28
GRUEL FAYER ..................................................................................................................30
GSF CELTUS ......................................................................................................................14
GUIBAN SA (ENTREPRISE) ...................................................................................56
GUILLERM (ENTREPRISE) .....................................................................................56
GUINGAMP DISTRIBUTION ................................................................................32
GUISNEL DISTRIBUTION .......................................................................................12
GUISNEL THB ..................................................................................................................16
GUYADER GASTRONOMIE ..................................................................................71
GUYADER SAS ................................................................................................................73
H
HALIEUTIS..........................................................................................................................72
HARMER + SIMMONS SAS .................................................................................53
HEBDOS COMMUNICATION .............................................................................14
HEMA .....................................................................................................................................58
HERVE GOAR (STE) ....................................................................................................72
HILL ROM SAS................................................................................................................53
HLM "LA RANCE" (SA D') ......................................................................................14
HLM LES FOYERS (SA D')......................................................................................14
HOLDING CARDINAL...............................................................................................52
HONORE BREST (STE)..............................................................................................30
HONORE QUIMPER ..................................................................................................34
HOUDEBINE SAS .........................................................................................................70
HUCHET SAS ...................................................................................................................30
HUIT DIFFUSION..........................................................................................................56
HYDREP ...............................................................................................................................56
HYPRED ...............................................................................................................................54
I
IEC.............................................................................................................................................30
IEC PROFESSIONNEL MEDIA (GROUPE) .................................................28
IN EXTENSO BRETAGNE ........................................................................................16
INSTALLATIONS ELECTRIQUES (STE) .........................................................56
INTERFERTIL FRANCE ..............................................................................................52
J
J.L.G. SERVICES ..............................................................................................................16
JABIL CIRCUIT ................................................................................................................52
JARDIS...................................................................................................................................34
JEAN BRIENT (ETS) .....................................................................................................70
JEAN CABY (GROUPE) ............................................................................................68
JEAN CABY LANDIVISIAU ....................................................................................69
JEAN CHAPIN SAS (ETS)........................................................................................70
JEAN FLOC'H ...................................................................................................................70
JEAN FLOC'H SURGELATION ............................................................................72
JEAN HENAFF.................................................................................................................70
JEAN HUE (SOCIETE DES ETABLISSEMENTS) .....................................34
JEAN STALAVEN TRAITEUR ................................................................................28
JESTIN SOCIETE NOUVELLE...............................................................................30
JONCOUX MENAGER...............................................................................................34
K
KANA BEACH ..................................................................................................................57
KEOLIS BREST .................................................................................................................13
KEOLIS LORIENT...........................................................................................................14
KEOLIS RENNES ............................................................................................................12
KERLAN EQUIPEMENT............................................................................................30
KERLYS ..................................................................................................................................70
KERMENE............................................................................................................................68
KERTRUCKS ARMORIQUE ....................................................................................30
KERVALIS ............................................................................................................................73
KERVRAN ............................................................................................................................56
KNAUF INDUSTRIES OUEST...............................................................................54
KNAUF OUEST ...............................................................................................................54
L
L.D. DISTRIBUTION .....................................................................................................34
LA FRANCAISE DES PLASTIQUES .................................................................56
LA TRINITAINE ................................................................................................................72
LABBE ....................................................................................................................................58
LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE ...30
LABORATOIRES DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER ........52
LACROIX ELECTRONIQUE ...................................................................................52
LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER ..........................................28
LACTALIS INDUSTRIE ...............................................................................................28
LAGASSE COMMUNICATIONS & INDUSTRIES SAS .......................52
LAHAYE (GROUPE) .....................................................................................................12
LAITA ......................................................................................................................................28
LAITERIE DE ST MALO - LSM ............................................................................70
LAITERIE MODERNE DU TREGOR .................................................................70
LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON ...................................................69
LAITIERE DE L'HERMITAGE (STE) ...................................................................69
LAITIERE DE RETIERS (STE) .................................................................................69
LAITIERE DE VITRE (STE) .......................................................................................68
LAURENT PELLIET .......................................................................................................14
LDC BRETAGNE .............................................................................................................72
LE BRAS FROID..............................................................................................................15
LE CALVEZ (GROUPE) ..............................................................................................12
LE CAM (ETS) ..................................................................................................................71
LE DORE ..............................................................................................................................30
LE DUFF (GROUPE)....................................................................................................12
LE GRAET (GROUPE) ................................................................................................68
LE GUEVEL (ETABLISSEMENT) .........................................................................16
LE LOGIS BRETON .......................................................................................................15
LE MEN SAS......................................................................................................................70
LE ROY LOGISTIQUE .................................................................................................12
LE SAINT FRUITS ET LEGUMES (ETABLISSEMENTS) .....................34
LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT .......................................73
LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST (STE) ........................52
LEGENDRE (GROUPE) .............................................................................................52
LEGRIS INDUSTRIES (GROUPE).......................................................................52
LH DISPLAN ....................................................................................................................32
LINPAC PLASTICS PONTIVY ...............................................................................52
LITFERT.................................................................................................................................30
LITTORAL AUTOMOBILES....................................................................................34
LNA CONSOMMATIONS PROFESSIONNELLES/OVIPAC ...........34
LOC MARIA - GAILLARD PATISSIER .............................................................69
LOCARMOR ......................................................................................................................13
LORANS ...............................................................................................................................32
LOUDEAC VIANDES ..................................................................................................70
LOUIS GAD SA ...............................................................................................................68
LOXAM..................................................................................................................................12
LTR INDUSTRIES ...........................................................................................................52
LUDOVIC LE GALL .....................................................................................................56
LYDALL FILTRATION / SEPARATION SAS ................................................54
M
MAB CONSTRUCTIONS..........................................................................................54
MAFART SAS....................................................................................................................30
MAGASINS BLEUS ......................................................................................................32
MAISON STALAVEN SAS (LA) ...........................................................................30
MAISONS RENNAISES (LES)...............................................................................54
MARC SA (ENTREPRISE) ........................................................................................53
MARINE HARVEST KRITSEN ...............................................................................69
MARINE HARVEST LORIENT ..............................................................................73
MARINE HARVEST RENNES................................................................................72
MARTEC - SERPE - IESM ........................................................................................56
MARTENAT BRETAGNE...........................................................................................34
MAURICE THEAUD (ETS).......................................................................................15
MEABAN (GROUPE) ..................................................................................................56
MEDIALEX..........................................................................................................................13
MEDICAL EXPORT ......................................................................................................30
MELEDO BRETAGNE .................................................................................................15
MEUNIER INDUSTRIES ............................................................................................52
MICHEL - JYM NUTRITION (GROUPE).......................................................68
MICHEL ROBICHON SAS.......................................................................................72
MIDI AUTO 29 ................................................................................................................34
MIDI AUTO 56 ................................................................................................................32
MIDI AUTO LORIENT ................................................................................................34
MILQUIN SOLABEL ....................................................................................................71
MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE .................................................54
MODICOM (MODICOM) ........................................................................................56
MONIQUE RANOU .....................................................................................................68
MONTFORT FORCE UNIE .....................................................................................32
MORDIS ...............................................................................................................................30
MOULIN DE LA MARCHE .....................................................................................71
MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES
DE PLOERMEL ................................................................................................................52
MT PACKAGING ............................................................................................................53
MX ............................................................................................................................................53
INDEX DES ENTREPRISES
F
F.I.T. - FRANCE INTERNATIONAL TRADE..................................................28
FARMOR ..............................................................................................................................72
FILET BLEU ........................................................................................................................72
FINANCO ............................................................................................................................16
FLIN SA (STE) ..................................................................................................................57
FLOC SAS............................................................................................................................30
FLOC'H & MARCHAND (GROUPE) ...............................................................68
FMPB ......................................................................................................................................54
FORCLUM ARMOR .....................................................................................................58
FOUGERES DISTRIBUTION ..................................................................................32
FRANCE BOISSONS FINISTERE........................................................................34
FRANCE DINDE .............................................................................................................72
FRANCE FARINE............................................................................................................28
FRANCE GRAS ................................................................................................................72
FRANCE SECURITE .....................................................................................................28
FRANCOIS CHARLES SA ........................................................................................30
FRANCOISE SAGET ....................................................................................................30
FRCIB - FINANCIERE REGIONALE CREDIT IMMOBILIER
DE BRETAGNE.................................................................................................................18
FROMAGERE DE RETIERS (STE) ......................................................................70
FROMAGERIE DE L'IROISE ...................................................................................73
FURIC MAREE .................................................................................................................30
Page 79
N
NATIONAL TOURS ......................................................................................................12
NAVIMO (GROUPE)....................................................................................................52
NEOLAIT SAS ..................................................................................................................70
NETRA ONYX - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS .....12
NIJI ...........................................................................................................................................15
NOËL (GROUPE) ...........................................................................................................52
NOEL SOCCER ................................................................................................................30
NORD BRETAGNE AVICULTURE ......................................................................70
NOVATECH INDUSTRIES .......................................................................................54
NOVATECH TECHNOLOGIES..............................................................................53
NOYAL POIDS LOURDS ..........................................................................................32
NTERACTION (GROUPE) .......................................................................................13
NUTREA ...............................................................................................................................68
O
OPAC 35 ..............................................................................................................................12
OPAC HABITAT 29 .......................................................................................................13
ORCA ACCESSOIRES.................................................................................................57
OSEO BRETAGNE .........................................................................................................18
OTIMA ...................................................................................................................................56
OTOR BRETAGNE SAS .............................................................................................54
OTS (GROUPE) ...............................................................................................................56
79
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
16:20
Page 80
OUEST COORDINATION ........................................................................................16
OUEST ELECTRO TECHNIQUE..........................................................................58
OUEST-FRANCE (STE)..............................................................................................52
OVOTEAM ..........................................................................................................................29
INDEX DES ENTREPRISES
P
PANAGET ...........................................................................................................................56
PANAVI (GROUPE) ......................................................................................................68
PANIER-TANGUY (GROUPE)...............................................................................70
PANPHARMA...................................................................................................................54
PAPETERIES DE MAUDUIT...................................................................................28
PAPETERIES DE SAINT-GIRONS ......................................................................32
PASQUET (ETABLISSEMENTS) ..........................................................................53
PASQUET DIFFUSION ..............................................................................................32
PATISSERIE DELMOTTE ..........................................................................................72
PATISSERIES GOURMANDES .............................................................................70
PAUL PAULET (ETS) ....................................................................................................68
PB et M OUEST ..............................................................................................................28
PBM DEVELOPPEMENT .........................................................................................30
PBM IMPORT ...................................................................................................................28
PBO - PORC BRETAGNE OUEST ......................................................................29
PDM INDUSTRIES........................................................................................................52
PELTIER (ETABLISSEMENTS)...............................................................................56
PELVE AUTOMOBILE ................................................................................................34
PEUGEOT CITROEN RENNES SNC ................................................................52
PIGALYS ...............................................................................................................................68
PIGEON ENTREPRISES (GROUPE) .................................................................52
PINTO (ENTREPRISE) ................................................................................................57
PLASTIMO SAS ..............................................................................................................54
PLMP ......................................................................................................................................32
POLYCLINIQUE DE KERAUDREN....................................................................14
POLYCLINIQUE QUIMPER SUD .......................................................................15
POLYCLINIQUE SEVIGNE ......................................................................................14
PONTOISE VIANDES .................................................................................................72
PRECOM ..............................................................................................................................12
PRESSES DE BRETAGNE (IPBS) ........................................................................57
PROCANAR .......................................................................................................................69
PROCOPI .............................................................................................................................53
PROFILAGE OUEST (STE) ......................................................................................54
PUBLIHEBDOS ...............................................................................................................54
Q
QUARON .............................................................................................................................29
QUINCAILLERIE BOSCHAT ..................................................................................34
R
RAPALA FRANCE .........................................................................................................57
RAUB (GROUPE) ...........................................................................................................56
RAULT LAMBALLE.......................................................................................................29
RECHAN .............................................................................................................................32
RETIS COMMUNICATION .....................................................................................15
ROBERT THEBAULT ....................................................................................................56
ROGER HAMON SAS ................................................................................................34
ROHAN VIANDES ELABORATION .................................................................71
ROLLAND (ETS).............................................................................................................56
ROLLAND SAS................................................................................................................69
RONSARD...........................................................................................................................69
ROULLIER (GROUPE) ................................................................................................52
ROUTIERS BRETONS (LES) ...................................................................................14
ROUX - CIE ........................................................................................................................58
ROUXEL ...............................................................................................................................13
ROYER (GROUPE) ........................................................................................................28
RUPIN (ETABLISSEMENTS) ..................................................................................57
S
SA ALAIN POSTIC........................................................................................................13
SABENA TECHNICS DNR.......................................................................................52
SACER ATLANTIQUE .................................................................................................52
SAGEMOR - SA D'ECONOMIE MIXTE DE GESTION
DU MORBIHAN ............................................................................................................15
SAINT GIRONS INDUSTRIES ..............................................................................54
SALAISONS BRIOCHINES SAS (LES) ...........................................................73
SALAUN (GROUPE)....................................................................................................12
SAMI 35 ...............................................................................................................................34
SAMSIC (GROUPE) .....................................................................................................12
SANDEN MANUFACTURING EUROPE.......................................................52
SANDERS BRETAGNE ...............................................................................................68
SATBV - STE DES ABATTOIRS ET DES TRANSPORTS
DE BASSE VILAINE ......................................................................................................72
80
BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
SAVEOL ................................................................................................................................28
SAVIEL FRANCE SNC ................................................................................................70
SDO - SELECTION DISC ORGANISATION ...............................................28
SEIFEL ....................................................................................................................................54
SELECTION AUTO .......................................................................................................34
SEMAEB - STE D'ECONOMIE MIXTE POUR L'AMENAGEMENT
ET L'EQUIPEMENT DE LA BRETAGNE .............................................................14
SEO ..........................................................................................................................................56
SERAFEL ..............................................................................................................................16
SERESTEL ............................................................................................................................12
SERETAL PORC...............................................................................................................34
SERF ........................................................................................................................................16
SERUPA SAS .....................................................................................................................56
SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX
BASSE TENSION............................................................................................................54
SFPA SAS.............................................................................................................................72
SICA KERISNEL...............................................................................................................28
SICAGRI BRETAGNE ...................................................................................................32
SICARBU OUEST...........................................................................................................30
SIEBRET ................................................................................................................................54
SIMEP- STUDIO T .........................................................................................................15
SITA OUEST.......................................................................................................................12
SMN - STE MORBIHANNAISE DE NAVIGATION ................................14
SOBRENA............................................................................................................................53
SOCAVI .................................................................................................................................69
SOCIETE D'EXPLOITATION OCEANE ...........................................................12
SOCIETE IZEENNE DE MENUISERIE.............................................................58
SOCIETE RENNAISE DE DRAGAGES ...........................................................57
SOCIETE VANNETAISE DE DIFFUSION AUTOMOBILE .................32
SOCOBATI .........................................................................................................................32
SOCOPI .................................................................................................................................29
SODIFRANCE (GROUPE) .......................................................................................12
SODIMAC ...........................................................................................................................56
SODIPA .................................................................................................................................30
SOFEMAT ............................................................................................................................30
SOFRAL - SOCIETE FRANCAISE D'ALIMENTS.....................................70
SOGEA BRETAGNE BTP ..........................................................................................54
SOLARENN ........................................................................................................................34
SOMAINTEL INFORMATIQUE ...........................................................................14
SOPAB BREST - STE D'ECONOMIE MIXTE DES PARCS
DE LA REGION DE BREST .....................................................................................15
SOPRAL ................................................................................................................................73
SOTRAVAL - SA D'ECONOMIE MIXTE LOCALE
POUR L'EXPLOITATION D'EQUIPEMENTS DE TRAITEMENT
ET DE VALORISATION DES DECHETS DE LA REGION
DE BREST ............................................................................................................................15
SOVETCO ............................................................................................................................29
SOVIGEL ..............................................................................................................................72
SPERIAN PROTECTION ARMOR......................................................................54
SPLO .......................................................................................................................................30
ST MALO DISTRIBUTION ......................................................................................29
STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB...............................................................12
STALAVEN SA (GROUPE) ......................................................................................68
STANHOME.......................................................................................................................29
STAR G ..................................................................................................................................28
STAT - STE DE TRANSPORTS ET D'AFFRETEMENT
DU TREGOR ......................................................................................................................12
STEF BRETAGNE FRIGO..........................................................................................13
STER GOZ (STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU) ...........72
STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER ....................................................12
STR - STE DES TRANSPORTS ROULLEAU ...............................................14
SUPER SPORT .................................................................................................................29
SUPERMARCHE LECOQ .........................................................................................32
SURAVENIR .......................................................................................................................16
SVA JEAN ROZE (GROUPE) .................................................................................68
SVELTIC.................................................................................................................................71
SYMPHONIS .....................................................................................................................18
T
TAE - ARMOR EXPRESS ..........................................................................................14
TANGUY ...............................................................................................................................28
TECL ........................................................................................................................................15
TELEPHONIE CENTRALE (LA) ...........................................................................56
TENDRIADE COLLET .................................................................................................68
TERRITOIRES, SOCIETE D'AMENAGEMENT
DU PAYS DE RENNES ...............................................................................................15
TES ELECTRONIC SOLUTIONS .........................................................................53
TEXIER (ETS) .....................................................................................................................57
TFE INTERNATIONAL RENNES .........................................................................15
THAERON FILS (STE) ................................................................................................72
THALES MICROELECTRONICS ........................................................................54
THERMES MARINS DE SAINT-MALO..........................................................14
THIBAULT BERGERON SA.....................................................................................57
TILLY-SABCO ...................................................................................................................70
TIMAB INDUSTRIES ...................................................................................................53
TIMAC ....................................................................................................................................52
TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES .............................................................70
TIV- TRANSPORTS D'ILLE ET VILAINE ........................................................14
TPM DISTRIBUTION ..................................................................................................28
TRADIMAR BRETAGNE ...........................................................................................14
TRAITEUR DE PARIS ..................................................................................................72
TRANPORTS ORAIN ..................................................................................................14
TRANSPORTS ANDRE PRODHOMME .......................................................15
TRANSPORTS BOISSEL ...........................................................................................15
TRANSPORTS DENOUAL ......................................................................................16
TRANSPORTS DESERT SA ....................................................................................14
TRANSPORTS GELIN .................................................................................................13
TRANSPORTS GEORGELIN JEAN SA ..........................................................15
TRANSPORTS GROUSSARD ...............................................................................16
TRANSPORTS JEAN JUIN......................................................................................16
TRANSPORTS LE GAL ..............................................................................................16
TRANSPORTS LE TORC'H......................................................................................14
TRANSPORTS LEON BERTIN (STE DES)....................................................14
TRANSPORTS LORCY ...............................................................................................13
TRANSPORTS M. GARNIER (TMG) ................................................................14
TRANSPORTS MERRET ...........................................................................................16
TRANSPORTS MESGUEN SAS ..........................................................................13
TRANSPORTS RAPIDES LE COZ ET MAHE ............................................14
TRANSPORTS ROBIN CHATELAIN ................................................................13
TRECOBAT..........................................................................................................................52
TREGORDIS .......................................................................................................................32
TRIADIS SERVICES ......................................................................................................16
TRIBALLAT NOYAL SAS ..........................................................................................68
TY BREIZ ..............................................................................................................................58
U
UBI SOFT ENTERTAINMENT SA ......................................................................12
UCA SA .................................................................................................................................29
UCLAB - UNION COOPERATIVES LAITIERES BRETONNES .........68
UCPT - UNION DES COOPERATIVES PAIMPOL ET TREGUIER .....28
UFOBEP - UNION DES FOURNISSEURS DE L'OUEST
EN BOULANGERIE ET PATISSERIE .................................................................32
UKL - ARREE .....................................................................................................................28
UNI EXPANSION OUEST ........................................................................................18
UNICOPA (GROUPE) .................................................................................................68
UNION ARMORICAINE DE TRANSPORTS - UAT RAILLARD....16
UNION DES COOPERATIVES LORCO ..........................................................70
UNION PORAVEN ........................................................................................................29
V
VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION ......................................70
VATELIS .................................................................................................................................72
VEGAM .................................................................................................................................70
VERGERS DE CHATEAUBOURG.......................................................................72
VERLINGUE .......................................................................................................................18
VETAGRI ...............................................................................................................................72
VEZO LESNEVEN ..........................................................................................................34
VIA MEDIA .........................................................................................................................13
VILLAGE CAMPING CARS ....................................................................................34
VOLAILLES DE KERANNA (LES) ......................................................................70
VOS LOGISTICS BRETAGNE ................................................................................14
VOYAGES LE VACON .................................................................................................14
W
Y
WOGEGAL SA .................................................................................................................30
YVES QUEGUINER (ETS) ........................................................................................28
YVES ROCHER (GROUPE) .....................................................................................52
Palmarès 2007 - part2
3/12/07
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ABONNEZ-VOUS À
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Tél.
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Date
Signature ou cachet
8
numéros dont la prochaine
édition du Palmarès
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
3/12/07
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ANNONCES
Palmarès 2007 - part2
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Palmarès 2007 - part2
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Affaires à céder (Grand Ouest)
1. Entreprise de motoculture
de plaisance
CA > 3 M€
1. Construction et rénovation
de maisons individuelles.
Objet de cession : 100% des titres
CA 2006 > 4 400 K€
2. Entreprise de métallerie
et serrurerie
CA > 1,5 M€
2. Négoce de mobil homes.
Objet de cession : 100% des titres
CA 2006 : 3 000 K€ - RN 160 K€
3. Entreprise de transport
sur courtes distances
de produits vinicoles.
CA > 500 K€
3. Prêt à porter féminin haut de gamme.
Objet de cession : 100% des titres
CA 2007 : 1 700 K€ - RB 95 K€
ANNONCES
4. Entreprise de transport
de divers produits alimentaires
en citernes exploitant
68 ensembles.
CA 14 M€
4. Bureau d’étude spécialisé
dans la conception et la réalisation
de systèmes de traitement
des eaux usées pour les communes
et les industriels
Objet de cession : 100% des titres
CA : 1 400 K€
5. Entreprise de lavage de citernes
de transport réalisant
230 lavages/mois.
CA 1 M€
5. Prestations de services et
distribution de produits
dans le secteur de l’audiovisuel
Objet de cession : 100% des titres
CA 2006 : 3 300 K€ - RN 3%
Recherche société de chaudronnerie,
mécanique de précision - Ouest
Pour toute demande de renseignement, achat, cession
JTB ENTREPRISES :
RENNES
Félix JOLIVET
Le Quirinal • 16, mail Anne-Catherine
35000 Rennes
Tél 02 23 400 400 - Fax 02 23 400 403
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NANTES
Jacques THIÉBAUT
16, rue Marie-Anne du Boccage
44000 Nantes
Tél 02 40 69 29 90 ou 06 11 88 75 24
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bon état général, 2 parkings.
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BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008
Palmarès 2007 - part2
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