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N° 183 • DÉCEMBRE 2007 / JANVIER 2008 • 8 € BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 1 Palmarès 2007 / 2008 des entreprises bretonnes ème 19 Transmission d’entreprise : Apprendre à reprendre édition 20 entr témoigeprises nent BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 2 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 3 édito sommaire Les Clés du Palmarès ................................................................................................................................................................................... 4 SERVICES Classement Performances ............................................................................................................................................................................................................................ .................................................................................................................................................................................................................. 11 19 COMMERCE Classement Performances ............................................................................................................................................................................................................................ .................................................................................................................................................................................................................. 27 35 INDUSTRIE ET CONSTRUCTION Classement Performances industrie Performances construction ............................................................................................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ 51 58 60 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE Classement Performances .......................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................................................................................ RESTRUCTURATIONS .................................................................................................................................................................................... PRINCIPAUX EMPLOYEURS .............................................................................................................................................................. Témoignages cédants et repreneurs Marie-Laure Le Roch,Le Priol Couverture à Le Sourn (56) Emmanuelle Legault,Cadiou Industrie à Locronan (29) Cyrille Doussal ,Espace Flore à Queven (56) Xavier Leroux,XLC Communication à Brest(29) Jacques Fitamant,XLC Communication à Brest (29) Grégory Troley,Pen’Roc à Saint-Didier (35) Joseph Froc,Pen’Roc à Saint-Didier (35) Pascal Touchet,REI à Saint-Hervé (22) Yvette Le Mer,Soplac à Lorient (56) Béatrice de Mattos,Etape Auto à Dol de Bretagne (35) Dominique Le Paih,Nestor Services à Vannes (56) Christian Guyader,Wilmar à Nantes (44) Jean-Loup de Salins,Dubois Motoculture à Broons (22) Nicolas et Laetitia Boutry,Le Petit Diable à Quimper (29) Jean-Christophe Toux,Hallou à Saint-Aubin-du-Cormier (35) Patrice Le Blevenec et Sébastien Poupas,TIB à Bain-de-Bretagne (35) Sylvaine Blancart,AFU à Saint-Malo (35) Pierre Jovignot,Clerivet Marine à Erquy (22) Christophe Seret,Bret à Porter à Plémet (22) 67 74 40 44 6 6 8 22 23 24 25 37 38 38 46 47 48 49 62 64 64 76 76 D ans un environnement international porteur, la croissance française reste modérée en 2007, soutenue au premier semestre par une demande intérieure dynamique mais fragilisée par l’atonie de son commerce extérieur sans doute pénalisé par la parité euro/dollar. Les turbulences financières au Etats-Unis génèrent en Europe une tension sur le secteur bancaire et sur la politique de crédit. La Bretagne n’a pas échappé à ce contexte dans le prolongement d’une année 2006 dont la vitalité s’est traduite par un accroissement de 9 % de la création d’entreprise et de plus de 2 % de l’emploi salarié. ............................................... ...................................................... ................................................................................................... ................................................................................ ............................................................... ................................................................................................... ............................................................................................................. ...................................................................................................................... .............................................................................................................................. ................................................... ..................................................................... ............................................................................................................ ............................................... ........................................... .......................... ..... ............................................................................................................ ............................................................................................ ........................................................................................... Petites annonces Index des entreprises citées Commande CD Palmarès Abonnement ............................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ .............................................................................................................................................................................................................. EDITION « BRETAGNE ECONOMIQUE » CRCI : 1,RUE DU GÉNÉRAL GUILLAUDOT CS 14422 • 35044 RENNES CEDEX Rédaction : Tél.02 99 25 41 37 - Fax 02 99 63 35 28 - e-mail :[email protected] Directeur de la publication : JEAN-FRANÇOIS LE TALLEC Directeur délégué : RÉMI BILGER Responsable Publication : VÉRONIQUE MAIGNANT Assistante rédaction et développement : ANNIE RENAULT Publicité : 02 99 25 41 36 Photo de couverture et de présentation des secteurs d’activité : FOTOLIA Création, maquette & photogravure : ODÉBI Impression : CLOÎTRE IMPRIMEURS 82 78 75 81 Le tissu des entreprises et notamment des TPE-PME a continué de bénéficier du dynamisme de l’économie résidentielle (construction, commerce et services aux particuliers) ainsi que d’une demande encore soutenue en immobilier d’entreprise. Selon les enquêtes menées, l’activité industrielle poursuit son redressement dans la construction navale et l’agro-alimentaire malgré la tension sur les prix des matières premières et du transport (énergie, fiscalité). La conjoncture reste par contre plus incertaine pour la construction automobile et la filière électronique qui poursuivent leur restructuration dans une concurrence mondiale toujours plus vive. C’est dans cet environnement plus contrasté*, mais toujours porteur que s’inscrit cette 19ème édition du Palmarès des entreprises bretonnes. La focale sur la transmission-reprise d’entreprise démontre, s’il en était besoin, la détermination et la confiance que les chefs d’entreprise portent dans l’économie bretonne en assurant avec pragmatisme sa pérennité et son développement. Jean-François LE TALLEC Président de la CRCI Bretagne *En attente d’une fiscalité et d’un marché du travail mieux adaptés 3 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 ( Page 4 Clés LES CLÉS DU PALMARÈS Les du palmarès Méthodologie Le classement des 600 premières entreprises bretonnes Le Palmarès est réalisé par la Direction de l’Information Economique et Prospective de la CRCI Bretagne. Il consiste en un classement, par chiffre d’affaires 2006, des 150 premières entreprises bretonnes dans chacun des quatre principaux secteurs d’activité régionaux : services, commerce, industrie et construction et industrie agro-alimentaire. Les chiffres uti- lisés ont été communiqués directement par les entreprises ou sont issus de banques de données spécialisées. Pour figurer dans ce classement, les entreprises doivent avoir leur siège social en Bretagne. TRANSMISSION D’ENTREPRISE Apprendre à reprendre D’ici 2015, 17 000 entreprises bretonnes seront à reprendre en raison du départ à la retraite de leurs dirigeants. Afin de doper la reprise pour conserver la vitalité du tissu économique et favoriser la création d’emplois, l’information et les conseils aux candidats repreneurs comme aux chefs d’entreprise cédants potentiels se révèlent indispensables. En moyenne, depuis 1993, la Bretagne enregistre chaque année, 2 500 reprises d’entreprise, hors mécanisme de cession de parts. L’hôtellerie-restauration concentre près de 40 % de ces reprises, le commerce de détail 27 % et la construction 10 %. Selon l’Insee, ces entreprises emploient en moyenne 2,7 salariés et l’âge moyen du repreneur est de 38 ans (41 ans en France). Ces repreneurs sont des femmes dans plus d’un tiers des cas et la Bretagne se distingue aussi par une proportion plus importante de diplômés. Leur expérience professionnelle est très liée au secteur d’activité. Même si l’offre de reprise est très nettement supérieure à l’offre de cession d’entreprise, en Bretagne comme sur l’ensemble du territoire national, les candidats à la reprise doivent rivaliser de préparation et de compétences pour finaliser leur projet. Aujourd’hui, près d’un candidat à la reprise sur deux fait appel à un ou plusieurs intervenants pour mener à bien son projet. Généralement inexpérimenté en reprise d’entreprise, il souhaite en tout premier lieu identifier les étapes clés pour réussir son projet. Ne disposant généralement pas de la double compétence management/ connaissance du métier, il recherche une entreprise dont il s’assure du 4 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 M-L.Le Roch E.Legault C.Doussal B.de Mattos D.Le Paih C.Guyader potentiel de développement et au sein de laquelle il pourra trouver toute sa place et exercer ses compétences. Il s’attache également à optimiser financièrement son opération. La mise en œuvre de cette démarche requiert un ensemble d’expertises auxquelles s’organisent pour y répondre tous les acteurs du marché, qu’ils soient publics, associatifs ou privés. C’est l’ambition du réseau des CCI de Bretagne associé aux professionnels de la transmission-reprise au sein du dispositif Reprendre en Bretagne. Dans ce dispositif, chaque CCI sur son territoire organise des sessions de sensibilisation, reçoit et informe les candidats à la transmission et à la reprise, les oriente vers les professionnels spécialisés, met à leur disposition une BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 5 Les performances des entreprises bretonnes de 2001 à 2006 Le champ d’analyse est composé de l’ensemble des activités du secteur privé marchand, hors secteur primaire. Les indicateurs d’activité (CA, CA export) et de rentabilité sont calculés sur la base d’entreprises ayant déposé leurs comptes. L’analyse est effectuée sur les résultats des entreprises et exclut donc les données consolidées des groupes. La base d’analyse repose pour la Bretagne sur les résultats de 7 000 entreprises, celles du référentiel national de 160 000 unités. La rentabilité se définit par le résultat net (bénéfice ou perte) avant impôt. Les données concernant l’emploi sont celles publiées par les services statistiques des Assedic et portent sur les effectifs salariés de tous les établissements du secteur privé, industriel et commercial employant au moins une personne sous contrat de travail, hors secteur agricole et paragricole. Les statistiques de création d’entreprise concernent les créations ex-nihilo. L’analyse Bretagne est réalisée à partir du recensement des mouvements d’établissements enregistrés dans les circonscriptions des CCI de Bretagne et inscrits au Registre du commerce des sociétés (RCS). Les données nationales reprennent les statistiques publiées par l’Agence pour la création d’entreprise (APCE.) X.Leroux J.Fitamant G.Troley J.Froc P.Touchet J-L.de Salins N.Boutry L.Boutry J-C.Toux P.Le Blevenec et S.Poupas S.Blancart P.Jovignot bourse d’opportunités sur Internet et les prépare au métier de chef d’entreprise. Grâce à leur connaissance du terrain, nous avons identifié une vingtaine de profils de dirigeants ayant repris ou cédé pendant les deux derniers exercices. Afin d’appréhender au mieux les difficultés liées à la transmission d’entreprise, nous avons interviewé tous les repreneurs ou cédants sur la base d’un même questionnaire. Nous nous sommes d’abord intéressés à leurs expériences antérieures, puis avons cherché à savoir comment ils avaient eu connaissance du cédant ou du repreneur, sur quelles expertises ils s’étaient appuyés et comment s’était passée la période d’accompagnement. Chaque transaction est unique. Mais un élément se vérifie au travers de l’ensemble de ces témoignages : la reprise d’entreprise prend du temps, entre 6 mois et un an pour repérer sa LES CLÉS DU PALMARÈS Pour cette 19ème édition, nous vous proposons une analyse sur 5 ans des performances économiques des entreprises bretonnes par secteur d’activité. A partir d’une base 100 en 2001, les données ont été cumulées pour les indicateurs suivants : CA, CA export, rentabilité, emploi, création d’entreprise. Les tendances de chaque secteur sont comparées à l’ensemble du secteur sur le plan national ainsi qu’à tous les secteurs bretons réunis. Y.Le Mer C.Seret cible et engager les premiers contacts. La suite dépend, notamment, des conditions de mobilisation des financements et de la relation privilégiée qui se tisse entre le cédant et le repreneur. Découvez ces témoignages tout au long de ce numéro. La rédaction 5 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 6 TRANSMISSION FAMILIALE : QUAND ET COMMENT ABORDER LES M (Faire cohabiter les générations MARIE-LAURE LE ROCH, REPRENEUR AVEC SON FRÈRE DE LE PRIOL COUVERTURE À L Ils ont 26 et 34 ans, ils sont frère et sœur et s’apprêtent à reprendre l’entreprise de leur père, Elie Le Priol. Ce dernier a fait le choix de transmettre à ses enfants pour assurer la pérennité de son entreprise. Depuis 2004, Marie-Laure Le Roch, sa fille, cogère l’entreprise. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris avec votre frère l’entreprise de votre père ? Après un DESS techniques d’exportation à l’IAE de Poitiers et deux expériences en tant qu’assistante logistique, deux ans chez Plastimo et cinq chez Unicopa, je suis rentrée dans l’entreprise de mon père en septembre 2004. On en avait toujours parlé sur le ton de la plaisanterie mais la volonté d’évoluer m’a rapidement amenée à envisager sérieusement la reprise. Prendre les devants est un état d’esprit, inculqué dès le plus jeune âge au sein de la famille. Mon père nous y encourage encore tous les jours. C’est comme s’il nous répétait, allez-y, montrez-moi de quoi vous êtes capable ! Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? En 2003, mon père, alors âgé de 56 ans, commençait à penser à la transmission. Il voulait passer du statut d’entreprise individuelle à celui de SARL. Mais les frais ne se justifiaient (“Commerce - finance - production : un triangle d’or !” EMMANUELLE LEGAULT, REPRENEUR EN CO-GÉRANCE DE CADIOU INDUSTRIE À LOCRONAN (29) Tout juste âgée de 30 ans et mère de trois enfants, Emmanuelle Legault a très tôt envisagé la reprise de Cadiou Industrie (fabrication chaudronnerie plastique), entreprise fondée par ses parents et jusque-là détenue par son père. Une reprise actée en janvier dernier aux côtés de son époux et beau-frère… chacun à son poste ! Quel est votre parcours professionnel ? Et pourquoi cette idée de reprise ? Après un Bac scientifique, je suis rentrée à l’EGC de Nantes. J’ai ensuite intégré l’ESC de Brest en 2ème année en tant qu’apprentie (alternance école/ Cadiou Industrie) avec spécialisation en systèmes d’information et contrôle de gestion. Diplômée en septembre 2000, j’ai été embauchée comme contrôleur de gestion commerciale dans le groupe Bigard (Quimperlé) avant d’intégrer la société NCI (SSII) comme ingénieur commerciale spécialisée dans les solutions de gestion d’entreprise. Après dissolution de la société en 2002, retour aux sources dans la société Cadiou Industrie en tant que contrôleur de gestion et responsable marketing avec optique de reprendre la société. De gauche à droite : Anthony Bihan, Jean-François et Emmanuelle Legault 6 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Combien de temps avez-vous travaillé à ce projet de reprise ? Dès 2003, lorsque j’ai réintégré la société. Mon père avait à la fois envie de lâcher prise, mais… du mal à accepter le fait de ne plus être patron ! Il y a eu beaucoup de tension par moment, puis, un jour, nous avons décidé de privilégier nos relations familiales et mon père a décidé de nous céder son entreprise au 1er janvier 2007. Nous avons repris à trois avec mon mari, directeur commercial depuis 10 ans et mon beau-frère, directeur de production depuis 13 ans. Je pense que c’est un triangle d’or : commerce-finance-production, nous avons une entente parfaite, chacun respecte l’autre et son domaine d’action. Le chiffre d’affaire est de 16,3 millions d’euros. BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 7 S MODALITÉS FINANCIÈRES Propos recueillis par V. Maignant et S. Marshall RE À LE SOURN (56) que s’il y avait une transmission possible. Mon frère, Nicolas, était déjà salarié dans l’entreprise. Il y est rentré dès l’âge de 18 ans. Le projet n’était viable que si nous étions tous les deux à reprendre : lui à la tête de la production et du commercial, moi à celle de la gestion et de l’organisation. J’ai démissionné et pris mes fonctions le 1er septembre 2004, date de la création de la SARL ! Nous avons suivi une formation “jeune repreneur d’entreprise” à la Capeb1 de Vannes. Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? Notre cabinet comptable nous a accompagnés dans toutes les formalités au moment du changement de statut de la société. Mais la difficulté d’une transmission familiale est d’aborder franchement les modalités financières et techniques. Sur ce point, il y a beaucoup de non-dits et il est impossible de brusquer les choses. On est dans une structure familiale où la communication n’est pas évidente. On sent les choses mais on ne se les dit pas. Avec une personne extérieure, les choses sont claires et carrées, fixées d’avance : montant de la transaction, temps d’accompagnement. En ce qui nous concerne, ces aspects sont difficiles à aborder. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par votre père ? Comme je vous l’ai dit, aucune échéance n’est arrêtée. Mon père va avoir 60 ans ; cela fait trois ans qu’il nous accompagne. Son départ en retraite se fera de façon progressive car il est impossible de couper brutalement quand on a investi une partie de sa vie dans son entreprise. Il l’a lui même créée en 1971 ! C’est vrai que les premiers temps ont été quelquefois tendus car notre approche, à mon frère et moi, est différente et nous devons asseoir notre crédibilité vis-à-vis des salariés. Ma mère, qui s’occupait de l’administration, n’a pas été longue à me laisser les rênes. Mon père s’occupe essentiellement du bureau d’études et des achats. Mon frère manage les équipes et suit les chantiers. Nous sommes les gérants mais mon père reste le patriarche. La force du lien familial dans ce type de reprise vient effacer les modalités financières. 1 Capeb : Chambre des artisans, des professionnels et des entrepreneurs du bâtiment 7 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 8 (Créer une société holding pour optimiser la transmission familiale CYRILLE DOUSSAL, REPRENEUR D’ESPACE FLORE À QUEVEN (56), ET YVES DOUSSAL, LE CÉDANT Cyrille Doussal vient de reprendre l’entreprise d’aménagement de piscines et spas créée par son père il y a 35 ans. Ce dernier quittera définitivement ses fonctions en mars 2008. Il aura alors 60 ans. Quel a été votre parcours, depuis combien de temps vous préparez-vous à cette reprise ? Après un bac pro et des études en jardins et espaces verts, je suis rentré à 22 ans dans l’entreprise de mon père. A cette époque, l’aménagement de jardins représentait 80 % de l’activité et les 20 % restants concernaient la réalisation de piscines. Très rapidement, je me suis intéressé à cette dernière activité car l’approche technique me plaisait et la demande ne cessait de croître. Aujourd’hui, j’ai 35 ans. Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? Mon père a commencé à se renseigner sur les procédures de transmission en 2002. A cette époque, Espace Flore était une SARL avec 4 associés à parts égales, mon père, 8 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 mon frère, ma soeur et moi-même. En faisant rentrer ses enfants dans le capital, on avait assuré à mon père qu’il pouvait récupérer ses parts quand il le souhaitait. Après avoir interrogé expert-comptable et conseiller juridique, la procédure se révélait compliquée et ne satisfaisait personne. Nous étions dans l’impasse. Cinq années ont passé sans que nous ayons avancé sur la question. De 2006 à 2007, j’ai suivi les cours de l’école des managers à Quimper. C’est là que s’est produit le déclic ! En contact permanent avec des professionnels qui sont là pour vous former, il est beaucoup plus facile d’échanger librement sur sa situation. Un des intervenants m’a expliqué le montage juridique qui permettait une transmission sans léser personne : la création d’une société holding. Nous étions en novembre 2006. Le 31 mars 2007, je devenais PDG de la société holding en rachetant toutes les parts et BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 9 Propos recueillis par V. Maignant De gauche à droite : Yves (le cédant), Cyril et Chrystelle Doussal (les repreneurs) gérant de fait de la société Espace Flore avec ma femme Chrystelle comme associée. Mon frère et ma soeur ont sans difficulté accepté le projet. Depuis le 1er avril, mon père est salarié et pourra ainsi quitter l’entreprise en mars 2008 en étant exonéré de la plus-value. Comment vous-même et votre père vivez-vous cette situation ? Le fils : Mon père m’a tout délégué du jour au lendemain. C’est une chance énorme ! L’école des managers m’a beaucoup aidé car elle m’a permis d’amorcer un vrai dialogue avec mon père et d’aborder les questions essentielles notamment financières. Au sein d’une famille, c’est toujours très difficile ! Les salariés, au nombre de sept, sont préparés depuis longtemps à ce changement. Je suis aujourd’hui leur interlocuteur. Le CA est de 2 millions d’euros. Le père : Je suis ravi pour Cyrille de cette évolution car il y a encore quelques mois ce n’était pas acquis du fait des difficultés à transmettre dans de bonnes conditions. Bien sûr, je me sens encore chez moi et de franchir le pas n’a pas été simple. Mais aujourd’hui je me sens plus libre dans ma tête et je me suis engagé à partir en mars 2008 ! 9 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:16 Page 10 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 11 150 Les des services (Y COMPRIS BANQUES ET ASSURANCES) Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne. Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant. Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006. BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE GROUPE BOLLORE GROUPE SAMSIC UBI SOFT ENTERTAINMENT SA (Groupe Ubisoft) GROUPE LE DUFF BRIT AIR (Groupe Air France/KLM - 75) GROUPE BRITTANY FERRIES SERVICES LOXAM BRIOCHE DOREE (Groupe Le Duff - 35) STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER PRECOM (Groupe Sipa - 35) ARC PROMOTION CELEOS GROUPE ANSAMBLE DEL ARTE (Groupe Le Duff - 35) SERESTEL (Groupe Brittany Ferries - 29) CLINIQUES PRIVEES ASSOCIEES GROUPE SALAUN B&B HOTELS ESPACIL HABITAT (Groupe CIL Habitat Ouest - 35) GROUPE LAHAYE GROUPE LE CALVEZ SITA OUEST (Groupe Sita France - 92) KEOLIS RENNES STUR / STAR OPAC 35 AVICULTEURS ASSOCIES 2A LE ROY LOGISTIQUE CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT-GREGOIRE (Clinique St-Vincent) (Groupe Cliniques Privées Ass. - 35) STAT - STE DE TRANSPORTS ET D’AFFRETEMENT DU TREGOR GUISNEL DISTRIBUTION CALBERSON ARMORIQUE (Groupe Calberson - 92) ESPACIL RESIDENCES (Groupe CIL Habitat Ouest - 35) GROUPE SODIFRANCE NATIONAL TOURS SOCIETE D’EXPLOITATION OCEANE NETRA ONYX - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS (Groupe Veolia - 75) STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB (Groupe Artemis - 75) Page 12 Activité Films plastiques, transport, papiers spéciaux, distribution d’énergie www.bollore.com Propreté, restauration, travail temporaire, sécurité, multi-services www.samsic.fr Production, édition et distribution de jeux interactifs www.ubisoftgroup.com Viennoiserie - Restauration rapide www.groupeleduff.com Transports aériens www.britair.com Transports maritimes www.brittanyferries.com Location de matériels de TP www.loxam.fr Viennoiserie - Restauration rapide www.briochedoree.com Transports routiers frigorifiques www.stg-online.net Régie publicitaire www.precom.fr Promotion immobilière www.grp-arc.fr Promotion immobilière www.groupeceleos.com Restauration collective www.ansamble.fr Restaurant Pizza-Pasta www.groupeleduff.com Restauration, hôtellerie et vente de produits de luxe sur bateaux www.brittanyferries.com Cliniques privées Tour operator, autocariste www.salaun.fr Hôtellerie économique www.hotel-bb.com Gestion et location immobilières www.espacil.com Transports routiers www.lahaye-sa.fr Transports routiers et logistique www.lecalvez.com Elimination et traitement des déchets www.sita.fr Transports urbains de voyageurs www.star.fr Construction et gestion de logements www.opac35.fr Promotion de l’œuf www.ptit-oeuf.fr Transports, affrètement, logistique www.leroylogistique.com Services hospitaliers www.clinique-rennes.com Transports routiers de marchandises www.stat.fr Transports et services routiers de marchandises www.guisnel.com Messagerie, fret express www.calberson.fr Promotion immobilière de logements www.espacil.com Services et ingénierie informatique www.sodifrance.fr Agence de voyages www.national-tours.com Clinique médicale, chirurgicale et obstétricale www.clinique.oceane.fr Collecte et traitements des déchets www.veolia-proprete.fr Gestion du football club de Rennes www.staderennais.com Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) V. BOLLORE 5 445* 5 980* C. ROULLEAU 650* 950* Y. GUILLEMOT 547,1* 31/03/06 600* 680* 31/03/07 630* G. DEPREZ 435,8* 31/03/06 364,4* 30/09 328,7 480,8* 31/03/07 379,4* 30/09 375,3 P. ROUX 197 241,5 3 346 J-Y. GAUTIER 205,2* 30/09 161,4 212,1* 30/09 175,2 2 600 204,3* 154,9* 55 134,1* 30/11 109,8* 214 R. LANCIEN 63,3* 30/11 81,5* 1 950 P. ROUX 101 108 1 656 J-M. GIGUET E. MARCADE 100,7 30/09 85,2* 101,1 30/09 91* M. SALAUN 79* 86* 650 G. SAMPEUR 83,4 342 J-C. CROCQ 77,0 31/08 76,6 83,2 147 P. LAHAYE 77* 76* 872 J-J. LE CALVEZ 71,9* 72,8* 720 J-L. LE BLEVEC 66,1 71,7 519 M. LARAMEE 84,0 68,1 774 M. ROGEMONT 55,6 64 185 L. THOMAS 49,2 60,5 20 J. LE ROY 56,5 60,5 356 B. CIPOLLA 48,6 54,7 683 J-Y. TANGUY 49,1 30/09 47,9 30/09 47,0 554 H. COSNARD 44,9 30/09 45,3 30/09 42,7 D. GUERIN 42,2 46,4 51 F. MAZIN 43,2* 45* 7 570 S. LE PENNEC L. LHOMME G. MOURIER 47,5 44,5 51 38 40 42,4 456 F. MADELIN 40,5 41,0 361 E. CUEFF 36,4 40,0 148 L. LE DUFF M. LAMIDEY J-M. ROUE R. HUTIN P. TOULEMONDE J-Y. GIRARD G. CADOUDAL Y. GUISNEL 15 Effectif Localité (Départ.) 30 643 ERGUE GABERIC (29) CESSON SEVIGNE (35) RENNES (35) RENNES (35) MORLAIX (29) ROSCOFF (29) LORIENT (56) RENNES (35) NOYAL SUR VILAINE (35) RENNES (35) RENNES (35) PLERIN (22) VANNES (56) RENNES (35) ROSCOFF (29) ST GREGOIRE (35) PONT DE BUIS LES QUIMERCH (29) BREST (29) RENNES (35) VERN SUR SEICHE (35) BREST / GUIPAVAS (29) VANNES (56) RENNES (35) RENNES (35) BRUZ (35) VERN SUR SEICHE (35) ST GREGOIRE (35) PLOUNEVEZ MOEDEC (22) DOL DE BRETAGNE (35) CESSON SEVIGNE (35) RENNES (35) ST GREGOIRE (35) RENNES (35) VANNES (56) RENNES (35) RENNES (35) 42 000 3 934 8 700 57 1 272 2 500 2 004 475 100 569 1 200 545 330 12 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 ENTREPRISE GROUPE INTERACTION TRANSPORTS LORCY TRANSPORTS MESGUEN SAS (Groupe Sofime SAS - 29) CIP SA - SILMM (Groupe Pharmagest Interactive - 54) VIA MEDIA (Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29) TRANSPORTS GELIN SA ALAIN POSTIC OPAC HABITAT 29 LOCARMOR KEOLIS BREST (Ctcub/Bibus) (Groupe Kéolis - 75) SAS ROUXEL MEDIALEX (Formalex) (Groupe Précom - 35) GERINTER INTERIM TRANSPORTS ROBIN CHATELAIN (Groupe Le Calvez - 29) STEF BRETAGNE FRIGO (Groupe STEF TFE - 75) Page 13 Activité 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) L. GALLERAND 34,5* 40,0* B. DURAND 35,6 38,1 G. CALARNOU A. LE MEUR T. CHAPUSOT 36 36 34,8 35,9 170 E. COUDURIER 33,9 35,7 119 R. GELIN J-C. POROT 29,6 30/09 34,3 34,7 30/09 34,5 Construction et location de logements www.archipel-habitat.fr Clinique G. MONFORT 33,0 34,0 103 M. HENRY 32,9 33,8 451 Location/vente de matériel du bâtiment et travaux publics www.locarmor.com Transports urbains www.bibus.fr Transports routiers de marchandises www.rouxel.fr Gestion de supports de publicité www.annonceslegales.com Travail temporaire www.gerinter.fr Transports routiers www.robin-chatelain.com Logistique sous température dirigée www.stef-tfe.fr Y. CRENN 27,6 32,4 294 S. RICHON 30,7 31,3 438 Y. ROUXEL 27,2 29,7 235 P. LELIEVRE 24,4 29,0 40 G. SEBAUX J-J. LE CALVEZ 23,8 30/09 28,7 28 30/09 27,9 240 J-P. SANCIER 29,7 27,6 208 Agence d’intérim www.interaction-interim.com Transports routiers de produits pétroliers www.ebtrans.com Transports frigorifiques, affrètement www.transports-mesguen.fr Vente location maintenance de matériels informatiques, logiciels www.pharmagest.com Régie publicitaire www.letelegramme.com Transports routiers de marchandises www.gelin.fr Transports frigorifiques Dirigeant Effectif 441 41 170 14 343 2 332 Localité (Départ.) RENNES (35) VANNES (56) ST POL DE LEON (29) QUEVEN (56) BREST (29) FOUGERES (35) ST GONNERY (56) QUIMPER (29) ST BRIEUC (22) QUIMPER (29) BREST (29) VANNES (56) CESSON SEVIGNE (35) RENNES (35) NOYAL SUR VILAINE (35) RENNES (35) SERVICES CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE SAINT- BRIEUC 16:17 13 * chiffre d’affaires consolidé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE SERVICES SEMAEB - STE D’ECONOMIE MIXTE POUR L’AMENAGEMENT ET L’EQUIPEMENT DE LA BRETAGNE TRADIMAR BRETAGNE (Groupe STEF - TFE - 75) GSF CELTUS (Groupe Service France - 75) TRANSPORTS M. GARNIER (TMG) VOYAGES LE VACON (Groupe Coach and Travel Investment - 22) HEBDOS COMMUNICATION (Groupe Précom - 35) POLYCLINIQUE SEVIGNE (Groupe Compagnie Générale de Santé - 75) COBRECAF (Groupe Sté Thonière de Participations - 29) BIOTRIAL GROUPE ABER TAE - ARMOR EXPRESS (Groupe Kéolis - 75) STR - STE DES TRANSPORTS ROULLEAU (Groupe Rouxel - 56) ARTENIS VARISELLAZ ET CIE SOMAINTEL INFORMATIQUE SAS TRANPORTS ORAIN SAS LES ROUTIERS BRETONS THERMES MARINS DE SAINT-MALO COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANSPORTS (Tourisme Verney) TRANSPORTS DESERT SA SMN - STE MORBIHANNAISE DE NAVIGATION (Groupe Compagnie Nationale de Navigation - 75) SA D’HLM "LA RANCE" POLYCLINIQUE DE KERAUDREN TIV - TRANSPORTS D’ILLE ET VILAINE (Groupe Veolia - 75) KEOLIS LORIENT (C.T.R.L) (Groupe Kéolis - 75) TRANSPORTS RAPIDES LE COZ ET MAHE (Groupe STEF - TFE - 75) STE COOPERATIVE DE L’ARTISANAT RURAL (Scar Ouest Armor) SA TRANSPORTS LE TORC’H STE DES TRANSPORTS LEON BERTIN STE ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT (Groupe Axiom - 29) CLINIQUE DU TER LAURENT PELLIET BCP (Groupe Celeos - 22) VOS LOGISTICS BRETAGNE (Groupe Harry Vos International - Pays-Bas) SA D’HLM LES FOYERS (Groupe Crédit Immobilier de Bretagne - 22) CINEVILLE STE ETUDE ET CONSTRUCTION DE BRETAGNE (SECIB) (Groupe Crédit Immobilier de Bretagne - 22) Page 14 Activité Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) M. LABBEY 34,8 P. GUYOT Effectif Localité (Départ.) 27,6 58 25,6 27,5 243 F. LEFORESTIER 23,2 27,1 1 412 M. GARNIER 23,9 31/08 28,1 30/09 22,1 26,7 31/08 26,3 30/09 25,5 25,1 25,4 311 A. VALSECCHI 24,2 25,3 6 J-M. GANDON 22 25 D. GADONNEIX S. RICHON 22,9 30/09 23,1 25,0 30/09 25,0 Y. ROUXEL 21,5 24,6 G. JICQUEL 25,5 24,5 1 519 L. MARTIN 20,1 24,2 211 G. ORAIN 21,3 23,5 265 G. COLLYER 23,7 23,1 243 S. RAULIC 21,2 23,1 402 P. DENIS 21,4 23,0 G. DESERT 20,6 23,0 208 H. GROS 20,9 22,8 265 R. MARCAIS 22,0 21,8 43 Maternité, chirurgie, médecine www.kerauden-grandlarge.fr Transports routiers de voyageurs J-D. SIMON 21,6 21,8 250 P. JULHES 20,5 21,6 364 Transports urbains de voyageurs www.ctrl.fr Transports frigorifiques routiers www.stef-tfe.fr Centrale d’achats pour les entreprises de matériel agricole www.fnar.fr Transports routiers de marchandises www.letorch.com Transports routiers de marchandises frais et frigorifiques www.transportsbertin.com Logistique industrielle www.alt-sa.com Clinique www.clinique-du-ter.fr Commissionnaire, auxiliaires de transports S. RICHON 20,6 21,5 247 B. JOLIVET 16,6 21,3 103 P. GABILLER 21,2 30/09 21,2 13 H. LE TORC’H 20,0 30/09 19,7 L. BERTIN 19,0 20,2 J-A. KUHN 16,7 20 237 E. POULIQUEN 18,8 19,1 272 P. TUMOINE 17,7 18,9 G. CADOUDAL M. DESBUQUOIS 10,5 30/11 19,8 18,8 30/11 18,6 206 Y. DOUARD 18,0 18,5 34 P. PAUMELLE 15,7 30/09 24,7 18,2 30/09 17,8 121 RENNES (35) CHANTEPIE (35) CESSON SEVIGNE (35) LOUDEAC (22) LAMBALLE (22) RENNES (35) CESSON SEVIGNE (35) CONCARNEAU (29) RENNES (35) BRUZ (35) CHANTEPIE (35) PLECHATEL (35) CESSON SEVIGNE (35) QUIMPER (29) MESSAC (35) ST MALO (35) ST MALO (35) ST BRIEUC (22) LA GUERCHE DE BRETAGNE (35) LORIENT (56) ST MALO (35) BREST (29) RENNES (35) LORIENT (56) QUIMPER (29) RENNES (35) BRECH (56) BRIE (35) BREST (29) PLOEMEUR (56) ST MALO (35) PLERIN (22) ETRELLES (35) RENNES (35) CESSON SEVIGNE (35) ST BRIEUC (22) Aménagement, superstructures et prestations d’études www.semaeb.fr Transports routiers de marchandises www.stef-tfe.fr Activités de nettoyage www.gsf.fr Transports publics de toutes marchandises www.tmg22.com Agence de voyages www.levacon-voyages.fr Agence de publicité www.precom.fr Services hospitaliers www.polyclinique-sevigne.com Transports maritimes Recherche pharmaceutique et médicale www.biotrial.com Nettoyage de locaux www.aberproprete.fr Transports routiers réguliers de voyageurs www.tae-keolis.com Transports de marchandises, ciment et béton Activités de nettoyage www.artenis.com Distribution, conseils et services informatiques, applicatifs gestion www.somaintel.com Transports routiers de marchandises [email protected] Transports routiers de marchandises www.routiersbretons.fr Hôtellerie, restauration www.thalassosaintmalo.com Transports publics de voyageurs Transports routiers de marchandises www.transports-desert.com Transports maritimes www.smn-navigation.fr Location de logements Ingénierie, études techniques www.groupeceleos.com Transports routiers de marchandises www.voslogistics.com Société d’HLM, construction et gestion www.credit-immobilier-bretagne.fr Projection de films cinématographiques www.cineville.fr Promotion immobilière de logements www.secib-immobilier.com A. HAMON R. HUTIN P. TOULEMONDE F. CHARIOU P. LEROUX 6 294 41 24 95 60 180 2 000 288 3 1 323 362 232 14 47 203 18 70 16 14 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 ENTREPRISE ASTELLIA CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE LE BRAS FROID (Groupe STEF - TFE - 75) TECL (Groupe Axiom - 29 ) LES CITERNIERS BRETONS RETIS COMMUNICATION (Groupe Estran Développement - 35) SOPAB BREST - STE D’ECONOMIE MIXTE DES PARCS DE LA REGION DE BREST TFE INTERNATIONAL RENNES (Groupe STEF - TFE - 75) SOTRAVAL - SA D’ECO MIXTE LOCALE POUR EXPLOIT. EQUIP. TRAIT. ET VALOR. DECHETS DE REGION BREST LE LOGIS BRETON SAGEMOR - SA D’ECONOMIE MIXTE DE GESTION DU MORBIHAN MELEDO BRETAGNE (Groupe STEF - TFE - 75) TRANSPORTS GEORGELIN JEAN SA GELT SERVICES (Groupe STEF - TFE - 75) 56 RESTAURATION - OCEANE DE RESTAURATION (Groupe Oceane Financière - 56) SIMEP- STUDIO T (Groupe Le Télégramme de Brest et de l’Ouest - 29) ETS MAURICE THEAUD TRANSPORTS ANDRE PRODHOMME POLYCLINIQUE QUIMPER SUD Page 15 Activité Concept., fab., distrib. de solut. et services perf. optimis. réseaux mobiles www.astellia.com Chirurgie et maternité www.cliniquesaintmichel29.com Transports frigorifiques www.stef-tfe.fr Transports de marchandises, commisionnaires, logistique www.tecl.fr Transports routiers de marchandises Transports frigorifiques de marchandises www.stg-online.fr Location, aménagements et construction de logements HLM www.armorique-habitat.fr Activités de nettoyage www.aberproprete.fr Promotion immobilière d’infrastructures www.territoires-rennes.fr Conseil en systèmes informatiques www.niji.fr Conseil en systèmes informatiques www.retis.fr Gestion d’équipements publics www.sopab.fr Transports frigorifiques www.stef-tfe.fr Enlèvement et traitement des ordures ménagères Promotion immobilière de logements www.lelogisbreton.com Services portuaires, maritimes et fluviaux www.sagemor.fr Transports routiers de marchandises www.stef-tfe.fr Transports routiers de marchandises www.transports-georgelin.com Transports frigorifiques de marchandises www.stef-tfe.fr Restauration collective www.oceanederestauration.com Agence, conseil en publicité www.lestudiot.com Collecte et traitements des déchets www.theaud-sa.fr Transports routiers de marchandises www.prodhomme.fr Clinique chirurgicale www.polycliniquequimpersud.com Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) C. QUEFFELEC 12,3 C. LE RAY Effectif Localité (Départ.) 16,5 97 15,8 16,5 202 B. JOLIVET 14,0 16,4 1 91 R. LE GRAND 14,3 16,3 25 98 J-C. LE MELINAIDRE 15,7 16,3 A. GAUTIER 17,1 30/09 15,2 16,2 30/09 16,1 P. MASSIOT 14,7 30/09 21,4 16,0 30/09 15,9 H. MEILI 11,1 15,7 5 183 J. CHERITEL 15,6 30/06 15,6 1 90 J. POLARD 12,5 30/06 15,4 B. JOLIVET 16,3 15,5 83 J-L. POLARD 12,1 15,4 34 P. LANGLAIS 13,6 15,4 30 J. BROHAN 15,0 15,3 110 B. JOLIVET 14,1 14,9 87 F. GEORGELIN 13,1 31/03/06 13,8 14,9 31/03/07 14,9 121 14,8 31/08 14,7 198 R. TRESCA 14,3 31/08 12,1 M. THEAUD 13,3 14,4 227 P. LAHAYE 13,1 30/09 14,5 14,4 30/09 14,2 131 VERN SUR SEICHE (35) QUIMPER (29) LANDIVISIAU (29) CHATEAULIN (29) PLOUGASTEL DAOULAS (29) ERGUE GABERIC (29) LANDERNEAU (29) BRUZ (35) RENNES (35) CESSON SEVIGNE (35) MONTAUBAN DE BRETAGNE (35) BREST (29) RENNES (35) BREST (29) QUIMPER (29) VANNES (56) VANNES (56) DINARD (35) YFFINIAC (22) ST AVE (56) BREST (29) ST MEEN LE GRAND (35) ST ETIENNE EN COGLES (35) QUIMPER (29) R. GIL D. GADONNEIX B. JOLIVET P. ROUDAUT D. MIROUX 174 1 133 35 561 24 242 34 68 57 188 SERVICES TRANSPORTS BOISSEL (Groupe STG - 35) ARMOR HABITAT - STE HLM D’ARMORIQUE (Groupe Arkéa - 29) BRET-NET (Groupe Aber - 35) TERRITOIRES, SOCIETE D’AMENAGEMENT DU PAYS DE RENNES NIJI 16:17 15 * chiffre d’affaires consolidé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE TRANSPORTS DENOUAL TRANSPORTS GROUSSARD EDIXIA (Groupe Tiama - 69) IN EXTENSO BRETAGNE (Alpha Audit et Ass.) (Groupe In Extenso Opérationnel - 69) TRIADIS SERVICES TRANSPORTS JEAN JUIN OUEST COORDINATION Activité Transports routiers de marchandises www.transports-denoual.com Transports routiers de marchandises www.groussard-logistics.com Constructeur et intégrateur de systèmes de réalisation de logiciels www.edixia.fr Activités comptables www.inextenso.fr Traitement des déchets industriels www.groupeseche.com Transports routiers de marchandises Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) M-A. GROUSSARD 15,1 30/09 14,0 14,2 30/09 14,1 M. OLLIVIER 13,7 13,9 J. EYRAUD 13,8 30/06 13,7 175 C. BLOND 13,4 30/06 12,8 J. JUIN 11,0 13,3 149 J. EVENO 10,5 13,2 178 J. LE GAL 12,5 13,2 125 F. DUPASQUIER MEYNARD H. JOOST 13,7 13,0 148 15,1 13,0 68 F. CHAUSSAVOINE 14,0 12,9 31/08 12,7 12,0 30/06 10,3 12,6 30/06 12,6 11,5 30/06 11,2 30/09 15,5* 30/11 11,4 12,2 30/06 12,0 30/09 12,0* 11,8 54 400 (total bilan) 35 288 (total bilan) 8 709 (total bilan) 7 412,7 (total bilan) 6 970,2 (total bilan) 6 084,9 (total bilan) 5 189 (total bilan) 5 512,0 (total bilan) 2 841 (total bilan) 2 200 61 000 (total bilan) 41 300 (total bilan) 9 078 (total bilan) 8 152,9 (total bilan) 7 972 (total bilan) 7 107,7 (total bilan) 5 973 (total bilan) 5 905 (total bilan) 3 216 (total bilan) 2 519 7 199 2 321,6 (total bilan) 1 165,5 (total bilan) 818 2 425,6 (total bilan) 1 297,5 (total bilan) 852,3 641 643,8 (total bilan) 693,0 (total bilan) C. DENOUAL COOPERATION D’HABITATION DE BRETAGNE Ingénierie, études techniques www.ouest-coordination.fr Transports frigorifiques www.jlg-services.com Transport de matières dangereuses - GPL et gaz en bouteilles www.groupesamat.com Installations de finitions automatiques pour fonderie Transports routiers de marchandises www.leguevel.com Promotion immobilière de logements TRANSPORTS LE GAL Transports routiers de marchandises C. LE GAL BATIR FRANCE INGENIERIE P. AUFFRAY TRANSPORTS MERRET (Groupe STG - 35) SERAFEL Promotion immobilière d’infrastructures www.batir-france.com Transports routiers de marchandises, zone longue Transports routiers de marchandises www.stg-online.net Agro-fournitures, traitement de l’eau UNION ARMORICAINE DE TRANSPORTS - UAT RAILLARD (Groupe SFJK - 29) Manutention portuaire www.uat.fr J.L.G. SERVICES SERVICES Page 16 GUISNEL THB (Groupe Samat - 38) SERF ETABLISSEMENTS LE GUEVEL STE DANIEL MENAGE M. FROSTIN D. MENAGE D. GAUTIER J-C. CROCQ J. KUHN 11 Effectif Localité (Départ.) 129 ELVEN (56) ST SAUVEUR DES LANDES (35) VERN SUR SEICHE (35) RENNES (35) ST JACQUES DE LA LANDE (35) ST GERAND (56) LORIENT (56) VANNES (56) ST JACQUES DE LA LANDE (35) CAUDAN (56) ST MALO (35) RENNES (35) VANNES (56) CHATEAUBOURG (35) PLEUDIHEN SUR RANCE (22) MORLAIX (29) LOUVIGNE DU DESERT (35) BREST (29) 156 51 11 156 11 132 23 8 148 1 109 10 120 65 45 BANQUES-ASSURANCES-ETABLISSEMENTS FINANCIERS GROUPE ARKEA CIE FINANCIERE DU CREDIT MUTUEL DE BRETAGNE (Groupe Arkéa - 29) CAISSE D’EPARGNE DE BRETAGNE (Groupe Caisse d’Epargne - 75) CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU FINISTERE CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE D’ILLE ET VILAINE CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU MORBIHAN BANQUE POPULAIRE DE L’OUEST (Groupe Banque Populaire - 75) CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DES COTES D’ARMOR BCME - BANQUE COMMERCIALE POUR LE MARCHE DE L’ENTREPRISE (Groupe Arkéa - 29) SURAVENIR (Groupe Arkéa - 29) BANQUE DE BRETAGNE (Groupe BNP Paribas - 75) FINANCO (Groupe Arkéa - 29) CAISSE REGIONALE D’ASSURANCES MUTUELLES AGRICOLES BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE (Groupama 35) CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL DU FINISTERE Banque, finance, assurances, voyage www.arkea.com Banque mutualiste www.arkea.com Banque, assurances www.bretagne.caisse-epargne.fr Banque, assurances www.ca-finistere.fr Banque, assurances www.ca-illeetvilaine.fr Banque, assurances www.ca-morbihan.fr Banque, assurances www.ouest.banquepopulaire.fr Banque, assurances www.ca-cotesdarmor.fr Banque d’affaires www.bcme.fr Assurance-vie www.suravenir.fr Banque, assurances www.banque-de-bretagne.com Crédit à la consommation www.financo.fr Assurances, banque www.groupama.fr Banque, assurances www.credit-maritime.fr G. COUDRAY C. TOUZALIN H. de FRESNOYE J-L. GRANDJEAN J. LE VOURCH A. DAVID C. TALGORN P. DELOURMEL Y. BREU J-P. MORVAN M. GARNIER G. RICHARD J-P. CORLAY A. GIRAUDON J-C. LALLEMANT H. de FRESNOYE M-A. TANGUY J-L. BAUCHEREL P. CHEREAU D. CARROT 1 622 1 295 1 338 1 290 1 135 1 507 1 142 174 164 353 1 956 191 BREST (29) BREST (29) CESSON SEVIGNE (35) QUIMPER (29) RENNES (35) VANNES (56) RENNES (35) PLOUFRAGAN (22) LE RELECQ KERHUON (29) BREST (29) RENNES (35) BREST (29) RENNES (35) QUIMPER (29) 16 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 17 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE SAS VERLINGUE Activité Courtier d’assurance de risques d’entreprises www.verlingue.fr Prêts à l’habitat www.credit-immobilier-bretagne.fr Cofinancement et garantie prêts bancaires, financ. de l’aide à l’innovation www.oseo.fr Crédit-bail immobilier www.arkea.com Courtage en ligne www.symphonis.com Capital Investissement, Capital Développement, rachat de minoritaires www.ueo.fr Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) J. VERLINGUE 401 485 10 P-J. LE ROUX 423,8 (total bilan) 396,2 (total bilan) 364 (total bilan) 68,6 (total bilan) 47 (total bilan) 30/06/06 408,9 (total bilan) 359,1 (total bilan) 349 (total bilan) 94,2 (total bilan) 80 (total bilan) 30/06/07 G. PLANES F. BARBERET R. LE MOAL J. LAOUENAN C. BLANCHY Effectif Localité (Départ.) 370 QUIMPER (29) ST BRIEUC (22) RENNES (35) RENNES (35) BREST (29) RENNES (35) 78 62 25 68 7 SERVICES FRCIB - FINANCIERE REGIONALE CREDIT IMMOBILIER DE BRETAGNE (Groupe Crédit Immobilier de France - 75) OSEO BRETAGNE (Groupe OSEO - 94) BAIL - ENTREPRISES (Groupe Arkéa - 29) SYMPHONIS (Groupe Arkéa - 29) UNI EXPANSION OUEST (Groupe Crédit Agricole - 8 caisses régionales de l’Ouest) Page 18 18 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 ( 3/12/07 16:17 Page 19 Performances sur 5 ans Services marchands (HORS BANQUES ET ASSURANCES) Des effectifs en hausse de 13 % de l’allongement de la vie, de plus en plus de gens vivent seuls. L’assistance dans de nombreux domaines (nettoyage, informatique, garde d’enfants, entretien jardins…) se développe, des entreprises se créent, 84 % en plus sur 5 ans et des emplois également, + 13 %. Les entreprises bretonnes du secteur ont une rentabilité moindre que celle observée à l’échelon national. C’est particulièrement vrai dans les services aux entreprises. La composante tourisme-hôtellerie-restauration reste fragile car, depuis 2001, la fréquentation touristique en Bretagne stagne. SERVICES Deux grandes composantes interviennent dans ce secteur : les services aux particuliers et les services aux entreprises avec principalement le conseil, la logistique et l’intérim. Dans l’ensemble, ce secteur a connu une très forte croissance durant ces cinq dernières années avec des niveaux de rentabilité inégalés, même si ceux de la Bretagne restent en deçà de ceux réalisés à l’échelon national. La tertiarisation des activités industrielles, la dématérialisation de l’économie et l’externationalisation profitent aux activités de services aux entreprises. Les évolutions sociales expliquent le boom observé dans les services aux particuliers. Du fait de l’accroissement du nombre de divorces et Évolution du CA de 2001 à 2006 Services Bretagne Tous secteurs Bretagne Services France 160 +55% +43% 140 +31% 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006 Services Bretagne Tous secteurs Bretagne Services France 140 +29% 120 +16% +13% 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 19 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 20 ( Performances Services marchands Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006 Services Bretagne Tous secteurs Bretagne Services France 420 +304% 340 +181% 260 180 +71% SERVICES 100 20 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006 Services Bretagne Tous secteurs Bretagne Services France 200 +84% 180 +65% 160 140 +17% 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des effectifs de 2001 à 2006 Services Bretagne Tous secteurs Bretagne Services France 120 +13% +10% +7% 110 100 90 80 2001 20 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 2002 2003 2004 2005 2006 (suite) BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 21 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 22 CÉDANTS ET REPRENEURS (Il existe une obligation morale avec le repreneur XAVIER LEROUX, CÉDANT DE XLC COMMUNICATION À BREST Après avoir travaillé 40 ans dans l’agence de communication qu’il a lui-même créée en 1970, Xavier Leroux, 61 ans, a définitivement quitté son entreprise le 31 octobre dernier. (juillet 2007) pour annoncer moi-même à mes collaborateurs le changement de dirigeant et surtout les rassurer. Une transmission, c’est anxiogène ! Il faut que la glace prenne. Par la suite, leur rencontre avec Jacques Fitamant a levé bon nombre d’inquiétudes. Combien de temps avez-vous mis à transmettre ? J’ai commencé à y penser dans les années 2002-2003, j’avais alors 57 ans. Je participais à des réunions sur la transmission pour essayer de me préparer au mieux. Mais en fait, j’ai saisi la première opportunité qui s’est présentée à moi. Jacques Fitamant (PDG des éditions Fitamant) m’a contacté début 2006 et lors de notre première rencontre, j’ai été séduit par l’homme, ses valeurs. Ma priorité était la pérennité de mon entreprise pour les salariés, au nombre de cinq, présents à mes côtés depuis 20 ans. Pour cette raison, je n’étais pas à un ou 2 ans près. Je préférais transmettre plutôt que “céder”. Je me suis décidé en raison de la personnalité de Jacques Fitamant. Il est apte à donner une nouvelle impulsion à l’entreprise dans une période où le temps nécessaire à la création n’est plus pris en compte. La généralisation des appels d’offres, la concurrence effrénée avec de nombreux jeunes formés qui arrivent sur le marché, des services marketing de plus en plus structurés font que nous sommes au début d’un nouveau cycle. La création est bridée dans un marché du low-cost ! Combien de temps avez-vous accompagné le repreneur ? Trois mois, de juillet à octobre 2007, pendant lesquels j’ai organisé la passation de pouvoir en présentant notamment mes clients à Jacques Fitamant. J’étais salarié en CDD. On n’a plus la maîtrise mais on est encore à 100% car il existe une obligation morale avec le repreneur. Comment avez-vous annoncé la nouvelle à vos salariés ? Comment l’ont-ils accueillie ? Malheureusement, en mai 2007, il y a eu des fuites. Un salarié a eu connaissance du projet par le biais d’un client. J’attendais que le compromis soit signé 22 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Evaluation de l’entreprise : y a-t-il décalage entre ce que l’on imagine et la réalité ? En communication, on est plus des saltimbanques que des comptables. Début 2007, j’ai pris contact auprès des Cédants et repreneurs d’affaires (Cra). C’est une association composée d’anciens chefs d’entreprise qui n’ont aucun intérêt personnel. Ils m’ont donné les coordonnées d’un expert-comptable spécialisé en transmission d’entreprise. Méthodologie, estimation, formalité, temps d’accompagnement, tout est fixé par avance. Le repreneur reprend tout en l’état. Le décalage aurait pu exister si j’étais parti sur la valeur des bilans des meilleures années. Mais il faut être réaliste, il y a un marché et donc un prix. BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 23 Propos recueillis par V. Maignant (Mobiliser les hommes autour d’un nouveau projet JACQUES FITAMANT, REPRENEUR DE XLC COMMUNICATION À BREST A 46 ans, Jacques Fitamant vient de reprendre XLC Communication à Brest. Avec cette reprise, il développe sa branche communication-publicité après avoir développé celle de l’édition. Avec XLC, je complète mon dispositif stratégique. L’agence de Xavier Leroux a une très bonne image et une très bonne réputation sur la place. D’ailleurs, je garde l’enseigne commerciale. Elle est complémentaire des autres activités. Mon CA total est désormais de 4 millions d’euros pour un effectif de 35 personnes. La branche communication-publicité représente aujourd’hui plus de 50% de ce CA. Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise à céder ? De façon très simple. La connaissance du milieu m’a permis de saisir l’opportunité. Je savais que Xavier Leroux était proche de la retraite. Je l’ai contacté début 2006 et nous nous sommes rencontrés. Il a fallu un an pour que le projet murisse de part et d’autre. Nous n’étions pas pressés, nous savions que ça se ferait s’il y avait adéquation. On s’est approché petit à petit et au fil des rencontres le projet s’est affiné. Plus d’un an, c’était le temps nécessaire, pour moi, de penser à l’intégration de la nouvelle équipe. Comment elle pouvait s’harmoniser avec l’existant. C’est mon conseil, Fidal, qui s’est occupé des modalités techniques et financières. Nous sommes tombés d’accord sur le montant après plusieurs propositions et avons signé en juillet 2007. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette reprise ? Jusqu’en 1995, date à laquelle j’ai repris le magazine RIA et créé dans la foulée Gédéon marketing, une régie publicitaire, j’étais salarié dans l’agro-alimentaire. Depuis, j’ai repris quatre autres titres dont ArMen. En 2006, j’ai créé deux bimestriels, Eco Bio et Référence Carrelage, le seul en France sur ce secteur. Le premier est grand public et diffusé à 120 000 exemplaires sur toute la France. Son lancement en kiosque démarre ces jours-ci. En 2003, j’ai également repris l’agence quimpéroise Dausset, spécialisée dans le packaging. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? La période de transition a duré officiellement d’août à octobre 2007. Mais en fait, nous étions en contact régulier depuis le début de l’année. Aujourd’hui, le passage de témoin est terminé mais je sais que Xavier reste disponible si j’ai besoin de lui. Quelle a été la réaction des salariés ? Bonne, du moins je l’espère. La difficulté majeure dans une reprise est de réussir à mobiliser les hommes autour d’un nouveau projet. Je fais confiance aux hommes. Après, il faut que chacun s’adapte. Mais j’essaie de garder ce qui fait la force de chacun. 23 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 24 CÉDANTS ET REPRENEURS (“Nous avons dû négocier trois démissions” GRÉGORY TROLEY, REPRENEUR DE L’HÔTEL PEN’ROC À SAINT-DIDIER (35) Après avoir été à la tête d’une brasserie en Seine-Maritime, Grégory Troley a repris l’hôtel Pen’Roc, séduit par la Bretagne et l’hôtellerie de charme. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette reprise d’entreprise ? Ma mère me rêvait en médecin, mon père en ingénieur, et moi je passais mon temps à cuisiner depuis tout petit ! J’ai arrêté l’école à 16 ans, cherché ma voie, suis passé par différentes maisons, et puis un jour j’ai dit à mon épouse, infirmière : “on va monter quelque chose ensemble.” De là, à 25 ans, nous avons eu notre brasserie que nous avons tenu sept ans. Pourquoi le Pen’Roc ? Nous étions clients depuis plusieurs années, séduits par l’hôtellerie de charme et la Bretagne. En bord de mer, les prix rendaient toute accession impossible. Le Pen’Roc rentrait dans notre budget. Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? Nous avons vendu notre affaire en mars 2006, puis on a su que le Pen’Roc était à vendre. Le week-end de l’Ascension, je jouais les clients mystère et pendant 15 jours, j’ai visité trois autres affaires. J’ai finalement opté pour le Pen’Roc car je pouvais acheter les murs. La négociation n’a pas traîné : j’ai appelé mon agent de biens qui m’a mis en relation avec les vendeurs. En août 2006, je faisais une offre de prix. Signature par les deux parties dans la foulée du compromis en décembre… Début janvier, je signais le protocole de vente. On y est depuis le 1er mai 2007. Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise à céder ? Pour notre affaire à céder, on a été démarchés par un agent de la FNAIM. Quand j’ai commencé à chercher, le connaissant, je me suis tourné vers lui et je suis “arrivé” à Vannes dans une des agences du réseau FNAIM qui vendait l’hôtel Pen’Roc ! Le cédant ne voulant pas que l’on sache autour de Rennes qu’il vendait, son annonce n’était pas présente sur le département 35. Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? Personne ne m’a accompagné. J’ai un proche qui est commissaire aux comptes. Il a regardé le bilan. Le dossier a été épluché et je dois préciser que pendant 6 mois on a hésité jusqu’au dernier moment : avoir tenu une brasserie est une bonne école, je connais les combines du secteur pour, par exemple, gonfler un CA. Cela rend prudent même si je ne mets pas en cause le cédant avec qui, bien entendu, tout s’est parfaitement déroulé. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Deux mois, le temps de rassurer le personnel, de lui montrer qu’on allait dans le même sens. Joseph Froc m’a présenté à tous ses réseaux, de ses fournisseurs aux chaînes hôtelières en passant par la CCI. C’était convivial. Quelle a été la réaction des salariés ? Il ne faut pas tout “chambouler” et savoir se faire respecter sans trop exiger. Mais il faut aussi savoir imposer sa marque. J’ai tout de même eu à “négocier” au moment de la vente trois demandes de démission à des postes importants : des salariés qui n’avaient pas apprécié de ne pas être avertis par le cédant et qui se sont sentis trahis. A force de discussion, aidé par le cédant, j’ai pu les garder. 24 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 25 Propos recueillis par V. Maignant et S. Marshall (Ne rien dire pour ne pas faire d’ombre au repreneur JOSEPH FROC, CÉDANT DE L’HÔTEL PEN’ROC À SAINT-DIDIER (35) A 55 ans, après avoir passé 35 ans en cuisine, Joseph Froc a cédé l’hôtel restaurant Pen’Roc qu’il avait développé avec sa femme. Brièvement, quel est votre parcours et pour quelles raisons avez-vous cédé votre hôtel restaurant ? Mes parents ont créé le restaurant Froc en 1949. C’était aussi leur maison et je suis né dans ses murs. C’est donc une vie et une entreprise de famille que je quitte. A 16 ans, j’ai commencé à travailler en cuisine pour ensuite rentrer à l’école hôtelière de Granville. Dès ma sortie, mon père m’a récupéré. J’avais alors 22 ans. Je me suis marié et avec ma femme, nous avons repris l’affaire de mes parents en 1974. Nous l’avons rebaptisé Pen’Roc et ouvert la partie hôtellerie avec une quinzaine de chambres. Etant situé en pleine campagne, nous devions proposer des chambres pour avoir une clientèle le soir au restaurant. Pendant toutes ces années, nous n’avons eu de cesse de développer ces deux activités en parallèle ainsi qu’une partie réceptive pour séminaires et mariages. Poussés par nos clients, nous sommes montés en gamme. Aujourd’hui, avec 3 étoiles, l’hôtel comporte 33 chambres, piscine, sauna, un restaurant gastronomique et une grande salle de réception. C’est en 2005 que j’ai mis par curiosité mon affaire en vente auprès d’une agence immobilière située hors du département. Je ne voulais pas que ça se sache car je n’étais pas pressé, une de mes filles était intéressée. D’ailleurs, un an a passé sans aucun contact. Combien de repreneurs vous ont contacté ? Un seul et ça été le bon. En juin 2006, j’ai eu un appel de mon agent qui m’a dit avoir un repreneur potentiel qui venait de passer le week-end à Pen’Roc et désirait nous rencontrer. Il s’agissait de M. et Mme Troley, les nouveaux propriétaires. Ils avaient l’âge de mes enfants. On a signé le compromis en décembre 2006 et la vente s’est faite en mai 2007. Jusqu’au bout, rien n’était certain car il leur fallait trouver l’argent nécessaire et au vu de leur jeune âge c’est plus difficile d’emprunter. Comment avez-vous fait pour évaluer l’entreprise ? L’agence Réunies de Vannes avait fait une estimation qui rejoignait celle de mon comptable. Je me suis également appuyé sur les services d’Oratel1. Le comptable a joué un rôle essentiel, tout comme l’avocat qui a réalisé le montage juridique. Il faut être très réactif durant ces six mois, fournir toutes les autorisations, attestations et contrôles divers et variés nécessaires à la mise en place du compromis. Etant toujours en activité, mes journées étaient doubles. Ce fut très éprouvant. Comment avez-vous annoncé la nouvelle à vos salariés ? Comment l’ont-ils pris ? Nous avons attendu le dernier moment pour ne pas déstabiliser l’équipe et risquer de mettre l’affaire en péril. Seuls deux cadres étaient dans la confidence. Mais cette nécessaire discrétion est difficile psychologiquement. Dans une affaire comme celle-ci, le capital humain est essentiel. Lorsque j’ai présenté les repreneurs aux salariés, trois d’entre eux ont voulu démissionner. J’ai réussi à les rattraper et les convaincre de rester. Il en a été de même avec nos clients. Jusqu’au bout, nous ne leur avons rien dit pour ne pas faire d’ombre aux repreneurs. C’est très frustrant ! Combien de temps avez-vous accompagné les repreneurs ? Deux à trois mois, ma femme en tant que salarié. En ce qui me concerne, j’ai ouvert tout mon réseau à M.Troley. J’ai procédé comme je l’aurais fait pour mon propre fils. Durant ces deux mois, j’ai également travaillé à l’embellissement extérieur. Pendant un an, je me tiens à leur disposition. Après, avec ma femme, selon les opportunités, nous partirons vers d’autres horizons. Oratel : opération régionale d’aide à la transmission d’entreprises hôtelières. Elle s’adresse à la fois aux vendeurs et aux investisseurs et est animée par les CCI de Bretagne 1 De gauche à droite : Grégory et Laetitia Troley, les repreneurs et Mireille et Joseph Froc, les cédants 25 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 PUBLI-REPORTAGE 16:17 Page 26 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 27 150 Les du commerce Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne. Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant. Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006. BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) Effectif Localité (Départ.) 653 ERGUE GABERIC (29) BOURGBARRE (35) ST BRIEUC (22) VERN SUR SEICHE (35) GUINGAMP (22) ST ARMEL (35) GOUESNOU (29) CAUDAN (56) ST MALO (35) BOURGBARRE (35) ST JACQUES DE LA LANDE (35) PACE (35) ST POL DE LEON (29) LE RHEU (35) TADEN (22) DOMLOUP (35) BREST (29) LANDIVISIAU (29) LANGUIDIC (56) KERSAINT PLABENNEC (29) THEIX (56) LANNILIS (29) JAVENE (35) BRIEC (29) HILLION (22) PLOUGASTEL DAOULAS (29) QUIMPERLE (29) RENNES (35) LOPERHET (29) MAURE DE BRETAGNE (35) PACE (35) LOUDEAC (22) BREST (29) PAIMPOL (22) RENNES (35) LANDERNEAU (29) Négoce de combustibles www.bollore.com Commerce de gros de produits laitiers destinés aux IAA www.lactalis.fr Grossiste répartiteur de produits pharmaceutiques www.cerp-bn.com Négoce de produits pétroliers www.cdlo.fr Coopérative agricole, activités porcines www.unicopa.fr Filière porcine, collecte, transformation et vente P. LE CLERE 1 158,6 1 304,5 Y. GUERIN 630,7 640,5 60 73 D. GALAS 602,2* 632,0* 25 2 959 J-P. BAQUE 408,9 424,2 455 Y. PERQUIS 336 379 585 D. MOULIN 293,2 370,6 10 J-B. SOLLIEC 360,8 364,3 20 F. MARTINAT B. ROUXEL 278,8 30/06 267,6* 28/02/06 331,1 352,2 30/06 343,1* 28/07/07 310,6 P. GUY 267,3 299,9 1 125 D. CATEAU 249,3 31/07 247* 31/10 233,8 264,8 31/07 251,5* 31/10 246,8 986 SDO - SELECTION DISC ORGANISATION Négoce de produits laitiers pour GMS www.laita.fr Négoce de produits pétroliers www.armorine.fr Distribution, prêt-à-porter féminin www.groupe-beaumanoir.com Commerce de gros de produits laitiers www.lactalis.fr Négoce de matériaux de construction www.pointp.fr Négoce de bois et dérivés www.pbmgroup.com Mise en marché de légumes et produits horticoles www.sicastpol.com Centrale d’achats en fournitures automobiles www.star-g.fr Commerce de gros de produits vétérinaires www.centravet.fr Distribution de jeux vidéo, DVD et CD G. MEISSONNIER 223,2 31/10 231* 239,9 31/10 228* COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE Commerce de véhicules automobiles R.et F. PICARD 182,8* 210,4* ETS YVES QUEGUINER Négoce et fabrication de matériaux de construction www.queguiner.fr Organisation, production et commercialisation de la volaille de chair Groupement producteurs de porcs www.prestor.com Centrale d’achats alimentaires www.back-europ-france.fr Négoce de matériaux de construction www.tanguy-sa.com Négoce de chaussures www.grouperoyer.com Distribution, location, réparation www.sofemat.fr Commercialisation de produits traiteurs www.stalaven.fr Commerce de gros de fruits et légumes www.saveol.fr Commercialisation de papiers à cigarettes www.schweitzer-mauduit.com Négoce de produits agro-alimentaires www.fitsa-group.com Achat de matières premières pour aliments du bétail www.coopagri-bretagne.com Commerce de gros de farine www.francine.com Importation, négoce, transformation de bois et produits dérivés www.pbmgroupe.com Coopérative agricole www.larmorique.fr Négoce matériels et vêtements d’hygiène et de sécurité www.france-securite.fr Mise en marché de légumes frais www.ucpt-paimpol.fr Distribution de matériel audiovisuel www.iec.eu Achat, vente de mat., produits, équipements et agro-fournitures, jardinage, bricolage et loisirs C. QUEGUINER 164,6* 188,0* G. HELLEGOUARC’H 224,4 185,6 83 G. ROUE 170 180 60 J-C. MICHARD 163,8 31/03/07 153,8* 13 R. TANGUY 154,5 31/03/06 124* J. ROYER 125* 151* 17 328 F. CITAREL 121* 143* 3 336 F. MEURIOT 139 31/03/07 134,2 1 694 J-C. LE GALL 137 31/03/06 123,8 18 262 F. VILLOUTREIX 145,5 131,2 95 150 H. MALARD 110,0 130,2 27 19 H. TALEC 133,9 128,2 G. LE BARBIER de BLIGNIERES T. BERGERAULT 113,5 126,9 1 22 122,5 31/07 120* 4 308 J-P. LE BOUETTE 111,7 31/07 127* P.Y. HELIAS 105,1 110,9 J. ROUSSEAU 112,6* 110,7* A. COTTE 77,7* 106,1* 495 D. MANAC’H 99,2 104,5 537 BOLLORE ENERGIE (Groupe Bolloré - 29) LACTALIS INDUSTRIE CERP BRETAGNE NORD COMBUSTIBLES DE L’OUEST (Groupe Total France - 92) EOLYS (Groupe Unicopa - 29) ARCA - UNION DE L’ARC ATLANTIQUE LAITA (Groupes Coopagri Bretagne - 29, Even - 29 et Terrena - 44) ARMORINE SA COMMERCE Page 28 GROUPE BEAUMANOIR LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER (Groupe Lactalis - 53) DOCKS DES MATERIAUX DE L’OUEST (Point P Bretagne) (Groupe Point P SA - 75) PB et M OUEST (Réseau Pro) SICA KERISNEL STAR G CENTRAVET UKL - ARREE COOPERATIVE PRESTOR (Groupe Louis Gad- 29) BEF - BACK EUROP FRANCE TANGUY GROUPE ROYER TPM DISTRIBUTION JEAN STALAVEN TRAITEUR (Groupe Jean Stalaven - 22) SAVEOL (GMB) PAPETERIES DE MAUDUIT (Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29) F.I.T. - FRANCE INTERNATIONAL TRADE (Groupe Hofima - 35) COBRENA ACHATS (Groupe Coopagri Bretagne - 29) FRANCE FARINE (FF) PBM IMPORT (Silverwood) (Groupe PBM - 92) GROUPEMENT DE PRODUCTEURS DE PORCS DE L’ARMORIQUE FRANCE SECURITE (Groupe Bunzl - GB) UCPT - UNION DES COOPERATIVES PAIMPOL ET TREGUIER GROUPE IEC PROFESSIONNEL MEDIA DISTRIVERT (Groupe Coopagri Bretagne - 29) R. BEAUMANOIR P. BIHAN-POUDEC J-J. LAFONT E. HUMBERT 620 47 1 351 10 109 165 40 4 205 330 432 1 938 530 35 407 50 31 28 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 ENTREPRISE 16:17 Page 29 Activité Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) Localité (Départ.) PLERIN (22) CHANTEPIE (35) ST JACQUES DE LA LANDE (35) QUEVEN (56) LA GACILLY (56) RENNES (35) NAIZIN (56) LE RHEU (35) GUICHEN (35) PLOUISY (22) ST MALO (35) DOMLOUP (35) PLERIN (22) LAMBALLE (22) CONCARNEAU (29) ST BRIEUC (22) UNION PORAVEN Commmerce de gros d’animaux M. CORMAN 103,4 100,4 39 SUPER SPORT Vente au détail articles de sports et de loisirs www.supersport.fr Commerce de gros de produits chimiques www.quaron.fr Négoce de métaux et quincaillerie www.cmb-prolians.com Conditionnement et vente à domicile de produits d’entretien www.stanhome.fr Négoce de matériaux de construction P. LE DUFF 100 31/01/07 96,4 600 B. LAFABREGUE 95 31/01/06 47,4 J-P. BELLOY 83,1 92,7 359 F. FAILLIOT J. ROCHER P. GUY 71,7 90,9 83,7 88,7 QUARON (Groupe Eurochem B.V - Pays-Bas) CMB - COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE (Groupe Descours et Cabaud - 69) STANHOME (Groupe Yves Rocher - 56) BRETAGNE MATERIAUX (Groupe Docks des Matériaux de l’Ouest - 35) OVOTEAM (Groupes Glon - 56 et Coopagri Bretagne - 29) SOCOPI (SFB) DENIS MATERIAUX Y. BLEUNVEN UCA SA (Groupe Unicopa - 29) ST MALO DISTRIBUTION (Centre Leclerc) ELVETIS Commercialisation œufs et ovoproduits à destination des marchés IAA, RHD et GMS Négoce de produits de papeterie www.socopi.fr Négoce de matériaux www.denismateriaux.com Négoce d’aliments pour bétail www.uca-tecnor.com Hypermarché www.e-leclerc.com/st-malo Commerce de gros de produits vétérinaires PBO - PORC BRETAGNE OUEST Coopérative porcine RAULT LAMBALLE Commerce de gros alimentaire D. RAULT SOVETCO Thon tropical congelé J. KUHN 36,8 30/09 117,4 ARCADIE AUTOMOBILES (Renault) (Groupe Bodemer - 92) Concessionnaire automobile www.arcadie-automobiles.com A. DAHER 68,7 1 207 6 2 426 231 82,6 8 1 F. BIZEUL 80,3 82,4 D. DENIS 71,1 78,3 290 L. HELLOCO 67 76 73 D. BERTRAND 72,7 30/04 74,6 30/06 69,6 72,8 30/04 72,0 30/06 70,7 209 70,2 31/03/07 1 69,4 30/06/07 2 69,1 J. MIGNOT B. CHRETIEN 2 48 38 6 94 97 9 237 exercice sur 18 mois - 2 exercice sur 6 mois - * chiffre d’affaires consolidé COMMERCE Effectif 29 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE SOCIETE DES PRODUITS LAITIERS DE L’OUEST - SPLO (Groupe Lactalis - 53) GRUEL FAYER (Groupes FNI - 56 et Ragt - 12) GARAGE NEDELEC (Peugeot) EURONICS FRANCE Cospreto SOFEMAT COMMERCE SAS IEC (IEC Audio Vidéo Pro) (Groupe IEC Professionnel Média - 35) PBM DEVELOPPEMENT LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE (Groupe Yves Rocher - 56) LITFERT STE HONORE BREST (Groupe Pulsatexpansion - 31) LA MAISON STALAVEN SAS (Groupe Stalaven - 22) AGRIVA SECMA RENO (Groupe Roullier - 35) FURIC MAREE (Groupe SA Sofidev -29) MAFART SAS SICARBU OUEST (Groupe Coopagri Bretagne - 29) MEDICAL EXPORT (Groupe Cerp Bretagne Nord - 22) BRIODIS (Centre Leclerc) KERLAN EQUIPEMENT (But) (Groupe But - 77) FLOC SAS (Audi VAG) GEMY VANNES (Peugeot)(Groupe Gemy - 53) SODIPA SA DELOURMEL AUTOMOBILES (Mercedes) NOEL SOCCER (Groupe Noël - 35) FRANCOISE SAGET GARAGE COURT (Renault) FRANCOIS CHARLES SA (Groupe Floc’h & Marchand - 56) COMAPECHE DISTRIBUTION (Groupe Comapêche - 35) HUCHET SAS (BMW) WOGEGAL SA (Groupe Antargaz - 92) DISTRALIS OUEST (Agrilait) (Groupe Coralis - 35) LE DORE (Groupe Tanguy - 29) JESTIN SOCIETE NOUVELLE (Groupe Comon - Bénin) MORDIS (Super U) ERIMER SAS (Groupe Frial - 14) KERTRUCKS ARMORIQUE CASCO 1 30 Page 30 Activité Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) 1 Effectif Localité (Départ.) 100 BETTON (35) CHATEAUBOURG (35) QUIMPER (29) ST MALO (35) BRIEC (29) RENNES (35) PACE (35) CARNAC (56) RENNES (35) GUIPAVAS (29) HILLION (22) QUEMPER GUEZENNEC (22) LE GUILVINEC (29) ST BRIEUC (22) LANDERNEAU (29) ST BRIEUC (22) PLOUFRAGAN (22) LANESTER (56) CESSON SEVIGNE (35) VANNES (56) PONTIVY (56) ST GREGOIRE (35) VITRE (35) LES FOUGERETS (56) CAUDAN (56) SIZUN (29) ST MALO (35) RENNES (35) VERN SUR SEICHE (35) CESSON SEVIGNE (35) CRACH (56) ST MARTIN DES CHAMPS (29) MORDELLES (35) QUEVEN (56) CHARTRES DE BRETAGNE (35) LAMBALLE (22) Commerce de gros de produits laitiers B. ROUXEL 42,1 67,4 Commerce de gros, céréales, aliments bétail, produits jardin et animalerie www.gruelfayer.fr Concessionnaire automobile www.g-nedelec.peugeot.fr Centrale d’achats d’électroménager L. POIRIER 65,5 30/06 63,5 135 A. NEDELEC 77,1 30/06 65,2 H. FABIEN 53,1 63,4 46 Entretien-vente de matériel de travaux publics www.sofemat.com Distribution de matériel audiovisuel www.iec-asv.com Vente de matériaux de construction F. CITAREL 54,5 62,8 4 113 A. COTTE 49,5 62,7 11 329 D. CATEAU Vente par correspondance de produits cosmétiques www.danieljouvance.com Commerce de gros de produits chimiques www.litfert.com Négoce d’appareils électroménagers D. ROCHER 59,4 31/07 71,1 62,0 31/07 61,1 A. PIKCIUNAS 55,0 60,1 5 J-Y. PELLIARD 54,3 59,0 43 E. CHEVAL 59 31/03/07 59 157 P. LE COZ 57 31/03/06 8,5 J-F. KERVEILLANT 54,6 57,9 O. MAFART 49,3 57,8 188 D. MANAC’H 49,1 57,6 41 D. GALAS 68,8 57,2 P. LEJOP 56,3 31/05 55,9 31/01/07 53,4 153 Commercialisation de produits traiteurs www.stalaven.fr Intermédiaire du commerce en combustibles, métaux, minéraux et produits chimiques Mareyeur-expéditeur Négoce de produits pour le bâtiment www.mafart.fr Achat, vente, distribution de fuel domestique, gasoil routier www.coopagri-bretagne.com Exportation de produits pharmaceutiques et parapharmaceutiques www.cerp-bn.com Hypermarchés 150 39 35 44 259 31 98 172 31 Concessionnaire automobile www.vw-rennes.com Commerce de véhicules automobiles www.gemyvannes.peugeot.fr Distribution de produits alimentaires surgelés F. DERAMECOURT 57,9 31/05 54,5 31/01/06 1 56,4 P. GERARD 53,5 51,8 92 A. FOREST 53,9 51,3 200 Concessionnaire automobile www.delourmel.mercedes.fr Distribution d’articles de sport www.sledgers.com Vente par correspondance de textile et linge de maison www.francoisesaget.com Concessionnaire automobile www.renault.fr Négoce de porcs www.jean-floch.fr Négoce de poissons www.comapeche.com Commerce de véhicules automobiles www.huchet-sa.fr Distribution et vente de gaz www.antargaz.fr Commerce de gros de produits alimentaires P. DELOURMEL 50,3 30/09 49,7 30/04/07 48,5 1 M-F. KERHUEL 44,2 30/09 48,2 30/04/06 47,9 E. COURT 45,1 47,1 9 113 M. BOULAIRE 46,2 31/03/07 46 2 13 P. SOISSON 44,6 31/03/06 46 11 44 J-P. HUCHET 43,1 45,4 54 A. DUPREZ 45,2 30/09 45 30/06 44,1 171 J. GAUTIER C.PERRIN C. TANGUY 46,2 30/09 41 30/06 42,3 Commerce de détail de meubles A. VAGEON P. NOEL Commerce de gros de matériaux de construction www.tanguy-sa.com Négoce international de produits carnés www.jestin.fr Hypermarché www.superu-mordelles.com Sourcing et transformation de produits de la mer Vente et réparation de véhicules industriels M. JESTIN 35,9 43,7 A. PORCHER J. PORCHER et M. PORCHER J-M. PIRANDA L. MAURAY J-F. AUGER 42,6 43,5 42 43 36,6 42,8 Commerce de gros alimentaire - logistique J. HAMON 32,0 42,6 335 96 80 126 165 131 133 94 12 127 4 95 105 80 6 exercice sur 13 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 31 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 COMMERCE ENTREPRISE GARAGE ST CHRISTOPHE (Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29) SOCIETE VANNETAISE DE DIFFUSION AUTOMOBILE (Renault) (Groupe SVDA Holding - 56) STE NOUVELLE DES GALERIES G. (Galeries Lafayettes) (Groupe Noginvest - 35) TREGORDIS (Centre Leclerc) CONTACTS AUTOMOBILES (Ford) (Groupe DMD - 44) GUINGAMP DISTRIBUTION (Centre Leclerc) SOCOBATI (Calipro) (Groupe Cooperl-Hunaudaye - 22) MIDI AUTO 56 (Groupe Holding Midi Auto - 19) SA LORANS PASQUET DIFFUSION (Groupe Pasquet Père et Fils - 35) BRETAGNE MANUTENTION (Groupe Linde - 78) SA PLMP SAS GARAGES DE L’ODET (Renault) GARAGE AUBREE SA (Groupe Aubrée - 35) LH DISPLAN (Super U) ELIARD SPCP PAPETERIES DE SAINT-GIRONS (Groupe Schweitzer-Mauduit France - 29) GERMICOPA (Groupe Kirin - Japon) SICAGRI BRETAGNE (Groupe Coopagri Bretagne - 29) FOUGERES DISTRIBUTION (Centre Leclerc) ANJOU BEAULIEU (Intermarché) UFOBEP - UNION DES FOURNISSEURS DE L’OUEST EN BOULANGERIE ET PATISSERIE (Disgroup Ouest) SAS NOYAL POIDS LOURDS (DAF) BLANCHARD BRETAGNE RECHAN (Intermarché) GEMY PIECES DE RECHANGE (Groupe Gemy - 53) GEMY SAINT BRIEUC (Peugeot) (Groupe Gemy - 53) SUPERMARCHE LECOQ (Super U) GAMM VERT OUEST Page 32 Activité Vente et réparation automobiles www.volkswagen.fr Commerce de véhicules automobiles www.renault.fr Grands magasins www.galerieslafayettes.com Hypermarché Concessionnaire automobile www.ford.fr Hypermarchés Négoce de matériaux de construction www.cooperl-hunaudaye.fr Commerce de véhicules automobiles www.citroen.fr/sene Négoce de robinetterie, plomberie, chauffage www.lorans.com Négoce de menuiserie, bois et dérivés www.pasquet.fr Distribution, location et réparation de chariots élévateurs industriels www.ferwick-linde.com Exploitation de supermarchés Commerce de véhicules automobiles www.reseau.renault.fr Commerce de véhicules automobiles www.aubree.fr Hypermarché Distribution d’engrais chimiques et produits dérivés Négoce de papiers fins www.schweitzer-mauduit.com Création variétale et plants de pommes de terre www.germicopa.com Négoce de produits agricoles, végétaux et animaux www.coopagri-bretagne.fr Hypermarché www.e-leclerc.com/fougeres Hypermarché 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) R. PICARD 36,8 D. ARDERIU Effectif Localité (Départ.) 42,5 86 43,2 42,4 100 A. GUILLEMOT 40,4 41,1 213 S. BOURD 40,5 31/03 37,7 40,6 31/03 40,1 137 40,0 30/09 40 107 D. BOULARD 43,4 30/09 37 B. HORY 32,8 39,7 72 B. LORANS 37,8 39,6 174 M-H. PASQUET 36,3 39,6 109 J-J. LAGEAT 36,9 39,2 154 J. JOLIVET 41,3 39,1 182 A. LECULLIER 38,3 38,4 111 R. VAULEON 37,1 37,7 C. LE HERAN 36,7 37,7 100 P. LORCY 40,3 30/06 36,2 36,8 30/06 36,7 35 D. MANAC’H 36,7 30/06 42,0 36,2 30/06 36,1 J. JOSSET 37,8 36,0 105 J-M. NIEL 29,2 35,4 86 C. SYLVESTRE 35,0 31/01/07 34,9 12 BREST (29) VANNES (56) RENNES (35) LAMBALLE (22) CESSON SEVIGNE (35) GUINGAMP (22) LAMBALLE (22) SENE (56) RENNES (35) ARGENTRE DU PLESSIS (35) PACE (35) BREST (29) QUIMPER (29) VERN SUR SEICHE (35) PLANCOET (22) LUITRE (35) QUIMPERLE (29) QUIMPER (29) LANDERNEAU (29) LECOUSSE (35) REDON (35) ST SAUVEUR DES LANDES (35) NOYAL SUR VILAINE (35) L’HERMITAGE (35) RENNES (35) TORCE (35) ST BRIEUC (22) MELESSE (35) MONTGERMONT (35) CHERRUEIX (35) LE RHEU (35) L’HERMITAGE (35) BAIN DE BRETAGNE (35) BREST (29) BRETEIL (35) BAIN DE BRETAGNE (35) C. DIGOIN M. MORLIER J. PEYRET E. BARGY 50 178 6 119 36 86 21 16 Centrale d’achats en fournitures de matières 1ères et petit matériel www.disgroup.fr Commerce de véhicules poids lourds www.noyal-poids-lourds.com Négoce de matériels agricoles H. LEMONNIER 32,3 31/01/06 39,0 G. DANIEL 34,7 34,9 Hypermarché C. LEGENDRE 34,5 33,8 126 P. GERARD 29,2 33,8 95 P. GERARD 31,5 33,4 51 M. LECOQ 32,8 31/03/06 30,8 30/06 34,7 33,3 31/03/07 33,1 30/06 32,8 105 J-L. PEGUIN 34,0 30/06 31,3 32,4 30/06 32,4 H. de TINGUY 11,1 32,3 14 R. PICARD 29,4 32,2 71 H. EPAILLARD 31,4 30/09 29,7 30/04 32,0 30/09 32,0 30/04 98 MAGASINS BLEUS (Holding Financière des Eparses - 44) BLANCHARD TP (Groupe Amax - 35) LES CUIRS DE L’OUEST Vente de pièces de rechange pour automobiles www.gemy.fr Commerce et réparations automobiles www.gemysaintbrieuc.peugeot.fr Commerce à prédominance alimentaire www.superu-melesse.com Négoce de matériel d’élevage, jardinage, loisirs www.gammvert.fr Négoce de fruits et légumes www.amehasle.com Vente à domicile de produits textiles www.magasins-bleus.com Négoce et réparation de matériel de travaux publics www.blanchard-france.com Négoce de cuirs et peaux GARAGE BEYOU (Groupe Cie Bretonne de Diffusion Automobile - 29) SAS MONTFORT FORCE UNIE (Super U) CARDIS SA (Super U) Commerce de véhicules automobiles www.volkswagen.fr Supermarché www.superu-paysdemontfort.com Supermarché www.superu-baindebretagne.com AME HASLE Dirigeant A. GOBERT F. AME C. DEGNY C. CARDINAL 47 2 119 28 1 81 503 2 89 95 32 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 33 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 ENTREPRISE Activité Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) J. PELVE 28,7 M. BALLUAIS P. VEZO Effectif Localité (Départ.) 31,8 27 27,8 31,8 6 28,3 30/09 48,3 31,6 30/09 31,4 108 31,3 31/03/07 31,2 129 CESSON SEVIGNE (35) JAVENE (35) LESNEVEN (29) YFFINIAC (22) PACE (35) PLOUEDERN (29) CAUDAN (56) LA MEZIERE (35) ST ARMEL (35) ORGERES (35) LANDIVISIAU (29) VANNES (56) CHANTEPIE (35) QUIMPER (29) CESSON SEVIGNE (35) CAUDAN (56) ST BRIEUC (22) LAMBALLE (22) LANGUEUX (22) BOURG BLANC (29) QUIMPER (29) JANZE (35) ST BRIEUC (22) YFFINIAC (22) PLOERMEL (56) BREST (29) PELVE AUTOMOBILE (Toyota) SERETAL PORC Commerce de véhicules automobiles www.arcauto.fr Négoce d’animaux vivants VEZO LESNEVEN (Groupe Sovepar - 29) LNA CONSOMMATIONS PROFESSIONNELLES/OVIPAC (Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Terrena - 44) JONCOUX MENAGER (Groupe Joncoux Participation Ménager - 35) FRANCE BOISSONS FINISTERE Négoce de matériaux de construction www.vezo-materiaux.com Négoce de produits alimentaires C. GRINER Négoce d’appareils électroménagers O. VALETTE Négoce de boissons www.france-boissons.fr Commerce et réparations automobiles www.gemylorient.peugeot.fr Commerce de caravanes et camping cars www.villagecampingcars.com Conditionnement, expéditions de fruits et légumes frais www.solarenn.com Commerce de détail d’articles de sport et de loisirs www.bonjourcaravaning.com Négoce de produits secs www.francap.com Garage automobile www.bmw.fr Commerce de véhicules poids lourds www.martenat.fr Commerce de véhicules automobiles www.citroen.fr/quimper Concessionnaire poids lourds www.sami35.rennes.ca.mercedes.fr Commerce de véhicules automobiles www.citroen.fr/caudan Concessionnaire automobile www.citroen.fr/st-brieuc Négoce en gros d’articles de quincaillerie et d’ameublement www.quincaillerie-boschat.fr Négoce bois et panneaux www.jean-hue.fr Commerce de gros fruits et légumes www.lesaint-sa.fr Garage, location de voitures automobiles, concessionnaire www.honore.fr Supermarché M. WENGER 29,6 31/03/06 32,1 P. GERARD 30,8 31,2 59 R. MARTINE 33,7 31/08 28,7 31,0 31/08 31,0 49 T. SIMONIN 24,8 31/08 28,6 30,8 31/08 30,4 J. COLLOBERT 29,6 30,3 G. MARTENAT 27,8 30,2 I. HORY 29,2 29,9 Y. CONVENANT 30,3 29,9 B. HORY 27,2 29,9 69 T. RIO 28,8 29,8 49 M. BOSCHAT G. TRONEL 28,8 31/08 27,6 29,6 31/08 29,5 D. LE SAINT 27,8 29,5 115 B. HONORE 28,1 29,1 74 G. BARBAULT 24,7 30/04 25,8 31/07 25,9 29,1 30/04 28,8 31/07 28,7 75 24,3 31/01/06 26,8 28,4 31/01/07 27,8 73 GEMY LORIENT (Peugeot) (Groupe Gemy - 53) VILLAGE CAMPING CARS COMMERCE Page 34 SOLARENN SARL BONJOUR CARAVANING ALDOUEST LITTORAL AUTOMOBILES (BMW) MARTENAT BRETAGNE (Iveco) MIDI AUTO 29 (Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19) SAMI 35 (Mercedes) (Groupe SA Convenant - 44) MIDI AUTO LORIENT (Citroën) (Groupe Holding Midi Auto - 19) STE ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS AUTOMOBILES - SAVRA (Citroën) QUINCAILLERIE BOSCHAT (Groupe BL Investissements - 22) SOCIETE DES ETABLISSEMENTS JEAN HUE (Groupe GT Investissements - 22) ETABLISSEMENTS LE SAINT FRUITS ET LEGUMES HONORE QUIMPER (Volkswagen Audi) JARDIS (Super U) C.D.L. - COMPTOIR DES LUMIERES (Groupe Wolseley France - 69) ROGER HAMON SAS (Opel)(Groupe SGVSA - 22) L.D. DISTRIBUTION (Super U) SELECTION AUTO (Groupe Cie bretonne de diffusion automobile - 29) Négoce de matériel électrique pour le bâtiment et l’industrie www.brossette.fr Vente et réparation de véhicules automobiles www.opel-hamon.fr Supermarché Commerce de véhicules automobiles www.selectionauto.fr P. DIOT M. BONJOUR D. CHADE J. HAMON J-P. LE DEVEDEC R. PICARD 3 45 7 31 27 3 53 40 4 69 72 1 1 73 84 49 94 80 47 34 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé BAT Palmarès 2007 - part1 ( 3/12/07 16:17 Page 35 Performances sur 5 ans Commerce En termes d’évolution de CA et de rentabilité, la Bretagne suit la dynamique nationale sur cette période. Dans notre région, compte tenu de son poids relatif, c’est essentiellement le commerce de détail qui donne la couleur aux performances du secteur. La demande intérieure forte, due en partie à une démographie dynamique, a largement profité au commerce de détail, tout comme le développement de l’économie résidentielle. Dans notre région, le commerce a enregistré une hausse de 44 % des créations d’entreprise et l’emploi a progressé de 5 points. Cette situation est plus favorable que celle constatée au plan national même si ces bons résultats masquent les mauvaises performances du commerce de gros, dont les résultats, plutôt orientés à la baisse, expliquent le recul important du CA à l’export sur la période. Du fait de la tendance à la tertiarisation de l’industrie, l’intermédiation pourrait à terme perdre une partie importante de sa légitimité. COMMERCE Le commerce de détail donne la couleur aux performances du secteur Évolution du CA de 2001 à 2006 Commerce Bretagne Tous secteurs Bretagne Commerce France +39% +36% +31% 140 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006 Commerce Bretagne Tous secteurs Bretagne Commerce France 160 +42% 140 120 +16% 100 80 -12% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 35 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 36 ( Performances Commerce (suite) Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006 Commerce Bretagne Tous secteurs Bretagne Commerce France +79% +71% 180 160 +52% 140 120 COMMERCE 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006 Commerce Bretagne Tous secteurs Bretagne Commerce France 180 160 +65% 140 +44% 120 +16% 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des effectifs de 2001 à 2006 Commerce Bretagne Tous secteurs Bretagne Commerce France 110 +7% +5% +2% 100 90 2001 36 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 2002 2003 2004 2005 2006 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 37 REPRENDRE ET ASSUMER DES RISQUES FINANCIERS (En reprenant REI, il repart à zéro PASCAL TOUCHET, REPRENEUR DE RECYCLAGE EMBALLAGE INDUSTRIEL (REI) À SAINT-HERVÉ (22) A 45 ans, ce malouin, père de trois enfants, quitte son emploi de cadre commercial et vend sa maison pour reprendre REI, une entreprise d’achat et de vente de palettes de bois. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette reprise d’entreprise ? Pour tout vous dire, mes parents étaient chefs d’entreprise (scierie) et j’ai toujours eu quelque part en tête de faire moimême un jour le grand saut. En tant que salarié, j’ai effectué toute ma carrière dans la palette. En 2000, j’ai eu l’opportunité de participer à la création d’une place de marché pour la filière bois (Fordac). Au bout de 2 ans, en tant que responsable de l’Europe, on m’a demandé de m’installer à Bruxelles. Avec trois enfants, j’ai eu le déclic : reprendre une entreprise bretonne qui corresponde à mon savoir-faire afin de demeurer à Saint-Malo avec ma famille. Je repartais à zéro ! Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? Ce projet m’a pris 24 mois, durant lesquels j’ai continué à mener de front la recherche d’une entreprise et mon travail. Comment avez-vous eu connaissance de l’entreprise à céder ? J’ai participé à deux salons et je me suis fais connaître auprès des professionnels de la cession-transmission. C’est par l’intermédiaire d’un de ces derniers que j’ai eu connaissance de la mise en vente de REI par Régis Sallières. Nous avons eu un premier contact au printemps 2002 et nous avons signé en août 2003. Ancien industriel de l’agroalimentaire, il avait lui-même créé cette entreprise en 1990. Sa préoccupation première était de trouver un indépendant qui pérennise l’activité (à l’époque 22 salariés et 2,2 millions d’euros de CA). Entre la première rencontre et la signature, le respect de la confidentialité des deux côtés est essentiel. J’ai demandé l’exclusivité au cédant et au cabinet et me suis occupé du montage financier. J’ai vendu ma maison et à la demande de Régis Sallières, sa banque m’a prêté l’argent nécessaire dans des conditions très concurrentielles sans caution délirante. On ne se connaissait pas mais on avait confiance l’un envers l’autre. Il avait compris que j’investissais pour développer l’entreprise et non la céder en petits morceaux. Aujourd’hui, 4 ans après la reprise, l’équipe est à 37, le CA à 4,5 millions d’euros. C’est la seule entreprise bretonne dans ce secteur d’activité à être certifiée Iso 9001. Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? J’ai fait appel à un cabinet d’expertise comptable pour effectuer un audit d’acquisition et éviter toutes mauvaises surprises. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? L’accompagnement a été très court, 3 mois. J’aurais aimé que Régis Sallières reste plus longtemps mais il ne le souhaitait pas. Cependant, c’était convenu d’avance. Quelle a été la réaction des salariés ? J’ai eu une chance inouïe car s’il y a une inconnue de taille quand on reprend une entreprise, c’est la capacité des salariés à adhérer au nouveau projet et à celui qui le porte. Mais l’équipe est exceptionnelle. Le courant est bien passé, rapidement. Je pense que l’autorité de compétences a été la clé du succès. 37 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 38 (Je ne sais vendre que ce que je produis moi-même YVETTE LE MER, REPRENEUR DE LA SOPLAC À LORIENT Ingénieur agronome de formation, licenciée à 49 ans après toute une carrière dans l’aviculture, Yvette Le Mer rachète, en 2001, la Soplac, une entreprise de pose de plaques de plâtres pour le bâtiment. Quel est votre parcours, pourquoi cette reprise à cet âge et dans un secteur qui vous était totalement inconnu ? Quand j’ai été licenciée, j’ai décidé de me mettre à mon compte avec un ancien collègue. A nous deux, nous avions de quoi investir. J’avais eu l’occasion de mener des équipes en tant que responsable de la génétique au sein du groupe Doux et, même sans connaissance en comptabilité, je me sentais capable de réussir. J’ai très vite éliminé l’idée d’un commerce, car je ne sais vendre que ce que je produis moi-même. J’ai analysé tous les secteurs d’activité et me suis arrêtée à celui du bâtiment. Nous étions en mai 2000, les perspectives étaient bonnes. Bien évidemment, je ne souhaitais pas une entreprise de gros œuvre mais un métier techniquement abordable pour moi. Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? J’ai contacté un spécialiste de la cession-reprise d’entreprises et lui ai demandé de me trouver une affaire dans le (Chef d’entreprise, c’est une nouvelle motivation ! BÉATRICE DE MATTOS, REPRENEUR EN CO-GÉRANCE D’ETAPE AUTO À DOL-DE-BRETAGNE (35) Béatrice de Mattos et Daniel Arzul, salariés d’Etape Auto respectivement pendant 17 et 5 ans, ont racheté le fond de commerce de leurs anciens patrons en juin 2007. A 35 ans, Béatrice de Mattos, mère de deux enfants, est devenue “patronne” au milieu de six hommes. Parcours rapide de l’interviewée, âge, pourquoi une reprise ? J’avais 17 ans quand je suis rentrée en contrat de qualification en tant que secrétaire comptable chez Monsieur et Madame Méteil, les anciens propriétaires d’Etape Auto. C’est une affaire de réparation automobile. Je reprends l’entreprise de l’unique employeur que j’ai connu. Daniel, mon associé, est plus récent dans l’entreprise mais c’est le seul, à mon sens, qui était prêt, comme moi, à sauter le pas. Nous sommes tous les deux enfants de commerçants et nous nous entendons parfaitement. En 2006, quand les anciens dirigeants ont commencé à parler vente, nous nous sommes très rapidement concertés et avons pris les devants. Nous leur avons annoncé notre souhait de reprendre leur affaire. Ils étaient ravis de revendre à leurs salariés et ont privilégié notre offre. 38 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? La reprise a duré 6 bons mois. Le plus long a été de convaincre les banques. Elles étaient très réticentes à l’idée de prêter à des jeunes. Nous avons dû solliciter la famille pour constituer les 40 % d’apport nécessaire à l’ouverture et à l’étude de notre dossier. C’est le plus difficile même si d’emblée tous nos proches ont répondu positivement. Malgré cet apport et la caution d’Oseo, une seule banque nous a suivis. L’inscription au registre des métiers a également pris beaucoup de temps : quatre mois ! De ce fait, nous avons dû commencer notre activité le 1er juin 2007 avec un numéro provisoire. Heureusement que les propriétaires étaient toujours sur place et avaient conservé une activité. Pendant deux mois, nous avons pu travailler avec leurs fournisseurs. Je dois également souligner une chose : nous n’avons bénéficié d’aucune aide pour cette reprise. Il aurait fallu démissionner quelques mois avant et justifier de 6 mois de chômage. Quelle a été la réaction des salariés ? Après quelques mois d’activité les rapports n’ont pas changé malgré que je sois la seule femme, jeune de surcroit. L’ambiance est très familiale. Nous avons cinq salariés dont un que nous venons d’embaucher pour développer le service réparation d’utilitaires. Nous avons dépassé le prévisionnel, notre CA devrait se situer aux alentours de 720 000 euros. Aujourd’hui, nous sommes locataires des murs mais dans sept ans, quand nos emprunts seront remboursés, qui sait, nous serons propriétaires ! BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 39 Propos recueillis par V. Maignant second œuvre. J’ai eu mon premier contact avec le dirigeant de la Soplac en septembre 2000 et j’ai signé en novembre 2001. Entre temps, de janvier à juin 2001, j’ai mené une formation à la CCI de Morlaix pour parfaire mon projet. Côté financement, je n’ai eu aucun problème à convaincre les banques. Mon diplôme d’ingénieur et mon habitude à monter des dossiers m’ont ouvert les portes. Je me suis énormément endettée car, en mars 2001, mon associé m’a laissé tomber. J’ai dû reprendre l’affaire seule. Au final, j’ai acheté une belle entreprise mais avec du recul sans doute trop chère. En matière d’évaluation d’entreprise, il ne faudrait pas tenir compte des seuls bilans et CA. Le contexte, les réseaux et les salariés de l’entreprise ont autant d’importance. Dans les petites structures, la réussite de l’entreprise tient souvent à son dirigeant. C’est fragile ! Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Il est resté présent 4 mois de façon très active mais tant qu’il était là, j’observais et lui restait aux commandes. Il faut donc très vite prendre soi-même les choses en mains. Avec du recul, quels sont les principaux écueils à éviter ? J’ai sous-évalué la notion de réseaux. Il faut du temps pour s’imprégner d’un métier et de son environnement. Le milieu du bâtiment est très masculin. J’étais une femme qui de plus n’y connaissait rien. Les trois premières années ont été terribles. Je travaillais 7 jours sur 7, de 7 h à 24 h non-stop. Dettes, nuits blanches, il m’a fallu trois ans pour faire surface. Aujourd’hui, je dirige au quotidien une vingtaine de salariés pour un CA de 2,3 millions d’euros. Mon fils est rentré dans l’entreprise en 2004. J’ai 55 ans et ne suis pas pressée de partir car je ne sais rien faire d’autre que travailler. 39 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2006-2007 LES RESTRUCTURATIONS BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 40 Investisseurs Société concernée GROUPE BIGARD (Quimperlé - 29) ARCADIE CENTRE - EST (Forges-les-Eaux – 76, Venarey-les-Laumes – 21, Vitry-le-François - 51) Abattoirs Rachat de trois abattoirs du groupe Arcadie Centre Est Novembre 2006 GROUPE LEGRIS INDUSTRIES (Rennes - 35) GROUPE ROULLIER (Saint-Malo - 35) GROUPE ROULLIER (Saint-Malo - 35) GROUPE ROULLIER (Saint-Malo - 35) EVIALIS (Saint-Nolff - 56) EVIALIS (Saint-Nolff - 56) EVIALIS (Saint-Nolff - 56) AGRICOLA (Roumanie) CERIC (Paris - 75) Ingénierie des matériaux de construction Décembre 2006 Agrofourniture/Agro-alimentaire Rachat de l’entreprise qui devient division du Groupe Legris, sous le nom de Keyria Ouverture d’une seconde usine de phosphate alimentaire en Tunisie Création d’une usine de détergents en Argentine Création d’une usine au Brésil Nutrition animale Acquisition de la société russe Janvier 2007 Nutrition animale Prémix et spécialités Nutrition animale Acquisition du fonds de commerce de TNF Partenariat signé avec le leader roumain de la nutrition animale pour construction d’une usine opérationnelle en 2008 Janvier 2007 GROUPE SIPA - OUEST FRANCE (Rennes - 35) ADREXO (Aix en Provence -13) LOC MARIA (Saint-Grégoire - 35) STALAVEN (Hillion - 22) VERLINGUE (Quimper - 29) AXA PRIVATE EQUITY (Paris - 75) ETT – ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE (Ploudalmézeau - 29) LE DUFF (Rennes - 35) DISTRIHOME (Bouguenais - 44) (Groupe Y. Rocher - 56) Entreprise de distribution de colis Acquisition de 56% de l’entreprise Janvier 2007 MISTRAL (Semur-en-Auxois - 21) VODIS (Troyes -10) ALEC FINCH GROUP (Manchester - Grande Bretagne) GROUPE TRECOBAT (Lannilis - 29) Biscuiterie Acquisition de l’entreprise bourguignonne Janvier 2007 Produits traiteurs Achat du fonds de commerce Janvier 2007 Courtier en assurances Reprise de la société britannique Janvier 2007 Constructeur de maisons individuelles Entrée dans le capital du groupe Trecobat aux côtés de cadres de l’équipe de direction Reprise à 90 % de la société par quatre de ses cadres Ouverture de 42 restaurants en France, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Moyen-Orient , Canada et Argentine (2/3 franchisés) Partenariat pour la création de 40 restaurants au sein des stations services gérées par le groupe pétrolier Dyneff (Rompetrol) Février 2007 Février 2007 Viennoiserie Rachat de l’entreprise sarthoise au néerlandais CSM Rachat de l’entreprise espagnole Chaussures Rachat de la société Février 2007 Editeur de jeux vidéo Création d’un studio de création de contenu numérique pour le cinéma au Canada Entrée d’Apax Partners dans le capital de Royer Acquisition des actifs de la société canadienne Février 2007 Activité Agrofourniture/Agro-alimentaire Agrofourniture/Agro-alimentaire ROSSOVIT (Russie) TNF (TROUW NUTRITION FRANCE – NUTRECO) BRIOCHE DOREE (Rennes - 35) Conception et production de machines de climatisation Restauration rapide Restauration LE DUFF (Rennes - 35) PANAVI (Torcé - 35) PANAVI (Torcé - 35) ROYER (Fougères - 35) UBISOFT (Carentoir - 56) APAX PARTNERS SA (Paris - 75) BOLLORE (Ergué-Gaberic - 29) LE GOUESSANT (Lamballe - 22) BIOGAZHOCHREITER (Allemagne) WHP (Luxembourg) GROUPE LEGRIS INDUSTRIES (Rennes - 35) LES DELICES DE LA TOUR (Neuilly/Sarthe - 72 ) OHAYO (Barcelone-Espagne) EUROKA (Montaigu - 85) Viennoiserie Nature de l’opération Date de l’opération Décembre 2006 Décembre 2006 Décembre 2006 Janvier 2007 Février 2007 Février 2007 Février 2007 Février 2007 ROYER (Fougères - 35) AVESTOR (Boucherville - Canada) Chaussures SAS AEB-METAHFRANCE (Lamballe - 22) Bureau d’études : développement de système de méthanisation à la ferme Création de la société Mars 2007 CLEXTRAL (Firminy - 42) Fabrication d’équipements de cuisson - extension bi-vis à destination de l’industrie agro-alimentaire Rachat de l’entreprise Mars 2007 GUYADER GASTRONOMIE (Landrévarzec - 29) ELQUIN (Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Terrena - 44) (Quintin - 22) Charcuterie industrielle Rachat de l’entreprise costarmoricaine Mars 2007 SAMSIC (Cesson-Sévigné - 35) NICKEL (Montpellier - 34) Nettoyage Reprise de la société du Midi de la France Mars 2007 40 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Production de batteries électriques Mars 2007 Mars 2007 BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 41 Investisseurs Société concernée STUDIO T (Brest - 29) (Groupe Le Télégramme - 29) COSMIC (Quimper - 29) Agence de communication Rachat de l’agence quimpéroise Mars 2007 BEAUMANOIR (Saint-Malo - 35) BEAUMANOIR GARMENTS SHANGAÏ LTD COMPANY (Pékin - Chine) Prêt-à-porter Ouverture d’un 37ème magasin en Chine à l’enseigne Cache-Cache Avril 2007 ELIARD - SPCP (Luitré - 35, siège social Pontivy - 56, siège administratif) CEDEST (Mont Notre Dame - 02) Production fertilisants minéraux Reprise de la société Cedest et création d’une filiale à 100% d’Eliard-SPCP nommée Fertemis Avril 2007 IPO (Nantes - 44) HDM (Boulogne - 92) JASPER (Le Rheu - 35) SODIFRANCE (Rennes - 35) AES LABORATOIRE GROUPE (Bruz - 35) AXIOM (Brest - 29) MAGASINS BLEUS (Le Rheu - 35) BARBE BLEUE (Longeron - 49) Vente d’articles prêt-à-porter et textile à domicile Vente à domicile d’articles textiles Rapprochement des deux sociétés commerciales et création d’une holding commune “Financière des Eparses” dont chacun des trois partenaires détient un tiers du capital Avril 2007 ONEXT (Nantes - 44) NUTRINOV (Rennes - 35) TECL (Châteaulin - 29) ALT (Brest - 29) ADVANCE (Brest - 29) SAINT-JEAN IMMOBILIER (Lyon – 69 / St Rémy de Provence - 13) Services et ingénierie en informatique Prise de contrôle de l’entreprise ligérienne Rachat du laboratoire rennais Avril 2007 Création d’une nouvelle société holding : Axiom, contrôlant trois entités TECL /ALT /Advance Mai 2007 Achat de la société rhodanienne Mai 2007 Laboratoire d’analyses Transport et logistique Logistique, emballage, manutention Nature de l’opération Date de l’opération Mai 2007 Intérim Promoteur immobilier LES RESTRUCTURATIONS CELEOS (Plérin - 22) Activité 41 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 LES RESTRUCTURATIONS BAT Palmarès 2007 - part1 3/12/07 16:17 Page 42 Investisseurs Société concernée MARINE HARVEST KRITSEN (Landivisiau - 29) KRITSEN (Landivisiau - 29) PAN FISH (Poullaoüen/Chateaulin - 29) CD SHOES (Beaupréau - 49) NATIONAL TOURS (Rennes - 35) PPJ (Plélan-le-Grand - 35) PBH (Pologne) CECAB (Timachevsk-Russie) OPALYS (Compiègne - 80) LUMEN (Espagne) SAG (Essarts - 85) GROUPE EVEN (Ploudaniel - 29) API GROUPE (Bagnolet - 94 ) WARNEX - DIVISION PATHOGENES ALIMENTAIRES (Laval - Canada) Traiteur de la mer FRANCE NEGOCE INVESTISSEMENTS (Saint-Gérand - 56) GRUEL FAYER (Groupe RAGT - 12) (Châteaubourg - 35) GROUPE NORAC (Rennes - 35) Activité Nature de l’opération Date de l’opération Rapprochement des deux sociétés sous une même entité : Marine Harvest Kritsen, dont le siège est basé à Landivisiau Mai 2007 Chaussures pour enfants Rachat des actifs Mai 2007 Voyages Prise de contrôle de l’entreprise rennaise Mai 2007 Fabrication produits chimiques pour l’agriculture Prêt-à-porter Reprise de l’usine PPJ à Plélan-le-Grand Juin 2007 Juin 2007 Agro-alimentaire Accord pour la création de 3 magasins en Pologne (franchises) Implantation en Russie Nettoyage Rachat de la société picarde Juin 2007 Nettoyage Rachat de la société espagnole Juin 2007 Distribution fine auprès de commerçants indépendants Agro-alimentaire Rachat de la société vendéenne Juin 2007 Partenariat Even / Socopa sur la filière aval veau Kerguelen Reprise à 100 % des actions par le groupe rennais Reprise de la division “Détection pathogènes alimentaires” de l’entreprise canadienne. La nouvelle entité se nomme AES Chemunex Canada Juin 2007 Fabrication et distribution de produits de jardin, d’animalerie et d’agro-fournitures Prise de participation à hauteur de 80% du capital, RAGT conservant 20% des parts de la société Août 2007 LE STER LOCMINE (Locminé - 56) CREPES WHAOU (Landivisiau - 29) GAILLARD PATISSIER (Locminé - 56) ANGERS 7 (Angers - 49) Pâtisserie Fusion entre les trois patisseries pour créer la société : “Goûters Magiques” (80 % des parts pour les deux groupes et 20 % pour les banques) Septembre 2007 Chaîne de télévision Création d’une société commune “Angers 7” dont le groupe détient 34 % du capital Septembre 2007 BRIOCHE DOREE (Rennes - 35) Restauration rapide Signature d’un partenariat pour ouverture d’une cinquantaine de boulangeries et restaurants en Arabie Saoudite et dans les pays du golf. Le 1er est annoncé pour Dubaï fin 2007 avec l’installation d’un centre de cuisson Septembre 2007 MARTEC (Guidel - 56) STALAVEN (Hillion - 22) CECAB (Theix - 56) GAD (Lampaul-Guimiliau - 29) PRESTOR (Kersaint-Plabennec - 29) DENIS MATERIAUX (Guichen - 35) KANNAD (Guidel - 56) LES 3 GOURMANDS (Château-Renard - 45) Balises et systèmes instrumentaux Création d’une filiale pour les activités balises du groupe Prise de 33 % du capital de l’entreprise Septembre 2007 UNION PRESTOR CECAB (Plabennec - 29) Filière porcine Regroupement des activités porcines des trois sociétés au sein d’une nouvelle entité Octobre 2007 GROUPE LE GALLOIS Matériaux de bricolage Acquisition de quatre magasins dans la Manche et le Calvados (anciennement sous l’enseigne Bricomat) Octobre 2007 EVIALIS (Saint-Nolff - 56) ZOOFORT (Brésil) Nutrition animale Rachat par le groupe Evialis de la société brésilienne à 80% via sa filiale Socil basée au Brésil Octobre 2007 GUYADER GASTRONOMIE (Landrévarzec - 29) KANABEACH (Locmaria-Plouzané - 29) SAMSIC (Cesson-Sévigné - 35) WILMAR (Nantes - 44) Saumon fumé haut de gamme Rachat de la société nantaise Octobre 2007 Vêtements et accessoires 14-25 ans Ouverture d’un magasin en Italie à Milan Octobre 2007 Nettoyage Rachat de la société britannique Octobre 2007 ROYER (Fougères - 35) SALAUN (Pont-de-Buis - 29) B2F (Etrelles - 35) BEAUMANOIR (Saint-Malo - 35) CECAB (Theix - 56) SAMSIC (Cesson-Sévigné - 35) SAMSIC (Cesson-Sévigné - 35) STALAVEN (Hillion - 22) SOCOPA (Châteauneuf-du-Faou - 29) SODIFRANCE (Rennes - 35) AES LABORATOIRE GROUPE (Bruz - 35) GROUPE GALAPAGOS (Besançon - 25) GROUPE SIPA - OUEST FRANCE (Rennes - 35) SERCA (Angers - 49) LE DUFF (Rennes - 35) REGENT CLEAN (Royaume-Uni) 42 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Traiteur de la mer Services et ingénierie en informatique Kits de diagnostic par biologie moléculaire Pâtisserie Juin 2007 Juillet 2007 Août 2007 Pâtisserie Produits traiteurs (salades et entrées froides) Septembre 2007 BAT Palmarès 2007 - part1 Investisseurs TECL (Châteaulin - 29) BEAUMANOIR (Saint-Malo - 35) GROUPE BIGARD (Quimperlé - 29) GROUPE BIGARD (Quimperlé - 29) LE DUFF (Rennes - 35) 3/12/07 16:17 Page 43 Société concernée Activité Transport et logistique Nature de l’opération Date de l’opération Novembre 2007 BONOBO (Saint-Malo - 35) CHARAL (Cholet - 49) DEFIAL (Ailly/Somme - 80, Formerie - 60, Noeux les mines - 62, St Pol/Ternoise - 62, Flikecourt - 80) Jeannerie Création d’une filiale à Brasov en Roumanie Création d’une nouvelle société Industrie des viandes Rachat total du groupe Charal Fin 2007 Industrie des viandes Rachat de cinq sites dans le Nord de la France Fin 2007 BRIOCHE DOREE (Rennes - 35) Restauration rapide Implantation en Syrie de quatre restaurants à Damas à l’enseigne Brioche Dorée et Caffè Del Arte et d’un centre de cuisson FB Solutions, autre enseigne du groupe (25 établissements prévus en 5 ans) Fin 2007 Décembre 2007 LES RESTRUCTURATIONS 43 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 PRINCIPAUX EMPLOYEURS Palmarès 2007 - part2 ( 3/12/07 16:19 Page 44 Principaux employeurs de Bretagne DONT LE SIÈGE SOCIAL EST HORS BRETAGNE Activité Dirigeant de l’établissement principal Localisation des principaux établissements Effectif total en Bretagne Département du siège social Enseignement J-B. CARPENTIER Bretagne (plusieurs sites) 56 800 75 Distribution courrier, colis. Guichets, banque postale J-P. BAILLY Bretagne (plusieurs sites) 13 000 75 Groupe France Télécom Opérateur services et réseaux de télécommunications R. L'HELGOUALC'H Bretagne (plusieurs sites) 8 100 75 DCNS Conception, réalisation, maintenance et modernisation de systèmes navals militaires J-M. POIMBOEUF Brest (29) Lorient (56) 5 200 75 SNCF Transport ferroviaire J-P. DUPONT Bretagne (plusieurs sites) 4 120 75 Services à l'environnement (eau, propreté, énergie, transport) M. ROMESTAIN Bretagne (plusieurs sites) 3 910 75 Production, commercialisation et distribution d'énergie V. DENBY WILKES Bretagne (plusieurs sites) 3 000 75 Hypermarchés A. de LAUZIERES Bretagne (plusieurs sites) 2 950 91 Gaz de France Production, commercialisation et distribution d’énergie G. YVE Bretagne (plusieurs sites) 1 600 75 Thales - Systèmes de patrouille et de surveillance maritime, H. MOULINIER radars, guerre électronique, support clients - Lutte anti-sous-marine aéroportée, guerre des mines J-L. MONIER - Services informatiques techniques et d'entreprise, C. LE MESTRE internet et nouvelles technologies G. DEVILLECHABROLLE 1 570 92 1 280 75 1 190 75 1 150 74 RAISON SOCIALE Education Nationale La Poste Veolia Environnement EDF Carrefour Hypermarchés SAS Alcatel Lucent France Sagem Télécommunications Offres et réalisation d'affaires internationales, Centre international de formation et recherche et développement produits Télécom G. LE BIHAN - Communications : toute activité, produit et service dans les domaines des communications, des réseaux et de la téléphonie - Mobiles : fabrication d’appareils de téléphonie mobile P. SEVIAN Entremont Alliance SAS Industrie laitière Brest (29) Brest (29) Brest (29) Rennes (35) Lannion (22) Rennes (35) Dinan (22) T. BUFFENOIR Fougères (35) J-C. MARTIN P. BISCHOSBERGER P. LEROUX O. CAILLON P. BEAUNE N. MEROT Brécé (35) Quimper (29) Montauban (35) Carhaix (29) Guingamp (22) Loudéac (22) Autoliv - Livbag Conception et fabrication de systèmes déclencheurs pour airbag D. DUVACQUIER Pont de Buis Les Quimerc’h (29) 1 000 75 Groupe Sodexho Restauration et services Y. COLEOU Bretagne (environ 100 sites) 1 000 78 Michelin Fabrication de renforts métalliques J. MILSTED Vannes (56) 750 63 Cooper Standard Automotive Joints étanchéité pour l'automobile G. GUERIN Vitré (35) 720 95 Télécommunications J-L. GIACHETTI Cesson-Sévigné (35) 640 75 Etanchéité de précision P. QUIBLIER St Brieuc (22) 600 75 Equant France (Groupe France Télécom) Le Joint Français / Hutchinson 44 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 45 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 46 TISSER UNE RELATION PRIVILÉGIÉE AVEC LE CÉDANT (Il est primordial de s'entourer de spécialistes DOMINIQUE LE PAIH, REPRENEUR DE NESTOR SERVICES À VANNES En reprenant en janvier 2007, à 43 ans, Nestor Services, Dominique Le Paih propose désormais une offre complète de services aux particuliers. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris cette entreprise ? Je suis un autodidacte. Mes parents étaient paysans et j'ai moi-même passé un brevet de technicien agricole afin de suivre leur voie. J'ai finalement démarré dans la vente de consommables informatiques et racheté avec ma femme, en 1997, ma première affaire, celle de mes beaux-parents. A l'époque, nous étions deux pour un CA de 700 000 euros. Dix ans après, Le Paih Informatique pesait 2,5 millions d'euros avec une équipe de 6 personnes. Nous avions développé en parallèle une activité d'assistance informatique. Cette dernière nous a permis de découvrir le marché des services à la personne et l'énorme potentiel qu'il représentait, particulièrement lors de la mise en place des lois Borloo. C'est dans ce contexte, en juin 2006, que j'ai pris contact avec l'ancien propriétaire de Nestor Services. Proposant une offre complète de services aux particuliers, du ménage à la garde d'enfants en passant par le jardinage, j'ai pensé que nous avions des choses à réaliser en commun dans le dépannage informatique. Créateur dans l'âme, il m'a rapidement expliqué qu'il ne souhaitait pas développer lui-même Nestor services. Il avait créé l'entreprise en 2005, mis en place le concept, mais ne souhaitait pas la développer. Il voulait passer à autre chose. J'ai immédiatement saisi l'opportunité qui se présentait à moi. Le marché des services est à ses débuts, tout reste à faire. J'ai donc repris Nestor Services le 1er janvier 2007 et nous avons vendu l'activité consommable de Le Paih Informatique en avril 2007. Ma femme a conservé la partie maintenance-dépannage. ou presque était à structurer. Je me suis donc entouré d'un négociateur, Jacques Baux consultant, d'un cabinet comptable pour l'audit financier et d'un conseil juridique, le cabinet MBA Méledo, pour le montage juridique. Nestor Services est aujourd'hui une SARL. Sébastien Branc, le cédant, est resté actionnaire à 15%. C'était une des conditions que j'avais posées au début de la négociation. La relation entre le cédant et le repreneur doit être directe et amicale. Au-dessus de la SARL, il y a une holding avec un actionnaire mais je reste majoritaire. Dans une reprise, il y a tellement de paramètres à prendre en compte, comme l'évaluation du prix de la garantie actif passif par exemple, qu'il est primordial de s'entourer de spécialistes. Depuis combien de temps travaillez-vous à ce projet de reprise ? Nous avons commencé à travailler à ce projet de reprise en juillet 2006, soit un mois après notre première rencontre. L'entreprise réalisait 700 000 euros et employait 129 salariés pour 33 équivalents temps plein. Ménage, repassage, vitrerie, garde d'enfants, jardinage, assistance informatique, l'offre est complète, c'est toute la force du concept : pouvoir répondre à toutes les demandes émanant des particuliers. Nous avons mis 6 mois à réaliser cette transmission. C'est court avec du recul mais très long quand on est plongé dedans. Quelle a été la réaction des salariés ? Franchement très bonne. Nous l'avons annoncé ensemble. J'ai commencé par faire le tour de la vingtaine d'agences réparties sur toute la France pour présenter mon projet : une croissance rapide de Nestor Services avec une réorganisation complète, la volonté de fidéliser les salariés, d'embaucher à partir d'un minimum de 25 heures et de mettre en place un programme de formation efficient. Ils ont été rassurés car je pense qu'ils ont compris que j'étais là pour développer l'entreprise. A la fin de cette année, mon CA est de 2 millions d'euros pour 319 salariés soit une centaine d'équivalent temps plein. Je prévois un CA de 3,8 à 4 millions d'euros en 2008. Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? L'affaire était jeune sur un marché peu mature. L'évaluation était donc plus difficile. De surcroît, j'avais à faire à un créateur et non un développeur. Tout 46 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Lors de la signature du protocole, nous avions prévu deux mois d'accompagnement avec une clause précisant qu'il intervenait à ma demande en tant que consultant. Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 47 (Reprendre une entreprise pour conforter sa croissance externe CHRISTIAN GUYADER, REPRENEUR DE WILMAR À NANTES Photo : J. Kerisit Propos recueillis par V. Maignant En reprenant le 1er octobre dernier la société Wilmar, spécialisée dans le fumage haut de gamme de poissons, Christian Guyader réalisait sa 2ème reprise en 2007. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi avez-vous repris cette entreprise ? L'entreprise Guyader a été créée en 1936 par mon grand-père. J'y suis rentré à 22 ans et aujourd'hui j'en ai 47. Au fil du temps, l'entreprise familiale est devenue un groupe qui compte aujourd'hui 250 salariés et réalise 40 millions de CA. Il est constitué de six entreprises de taille moyenne, autonomes dans leur fonctionnement mais travaillant en réseau. Cette année, j'ai repris deux entreprises : en avril, la société Elquin (Quintin-22), spécialisée en charcuterie salaisons, et donc Wilmar, 20 salariés pour un CA 2006 de 3,7 millions d'euros. Celle-ci rentre en droite ligne dans la stratégie de l'entreprise en renforçant le pôle mer constitué déjà de trois entités situées dans le Finistère et le Morbihan. Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? Je connais Raoul Martin, l'ancien PDG, depuis longtemps, avant même qu'il ne reprenne Wilmar en 2001. On parlait de ce projet depuis 2 à 3 ans mais nous n'étions pas pressés. C'est seulement au printemps dernier que les évènements se sont précipités. Il allait avoir 60 ans et souhaitait vraiment partir en retraite. Durant ces dernières années, on a échangé directement, dans la confiance. Quand vous avez envie d'aboutir, la transmission se fait naturellement. Le cabinet JTB qui accompagnait Raoul Martin a joué un rôle de facilitateur. J'avance avec une stratégie de groupe en fonction des opportunités. Tous les éléments d'une transmission réussie étaient ici rassemblés. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Raoul Martin est parti le jour de la date officielle de reprise à savoir le 1er octobre 2007. Il ne souhaitait pas rester au-delà. 47 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 48 (Deux ans d'accompagnement et peut-être plus ! JEAN-LOUP DE SALINS, REPRENEUR DE DUBOIS MOTOCULTURE À BROONS (22) assuré de la confidentialité. Avant l'entreprise Dubois, j'ai étudié 3 à 4 entreprises dont une avec laquelle je m'apprêtais à signer. Mais lorsque j'ai présenté ma lettre d'intention au cédant, celui-ci a multiplié son prix par deux. En fait, il n'était pas prêt psychologiquement à vendre et mon conseiller juridique comme moi-même n'avons pas anticipé cette réaction, pourtant assez fréquente. A cette heure, il ne l'a toujours pas vendue. C'est en mai 2006 que j'ai rencontré pour la première fois Robert Dubois. L'entreprise vend du matériel de motoculture de plaisance et professionnel mais également des cycles, des quads, des scooters et autres voitures sans permis. Avec 26 salariés répartis sur trois sites, nous réalisons un CA situé entre 4,5 millions d'euros et 5 millions. J'ai signé la lettre d'intention en septembre 2006, le protocole d'accord en novembre et la signature définitive a eu lieu en mars 2007. Evaluation de l'entreprise : comment s'est passée la transaction ? De gauche à droite, Robert Dubois Nous avons pris un peu de retard pour la signaet Jean-Loup de Salins ture définitive car Monsieur Dubois voulait un prix équivalent à la valeur patrimoniale (incluant tous les actifs de l'entreprise) et moi à la valeur de rendement. En fait, il aurait fallu qu'il prépare Jean-Loup de Salins, 51 ans, a repris la SAS Dubois Motoculture sa cession en sortant un certain nombre d'actifs. Il y avait trop en mars 2007. Pendant deux ans, Robert Dubois, le cédant, de stocks. Après deux séances nocturnes, nous avons fait chacun un pas et avons fini par nous mettre d'accord. De l'accompagnera dans le cadre d'un contrat de tutorat. même, je souhaitais réduire les frais de rachat. J'ai donc demandé à Robert Dubois de transformer sa SARL en SAS. En la rachetant sous cette forme juridique, j'ai payé 1 % de Rapidement, quel a été votre parcours, droits de mutation au lieu de 4,8 %. La contrepartie est pourquoi cette reprise à ce moment de votre vie ? l'obligation de prendre un commissaire aux comptes. Après une formation à l'Institut de gestion de Paris, j'ai occupé pendant 12 Combien de temps durera l'accompagnement ? ans la fonction d'attaché parlementaire dans les Côtes d'Armor. Par la suite, Je me fais accompagner pendant deux ans, de mars 2007 à j'ai été embauché comme DG par le Conseil national des professions de l'aumars 2009 dans le cadre d'un contrat de tutorat. Je crois que tomobile (CNPA) à Paris. J'y suis resté 13 ans. L'envie de retrouver ma nous avons été parmi les premiers à signer ce type de contrat. famille installée en Bretagne et de réaliser mon projet déjà ancien de reprenLes décrets n'étaient pas encore publiés. Il engage Robert dre une entreprise m'a poussé à quitter Paris en août 2005. Selon moi, la Dubois à continuer à travailler dans l'entreprise de façon à assurecherche d'une entreprise nécessite un temps plein et d'être sur place. rer le bon suivi de l'entreprise. Il n'est pas salarié mais simCombien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? ple retraité. C'est un bosseur incroyable. Il est rentré dans Un an et demi environ. Je m'étais fixé une affaire d'une certaine taille sur l'un l'entreprise à 13 ans ! En fait, il continue de s'occuper de toute des trois départements : 22, 35 ou 56. Les Journées régionales de la créala partie commerciale. Moi j'organise et je gère en mettant de tion d'entreprise en octobre 2005 m'ont permis en très peu de temps d'avoir nombreux outils de pilotage en place. Progressivement, je mets une vision complète des acteurs de la reprise d'entreprise en Bretagne. En les pieds là où il est très actif. Depuis six mois nous fonctionparallèle, j'ai adhéré au club des repreneurs d'affaires (CRA). Les réunions nons ainsi. Ca marche et je ne serais pas étonné qu'il pourbimensuelles avec échanges d'expériences m'ont été très utiles car elles persuive son accompagnement au-delà des deux ans ! mettent de rompre la solitude inhérente à ce type de démarche tout en étant 48 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 49 Propos recueillis par V. Maignant (Il faut développer la proximité avec le cédant NICOLAS ET LAETITIA BOUTRY, REPRENEURS DE LA SARL LE PETIT DIABLE À QUIMPER Le 1er juillet 2007, Nicolas Boutry, 44 ans, et sa femme Laetitia, 43 ans, ont repris une entreprise artisanale de cheminées créée il y a plus de 30 ans à Quimper. Rapidement, quel a été votre parcours et pourquoi cette reprise ? N.B : Après des études en management de la distribution à Lille, je suis parti trois ans aux Etats-Unis en tant que responsable d'une filiale d'un groupe de distribution dans l'habillement. Par la suite, j'ai enchaîné des postes de directeur d'achat à l'international pour des groupes comme Kiabi, ou diffusant les marques Burberry, Kenzo, etc. L.B : Après une maîtrise de gestion, j'ai travaillé 12 ans dans la grande distribution en tant que responsable de production. En 1999, j'ai suivi mon mari en Espagne et interrompu ma carrière professionnelle. En 2005, j'ai commencé à étudier notre projet pour les années à venir. Tombés amoureux de la Bretagne à l'occasion de nombreux séjours de vacances, nous avions décidé de nous y installer définitivement. L'idée d'une création d'entreprise a d'abord germé dans notre tête. N.B : C'est un projet de couple car nous souhaitions vivre en Bretagne. D'autre part, malgré les nombreuses responsabilités que vous pouvez exercer au sein d'un grand groupe, vous restez toujours un pion dans une organisation. Créer son entreprise, c'est l'occasion de prendre son indépendance, de décider soi-même de la stratégie à mettre en place. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Nous avons signé le 1er juillet 2007. Il est prévu qu'il m'accompagne jusqu'à la fin de l'année. Au vu de la relation amicale que nous avons su développer, je sais que je pourrai compter sur lui au-delà de cette échéance. C'est essentiel pour la passation du savoir-faire ! J'ai tout à apprendre d'où l'impérieuse nécessité d'établir une relation de proximité avec le cédant. Combien de temps avez-vous mis pour aboutir à ce projet ? J'ai démissionné en mars 2006 pour m'installer définitivement à Fouesnant. J'ai repris le projet que ma femme avait initié dès 2005. Nous étions partis sur l'idée d'une création dans le domaine de l'équipement à la personne. Devant l'ampleur des risques, j'ai déclenché un 2ème axe de recherche, celui d'une reprise d'entreprise. D'octobre à décembre 2006, j'ai étudié une quarantaine de dossiers dont quatre de façon très approfondie. C'est par l'intermédiaire du cabinet Richemont à Vannes que j'ai eu connaissance de la cession de la SARL Le Petit Diable. Spécialisée dans la vente de foyers et la création sur mesure d'habillement de cheminées, l'entreprise employait deux salariés pour un CA (au 30.06.07) de 725 000 euros. A 60 ans, son dirigeant souhaitait partir en retraite. 49 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 50 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 51 150 Les de l’industrie* et de la construction *HORS INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne. Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant. Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006. Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 ENTREPRISE PEUGEOT CITROEN RENNES SNC (Groupe PSA Peugeot Citroën - 75) GROUPE YVES ROCHER INDUSTRIE ET CONSTRUCTION GROUPE ROULLIER LABORATOIRES DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER (Groupe Yves Rocher - 56) GROUPE LEGRIS INDUSTRIES STE OUEST-FRANCE (Groupe Sipa - 35) GROUPE PIGEON ENTREPRISES SANDEN MANUFACTURING EUROPE (Groupe Sanden Corporation - Japon) SACER ATLANTIQUE (Groupe Colas SA - 92) ELYO DIRECTION REGIONALE CENTRE-OUEST (Groupe Suez Energie Services - 92) SOCIETE DES POLYMERES BARRE THOMAS INTERFERTIL FRANCE (Groupe Roullier - 35) ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE POUR AUTOMOBILE (Groupe Faurecia Investments - 92) TIMAC (Groupe Roullier - 35) EUROVIA BRETAGNE (Groupe Vinci - 92) LINPAC PLASTICS PONTIVY (Groupe Linpac Plastics Ltd - GB) GROUPE NAVIMO CARL ZEISS VISION FRANCE (Groupe Carl Zeiss Vision - Allemagne) MEUNIER INDUSTRIES GROUPE LEGENDRE CUMMINS FILTRATION (Groupe Cummins - EU) CANON BRETAGNE (Groupe Canon Inc - Japon) PDM INDUSTRIES (Groupe Papeteries de Mauduit - 29) SABENA TECHNICS DNR (Groupe Sabena Technics - 35) GIANNONI FRANCE SAS LAGASSE COMMUNICATIONS & INDUSTRIES SAS (Groupe Lagassé - Canada) GROUPE NOËL SAS TRECOBAT JABIL CIRCUIT (Groupe Jabil - 45) LACROIX ELECTRONIQUE (Groupe Lacroix - 44) LTR INDUSTRIES (Groupe Schweitzer Mauduit) GROUPE DELTA DORE EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE (Groupe Eiffage Construction - 78) HOLDING CARDINAL STE LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES DE PLOERMEL (Groupe Treves - 75) 1 52 Page 52 Activité Construction d'automobiles www.psa-peugeot-citroen.com Cosmétiques et produits de beauté www.yves-rocher.com Engrais, agro-industrie et divers www.roullier.com Cosmétiques et produits de beauté www.yves-rocher.fr Raccordements, équipements logistiques www.legris-industries.com Presse - édition www.ouest-france.fr Exploitations de carrières, travaux publics www.groupe-pigeon.com Fabrication de compresseurs www.sanden.com Travaux publics et privés www.sacer.fr Société de services en efficacité énergétique et environnementale www.elyo.fr Equipementier automobile www.cfgomma.com Fabrication de produits azotés et d'engrais www.roullier.com Fabrication de sièges www.faurecia.com Engrais, amendements, nutrition animale www.timac.fr Travaux publics et routiers www.eurovia.com Emballages plastiques www.linpac-pontivy.fr Equipement pour la navigation de plaisance www.plastimo.com Surfaçage et traitement de verres ophtalmiques www.zeiss.fr Mécanique www.meuniersa.com Bâtiment, promotion www.groupe-legendre.com Filtration des moteurs diesel et système d'échappement www.fleetguard.com Fabrication et vente de photocopieurs, équipements bureautiques www.canonfrance.fr Fabrication de papiers à cigarettes et spéciaux www.schweitzer-mauduit.com Maintenance aéronautique www.sabenatechnics.com Fabrication de composants thermiques www.giannoni.fr Industrialisation de solutions de radiocom. sécurisées www.lc-i.com Fabrication de chaussures www.sledgers.com Construction de maisons individuelles www.trecobat.fr Composants électroniques www.jabil.com Equipementier électronique www.lacroix-electronique.com Fabrication de papier et de carton www.schweitzer-mauduit.com Domotique : thermique, sécurité, automatismes www.deltadore.com Bâtiments www.eiffageconstruction.com Bâtiments www.cardinal.fr Presse quotidienne régionale www.bretagne-online.com Equipementier automobile Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) Y. FALLOUEY 4 822 3 771 Y. ROCHER 1 998* 2 048* 58 14 814 H. BOYER 1 186* 1 237* 45 5 564 Y. ROCHER 747,4 795,4 37 3 211 P-Y. LEGRIS 468* 348,8* 2 337 F-R. HUTIN 307,8 311,0 1 921 A. PIGEON 257,1* 288,5* 1 689 M. YAMAGUCHI 258,1 31/03/07 228,5 811 C. RAIMONDI 305,8 31/03/06 184,9 1 250 M. TREGUER 175,0 216,5 1 060 G. CREUZET 224 205 H. BOYER 203,1 185,3 372 P. FAVRE 308,8 180,0 332 B. TOTEL 184 148 575 J-Y. TONNELIER 125,0 137,1 837 P. THUMEREL 127,3 135,0 76 486 J-M. PAEPEGAEY 135* 30/09 130,1 30/09 129* 55 730 16 645 F. MEUNIER 128* 30/09 60,2 30/09 1 105* 30 688 J-P. LEGENDRE 109,8* 124,8* P. LIXAERDE 110 119,4 81 465 K. OTSUBO 98,3 115,4 57 610 T. BELLANGER 129,7 113,2 7 796 C. BERNARDINI 104,4 112,9 59 582 J. LE MER 90 109 90 470 L. LAGASSE 89 2 108 3 5 218 P. NOEL 97,5* 30/04/06 92,0 103,6* 30/04/07 102,6 13 1 424 100,4 31/08 92,9 30/09 92,7 2 556 44 408 M. FIEVEZ 92,5 31/08 88,9 30/09 100,4 85 426 J. RENAULT 78,7* 92* 25 602 P. PORTIER 71* 89,8* 422 Y. CARDINAL 53,5* 87,8* 442 E. COUDURIER 84,5 87,2 641 B. GAULIER 107,1 86,4 E. LECHAT M. TREGUER F. ALEXANDER Y. KROTOFF 25 Effectif Localité (Départ.) 9 600 CHARTRES DE BRETAGNE (35) LA GACILLY (56) ST MALO (35) LA GACILLY (56) RENNES (35) RENNES (35) ARGENTRE DU PLESSIS (35) TINTENIAC (35) RENNES (35) CESSON SEVIGNE (35) RENNES (35) ST MALO (35) CREVIN (35) ST MALO (35) RENNES (35) NOYAL PONTIVY (56) LORIENT (56) FOUGERES (35) BREST (29) VERN SUR SEICHE (35) QUIMPER (29) LIFFRE (35) QUIMPERLE (29) PLEURTUIT (35) MORLAIX (29) DOUARNENEZ (29) VITRE (35) LANNILIS (29) BREST (29) VERN SUR SEICHE (35) QUIMPERLE (29) COMBOURG (35) RENNES (35) MERNEL (35) MORLAIX (29) PLOERMEL (56) 1 733 675 152 6 385 exercice sur 6 mois - 2 exercice sur 9 mois - 3 exercice sur 21 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé Palmarès 2007 - part2 3/12/07 ENTREPRISE HILL ROM SAS (Groupe Hillenbrand - EU) TIMAB INDUSTRIES (Groupe Roullier - 35) STE BRETONNE DE FONDERIE ET DE MECANIQUE BHR HARMER + SIMMONS SAS (Groupe Saft Power Systems - 92) TES ELECTRONIC SOLUTIONS (Groupe TES - Pays Bas) AES LABORATOIRE GROUPE MX SOBRENA (Groupe Meunier - 29) NOVATECH INDUSTRIES DOCKS DES CIMENTERIES REUNIES (Groupe Lafarge Bétons de l'Ouest - 44) PROCOPI (Groupe Newcomex - 78) Page 53 Activité Commercialisation et fabrication de literie et de mobilier santé www.hillrom.com Matières premières minérales www.timab.fr Fonderie de fonte www.sbfm.fr Réalisation de réseaux Fabrication d'emballages en matières plastiques www.alcan.com Fabrication de boucles d'identification animale www.allflex-europe.com Fabrication de menuiseries industrielles www.pasquet.fr Fabrication de béton prêt à l'emploi www.bhrbeton.com Développement, commercialisation et production d'alimentations AC/DC et DC/DC Fabrication de composants électroniques actifs www.tesbv.com Microbiologie industrielle www.aeslaboratoire.com Appareils de manutention pour l'agriculture www.mailleux.com Réparation navale www.sobrena.com Fabrication de composants électroniques actifs www.novatech-groupe.com Béton prêt à l'emploi www.lafarge-betons.fr Fabrication et vente de matériels de piscines www,procopi.com Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) 82 30/09 80,2 60 J. CHOLLET 83 30/09 75,7 S. BECCARIA 92,2 78,1 40 R. GAGNERAUD 77,8 70,6 A. BLONDEL 58,3 68,7 P. DUBOUIX J-J. HILPERT V. PASQUET 64,8 68,6 58,5 68,1 P. HAMARD Y. CIVILISE 57,5 31/08 67 66,2 31/08 66 58 159 M. DESBARD 65,8 65,9 32 496 A. LE ROCH 65,6* 31/03/07 62 31/08 61 30 363 30 480 F. MEUNIER 59,7* 31/03/06 55 31/08 51,6 83 244 J-Y. LE GUILLERM 58,1* 60,8* 464 J. STEPHAN 50,8 60,4 86 J-M. LATREILLE 57,3 57,8 F. JAN L. MAILLEUX Effectif Localité (Départ.) 530 PLUVIGNER (56) DINARD (35) CAUDAN (56) PLEURTUIT (35) PLOUHINEC (56) VITRE (35) ARGENTRE DU PLESSIS (35) PONT PEAN (35) LANNION (22) LANGON (35) BRUZ (35) ACIGNE (35) BREST (29) LANNION (22) QUIMPER (29) LE RHEU (35) 50 658 437 24 561 180 8 331 230 19 293 INDUSTRIE ET CONSTRUCTION ENTREPRISE MARC SA (Groupe Gagneraud - 75) MT PACKAGING (Groupe Alcan Packaging Beauty Services - 94) ALLFLEX EUROPE (Groupe Alllflex - 35) ETABLISSEMENTS PASQUET 16:20 53 * chiffre d’affaires consolidé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 INDUSTRIE ET CONSTRUCTION ENTREPRISE Activité ATLANTEM INDUSTRIES (Groupe VM Matériaux - 85) SOGEA BRETAGNE BTP (Groupe Sogea Construction - 92) PLASTIMO SAS (Groupe Navimo - 56) OTOR BRETAGNE SAS (Groupe Otor - 75) BCM COSMETIQUE (Groupe Boots - GB) THALES MICROELECTRONICS (Groupe Thales - 92) SEIFEL (Groupe Sofisme - 35) BETON CHANTIERS DE BRETAGNE (Groupe Lafarge Bétons de l'Ouest - 44) GIREX Fabricant menuiseries industrielles PVC, bois, alu et fermette www.vm-materiaux.fr Bâtiment - travaux publics www.sogea.fr Equipement pour la navigation de plaisance www.plastimo.com Fabrication d'emballages en carton ondulé www.otor.com Fabrication de parfums, produits pour la toilette www.bcmcosmetique.com Electronique professionnelle www.thalesgroup.com Matériel de réseaux de distribution électricité-gaz www.seifel.fr Fabrication de béton prêt à l’emploi www.lafarge-betons.fr Fabrication, transformation produits chimiques KNAUF OUEST (Groupe Knauf La Rhénane - 92) PUBLIHEBDOS (Groupe Sipa - 35) HYPRED (Groupe Roullier - 35) CORDON ELECTRONICS Matériaux isolants www.knauf.fr Edition de revues et périodiques www.publihebdos.com Fabrication de détergents et produits dérivés www.hypred.fr Réparation, logistique, service clients en téléphonie et produits numériques grand public Matériaux de construction, produits en béton www.celtys.fr Conduits élastomère pour automobile, moulage caoutchouc et silicone www.avon-rubber.com Fabrication de papier et de carton www.schweitzer-maduit.com Assemblage de produits à base d'électronique www.novatech-groupe.com Laboratoire pharmaceutique www.panpharma.fr Réalisation, fabricat. de circuits électroniques pour compte de tiers www.asteel.fr Travaux publics CELTYS (Groupe Quéguiner - 29) AVON POLYMERES FRANCE (Groupe Avon Automotive - EU) SAINT GIRONS INDUSTRIES (Groupe Papeteries de Saint Girons - 29) NOVATECH TECHNOLOGIES (Groupe Novatech Industries - 22) PANPHARMA (Groupe Panmedica - 92) ASTEEL ELECTRONIQUE ATLANTIQUE (Groupe Asteel - 93) SARC - STE ARMORICAINE DE CANALISATIONS LYDALL FILTRATION / SEPARATION SAS (Groupe Lydall Inc - EU) BONNETERIE D'ARMOR (Armor Lux) (Groupe Armor Développement - 29) EDITIONS OBERTHUR SIEBRET (Bertrand Faure) (Groupe Faurecia Investments - 92) CMA ENTREPRISES (Groupe GTM Construction - 92) MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE (Groupe Saint Gobain Glass France - 92) AFC Fabrication média-filtrants www.lydall.com Fabrication de vêtements www.armorlux.com Edition dans le domaine de la papeterie www.editions-oberthur.com Fabrication des non tissés www.sperianprotection.com Profilage de métaux www.spo1.com Fabrication d'emballages en matières plastiques www.knauf.fr Construction de bâtiments www.spiebatignolles.fr Fabrication de menuiseries en PVC et aluminium www.fmpb.fr Construction de maisons individuelles www.maisonsrennaises.fr Fabrication de sièges d'automobiles www.faurecia.com Entreprise générale de bâtiment www.cma-entreprises.com Miroiterie de bâtiment www.saint-gobain-glass.com Fonderie de fonte LES CELLULOSES DE BROCELIANDE (Groupe Intermarché - 91) SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX BASSE TENSION (Groupe Schneider-Electric - 38) AXILONE PLASTIQUE (Groupe Ileos - 92) Fabrication articles papier à usage sanitaire ou domestique www.celluloses-broceliande.com Electricité industrielle www.schneider-electric.fr Injection plastique - secteur : packaging cosmétique www.axilone-sa.com SPERIAN PROTECTION ARMOR (Groupe Sperian Protection - 93) STE PROFILAGE OUEST KNAUF INDUSTRIES OUEST (Groupe Knauf - 68) MAB CONSTRUCTIONS (Groupe SPIE Batignolles - 92) FMPB LES MAISONS RENNAISES 1 54 Page 54 Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) P. AUDUREAU 49,5 O. PELLERIN J-M. PAEPEGAEY Effectif Localité (Départ.) 57,5 474 37,8 55,6 171 52 30/09 49,5 52 30/09 50,3 50 300 3 225 52,2 31/03 55,5 50,2 31/03 49,4 50 381 10 500 45,0 30/09 41,0 47,3 30/09 47,0 10 282 46,9 30/09 44,4 139 G. TOURON 39,9 30/09 41,7 O. BONSART 42,6 44,2 429 J-P. PETAGNA 42 44 113 S. CORDON 32 31/03 33,5 42,8 1 2 379 42,5 6 260 41,7 2 52 305 T. BELLANGER 37,6 30/09 41,5 41,5 10 316 J-Y. LE GUILLERM 39,8 40,7 M-H. DICK J-L. GAUTHIER G. BENHAMOU 33,9 39,0 67 199 37,5 37,0 17 183 A. GILBERT J. GRIEVES 32,8 31/03/06 35,2 36,8 31/03/07 35,8 54 67 J-G. LE FLOCH 38,6 35,2 6 386 G. SONIES C. RAULT J-N BELLIER 33 35 5 175 19,1 34,9 10 119 T. BESNARD 35,4 34,6 44 P. DESIES 33,2 34,5 170 P. AUFFRAY 34,2 33,7 136 D. LAMBALLE 28 31/03/06 27,4 33 31/03/07 31,8 240 M-G. NGUYEN G. DUSSART G. BIENFAIT 53,7 31,7 134 27,4 31,5 219 R. DIVERCHY 31,9 30,7 275 N. GROSDIDIER 28,6 30,3 54 215 P. DABURON 29,4 29,7 10 151 P. BOULANGER 23,3 29,6 40 150 R. BAPT 28,5 29,4 24 268 NOYAL PONTIVY (56) ST GREGOIRE (35) LORIENT (56) CARHAIX PLOUGUER (29) VITRE (35) CHATEAUBOURG (35) ST MALO (35) RENNES (35) QUIMPER (29) COURNON (56) RENNES (35) DINARD (35) TADEN (22) LANDIVISIAU (29) VANNES (56) QUIMPERLE (29) PONT DE BUIS (29) LUITRE (35) STE MARIE (35) LE RHEU (35) MELRAND (56) QUIMPER (29) CESSON SEVIGNE (35) PLAINTEL (22) L'HERMITAGE (35) GUEMENE SUR SCORFF (56) GOUESNOU (29) BEIGNON (56) RENNES (35) REDON (35) ST BRIEUC (22) ST BRIEUC (22) REDON (35) PLOERMEL (56) CHARTRES DE BRETAGNE (35) AURAY (56) M. DE CHRISTEN C. PIERART R. DERNONCOURT M. MENNY P-Y. PERIGOIS E. BEYNE C. QUEGUINER T. MICHAUD J. DELAUNAY 76 46 308 254 56 exercice sur 21 mois - 2 exercice sur 15 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 55 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 ENTREPRISE INDUSTRIE ET CONSTRUCTION GLATFELTER SAS (Groupe Glatfelter - EU) LFP - LA FRANCAISE DES PLASTIQUES Activité ENTREPRISE MODICOM Fabrication papier filtres www.glatfelter.com Transformation des plastiques www.lfp.com Travaux de maçonnerie générale CENTIGON FRANCE SAS (Groupe BAE Systems - GB) ETABLISSEMENTS PELTIER Fabrication de carrosseries automobiles blindées www.armorholdings.com Sciage et rabotage du bois ETS ROLLAND Fabrication de remorques agraires www.remorquesrolland.com Recyclage www.ludovic-legall.com Fabrication de parquets www.panaget.com Bâtiment, second œuvre www.raub.fr Pose canalisations - Travaux publics www.saur.fr Bâtiment second œuvre, étanchéité, bardage LUDOVIC LE GALL PANAGET (Groupe MD Bau - Allemagne) GROUPE RAUB CISE TP OUEST (Groupe Saur - 78) SAS SEO (Groupe GCEO - 35) EVENO SAS (Groupe Evolis - 56) SERUPA SAS SA SCOP C.C.E Fermeture de bâtiments www.eveno-fermetures.com Bâtiments industriels, charpentes métalliques www.serupa.fr Fabrication et négoce de matériaux de construction www.cqmmateriaux.com Mise au point, formulation, prod., commerc. spécialités chimiques www.meaban.com Tôlerie industrielle de précision www.otima.fr Fabrication matériel de sécurité marine, aérienne et protection de sites www.martec.fr Construction de bâtiments divers www.cce-constructions.com Maintenance aéronautique www.hydrep-dinard.com Charpentes métalliques et machines agricoles www.sodimac.fr Conception et prod. machines de climatisation www.energie-transfert-thermique.fr Constructeur maisons individuelles www.kervran.fr Construction de chaussées routières et de sols sportifs Installations, entretien, location d'appareils téléphoniques www.groupetc.com Tôlerie, peinture, montage, mécanique de précision www.groupeots.fr Plomberie, chauffage, climatisation www.guiban.com Maçonnerie, béton armé, gros œuvre CAPSUGEL PLOERMEL (Medicaps) (Groupe Pfizer - 75) HUIT DIFFUSION Fabrication de médicaments www.pfizer.com Lingerie féminine ASTEEL TECHNOLOGIE BRETAGNE (Groupe Asteel - 93) GROUPE B2F Fabrication de produits d'assemblages terminaux et plasturgie www.asteel.fr Agro industrie et divers www.b2f.fr Fabrication de produits en béton www.robert-thebault.fr Construction de bâtiments divers www.guillerm.fr Fabrication d'équipements d'aide à la navigation www.barillec.com Construction de lignes électriques et de télécommunications Fabrication d'articles de sports www.bicsport.com COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX GROUPE MEABAN OTIMA MARTEC - SERPE - IESM (Groupe Serpe Iesm International - 91) CONSTRUCTIONS DE LA COTE D'EMERAUDE - CCE HYDREP (Groupes Sabena Technics DNR et Messier Services Internat.) SODIMAC ETT - ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE SARL KERVRAN EGTP - ENTREP. GEN. DE TERRASSEMENTS ET DE TRAVAUX PUBLICS (Groupe Le Franc - Lamot TP - 56) LA TELEPHONIE CENTRALE (Groupe 2A - 35) GROUPE OTS ENTREPRISE GUIBAN SA SA ROBERT THEBAULT ENTREPRISE GUILLERM BARILLEC SAS (Groupe Vinci Energies Ouest Atlantique - 44) STE INSTALLATIONS ELECTRIQUES (Graniou) (Groupe Vinci Energies Ouest Atlantique - 44) BIC SPORT (Groupe Bic - 92) 1 56 Page 56 Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) A. DAMBREVILLE 25,8 28,4 A. PIGEON 28,6 27,8 M. MODICOM 19,8 31/03/06 27,8 27,5 31/03/07 27,3 55 190 22,4 27,3 4 48 25,3 31/10 20,7 30/04/06 28,1 27,2 31/10 27,0 30/04/07 26,9 23 180 43 71 20 208 26,6* 31/03 26,2 31/03/06 23,0 30/09 20,3 1 26,8* 31/03 26,7 31/03/07 26,5 30/09 25,7 26,1 30/09 22,5 31/10 23* 25,4 30/09 25 31/10 25* 24,7 30/09 24,2 176 B. BACCONNET 25,4 30/09 18,8 Y. ECOBICHON 19,3 24,0 101 G. BOUCTOT 21,7 23,9 41 85 H. BICHE 21,7 23,2 4 126 Y. MILLOT 21 30/09 20,6 31/08 13,4 23 30/09 22,9 31/08 22,6 10 115 22,8 30/09 19,2 30/09 16,9* 30/09 21,5 22,2 30/09 22,2 30/09 22,1* 30/09 22,1 21,9 48 182 21,9 31/08 21,9 62 178 G. BENHAMOU 23,1 30/11 23,5 31/08 23,3 2 149 B. FRETIN 19,5* 21,8* 1 80 J. THEBAULT 18,7 21,5 1 156 A. GUILLERM M. KERSCAVEN 16,8 31/08 22,0 21,4 31/08 21,3 J-L. LE GUEN 14,6 20,6 T. VERNEUIL 21,0 20,4 B. LAURENT P. FAIRIER J. PELTIER B. LE GALL P. LE GALL J-L. ROY E. LUCAS H. DEUDON J-P. CARLO A. SOLLET E. COINDET J-F. HAMON P. KERHOUSSE F. LESCURE D. LE DIOURON J. KERVRAN G. LAMOT A. ANNE P. GUILLERME C. GUIBAN Y. ECOBICHON C. MOURISSE R. LE FORESTIER Effectif Localité (Départ.) 90 127 22 151 SCAER (29) LOUVIGNE DE BAIS (35) PLOUHINEC (56) LAMBALLE (22) JAVENE (35) TREFLEVENEZ (29) PLOUFRAGAN (22) BOURGBARRE (35) BREST (29) AURAY (56) MELESSE (35) PLOEMEUR (56) MERDRIGNAC (22) ST BRANDAN (22) VANNES (56) LA SELLE EN LUITRE (35) GUIDEL (56) DINAN (22) DINARD (35) ST POTAN (22) PLOUDALMEZEAU (29) LE FOLGOËT (29) LORIENT (56) CESSON SEVIGNE (35) MALESTROIT (56) CAUDAN (56) QUEVERT (22) PLOERMEL (56) RENNES (35) DOUARNENEZ (29) LE PERTRE (35) PLOUEDERN (29) PLOUVORN (29) CONCARNEAU (29) ST MALO (35) VANNES (56) 120 287 170 166 130 14 92 112 12 220 103 34 165 258 167 102 92 119 34 152 117 48 127 exercice sur 11 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé Palmarès 2007 - part2 3/12/07 ENTREPRISE RAPALA FRANCE (Groupe Rapala VMC - Finlande) AGRIPLAS (Groupe Roullier - 35) ARMOR INOX APPIA BRETAGNE (Groupe Eiffage - 93) STE DU BETON LOUVIGNEEN (Groupe Pigeon Entreprises - 35) ETABLISSEMENTS RUPIN BAMAREC PRECISION COMPONENTS EUROPE KANA BEACH SOCIETE RENNAISE DE DRAGAGES (Groupe Lafarge Granulats Ouest - 44) ORCA ACCESSOIRES (Groupe Holdax - 35) ETS TEXIER CARROSSERIE DE BRETAGNE (Groupe Compagnie Industrielle de Fabrication - 49) ENTREPRISE PINTO THIBAULT BERGERON SA Page 57 Activité Fabrication d'articles de sport www.rapala.com Fabrication d'emballages en matières plastiques www.agriplas.com Concepteur et constructeur de matériels alimentaires www.armorinox.com Imprimerie de labeur www.pressesdebretagne.com Fabrication escaliers www.flin.fr Terrassements divers, démolition www.eiffage.fr Fabrication de béton prêt à l'emploi Fab. de mobiliers pour collectivités et Ets de soins www.mmo-furniture.com Décolletage Conception et commercialisation d'articles textiles www.kanabeach.com Production de sables et de granulats Articles de maroquinerie et accessoires www.orca-accessoires.fr Fabrique de maroquinerie www.texier.fr Fabrication de carrosseries automobiles Construction d'ouvrages d'art www.pintoge.com Fab. cartonnage pour pâtisserie, confiserie et faire-part www.thibault-bergeron.com Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) S. de CASTELNAU 19,5 20 6 D. BAMAS 18 20 C. DREANO 20,4 19,8 J. POTIN D. LABY 18,7 30/06 19,2 19,8 30/06 19,7 J. GUENARD 18,7 19,7 156 M. PIGEON 17,3 31/10 17,5 19,5 31/10 19,3 61 J-M. PRESTIGIACOMO F. ALEGOET 23,3 19,2 8 117 16,1 19,1 9 110 P. CHAPEL 15,5 19,1 G. HERBERT de la PORTBARRE M. TEXIER 18 31/03/06 19,3 30/09 16,9 19 31/03/07 19,0 30/09 18,4 13,0 31/03 17,4 18,3 31/03 18,1 D. RUPIN J. HARDY A. PINTO N. THIBAULT Effectif Localité (Départ.) 99 LOUDEAC (22) DINARD (35) MAURON (56) CESSON SEVIGNE (35) LANGUENAN (22) ST THURIAU (56) LOUVIGNE DE BAIS (35) VITRE (35) FOUGERES (35) LOCMARIA PLOUZANE (29) VERN SUR SEICHE (35) FOUGERES (35) VITRE (35) BREAL SOUS MONTFORT (35) FOUGERES (35) MUZILLAC (56) 94 89 46 94 1 156 209 98 7 170 25 295 2 92 95 4 245 INDUSTRIE ET CONSTRUCTION PRESSES DE BRETAGNE (IPBS) STE FLIN SA 16:20 57 * chiffre d’affaires consolidé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 ENTREPRISE Activité SOCIETE IZEENNE DE MENUISERIE (Groupe Pasquet - 35) ROUX - CIE Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction Fabrication d'équipements électroniques FORCLUM ARMOR Travaux d'installation électrique www.forclum.com Découpage, emboutissage SA BRETAGNE OXYCOUPAGE INDUSTRIE ET CONSTRUCTION Page 58 OUEST ELECTRO TECHNIQUE HEMA (Groupe Sidel Participations - 76) LABBE (Groupe Gruau - 53) DELTAVIT (Groupe CCPA - 35) SA COPEX TY BREIZ ( Installations électriques, automatismes, informatique industrielle www.oet.fr Fabrication d'équipements d'emballage et de conditionnement www.sidel.fr Carosserie industrielle www.gruau.com Fabrication de médicaments www.ccpa.fr Concept. et fab. de presses cisailles et presses à paqueter hydrauliques pour déchets solides Construction de maisons individuelles www.maisontybreiz.com Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) V. PASQUET 16,0 17,7 S. ROUX 17,4 17,6 T. AZI 16,1 17,5 148 J-M. LE CHESNE 15,4 17,4 46 P. PIQUE B. METZLER 24,2 31/03 20,8 17,2 31/03 1 17,2 P. QUINTIN 17,4 17,0 J. DANO 16,4 17,0 9 41 J-M. HULNE 16,8 16,9 42 86 B. LE DORTZ 15,6 31/10 16,8 31/10 17 Effectif Localité (Départ.) 122 VAL D’IZE (35) KERVIGNAC (56) ST MARTIN DES CHAMPS (29) ARZAL (56) CESSON SEVIGNE (35) QUIMPER (29) LAMBALLE (22) JANZE (35) LANESTER (56) AURAY (56) 161 25 281 49 101 140 19 Performances sur 5 ans Industrie (HORS IAA) Une diminution de l’emploi moins forte qu’ailleurs Les performances de l’industrie bretonne sont comparables à celles réalisées sur le plan national, exception faite en 2006 où l’on observe un décrochage du CA. Ce repli s'explique par la forte diminution de l’activité automobile dans notre région. Après le redressement de 2005, le marché breton de véhicules neufs est de nouveau en baisse. Le CA export ne prenant pas en compte l’industrie automobile, on constate une belle progression des ventes à l'international, notamment depuis 2004. Cette croissance est supérieure à celle observée au plan national. En effet, 1 58 exercice sur 6 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 hormis l’automobile, les autres activités industrielles, comme celles tournées vers les biens d'équipement et les biens de consommation, ont marqué de belles avancées. Sans atteindre les performances nationales, la rentabilité au niveau régional reste assez bonne sur la période, preuve de la capacité des entreprises industrielles bretonnes à poursuivre leurs investissements. Si l’emploi industriel a commencé à décroître à partir de 2001, cette contraction apparaît moins forte en Bretagne qu’au niveau national. Notre région reste la 5ème région industrielle. Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 59 Évolution du CA de 2001 à 2006 (y compris automobile) Industrie Bretagne Tous secteurs Bretagne Industrie France 140 +31% +20% +12% 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Industrie Bretagne Tous secteurs Bretagne Industrie France 160 +45% 140 +22% +16% 120 INDUSTRIE Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006 (hors automobile) 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006 Industrie Bretagne Tous secteurs Bretagne Industrie France 240 +135% 200 +71% 160 +45% 120 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des effectifs de 2001 à 2006 Industrie Bretagne Tous secteurs Bretagne Industrie France 120 110 +7% 100 -6% 90 80 -13% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 59 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 CONSTRUCTION ( 3/12/07 16:20 Page 60 Performances sur 5 ans Construction Depuis 2001, des chiffres toujours à la hausse Depuis 2001, le secteur de la construction a progressé à un rythme soutenu tant sur le plan régional que national. Le dynamisme démographique de la Bretagne allié à une économie résidentielle développée ont permis au nombre de créations d’entreprise de doubler en cinq ans. L’emploi enregistre une hausse de 18 %, elle n’est que de 11 % sur le reste de la France. En 2007, les chiffres sont toujours à la hausse avec un léger tassement observé en fin d’année. Évolution du CA de 2001 à 2006 Construction Bretagne Tous secteurs Bretagne Construction France 160 +52% +51% 140 +31% 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006 Construction Bretagne Tous secteurs Bretagne Construction France 200 +85% +71% +69% 180 160 140 120 100 80 2001 60 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 2002 2003 2004 2005 2006 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 61 Évolution des créations d'entreprise de 2001 à 2006 Construction Bretagne 220 200 180 160 140 120 100 80 Tous secteurs Bretagne Construction France +110% +65% +35% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des effectifs de 2001 à 2006 Construction Bretagne Tous secteurs Bretagne Construction France 120 +18% +11% +7% 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 61 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 62 ÉCOUTER ET RASSURER LES SALARIÉS Propos recueillis par S. Marshall (“Il faut rassurer les hommes” JEAN-CHRISTOPHE TOUX, REPRENEUR DE L’ENTREPRISE HALLOU À SAINT-AUBIN-DU-CORMIER (35) Après avoir été ingénieur de production et s’être aguerri à la Société Générale et chez Siparex, Jean-Christophe Toux, 44 ans, a repris en 2005 Hallou (SA simplifiée) fabricant d’escaliers. penser vers la trentaine que je me sentais prêt à passer à l’acte ! Ce n’est que plus tard, quand j’ai vu des cadres supérieurs décider de prendre en charge une entreprise, soit comme actionnaire, soit comme patron, que j’ai commencé à envisager l’idée. Je pensais aussi savoir comment diriger une entreprise : ma dernière activité m’avait bien sensibilisé au monde de l’entreprise. Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? J’ai repris l’entreprise via un LBO (rachat avec effet de levier) et j’ai tout assuré de A à Z. Ce n'est qu’en phase finale que j’ai mobilisé un cabinet juridique pour la transaction et un expert-comptable pour établir un audit sur les stocks, le passif social, le passif créances clients, les problèmes de normes et de conformité de l’outil industriel, la réputation de l’affaire, son marché, etc. Deux ans et demi après l’avoir reprise, je peux me réjouir de ne pas avoir découvert de choses “graves”. Bon, c’est vrai : on découvre toujours des choses qui ont été un peu éclipsées : sur la question sociale, l’entreprise n’était pas toujours aux normes, je pense aux heures sup’, aux majorations. Les stocks avaient été un peu “grossis”. Mais c’est la règle du jeu : la mariée est toujours belle. Le principal, c’est que je n’ai pas découvert de cadavres “d’éléphants” dans les placards, juste quelques cadavres “de souris”. Personnellement, j’ai effectué cette reprise tout en conservant mon poste précédent mais j’ai mis entre 20 000 et 30 000 euros de ma poche pour les audits. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette reprise d'entreprise ? Ingénieur de production pour l’industrie pétrolière, de 1987 à 1992, j’ai été un peu partout dans le monde. J’ai ensuite enchaîné sur un MBA, une nécessité personnelle et un choix après une formation technique et une première expérience professionnelle. Début 94 et jusque 2000, j’ai exercé comme ingénieur conseil pour la Société Générale à Paris, avant de passer directeur d’investissements en fonds propres, de 2000 à 2005, pour Siparex à Nantes. Je n’étais pas en recherche d’un métier précis mais géographiquement je voulais une affaire dans l’Ouest, à connotation industrielle. Comment avez-vous eu connaissance de l'entreprise à céder ? La reprise d’entreprise, c’est une question d’opportunité mais cela prend un certain de temps de “mûrir” cette idée. Ce n’est pas parce que j’avais pu y 62 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Il est resté à mes côtés deux semaines, ensuite il passait deux jours… Il faut préciser qu’il se lançait lui-même dans une nouvelle reprise. Bref ! il m’a très vite laissé autonome. J’ai eu la chance de pouvoir compter sur un encadrement habitué à prendre les choses en mains. Le cédant n’était pas le créateur de l’entreprise, il l’avait lui-même reprise 5 ans auparavant. On était donc loin du cas où c’est le fondateur lui-même qui vend son entreprise. Les salariés étaient donc déjà passés par là… Quelle a été la réaction des salariés ? Il faut rassurer les hommes. Personnellement, je partais sur un projet de déménagement et un nouvel outil de production. J’ai positionné qu’on allait donc se développer. J’avais la chance d’avoir une PME structurée avec des cadres de bon niveau. Je me suis appuyé sur eux et ils ont adhéré à mon projet. S’en est suivi aussi un dialogue avec les salariés et depuis fin août nous sommes dans une nouvelle usine et nous connaissons aujourd’hui une croissance à deux chiffres. L’entreprise comptait à l’époque de mon rachat 24 personnes, nous sommes aujourd’hui 27 pour un CA de 2,4 millions d'euros. Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 63 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 64 (“Il ne faut pas vouloir tout révolutionner immédiatement.” PATRICE LE BLEVENEC ET SÉBASTIEN POUPAS, REPRENEURS DE TIB (TÔLERIE INDUSTRIELLE BAINAISE) À BAIN DE BRETAGNE (35) Après avoir étudié l’un et l’autre une trentaine de dossiers, Patrice Le Blevenec, 35 ans, et Sébastien Poupas, 33 ans, ont décidé de reprendre Tôlerie Industrielle Bainaise, (SAS simplifiée) qu’ils co-dirigent depuis septembre 2007. Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette reprise d'entreprise ? Cette idée de reprise date de nos études. C’est une volonté d’indépendance et de développer sa propre structure en ayant l’expérience des entreprises et des marchés auxquels nous avons participé. Ingénieurs généralistes de formation, j’ai été responsable production pour le Groupe Bosch, responsable industriel pour Mitsubishi, directeur technique et associé chez Agephis et directeur général usine SBL (Groupe Lapeyre). De son côté, Sébastien a été chargé d’affaires chez Sesam Vitale et directeur de production pendant 8 ans chez Delta. Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? Nous avons eu nos premiers contacts avec les cédants en février 2007. Le temps d’étudier le dossier a permis d’établir un climat de confiance de part et d’autre et de s’assurer que les buts poursuivis par chacun soient en adéquation avec la pérennité de la société. De gauche à droite, Patrice Le Blevenec et Sébastien Poupas Comment avez-vous eu connaissance de l'entreprise à céder ? Nous en avons eu connaissance via la FFB35 qui nous a présenté le dossier et introduits auprès des cédants. Ce qui (Analyser au mieux ses compétences et SYLVAINE BLANCART, REPRENEUR AVEC SON FRÈRE D’AFU À SAINT-MALO Quel est votre parcours professionnel ? Et pourquoi cette idée de reprise ? Après une formation ingénieur Insa Rennes en Génie mécanique et automatique, j’ai exercé trois ans en tant qu’ingénieur production chez Michelin et cinq ans chez Axon’Cable en tant que responsable adjoint d’usine dans leur filiale située en Lettonie (Pays de l’Est). Mon frère, après une maîtrise Sciences de gestion, a été six ans dans le groupe Total et deux ans chef d’entreprise sur Morlaix. Avec nos formations complémentaires, nous avions le projet de nous associer à plus ou moins long terme dans le rachat d’une entreprise technique, si possible en Bretagne. Elle a 32 ans, son frère 33. Ensemble, ils ont repris AFU en janvier dernier, une PME spécialisée en mécanique de précision où leurs formations complémentaires peuvent s’exprimer. 64 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Pendant combien de temps avez-vous travaillé à cette reprise ? Nous avons travaillé à cette reprise pendant les six mois précédent la signature, effective le 5 janvier 2007. La phase de négociation fut relativement longue, environ cinq mois, mais une fois un accord trouvé, la cession a été réalisée rapidement dans le mois suivant. Comment avez-vous eu connaissance de l'affaire à reprendre ? Par connaissances personnelles. En fait, nous avons eu connaissance de la vente de la société AFU par hasard. C'est le seul dossier sur lequel nous nous Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 65 Propos recueillis par S. Marshall Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? Nous avons été accompagnés par un expert-comptable qui a validé notre business plan et notre montage financier. Pour la partie juridique, un notaire a assuré la rédaction de tous les actes de la lettre d’intention au protocole de cession. Le cédant vous a-t-il accompagnés ? Le cédant nous accompagne jusqu’à fin décembre 2007 à temps plein, puis il sera à disposition jusqu’à fin mars 2008. Cette période est nécessaire pour assurer la pérennité de l’activité pendant que nous nous formons au métier. Le plus important est le respect de ce qui a été fait dans la société et de s'inspirer de ce qui a marché : il ne faut pas vouloir tout révolutionner immédiatement. La période d’accompagnement adoucit également le changement. a porté notre choix sur cette société, c’est en premier lieu le métier et ensuite la clarté et la cohérence des chiffres et des dirigeants. L'entreprise emploie 22 salariés pour un CA entre 1,6 et 1,7 million d'euros. LO es et capacités personnelles sommes penchés et ce fut le bon. L'entreprise correspondait à nos besoins : de taille humaine mais suffisante pour être deux dirigeants, dans un domaine technique avec des possibilités de croissance ultérieure. Le cédant vous a-t-il accompagnés ? Le cédant nous a accompagnés sur une période de deux à trois mois, de manière ponctuelle, pas en continu : il n'était plus dans les murs de l'entreprise mais venait avec nous lors des premiers rendez-vous avec les clients. Ce fut nécessaire car la part de relationnel était importante. Cela nous a permis de présenter notre projet pour la société. Quelle a été la réaction des salariés ? La réaction des salariés (19 aujourd’hui pour un CA de 1 320 000 euros) a été positive. Dans la première quinzaine, nous les avons tous rencontrés de manière individuelle afin de leur exposer notre parcours, notre projet professionnel pour l’entreprise et afin de connaître leur profil ainsi que leur sentiment sur la société : atouts et points à améliorer. Nous faisons en sorte de dialoguer avec eux au quotidien afin de progresser. 65 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 66 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 67 150 Les de l’industrie agro-alimentaire Ce Palmarès a retenu les entreprises ayant leur siège social en Bretagne. Elles sont classées par chiffre d’affaires décroissant. Attention : un décalage peut apparaître entre l’actualité et les chiffres publiés dans ce Palmarès. Rappelons qu’il s’agit ici des chiffres de l’année 2006. Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 ENTREPRISE GROUPE BIGARD GROUPE UNICOPA GROUPE COOPAGRI BRETAGNE INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE CECAB GROUPE GROUPE DOUX GROUPE GLON COOPERL-HUNAUDAYE GROUPE EVEN GROUPE SVA JEAN ROZE (Groupe Intermarché - 91) EVIALIS KERMENE (Groupe SC Galec - 92) BRIDEL SNC (Groupe Lactalis - 53) GROUPE FLOC'H & MARCHAND COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT BERNARD SAS (Groupe Floc'h & Marchand - 56) GROUPE CORALIS GROUPE JEAN CABY (Groupe Aoste - 69) SANDERS BRETAGNE (Groupe Glon - 56) GROUPE PANAVI ETS PAUL PAULET (Groupe Heinz - Etats-Unis) TRIBALLAT NOYAL SAS DIANA INGREDIENTS LOUIS GAD SA PIGALYS (Groupe Unicopa - 29) NUTREA (Groupe Unicopa - 29) TENDRIADE COLLET (Groupe Lactalis - 53) COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN - CAM GROUPE STALAVEN SA BRIDOR (Groupe Le Duff - 35) GROUPE MICHEL - JYM NUTRITION UCLAB - UNION COOPERATIVES LAITIERES BRETONNES (Groupe Coopagri Bretagne - 29) ETS ABERA (Groupe Glon - 56) GATINE VIANDES (Groupe SVA Jean Rozé - 35) STE LAITIERE DE VITRE (Groupe Lactalis - 53) GROUPE LE GRAET SAS MONIQUE RANOU (Groupe Intermarché - 91) 1 68 Page 68 Activité Abattage et transformation de viandes www.bigard.fr Agro-alimentaire www.unicopa.fr Agro-alimentaire www.coopagri-bretagne.com Agro-alimentaire www.cecab.com Agro-alimentaire www.doux.com Agro-alimentaire www.glon-sanders.com Abattage de porcs, salaisons, alimentation animale www.cooperl-hunaudaye.com Agro-alimentaire www.even.fr Abattoir et transformation de viandes www.sva-jeanroze.com Nutrition, santé animale www.evialis.com Abattage et conditionnement de porcs et bovins, salaisons www.kermene.fr Fabrication de lait et de produits frais www.lactalis.fr Abattage et découpe de porcs, salaisons, conserves www.jean-floch.com Alimentation animale www.legouessant.com Abattage et découpe de porcs, salaisons, conserves www.jean-floch.fr Agro-alimentaire Charcuterie, salaisons www.jeancaby.com Fabrication d'aliments pour bétail www.glon-sanders.com Boulangerie industrielle www.panavi.fr Conserverie de poissons www.recettes-poissons.com Production et négoce de produits alimentaires www.rians.com Industrie agro-alimentaire www.spf-diana.com Abattage, découpe et transformation de porcs www.louis-gad.fr Production porcine www.pigalys.com Nutrition animale www.nutrea.fr Elevage, abattage et transformation de viande de veau www.tendriade.fr Ventes agro-fournitures, céréales, production volailles www.cam.fr Produits traiteurs www.stalaven.fr Boulangerie pâtisserie viennoiserie industrielles www.bridor.com Nutrition animale Produits laitiers www.coopagri-bretagne.com Abattage et découpe de porcs www.abera.fr Production de viandes de boucherie www.sva-jeanroze.com Lait, crème, jus de fruits, produits préparés stérilisés, UHT www.lactalis.fr Agro-alimentaire www.groupelegraet.fr Charcuterie industrielle www.ranou.fr Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) J-P. BIGARD 1 560 1 674* J-Y. LE BARZIC 1 399* D. MANAC'H Effectif Localité (Départ.) 13 3 525 1 387* 2 4 527 1 317,1* 1 329* 18 4 276 A. MORICE 1 309* 1 313* 30 6 680 C. DOUX 1 389* 1 297* A. GLON 1 157,8* 1 235,3* 10 3 404 G. DARTOIS J-C. COMMAULT G. LE BARS C. COUILLEAU D. LANGLOIS 946* 1 009* 19 2 622 885* 893* 675* 717,8* P. LEFEBVRE 647* 637* J. LE GALL 526,5 558,5 M. LEONARD 602,9 475,5 M. BOULAIRE 416* 31/03/06 365* 436* 31/03/07 382* 33 1 646 4 657 357 31/03/06 236* 30/06 335,2* 30/04/06 298,3 379 31/03/07 345* 1 34 953 325* 30/04/07 319,3 11 230 31/03/06 302 30/04 232,9* 31/03/06 233* 310* 31/01/07 284,7 31/03 2 256,3* 31/03/07 254* 12 F. LE CALVE 234* 30/09 237,6 246* 30/09 244 L. HELLOCO 135 3 240 Y. GUERIN 217,7 228,9 P. MICHARD 213* 205* T. MEURIOT 163* 31/03/06 139 167* 165 1020 162* 150 Y. LE MOULLEC 150* 31/03/06 149,8 159,3 166 M. GAUMERAIS 153,4 156,9 12 345 J. MARQUET 136,8 148,9 1 424 C. COQUEL 133,8 148 14 311 N. LE GRAET 132* 31/03/06 142,5 147* 31/03/07 146 18 660 1 570 QUIMPERLE (29) MORLAIX (29) LANDERNEAU (29) THEIX (56) CHATEAULIN (29) ST GERAND (56) LAMBALLE (22) PLOUDANIEL (29) VITRE (35) ST NOLFF (56) ST JACUT DU MENE (22) BOURGBARRE (35) LOCMINE (56) LAMBALLE (22) LOCMINE (56) CESSON SEVIGNE (35) LAMPAUL GUIMILIAU (29) ST GERAND (56) TORCE (35) DOUARNENEZ (29) NOYAL SUR VILAINE (35) ST NOLFF (56) LAMPAUL GUIMILIAU (29) PLEYBEN (29) LANGUIDIC (56) CHATEAUBOURG (35) ST AVE (56) HILLION (22) SERVON SUR VILAINE (35) ST GREGOIRE (35) PENCRAN (29) ST BRICE EN COGLES (35) LA GUERCHE DE BRETAGNE (35) VITRE (35) PLELO (22) ST EVARZEC (29) P. FAIRIER M. BOULAIRE J. GAUTIER D. FINOT L. VAN GORP S. SOULABAIL R. RUELLO A. VALSECCHI O. CLANCHIN O. SUQUET L. GAD M. URION J-Y. MICHEL J-P. ROPARS 14 500 3 700 9 2 077 3 049 4 2 462 1 132 590 1 721 255 2 200 419 7 1 045 68 1 124 13 1 005 109 427 12 659 320 1 1 050 exercice sur 18 mois - 2 exercice sur 11 mois - 3 exercice sur 6 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé Palmarès 2007 - part2 3/12/07 ENTREPRISE STE LAITIERE DE RETIERS (Groupe Lactalis - 53) SOCAVI (Groupe Unicopa - 29) CLAL ST YVI STE LAITIERE DE L'HERMITAGE (Groupe Lactalis - 53) JEAN CABY LANDIVISIAU (Groupe Aoste - 69) STE BEURRIERE DE RETIERS (Groupe Lactalis - 53) ALH ARGOAT LE HIR (Groupe Unicopa - 29) LOC MARIA - GAILLARD PATISSIER (Groupe Galapagos - 25) EPI BRETAGNE - EUROPE PROTEINES INDUSTRIES (Groupe Coopagri Bretagne - 29) Page 69 Activité Fabrication de produits laitiers industriels www.lactalis.fr Découpe et négoce de volailles www.unicopa.fr Agro-alimentaire www.coopyvi.com Salades traiteur et produits traiteurs www.bonduelle.com Conserverie de légumes et plats cuisinés Production de viandes de canard, élaboration de produits à base de canards www.procanar.fr Fumerie de poissons et négoce www.marineharvest.com Abattage de volailles www.ronsard.fr Fabrication de beurre www.coopagri-bretagne.com Fabrication crèmes glacées et sorbets www.flipi.com Transformation de produits laitiers (lait et crème) www.lactalis.fr Charcuterie et salaisons www.jeancaby.com Beurrerie www.lactalis.fr Charcuterie, salaison www.unicopa.fr Biscuiterie, pâtisserie www.locmaria.fr Industrie alimentaire www.coopagri-bretagne.com Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) P. DUZAN 125,9 143,0 D. SAUVAGET 157 139 B. LE PORT 140,6* 139* 344 P. NEAUME 110* 30/06/06 117,9 127,2* 30/06/07 123,6 539 121 28/02/06 1 J-M. JANNEZ S. SALLE A. GORIOUX 7 Effectif Localité (Départ.) 433 RETIERS (35) LANGUIDIC (56) ROSPORDEN (29) ROSPORDEN (29) ST THURIEN (29) LAUZACH (56) LANDIVISIAU (29) BIGNAN (56) CREHEN (22) PLOUEDERN (29) L'HERMITAGE (35) LAMPAUL GUIMILIAU (29) RETIERS (35) LOUDEAC (22) ST GREGOIRE (35) PLAINTEL (22) 588 1 485 115 28/02/07 110,5 40 418 16 600 30 816 G. DREAN 111,9 103,1 D. CHARGE 99,9 101,1 Y. ROLLAND 95 100 25 423 Y. LE ROUX 95,4 96,8 15 237 C. PETER J-M. PEPIN 96 30/04/06 86,9 95 30/04/07 94,2 B. DURAND 95,6 93 614 C. TACQUARD 94,5* 93* 499 D. MANAC'H 104,6 91,7 121 239 550 23 118 1 * chiffre d’affaires consolidé exercice sur 14 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL (Groupe Bonduelle - 59) COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS ALIMENTAIRES PENY PROCANAR (Groupe LDC Volaille - 72) MARINE HARVEST KRITSEN (Groupe Marine Harvest - Norvège) RONSARD (Groupe Coopagri Bretagne - 29) LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON (Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Terrana - 44) ROLLAND SAS 16:20 69 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 ENTREPRISE INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE SAS LOUDEAC VIANDES (Groupe Floc'h & Marchand - 56) GELAGRI BRETAGNE SA (Groupe Coopagri Bretagne - 29) COOP AGRICOLE DE BROONS ARDO SA (Groupe Ardo Holding Nv - Belgique) VEGAM (Groupe Coralis - 35) LES VOLAILLES DE KERANNA (Groupe Glon - 56) PATISSERIES GOURMANDES (Groupe Roullier - 35) CELVIA (Groupe LDC Volaille - 72) CHARCUTERIES GOURMANDES (Groupe Roullier - 35) SA BOSCHER VOLAILLES (Groupe Glon - 56) STE FROMAGERE DE RETIERS (Groupe Lactalis - 53) TILLY-SABCO (Groupe Unicopa - 29) NEOLAIT SAS (Groupe Provimi) ETS JEAN CHAPIN SAS TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES (Groupe Tipiak SA - 44) LAITERIE DE ST MALO - LSM GROUPE PANIER-TANGUY SOFRAL - SOCIETE FRANCAISE D'ALIMENTS (Groupe Coopérative Le Gouessant - 22) CENTRALE LAITIERE DE PENTHIEVRE (Groupe Coopagri Bretagne - 29) CHANCERELLE SAS LAITERIE MODERNE DU TREGOR (Groupe Unicopa - 29) GROUPE CCPA (Groupe Coopagri Bretagne - 29) HOUDEBINE SAS LE MEN SAS CELTYS (Groupe LDC Volaille - 72) ALTHO (Groupe Glon - 56) SAS JEAN FLOC'H (Groupe Floc'h & Marchand - 56) UNION DES COOPERATIVES LORCO (Groupe CLAL Saint Yvi - 29) LES DELICES DE SAINT LEONARD (Groupe Intermarché - 91) SAS JEAN HENAFF ETS JEAN BRIENT DANDY (Groupe Unicopa - 29) NORD BRETAGNE AVICULTURE (Groupe Unicopa - 29) KERLYS (Groupe Intermarché - 91) VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION SNC SAVIEL FRANCE (Groupe SVA Jean Rozé - 35) 1 70 Page 70 Activité Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) 76,2 31/03/06 86,6 91,4 31/03/07 90,2 88,7* 30/06/07 87 Effectif Localité (Départ.) 7 138 19 473 LOUDEAC (22) LANDERNEAU (29) BROONS (22) GOURIN (56) COESMES (35) GUISCRIFF (56) LOUDEAC (22) ST JEAN BREVELAY (56) JOSSELIN (56) MUR DE BRETAGNE (22) RETIERS (35) GUERLESQUIN (29) TREGUEUX (22) VEZIN LE COQUET (35) FOUESNANT (29) ST MALO (35) BRIEC DE L'ODET (29) ST GERAND (56) CREHEN (22) DOUARNENEZ (29) ST AGATHON (22) JANZE (35) NOYAL PONTIVY (56) ST BRANDAN (22) PLOUAY (56) ST GERAND (56) BAUD (56) PONT SCORFF (56) THEIX (56) POULDREUZIC (29) MORDELLES (35) PONTIVY (56) MORLAIX (29) LOCOAL MENDON (56) COMBOURTILLE (35) JANZE (35) Abattage et désossage de porcs et coches www.jean-floch.fr Surgélation de légumes www.coopagri-bretagne.com Coopérative agricole www.coopdebroons.com Surgélation de légumes M. BOULAIRE C. VILLAIN 85,1* 30/06/06 82 Agriculture, aliments du bétail J-P. ARMANGE D. FINOT P. LOPEZ 88 30/06/06 82,9 85 30/06/07 85 M. LE JOSSEC 82 84 D. LAMBERT P. SAVARY 77,4 28/02/06 74 78,9 28/02/07 77 P. LOPEZ 73,5 73,6 211 P. HEDOU 70,3 73,2 257 R. LETIENNE 119 73 72 375 M. BRANDELET 60 65 8 440 J-P. CHAPIN 63,9 31/08 62,6 5 151 A-I. HENNEQUIN 56,4 31/08 57,3 1 275 R. GIZARD 61,5 61,8 C. VERKAEREN 64,5* 61,5* J-Y. CORNEC 60,5 61,4 43 D. CHARGE 59,2 61,2 23 A. PEIGNE 57 59,6 J-Y. LE BARZIC 60 57 J-J. BLAIN 50,9* M. HOUDEBINE M. LE MEN Abattage et découpe de poulets www.glon-sanders.com Biscuits et pâtisseries régionales (fabrication et commercialisation) www.kercadelac.com Produits élaborés à base de dindes www.ldc.fr Charcuteries, salaisons, salades assaisonnées www.roullier.com Abattage et découpe de poulets www.glon-sanders.com Fabrication de fromages www.lactalis.fr Abattage de poulets www.tilly-sabco.com Nutrition et hygiène animale www.neolait.com Transformation des viandes www.jeanchapin.com Fab. et comm. de produits surgelés à base de produits de la mer www.tipiak.fr Produits laitiers Biscotterie, biscuiterie, pâtisserie de conservation Alimentation animale www.legouessant.fr Poudre de lait, caséine www.coopagri-bretagne.com Conserves de poissons www.connetable.com Produits laitiers www.rippoz.fr Fabrication de prémix et activités vétérinaires www.ccpa.fr Spécialités plats cuisinés www.houdebine.fr Alimentation animale F. SOUDON P. MASSE 130 20 360 153 50 443 343 15 490 298 126 11 265 5 304 53,3* 36 127 48,3 52,2 5 294 51,9 30/06 47,4 28/02/06 1 41,2 47,9 30/06 47 28/02/07 46,8 D. GOGO 44,1 31/03/06 48,3 46,5 31/03/07 46,0 P. FAUCHER 41,2 45 J-J. HENAFF 41,6 44,8 J. BRIENT 43,0 44,4 295 Découpe et négoce de volailles www.unicopa.fr Production de volailles vivantes www.unicopa.fr Conserves de légumes D. SAUVAGET 50 44 357 R. LETIENNE 31 43 J-P. GUENEC 43,4 42,8 Nutrition animale www.valorex.com Fabrication de produits piécés et élaborés www.sva-jeanroze.com P. WEILL S. DELEAU D. LANGLOIS 36,6 42,8 30/06/07 42,4 Abattage, transformation, produits élaborés à base de canards www.ldc.fr Fabrication de chips www.glon-sanders.com Salaisons, produits crus, salés, fumés Conserverie www.jean-floch.fr Fabrication de lait UHT, fromagerie, beurre www.coopyui.com Fabrication de produits traiteurs à base de pâte, frais et surgelés Charcuterie www.henaff.fr Charcuterie D. LAMBERT E. PHILIPPE M. BOULAIRE 30,1 31 277 4 171 10 152 100 264 4 51 250 4 49 172 exercice sur 14 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé Palmarès 2007 - part2 3/12/07 ENTREPRISE SVELTIC (Groupe Intermarché - 91) GROUPE COMAPECHE 16:20 Page 71 Activité MOULIN DE LA MARCHE (Groupe Intermarché - 91) MILQUIN SOLABEL (Groupe Coopagri Bretagne - 29) SAS BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION Fumaison de poisson www.moulindelamarche.fr Laiterie, beurrerie, fabrication de fromages www.coopagri-bretagne.com Production de viandes de boucherie COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR Groupement de producteurs de porcs www.elpor.fr CELTIC NUTRITION ANIMALE (Groupe Provimi) STE ALIMENTAIRE DE GUIDEL (Groupe Intermarché - 91) GALLAIS VIANDES (Groupe Bigard - 29) GUYADER GASTRONOMIE ETS LE CAM (Groupe Glon - 56) ARDO-VIOLAINES SAS (Groupe Ardo Holding Nv - Belgique) AMO MOULIN DE LA GARE (Groupe Celbert - 35) ROHAN VIANDES ELABORATION 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) M. LENORMAND 35,3 42,1 P. SOISSON 42* G. CABY Effectif Localité (Départ.) 1 180 42* 11 570 40,7 41,9 18 110 J. LE FAOU 39,9 41,8 J-P. BIGARD 39 41 3 96 40* 8 250 LAILLE (35) ST MALO (35) CREVIN (35) GUIDEL (56) LE SOURN (56) LANDREVARZEC (29) NAIZIN (56) GOURIN (56) MAURE DE BRETAGNE (35) CREDIN (56) VITRE (35) HENANSAL (22) CHATEAULIN (29) PLAINTEL (22) QUIMPER (29) LAMBALLE (22) C. GUYADER 160 Y. BLEUNVEN 42,6 39,7 10 113 C. VILLAIN 34,1 39,7 54 162 J-C. CELBERT 35,4 39,4 1 89 M. HOUDEBINE 42,2 39,3 Y. THEPAUT 38 38,8 J. GAUTIER L. MACACLIN 40,6 30/06 31,3 37,4 30/06 36,9 J. GUILLOU 38,1 36,8 D. LE ROY 31,8 36,8 M-M. GESBERT 37,2 36,1 154 5 165 110 2 256 26 47 6 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE LES DELICES DU VAL PLESSIS (Groupe Intermarché - 91) COOPERATIVE LA PAYSANNE D'ERQUY Préparation industrielle de produits à base de viandes Produits traiteurs de la mer www.comapeche.com Firme-services et fab. prémix, alim. minéraux, pré-starter, nutrition. animale ww.celticna.com Elaboration de portions de viande et de poisson surgelées Abattoir de bovins et veaux www.bigard.fr Charcuterie industrielle www.guyader.com Conditionnement et négoce d'œufs www.glon-sanders.com Surgélation de légumes www.ardo.com Minoterie, grains, farines, produits du sol www.amo-fr.com Découpe et calibrage de viandes crues (dinde, porc, et autres espèces) Fabrication de crèmes glacées www.valplessis.com Aliments du bétail - Approvisionnement Dirigeant 71 * chiffre d’affaires consolidé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE ENTREPRISE Activité CAPITAINE COOK (Groupe Intermarché - 91) MARINE HARVEST RENNES (Groupe Marine Harvest - Norvège) STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU STER GOZ (Groupe Floc'h & Marchand - 56) SATBV - STE DES ABATTOIRS ET DES TRANSPORTS DE BASSE VILAINE HALIEUTIS (Groupe Roullier - 35) GROUPE AMICE-SOQUET Conserves de poissons, produits traiteurs de la mer Découpe et transformation de saumon www.marineharvest.com Désossage et élaboration de produits à base de viande de porc www.jean-floch.fr Abattage, découpe, transformation de viande de veau Transformation de produits de la mer www.roullier.com Accouvage EPI BRETAGNE ŒUFS SAS (Groupes Coopagri Bretagne - 29 et Glon - 56 ) SFPA SAS (Groupe Hendrix Genetics / ISA - 22) COOPERATIVE AGRICOLE DU GARUN Ovoproduits PONTOISE VIANDES (Groupe Louis Gad - 29) SAS JEAN FLOC'H SURGELATION (Groupe Floc'h & Marchand - 56) FARMOR (Groupe Glon - 56) CONSERVERIE MINERVE VATELIS (Groupe Unicopa - 29) LDC BRETAGNE (Groupe LDC Volaille - 72) VETAGRI (Groupe Coopagri Bretagne - 29) FILET BLEU SAS GOUBIN (Groupe Grelier - 49) DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA (Groupe J Dis - 35) MICHEL ROBICHON SAS (Groupe Glon - 56) LA TRINITAINE SAS CLERMONT (Groupe Floc'h & Marchand - 56) SARL COBRAL TRAITEUR DE PARIS CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN (Groupe Fleury Michon - 85) PATISSERIE DELMOTTE (Groupe Coop de Broons - 22) STE HERVE GOAR COMABOKO (Groupe Comapêche - 35) BRETAGNE LAPINS FRANCE DINDE (Groupe Amice Soquet - 22) COBRENA (Groupe Coopagri Bretagne - 29) STE THAERON FILS SOVIGEL STE BREVIAL FRANCE GRAS SAS VERGERS DE CHATEAUBOURG 1 72 Page 72 Accouvage www.sfpa.eu Alimentation animale www.coopdugarun.com Découpe de viande de porc Entreposage et production de viandes élaborées surgelées www.jean-floch.fr Préparation industrielle de produits à base de viande www.glon-sanders.com Conserves à base de soja, châtaignes, produits asiatiques www.minerve.com Produits élaborés de volailles www.unicopa.fr Production de viandes de volaille www.ldc.fr Fabrication d'aliments pour animaux de ferme www.coopagri-bretagne.com Fabrication de biscuits www.filet-bleu.com Production et commercialisation d'œufs à couver Alimentation animale Transformation en saucisserie, rôtisserie et viandes cuisinées www.farmor.fr Biscuiterie industrielle www.latrinitaine.com Salaison www.jean-floch.fr Produits traiteurs à base de pâte (Feuilletés, croque-monsieur,…) www.cobral.fr Fabrication de petits fours sucrés et salés, surgelés www.traiteurdeparis.com Préparation industrielle de produits à base de viande Fabrication pâtisserie fine surgelée www.delmotte.com Découpe, négoce de viande bovine et ovine Dirigeant 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) B. POTIER 35,6 35,6 J. DEN BIEMAN 36,4 M. BOULAIRE Effectif Localité (Départ.) 1 248 35,2 4 80 33 31/03/07 31,3 18 108 J. WITSENBOER 32,2 31/03/06 25,2 P. BOULEAU 27 31 J-C. AMICE 29,3 30,7 13 95 M. PERRAMANT 21,6 30 19 98 J-P. BON 33 29,7 5 90 P. MENARD 32,2 30/06 28 30/09 22 31/03/06 27,6 29,6 30/06 29 30/09 28,5 31/03/07 27,4 23,4 31/03/06 26 27,4 31/03/07 27 H. TALEC 25,4 28/02/06 25,7 J-F. GARREC CLOHARS CARNOET (29) CHATEAUGIRON (35) BANNALEC (29) MARZAN (56) LORIENT (56) LANRELAS (22) PLAINTEL (22) ST BRIEUC (22) MONTAUBAN DE BRETAGNE (35) LAMPAUL GUIMILIAU (29) GUENIN (56) ST AGATHON (22) QUEVEN (56) GUERLESQUIN (29) LANFAINS (22) LOUDEAC (22) ST EVARZEC (29) PLOUGUENAST (22) TORCE (35) ST THURIAU (56) ST PHILIBERT (56) LIFFRE (35) LORIENT (56) LA GUERCHE DE BRETAGNE (35) PLELAN LE GRAND (35) BROONS (22) GOUESNOU (29) ST MALO (35) BAUD (56) ST HERVE (22) LOPERHET (29) RIEC SUR BELON (29) PLERIN (22) BRIEC DE L'ODET (29) LE SOURN (56) CHATEAUBOURG (35) L. GAD 36 111 58 40 25 86 55 177 7 85 29 175 26,5 28/02/07 26,2 2 148 1 71 22,7 26,2 2 126 A. NOEL 31,1 25,8 240 J. JOUAULT 27,1 25,5 37 Y. RENOUVEL 9,6 25,4 68 B. PETIT 25,6 25,3 M. BOULAIRE 22,8 31/03/06 23 24,9 31/03/07 24,2 18,2 31/03/06 19,8 23,3 31/03/07 22,9 22,8 31/03/07 22,7 21 249 93 M. BOULAIRE Y. RENOUVEL G. PERCEVAULT D. SAUVAGET P. GUILLET J. BREMOND D. PINAULT R. DOIZON C. DELMOTTE 14 105 167 4 208 155 93 160 Fabrication de surimi P. SOISSON 18 31/03/06 38,5 31/03 1 21 Production de viandes de lapins www.bretagne-lapins.fr Accouvage B. BONNIER 17,9 21,0 J-C. AMICE - J-J. AMICE A-C. ESNAULT-AMICE J-Y. COROLLER 19,4 20,3 22,5 20,1 J. THAERON 17,2 30/06 19,0 20,1 30/06 19,3 21 19,0 18,9 22 79 L. BEAUMONT 18,1 18,7 25 97 G. COULOMBU 16,1 18,4 10 66 Alimentation animale www.coopagri-bretagne.com Huîtres, crustacés, coquillages, poissons www.thaeron.fr Découpe et conditionnement de viandes surgelées www.sovigel.fr Abattage, découpe et désossage de viandes de truies Production de graisse animale et de farine de viande Transformation, vente de jus de fruit, concentré, compote, purée H. GOAR J. SAOUT C. SAOUT F. DELAVA 30 38 50 92 13 72 52 exercice sur 15 mois BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 * chiffre d’affaires consolidé Palmarès 2007 - part2 3/12/07 ENTREPRISE 16:20 Page 73 Activité Traitement industriel de coproduits d'abattage www.sva-jeanroze.com Fabrication de terrines et rillettes de poissons www.guyader.com Fumaison de truites et de saumons LES SALAISONS BRIOCHINES SAS (Groupe Stalaven - 22) DUJARDIN BRETAGNE Fabrication de charcuterie www.stalaven.fr Surgélation de légumes SA LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT Production d'œufs à couver de dindes, et dindonneaux d'un jour www.lesayec.com Découpe de saumon www.marineharvest.com Alimentation pour chiens, chats, chevaux et produits alimentaires intermédiaires pour IAA Collecte de co-produit d'origine animale www.saria.fr Fabrication, affinage et conditionnement d'emmental www.lva-laiterie.fr MARINE HARVEST LORIENT (Groupe Marine Harvest - Norvège) SOPRAL KERVALIS (Groupe Saria Industries - 93) FROMAGERIE DE L'IROISE D. LANGLOIS 2005 2006 CA CA (M€) CA (M€) export (%) 17,6 17,7 43 17,5 C. GUYADER Effectif Localité (Départ.) 36 CORNILLE (35) LANDREVARZEC (29) CHATEAUNEUF DU FAOU (29) HILLION (22) LE MOUSTOIR (22) CAUDAN (56) LORIENT (56) PLECHATEL (35) VITRE (35) PLOUDANIEL (29) 70 16 17,1 31/03/06 17 31/03/06 15,2 30/06 15,5 17,3 31/03/07 17 31/03/07 16,4 30/06 15,6 P. JOLIVET 13,8 31/03 15,5 15,2 31/03 15,2 J-Y. BORDAS 13,2 15,2 54 R. JOUAN 13,7 14,1 95 H. DELPIERRE P. GILBERTON D. DECOSTER P. LE SAYEC T. ROMULD 107 78 62 83 55 64 28 85 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE SNC CORNILLE (Groupe SVA Jean Rozé - 35) GUYADER SAS (Groupe Guyader Gastronomie - 29) BRETAGNE SAUMON Dirigeant 73 * chiffre d’affaires consolidé BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE ( 3/12/07 16:20 Page 74 Performances sur 5 ans Agro-alimentaire Bonnes performances des IAA malgré la faiblesse des exportations Le secteur agro-alimentaire fait preuve d’un bon dynamisme tant au niveau régional que national, et ce malgré les difficultés rencontrées notamment dans l’activité avicole. Le CA du secteur a progressé de près de 20 % en Bretagne alors même que les exportations ont décroché dans notre région sur l’ensemble de la période, du fait notamment des crises sanitaires. La Bretagne aurait donc réussi à substituer des produits basiques tournés vers l’export par des produits plus sophistiqués répondant à la demande intérieure. Cette adaptation aux nouveaux modes de consommation alimentaire a permis aux IAA bretonnes de dégager une bonne rentabilité sur la période observée. Sa progression est la même que celle constatée pour l’ensemble des IAA françaises. Toutes ces évolutions se sont faites par le biais d’une réorganisation et d’une adaptation de l’outil de travail. Mais elles ont eu pour autre conséquence d'infléchir l’emploi. On observe sur ces cinq dernières années une baisse des effectifs de 3 % en Bretagne et de 5 % au niveau national. Évolution du CA de 2001 à 2006 IAA Bretagne Tous secteurs Bretagne IAA France 140 +31% +23% +19% 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution du CA à l'export de 2001 à 2006 IAA Bretagne Tous secteurs Bretagne IAA France 120 +16% +16% 100 80 -3% 2001 74 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 2002 2003 2004 2005 2006 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 75 Évolution de la rentabilité de 2001 à 2006 IAA Bretagne Tous secteurs Bretagne IAA France 180 +71% 160 120 100 80 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Évolution des effectifs de 2001 à 2006 IAA Bretagne Tous secteurs Bretagne IAA France 110 +7% 100 -3% -5% 90 2001 2002 2003 2004 2005 2006 INDUSTRIE AGRO-ALIMENTAIRE +36% +33% 140 Commandez le fichier des 600 premières entreprises bretonnes Les classements, par chiffre d’affaires et par secteur d’activités ✓ Les coordonnées des entreprises (noms des dirigeants, adresses, téléphones, fax…) ✓ Sur CD-rom PC Tél. 02.99.25.41.37 75 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 76 CÉDANT ET REPRENEUR (Une reprise menée en deux mois PIERRE JOVIGNOT, REPRENEUR DE CLERIVET MARINE À ERQUY (22) C’est à 45 ans que le désir de devenir PDG s’est fait pressant chez Pierre Jovignot, directeur général d’une PME industrielle pendant une dizaine d’années. Il dirige depuis mars 2005 Clerivet Marine (SAS). Et ne boit pas la tasse ! Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette reprise d'entreprise ? J’ai toujours eu le désir de voler de mes propres ailes mais ma conscience me commandait d’atteindre pour cela un certain degré d’expérience et de compétences… accessibles avec le temps. Très vite, j’ai eu le sentiment que cette entreprise était le bon challenge à relever : spécialisée dans un secteur difficile (la mécanique marine pour la pêche en (Optimiser la sortie en s’entourant d'experts CHRISTOPHE SERET, CÉDANT DE BRET À PORTER À PLÉMET (22) Agé de 39 ans, Christophe Seret a cédé début juin Bret à Porter, UERL spécialisée en sérigraphie, à l’un de ses meilleurs amis. Une cession envisagée au moment même de sa création ! Rapidement, quel est votre parcours et pourquoi cette cession ? J’ai été étudiant jusqu’à 18 ans avant d’enchaîner sur différents emplois en tant que technicien puis commercial en bureautique. J’ai ensuite repris des études de commerce en alternance jusqu'à 24 ans et demi, avant d’être salarié 1 an et demi. Cette cession est liée à un état de fatigue générale et à une lassitude de l'activité textile en GMS. Depuis combien de temps préparez-vous cette cession ? J’ai commencé à préparer la cession de cette entreprise le jour-même de sa création (dépôt de la marque, durée des investissements…). Tout a été monté afin de pouvoir optimiser la sortie. Je ne me suis inspiré de personne et cela m’a pris concrètement huit mois. C'est court et long à la fois. C'est un exercice très compliqué, même bien entouré, car le plus important est d'appréhender la fiscalité et les vraies questions du «après». Fidal et KPMG m'ont accompagné dans cette mission afin de pallier mes incompétences dans le domaine de la cession. Avez-vous vu beaucoup de repreneurs ? Je n'ai passé qu'un seul coup de téléphone et c'était le bon ! J’ai en fait proposé la reprise à une relation professionnelle depuis dix ans, doublée d’une véritable amitié. 76 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Comment avez-vous annoncé la nouvelle à vos salariés ? J’ai bénéficié de la compréhension générale de mes salariés. Je précise que je les avais «préparés» en leur communiquant mes intentions il y a de cela plus d'un an. Aujourd’hui, je suis simple directeur artistique du groupe qui m'emploie. Mon domicile étant proche de l'entreprise, je m'y rends régulièrement 1 à 2 fois par semaine : je peux donc ponctuellement aider mes anciens salariés ou mon repreneur dans l'organisation de l'entreprise. Si c’était à refaire, agiriez-vous à l’identique ? Chaque cas de cession est différent, chaque patron et chaque salarié le sont également. On ne peut juger de l'extérieur ces relations ainsi que le climat unique de chaque entreprise. Là où il faut être vigilant ? L’impatience et la crédulité vis-à-vis des tiers. Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 77 Propos recueillis par S. Marshall 2) Bretagne Nord), avec des équipes techniques constituées de techniciens chevronnés et responsabilisés, cette affaire m’est apparue susceptible de pouvoir se développer, notamment dans la mécanique de plaisance. cette période (recherche de logement, rencontres des salariés et des principaux clients,…) ont fait le reste. Combien de temps vous êtes-vous fait accompagner par le cédant ? Lui et moi avions jugé d’un commun accord qu’une période commune de 3 semaines était suffisante : trop de temps n’est pas nécessaire afin que le personnel en place comprenne bien que le nouveau patron ne cherchera pas à calquer son action sur les méthodes de l’ancien et pour que le nouveau style soit plus facilement accepté. Combien de temps avez-vous mis à concrétiser ce projet ? Tout a été mené en deux mois. Une première rencontre avec le propriétaire a permis de prendre rendez-vous pour une période en entreprise de quatre jours complets afin de me “fondre” dans une activité économique que je ne connaissais pas. Quelle a été la réaction des salariés ? D’emblée, j’ai tenu à rassurer mes principaux collaborateurs en leur déclarant que mon rôle consisterait à ne m’occuper que de ce qui n’allait pas dans le quotidien. Ainsi rassurés de constater que je ne leur retirais aucune prérogative organisationnelle, mais que je venais en soutien logistique à leur action, je n’ai pas rencontré de dysfonctionnement relationnel par la suite. Un mois avant ma prise de fonction, j’ai aussi rassemblé l’ensemble du personnel pour lui communiquer mon projet de développement, basé d’une part sur une nouvelle implantation géographique – l’entreprise étant déjà présente sur deux sites - et d’autre part sur une diversification. Sans explication, elle pouvait être jugée hasardeuse à première vue pour des personnes très spécialisées “mono-activité”. Comment avez-vous eu connaissance de l'entreprise à céder ? Par un ami spécialiste de la fusion-acquisition. Un secteur qui, a priori, aurait pu ne pas m’intéresser tant cet environnement ne m’était absolument pas familier. Êtes-vous passé par un intermédiaire : expert-comptable, avocat, cabinet juridique ? Banques, conseils juridiques, comptables : ces divers contacts nécessaires n’ont été que de simples formalités. L’honnêteté incontestable du propriétaire et son aide précieuse pour faire en sorte que tout se passe bien pendant Index des annonceurs ABALLEA FINANCE ACREAT ACTIS AEROPORT BREST BRETAGNE AEROPORT DE RENNES AGEFOS PME AGROSTAR ANPE ARIST ATIS REAL BPO CAISSE D’EPARGNE CER FRANCE CIC COBI ENGINEERING CONSEIL REGIONAL DE BRETAGNE CREDIT AGRICOLE EDF EKKO FACET INGENIERIE P.47 P.13 P.36 P.20 P.50 P 84 P 69 P 39 P 22 P.15 P 10 P7 P.8 P 29 P9 P.21 P 18 P 31 P.49 P 53 FEDERAL FINANCE GROUPE ARKEA HISSEO LA POSTE LAND ROVER MICHAEL PAGE MODULE CREATION ORDRE DES AVOCATS OUEST FRANCE EMPLOI QUIBLIER CONSEIL RENAULT REUNICA SAP SERUPA SOMAINTEL UNIVERSITE DE RENNES 1 VEOLIA ENVIRONNEMENT ZOOPOLE DEVELOPPEMENT PETITES ANNONCES P.2 P 17 P.65 P 45 P.33 P.63 P 57 P 24 P 73 P 61 P.21 P 71 P.66 P.43 P 26 P.41 P 55 P.34 P. 82/83 77 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 78 ( Index INDEX DES ENTREPRISES des entreprises # A 56 RESTAURATION - OCEANE DE RESTAURATION ........................15 ABER (GROUPE) ............................................................................................................14 ABERA (ETS) .....................................................................................................................68 AES LABORATOIRE GROUPE .............................................................................53 AFC ..........................................................................................................................................54 AGRIPLAS ...........................................................................................................................57 AGRIVA SECMA RENU .............................................................................................30 ALDOUEST ........................................................................................................................34 ALH ARGOAT LE HIR ...............................................................................................69 ALIMENTAIRE DE GUIDEL (STE) .....................................................................71 ALLFLEX EUROPE........................................................................................................53 ALTHO ...................................................................................................................................70 AME HASLE ......................................................................................................................32 AMICE-SOQUET (GROUPE) ................................................................................72 AMO MOULIN DE LA GARE ...............................................................................71 ANJOU BEAULIEU .......................................................................................................32 ANSAMBLE (GROUPE) ............................................................................................12 APPIA BRETAGNE ........................................................................................................57 ARC PROMOTION .......................................................................................................12 ARCA - UNION DE L'ARC ATLANTIQUE...................................................28 ARCADIE AUTOMOBILES .....................................................................................29 ARDO SA .............................................................................................................................70 ARDO-VIOLAINES SAS............................................................................................71 ARKEA (GROUPE) ........................................................................................................16 ARMOR HABITAT - STE HLM D'ARMORIQUE......................................15 ARMOR INOX ..................................................................................................................57 ARMORICAINE DE CANALISATIONS (STE) ............................................54 ARMORICAINE DE VENTES ET REPARATIONS AUTOMOBILES - SAVRA (STE) ..........................................................................34 ARMORINE SA ................................................................................................................28 ARTENIS VARISELLAZ ET CIE .............................................................................14 ASTEEL ELECTRONIQUE ATLANTIQUE ....................................................54 ASTEEL TECHNOLOGIE BRETAGNE .............................................................56 ASTELLIA ............................................................................................................................15 ATLANTEM INDUSTRIES .......................................................................................54 ATLANTIQUE DE LOGISTIQUE ET DE TRANSPORT (STE) .........14 AVICULTEURS ASSOCIES ......................................................................................12 AVON POLYMERES FRANCE ...........................................................................54 AXILONE PLASTIQUE ...............................................................................................54 B B&B HOTELS ....................................................................................................................12 B2F (GROUPE) ................................................................................................................56 BAIL - ENTREPRISES ..................................................................................................18 BAMAREC PRECISION COMPONENTS EUROPE...............................57 BANQUE DE BRETAGNE ........................................................................................16 BANQUE POPULAIRE DE L'OUEST ..............................................................16 BARILLEC SAS.................................................................................................................56 BARRE THOMAS (SOCIETE DES POLYMERES ) ..................................52 BATIR FRANCE INGENIERIE ................................................................................16 BCM COSMETIQUE ....................................................................................................54 BCME - BANQUE COMMERCIALE POUR LE MARCHE DE L'ENTREPRISE ........................................................16 BCP...........................................................................................................................................14 BEAUMANOIR (GROUPE) .....................................................................................28 BEF - BACK EUROP FRANCE ..............................................................................28 BERNARD SAS ................................................................................................................68 BETON CHANTIERS DE BRETAGNE..............................................................54 BETON LOUVIGNEEN (STE DU).......................................................................57 BEURRIERE DE RETIERS (STE) ...........................................................................69 BHR ..........................................................................................................................................53 BIC SPORT..........................................................................................................................56 BIGARD (GROUPE) .....................................................................................................68 BIOTRIAL .............................................................................................................................14 78 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 BLANCHARD BRETAGNE ......................................................................................32 BLANCHARD TP............................................................................................................32 BOLLORE (GROUPE) .................................................................................................12 BOLLORE ENERGIE .....................................................................................................28 BONDUELLE TRAITEUR INTERNATIONAL..............................................69 BONJOUR CARAVANING ......................................................................................34 BONNETERIE D'ARMOR.........................................................................................54 BOSCHER VOLAILLES ..............................................................................................70 BRETAGNE LAPINS .....................................................................................................72 BRETAGNE MANUTENTION ...............................................................................32 BRETAGNE MATERIAUX .........................................................................................29 BRETAGNE OXYCOUPAGE ...................................................................................58 BRETAGNE SAUMON ...............................................................................................73 BRETAGNE VIANDES DISTRIBUTION ..........................................................71 BRET-NET............................................................................................................................15 BRETONNE DE FONDERIE ET DE MECANIQUE (STE) ..................53 BREVIAL (STE) .................................................................................................................72 BRIDEL SNC ......................................................................................................................68 BRIDOR.................................................................................................................................68 BRIOCHE DOREE ..........................................................................................................12 BRIODIS ...............................................................................................................................30 BRIT AIR ...............................................................................................................................12 BRITTANY-FERRIES (GROUPE) .........................................................................12 C C.D.L. - COMPTOIR DES LUMIERES ..............................................................34 CAISSE D'EPARGNE DE BRETAGNE .............................................................16 CAISSE REGIONALE D'ASSURANCES MUTUELLES AGRICOLES BRETAGNE - PAYS DE LA LOIRE .......................................16 CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DES COTES D'ARMOR .............................................................................................16 CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE D'ILLE ET VILAINE .......................................................................................................16 CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU FINISTERE .................................................................................................................16 CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE DU MORBIHAN .............................................................................................................16 CAISSE REGIONALE DU CREDIT MARITIME MUTUEL DU FINISTERE .................................................................................................................16 CALBERSON ARMORIQUE ..................................................................................12 CANON BRETAGNE....................................................................................................52 CAPITAINE COOK ........................................................................................................72 CAPSUGEL PLOERMEL ...........................................................................................56 CARDIS SA .........................................................................................................................32 CARL ZEISS VISION FRANCE .............................................................................52 CARROSSERIE DE BRETAGNE ...........................................................................57 CASCO ..................................................................................................................................30 CCPA (GROUPE) ............................................................................................................70 CECAB (GROUPE) ........................................................................................................68 CELEOS.................................................................................................................................12 CELLULOSES DE BROCELIANDE (LES) ......................................................54 CELTIC NUTRITION ANIMALE...........................................................................71 CELTYS ..................................................................................................................................70 CELTYS ..................................................................................................................................54 CELVIA ...................................................................................................................................70 CENTIGON FRANCE SAS.......................................................................................56 CENTRALE LAITIERE DE PENTHIEVRE..........................................70 CENTRAVET ......................................................................................................................28 CENTRE HOSPITALIER PRIVE DE SAINT-BRIEUC ..............................13 CENTRE HOSPITALIER PRIVE SAINT-GREGOIRE...............................12 CERP BRETAGNE NORD .........................................................................................28 CHANCERELLE SAS ...................................................................................................70 CHARCUTERIES CUISINEES DE PLELAN .................................................72 CHARCUTERIES GOURMANDES ....................................................................70 CIE FINANCIERE DU CREDIT MUTUEL DE BRETAGNE ................16 CINEVILLE ..........................................................................................................................14 CIP SA - SILMM .............................................................................................................13 CISE TP OUEST...............................................................................................................56 CITERNIERS BRETONS (LES) ...............................................................................15 CLAL ST YVI ......................................................................................................................69 CLERMONT .......................................................................................................................72 CLINIQUE DU TER .......................................................................................................14 CLINIQUE ST MICHEL ET STE ANNE ...........................................................15 CLINIQUES PRIVEES ASSOCIEES....................................................................12 CMA ENTREPRISES ....................................................................................................54 COBRAL ...............................................................................................................................72 COBRECAF.........................................................................................................................14 COBRENA ...........................................................................................................................72 COBRENA ACHATS.....................................................................................................28 COMABOKO .....................................................................................................................72 COMAPECHE (GROUPE) .......................................................................................71 COMAPECHE DISTRIBUTION ............................................................................30 COMBUSTIBLES DE L'OUEST ............................................................................28 COMPAGNIE ARMORICAINE DE TRANPORTS....................................14 COMPAGNIE BRETONNE DE DIFFUSION AUTOMOBILE ..........28 COMPAGNIE GENERALE DE PRODUITS ALIMENTAIRES PENY...69 COMPTOIR METALLURGIQUE DE BRETAGNE ....................................29 COMPTOIR QUINTINAIS DE MATERIAUX...............................................56 CONSERVERIE MINERVE .......................................................................................72 CONSTRUCTIONS DE LA COTE D'EMERAUDE - CCE ...................56 CONTACTS AUTOMOBILES.................................................................................32 COOP AGRICOLE DE BROONS ........................................................................70 COOPAGRI BRETAGNE (GROUPE) .................................................................68 COOPERATION D'HABITATION DE BRETAGNE..................................16 COOPERATIVE AGRICOLE DU GARUN .....................................................72 COOPERATIVE AGRICOLE ELPOR..................................................................71 COOPERATIVE AGRICOLE LE GOUESSANT ..........................................68 COOPERATIVE PRESTOR .......................................................................................28 COOPERATIVE DES AGRICULTEURS DU MORBIHAN - CAM.......68 COOPERATIVE LA PAYSANNE D'ERQUY..................................................71 COOPERL-HUNAUDAYE ........................................................................................68 COP C.C.E ...........................................................................................................................56 COPEX ...................................................................................................................................58 CORALIS (GROUPE) ...................................................................................................68 CORDON ELECTRONICS .......................................................................................54 CORNILLE SNC...............................................................................................................73 CUIRS DE L'OUEST (LES) .......................................................................................32 CUMMINS FILTRATION ...........................................................................................52 D DANDY .................................................................................................................................70 DANIEL MENAGE (STE) ..........................................................................................16 DEL ARTE............................................................................................................................12 DELICES DE SAINT LEONARD (LES)............................................................70 DELICES DU VAL PLESSIS (LES).......................................................................71 DELOURMEL AUTOMOBILES ............................................................................30 DELTA DORE (GROUPE) .........................................................................................52 DELTAVIT .............................................................................................................................58 DENIS MATERIAUX.....................................................................................................29 DIANA INGREDIENTS .............................................................................................68 DISTRALIS OUEST .......................................................................................................30 DISTRIBUTION CEREALES ALIMENTS - DISTRICERA ....................72 DISTRIVERT .......................................................................................................................28 DOCKS DES CIMENTERIES REUNIES ..........................................................53 DOCKS DES MATERIAUX DE L'OUEST ......................................................28 DOUX (GROUPE) .........................................................................................................68 DUJARDIN BRETAGNE ............................................................................................73 E ECSA - ETUDE CONSTRUCTION SIEGE POUR AUTOMOBILE.......52 EDITIONS OBERTHUR .............................................................................................54 EDIXIA ...................................................................................................................................16 EGTP - ENTREPRISE GENERALE DE TERRASSEMENTS ET DE TRAVAUX PUBLICS .....................................................................................56 EIFFAGE CONSTRUCTION BRETAGNE .......................................................52 ELIARD SPCP ...................................................................................................................32 ELVETIS .................................................................................................................................29 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 ELYO Direction régionale Centre-Ouest ...............................................52 ENERGIE TRANSFERT THERMIQUE - ETT ...............................................56 EOLYS.....................................................................................................................................28 EPI BRETAGNE - EUROPE PROTEINES INDUSTRIES ......................69 EPI BRETAGNE ŒUFS SAS ...................................................................................72 ERIMER SAS ......................................................................................................................30 ESPACIL HABITAT.........................................................................................................12 ESPACIL RESIDENCES ..............................................................................................12 ETUDE ET CONSTRUCTION DE BRETAGNE (STE)............................14 EURONICS FRANCE ...................................................................................................30 EUROVIA BRETAGNE ................................................................................................52 EVEN (GROUPE)............................................................................................................68 EVENO SAS .......................................................................................................................56 EVIALIS .................................................................................................................................68 G GALERIES G.(STE NOUVELLE DES)...............................................................32 GALLAIS VIANDES ......................................................................................................71 GAMM VERT OUEST .................................................................................................32 GARAGES AUBREE SA .............................................................................................32 GARAGE BEYOU ...........................................................................................................32 GARAGE COURT ...........................................................................................................30 GARAGE NEDELEC .....................................................................................................30 GARAGE ST CHRISTOPHE ....................................................................................32 GARAGES DE L'ODET ..............................................................................................32 GATINE VIANDES .........................................................................................................68 GELAGRI BRETAGNE SA.........................................................................................60 GELT SERVICES ..............................................................................................................15 GEMY LORIENT..............................................................................................................34 GEMY PIECES DE RECHANGE ..........................................................................32 GEMY SAINT BRIEUC ...............................................................................................32 GEMY VANNES...............................................................................................................30 GERINTER INTERIM ....................................................................................................13 GERMICOPA .....................................................................................................................32 GIANNONI FRANCE SAS .......................................................................................52 GIREX .....................................................................................................................................54 GLATFELTER SAS..........................................................................................................56 GLON (GROUPE) ..........................................................................................................68 GOUBIN ...............................................................................................................................72 GROUPEMENT DE PRODUCTEURS DE PORCS DE L'ARMORIQUE .......................................................................................................28 GRUEL FAYER ..................................................................................................................30 GSF CELTUS ......................................................................................................................14 GUIBAN SA (ENTREPRISE) ...................................................................................56 GUILLERM (ENTREPRISE) .....................................................................................56 GUINGAMP DISTRIBUTION ................................................................................32 GUISNEL DISTRIBUTION .......................................................................................12 GUISNEL THB ..................................................................................................................16 GUYADER GASTRONOMIE ..................................................................................71 GUYADER SAS ................................................................................................................73 H HALIEUTIS..........................................................................................................................72 HARMER + SIMMONS SAS .................................................................................53 HEBDOS COMMUNICATION .............................................................................14 HEMA .....................................................................................................................................58 HERVE GOAR (STE) ....................................................................................................72 HILL ROM SAS................................................................................................................53 HLM "LA RANCE" (SA D') ......................................................................................14 HLM LES FOYERS (SA D')......................................................................................14 HOLDING CARDINAL...............................................................................................52 HONORE BREST (STE)..............................................................................................30 HONORE QUIMPER ..................................................................................................34 HOUDEBINE SAS .........................................................................................................70 HUCHET SAS ...................................................................................................................30 HUIT DIFFUSION..........................................................................................................56 HYDREP ...............................................................................................................................56 HYPRED ...............................................................................................................................54 I IEC.............................................................................................................................................30 IEC PROFESSIONNEL MEDIA (GROUPE) .................................................28 IN EXTENSO BRETAGNE ........................................................................................16 INSTALLATIONS ELECTRIQUES (STE) .........................................................56 INTERFERTIL FRANCE ..............................................................................................52 J J.L.G. SERVICES ..............................................................................................................16 JABIL CIRCUIT ................................................................................................................52 JARDIS...................................................................................................................................34 JEAN BRIENT (ETS) .....................................................................................................70 JEAN CABY (GROUPE) ............................................................................................68 JEAN CABY LANDIVISIAU ....................................................................................69 JEAN CHAPIN SAS (ETS)........................................................................................70 JEAN FLOC'H ...................................................................................................................70 JEAN FLOC'H SURGELATION ............................................................................72 JEAN HENAFF.................................................................................................................70 JEAN HUE (SOCIETE DES ETABLISSEMENTS) .....................................34 JEAN STALAVEN TRAITEUR ................................................................................28 JESTIN SOCIETE NOUVELLE...............................................................................30 JONCOUX MENAGER...............................................................................................34 K KANA BEACH ..................................................................................................................57 KEOLIS BREST .................................................................................................................13 KEOLIS LORIENT...........................................................................................................14 KEOLIS RENNES ............................................................................................................12 KERLAN EQUIPEMENT............................................................................................30 KERLYS ..................................................................................................................................70 KERMENE............................................................................................................................68 KERTRUCKS ARMORIQUE ....................................................................................30 KERVALIS ............................................................................................................................73 KERVRAN ............................................................................................................................56 KNAUF INDUSTRIES OUEST...............................................................................54 KNAUF OUEST ...............................................................................................................54 L L.D. DISTRIBUTION .....................................................................................................34 LA FRANCAISE DES PLASTIQUES .................................................................56 LA TRINITAINE ................................................................................................................72 LABBE ....................................................................................................................................58 LABORATOIRE DE BIOLOGIE MARINE DANIEL JOUVANCE ...30 LABORATOIRES DE BIOLOGIE VEGETALE YVES ROCHER ........52 LACROIX ELECTRONIQUE ...................................................................................52 LACTALIS CONSOMMATION HORS FOYER ..........................................28 LACTALIS INDUSTRIE ...............................................................................................28 LAGASSE COMMUNICATIONS & INDUSTRIES SAS .......................52 LAHAYE (GROUPE) .....................................................................................................12 LAITA ......................................................................................................................................28 LAITERIE DE ST MALO - LSM ............................................................................70 LAITERIE MODERNE DU TREGOR .................................................................70 LAITERIE NOUVELLE DE L'ARGUENON ...................................................69 LAITIERE DE L'HERMITAGE (STE) ...................................................................69 LAITIERE DE RETIERS (STE) .................................................................................69 LAITIERE DE VITRE (STE) .......................................................................................68 LAURENT PELLIET .......................................................................................................14 LDC BRETAGNE .............................................................................................................72 LE BRAS FROID..............................................................................................................15 LE CALVEZ (GROUPE) ..............................................................................................12 LE CAM (ETS) ..................................................................................................................71 LE DORE ..............................................................................................................................30 LE DUFF (GROUPE)....................................................................................................12 LE GRAET (GROUPE) ................................................................................................68 LE GUEVEL (ETABLISSEMENT) .........................................................................16 LE LOGIS BRETON .......................................................................................................15 LE MEN SAS......................................................................................................................70 LE ROY LOGISTIQUE .................................................................................................12 LE SAINT FRUITS ET LEGUMES (ETABLISSEMENTS) .....................34 LE SAYEC - COUVOIR DU MONT DU SALUT .......................................73 LE TELEGRAMME DE BREST ET DE L’OUEST (STE) ........................52 LEGENDRE (GROUPE) .............................................................................................52 LEGRIS INDUSTRIES (GROUPE).......................................................................52 LH DISPLAN ....................................................................................................................32 LINPAC PLASTICS PONTIVY ...............................................................................52 LITFERT.................................................................................................................................30 LITTORAL AUTOMOBILES....................................................................................34 LNA CONSOMMATIONS PROFESSIONNELLES/OVIPAC ...........34 LOC MARIA - GAILLARD PATISSIER .............................................................69 LOCARMOR ......................................................................................................................13 LORANS ...............................................................................................................................32 LOUDEAC VIANDES ..................................................................................................70 LOUIS GAD SA ...............................................................................................................68 LOXAM..................................................................................................................................12 LTR INDUSTRIES ...........................................................................................................52 LUDOVIC LE GALL .....................................................................................................56 LYDALL FILTRATION / SEPARATION SAS ................................................54 M MAB CONSTRUCTIONS..........................................................................................54 MAFART SAS....................................................................................................................30 MAGASINS BLEUS ......................................................................................................32 MAISON STALAVEN SAS (LA) ...........................................................................30 MAISONS RENNAISES (LES)...............................................................................54 MARC SA (ENTREPRISE) ........................................................................................53 MARINE HARVEST KRITSEN ...............................................................................69 MARINE HARVEST LORIENT ..............................................................................73 MARINE HARVEST RENNES................................................................................72 MARTEC - SERPE - IESM ........................................................................................56 MARTENAT BRETAGNE...........................................................................................34 MAURICE THEAUD (ETS).......................................................................................15 MEABAN (GROUPE) ..................................................................................................56 MEDIALEX..........................................................................................................................13 MEDICAL EXPORT ......................................................................................................30 MELEDO BRETAGNE .................................................................................................15 MEUNIER INDUSTRIES ............................................................................................52 MICHEL - JYM NUTRITION (GROUPE).......................................................68 MICHEL ROBICHON SAS.......................................................................................72 MIDI AUTO 29 ................................................................................................................34 MIDI AUTO 56 ................................................................................................................32 MIDI AUTO LORIENT ................................................................................................34 MILQUIN SOLABEL ....................................................................................................71 MIROITERIES DE L'OUEST ARMORIQUE .................................................54 MODICOM (MODICOM) ........................................................................................56 MONIQUE RANOU .....................................................................................................68 MONTFORT FORCE UNIE .....................................................................................32 MORDIS ...............................................................................................................................30 MOULIN DE LA MARCHE .....................................................................................71 MPAP - MANUFACTURE DE PRODUITS AUTOMOBILES DE PLOERMEL ................................................................................................................52 MT PACKAGING ............................................................................................................53 MX ............................................................................................................................................53 INDEX DES ENTREPRISES F F.I.T. - FRANCE INTERNATIONAL TRADE..................................................28 FARMOR ..............................................................................................................................72 FILET BLEU ........................................................................................................................72 FINANCO ............................................................................................................................16 FLIN SA (STE) ..................................................................................................................57 FLOC SAS............................................................................................................................30 FLOC'H & MARCHAND (GROUPE) ...............................................................68 FMPB ......................................................................................................................................54 FORCLUM ARMOR .....................................................................................................58 FOUGERES DISTRIBUTION ..................................................................................32 FRANCE BOISSONS FINISTERE........................................................................34 FRANCE DINDE .............................................................................................................72 FRANCE FARINE............................................................................................................28 FRANCE GRAS ................................................................................................................72 FRANCE SECURITE .....................................................................................................28 FRANCOIS CHARLES SA ........................................................................................30 FRANCOISE SAGET ....................................................................................................30 FRCIB - FINANCIERE REGIONALE CREDIT IMMOBILIER DE BRETAGNE.................................................................................................................18 FROMAGERE DE RETIERS (STE) ......................................................................70 FROMAGERIE DE L'IROISE ...................................................................................73 FURIC MAREE .................................................................................................................30 Page 79 N NATIONAL TOURS ......................................................................................................12 NAVIMO (GROUPE)....................................................................................................52 NEOLAIT SAS ..................................................................................................................70 NETRA ONYX - CIE DE NETTOIEMENT ET DE TRANSPORTS .....12 NIJI ...........................................................................................................................................15 NOËL (GROUPE) ...........................................................................................................52 NOEL SOCCER ................................................................................................................30 NORD BRETAGNE AVICULTURE ......................................................................70 NOVATECH INDUSTRIES .......................................................................................54 NOVATECH TECHNOLOGIES..............................................................................53 NOYAL POIDS LOURDS ..........................................................................................32 NTERACTION (GROUPE) .......................................................................................13 NUTREA ...............................................................................................................................68 O OPAC 35 ..............................................................................................................................12 OPAC HABITAT 29 .......................................................................................................13 ORCA ACCESSOIRES.................................................................................................57 OSEO BRETAGNE .........................................................................................................18 OTIMA ...................................................................................................................................56 OTOR BRETAGNE SAS .............................................................................................54 OTS (GROUPE) ...............................................................................................................56 79 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 80 OUEST COORDINATION ........................................................................................16 OUEST ELECTRO TECHNIQUE..........................................................................58 OUEST-FRANCE (STE)..............................................................................................52 OVOTEAM ..........................................................................................................................29 INDEX DES ENTREPRISES P PANAGET ...........................................................................................................................56 PANAVI (GROUPE) ......................................................................................................68 PANIER-TANGUY (GROUPE)...............................................................................70 PANPHARMA...................................................................................................................54 PAPETERIES DE MAUDUIT...................................................................................28 PAPETERIES DE SAINT-GIRONS ......................................................................32 PASQUET (ETABLISSEMENTS) ..........................................................................53 PASQUET DIFFUSION ..............................................................................................32 PATISSERIE DELMOTTE ..........................................................................................72 PATISSERIES GOURMANDES .............................................................................70 PAUL PAULET (ETS) ....................................................................................................68 PB et M OUEST ..............................................................................................................28 PBM DEVELOPPEMENT .........................................................................................30 PBM IMPORT ...................................................................................................................28 PBO - PORC BRETAGNE OUEST ......................................................................29 PDM INDUSTRIES........................................................................................................52 PELTIER (ETABLISSEMENTS)...............................................................................56 PELVE AUTOMOBILE ................................................................................................34 PEUGEOT CITROEN RENNES SNC ................................................................52 PIGALYS ...............................................................................................................................68 PIGEON ENTREPRISES (GROUPE) .................................................................52 PINTO (ENTREPRISE) ................................................................................................57 PLASTIMO SAS ..............................................................................................................54 PLMP ......................................................................................................................................32 POLYCLINIQUE DE KERAUDREN....................................................................14 POLYCLINIQUE QUIMPER SUD .......................................................................15 POLYCLINIQUE SEVIGNE ......................................................................................14 PONTOISE VIANDES .................................................................................................72 PRECOM ..............................................................................................................................12 PRESSES DE BRETAGNE (IPBS) ........................................................................57 PROCANAR .......................................................................................................................69 PROCOPI .............................................................................................................................53 PROFILAGE OUEST (STE) ......................................................................................54 PUBLIHEBDOS ...............................................................................................................54 Q QUARON .............................................................................................................................29 QUINCAILLERIE BOSCHAT ..................................................................................34 R RAPALA FRANCE .........................................................................................................57 RAUB (GROUPE) ...........................................................................................................56 RAULT LAMBALLE.......................................................................................................29 RECHAN .............................................................................................................................32 RETIS COMMUNICATION .....................................................................................15 ROBERT THEBAULT ....................................................................................................56 ROGER HAMON SAS ................................................................................................34 ROHAN VIANDES ELABORATION .................................................................71 ROLLAND (ETS).............................................................................................................56 ROLLAND SAS................................................................................................................69 RONSARD...........................................................................................................................69 ROULLIER (GROUPE) ................................................................................................52 ROUTIERS BRETONS (LES) ...................................................................................14 ROUX - CIE ........................................................................................................................58 ROUXEL ...............................................................................................................................13 ROYER (GROUPE) ........................................................................................................28 RUPIN (ETABLISSEMENTS) ..................................................................................57 S SA ALAIN POSTIC........................................................................................................13 SABENA TECHNICS DNR.......................................................................................52 SACER ATLANTIQUE .................................................................................................52 SAGEMOR - SA D'ECONOMIE MIXTE DE GESTION DU MORBIHAN ............................................................................................................15 SAINT GIRONS INDUSTRIES ..............................................................................54 SALAISONS BRIOCHINES SAS (LES) ...........................................................73 SALAUN (GROUPE)....................................................................................................12 SAMI 35 ...............................................................................................................................34 SAMSIC (GROUPE) .....................................................................................................12 SANDEN MANUFACTURING EUROPE.......................................................52 SANDERS BRETAGNE ...............................................................................................68 SATBV - STE DES ABATTOIRS ET DES TRANSPORTS DE BASSE VILAINE ......................................................................................................72 80 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 SAVEOL ................................................................................................................................28 SAVIEL FRANCE SNC ................................................................................................70 SDO - SELECTION DISC ORGANISATION ...............................................28 SEIFEL ....................................................................................................................................54 SELECTION AUTO .......................................................................................................34 SEMAEB - STE D'ECONOMIE MIXTE POUR L'AMENAGEMENT ET L'EQUIPEMENT DE LA BRETAGNE .............................................................14 SEO ..........................................................................................................................................56 SERAFEL ..............................................................................................................................16 SERESTEL ............................................................................................................................12 SERETAL PORC...............................................................................................................34 SERF ........................................................................................................................................16 SERUPA SAS .....................................................................................................................56 SETBT - SYSTEMES EQUIPEMENTS TABLEAUX BASSE TENSION............................................................................................................54 SFPA SAS.............................................................................................................................72 SICA KERISNEL...............................................................................................................28 SICAGRI BRETAGNE ...................................................................................................32 SICARBU OUEST...........................................................................................................30 SIEBRET ................................................................................................................................54 SIMEP- STUDIO T .........................................................................................................15 SITA OUEST.......................................................................................................................12 SMN - STE MORBIHANNAISE DE NAVIGATION ................................14 SOBRENA............................................................................................................................53 SOCAVI .................................................................................................................................69 SOCIETE D'EXPLOITATION OCEANE ...........................................................12 SOCIETE IZEENNE DE MENUISERIE.............................................................58 SOCIETE RENNAISE DE DRAGAGES ...........................................................57 SOCIETE VANNETAISE DE DIFFUSION AUTOMOBILE .................32 SOCOBATI .........................................................................................................................32 SOCOPI .................................................................................................................................29 SODIFRANCE (GROUPE) .......................................................................................12 SODIMAC ...........................................................................................................................56 SODIPA .................................................................................................................................30 SOFEMAT ............................................................................................................................30 SOFRAL - SOCIETE FRANCAISE D'ALIMENTS.....................................70 SOGEA BRETAGNE BTP ..........................................................................................54 SOLARENN ........................................................................................................................34 SOMAINTEL INFORMATIQUE ...........................................................................14 SOPAB BREST - STE D'ECONOMIE MIXTE DES PARCS DE LA REGION DE BREST .....................................................................................15 SOPRAL ................................................................................................................................73 SOTRAVAL - SA D'ECONOMIE MIXTE LOCALE POUR L'EXPLOITATION D'EQUIPEMENTS DE TRAITEMENT ET DE VALORISATION DES DECHETS DE LA REGION DE BREST ............................................................................................................................15 SOVETCO ............................................................................................................................29 SOVIGEL ..............................................................................................................................72 SPERIAN PROTECTION ARMOR......................................................................54 SPLO .......................................................................................................................................30 ST MALO DISTRIBUTION ......................................................................................29 STADE RENNAIS FOOTBALL CLUB...............................................................12 STALAVEN SA (GROUPE) ......................................................................................68 STANHOME.......................................................................................................................29 STAR G ..................................................................................................................................28 STAT - STE DE TRANSPORTS ET D'AFFRETEMENT DU TREGOR ......................................................................................................................12 STEF BRETAGNE FRIGO..........................................................................................13 STER GOZ (STE INDUSTRIELLE ET COMMERCIALE DU) ...........72 STG - STE DES TRANSPORTS GAUTIER ....................................................12 STR - STE DES TRANSPORTS ROULLEAU ...............................................14 SUPER SPORT .................................................................................................................29 SUPERMARCHE LECOQ .........................................................................................32 SURAVENIR .......................................................................................................................16 SVA JEAN ROZE (GROUPE) .................................................................................68 SVELTIC.................................................................................................................................71 SYMPHONIS .....................................................................................................................18 T TAE - ARMOR EXPRESS ..........................................................................................14 TANGUY ...............................................................................................................................28 TECL ........................................................................................................................................15 TELEPHONIE CENTRALE (LA) ...........................................................................56 TENDRIADE COLLET .................................................................................................68 TERRITOIRES, SOCIETE D'AMENAGEMENT DU PAYS DE RENNES ...............................................................................................15 TES ELECTRONIC SOLUTIONS .........................................................................53 TEXIER (ETS) .....................................................................................................................57 TFE INTERNATIONAL RENNES .........................................................................15 THAERON FILS (STE) ................................................................................................72 THALES MICROELECTRONICS ........................................................................54 THERMES MARINS DE SAINT-MALO..........................................................14 THIBAULT BERGERON SA.....................................................................................57 TILLY-SABCO ...................................................................................................................70 TIMAB INDUSTRIES ...................................................................................................53 TIMAC ....................................................................................................................................52 TIPIAK PLATS CUISINES SURGELES .............................................................70 TIV- TRANSPORTS D'ILLE ET VILAINE ........................................................14 TPM DISTRIBUTION ..................................................................................................28 TRADIMAR BRETAGNE ...........................................................................................14 TRAITEUR DE PARIS ..................................................................................................72 TRANPORTS ORAIN ..................................................................................................14 TRANSPORTS ANDRE PRODHOMME .......................................................15 TRANSPORTS BOISSEL ...........................................................................................15 TRANSPORTS DENOUAL ......................................................................................16 TRANSPORTS DESERT SA ....................................................................................14 TRANSPORTS GELIN .................................................................................................13 TRANSPORTS GEORGELIN JEAN SA ..........................................................15 TRANSPORTS GROUSSARD ...............................................................................16 TRANSPORTS JEAN JUIN......................................................................................16 TRANSPORTS LE GAL ..............................................................................................16 TRANSPORTS LE TORC'H......................................................................................14 TRANSPORTS LEON BERTIN (STE DES)....................................................14 TRANSPORTS LORCY ...............................................................................................13 TRANSPORTS M. GARNIER (TMG) ................................................................14 TRANSPORTS MERRET ...........................................................................................16 TRANSPORTS MESGUEN SAS ..........................................................................13 TRANSPORTS RAPIDES LE COZ ET MAHE ............................................14 TRANSPORTS ROBIN CHATELAIN ................................................................13 TRECOBAT..........................................................................................................................52 TREGORDIS .......................................................................................................................32 TRIADIS SERVICES ......................................................................................................16 TRIBALLAT NOYAL SAS ..........................................................................................68 TY BREIZ ..............................................................................................................................58 U UBI SOFT ENTERTAINMENT SA ......................................................................12 UCA SA .................................................................................................................................29 UCLAB - UNION COOPERATIVES LAITIERES BRETONNES .........68 UCPT - UNION DES COOPERATIVES PAIMPOL ET TREGUIER .....28 UFOBEP - UNION DES FOURNISSEURS DE L'OUEST EN BOULANGERIE ET PATISSERIE .................................................................32 UKL - ARREE .....................................................................................................................28 UNI EXPANSION OUEST ........................................................................................18 UNICOPA (GROUPE) .................................................................................................68 UNION ARMORICAINE DE TRANSPORTS - UAT RAILLARD....16 UNION DES COOPERATIVES LORCO ..........................................................70 UNION PORAVEN ........................................................................................................29 V VALOREX - VALORISATION PAR EXTRUSION ......................................70 VATELIS .................................................................................................................................72 VEGAM .................................................................................................................................70 VERGERS DE CHATEAUBOURG.......................................................................72 VERLINGUE .......................................................................................................................18 VETAGRI ...............................................................................................................................72 VEZO LESNEVEN ..........................................................................................................34 VIA MEDIA .........................................................................................................................13 VILLAGE CAMPING CARS ....................................................................................34 VOLAILLES DE KERANNA (LES) ......................................................................70 VOS LOGISTICS BRETAGNE ................................................................................14 VOYAGES LE VACON .................................................................................................14 W Y WOGEGAL SA .................................................................................................................30 YVES QUEGUINER (ETS) ........................................................................................28 YVES ROCHER (GROUPE) .....................................................................................52 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 81 ABONNEZ-VOUS À Bulletin d’abonnement à retourner à Bretagne Économique 1, rue du Général-Guillaudot - CS 14422 - 35044 RENNES Cedex - Tél. 02 99 25 41 37 ANNONCES Je choisis de m’abonner à Bretagne Économique 1 an d’abonnement = 35 €* Offre valable jusqu’au 31 décembre 2008 *TVA 5,5 % incluse. Société Destinataire Adresse Ville 35 € Code postal au lieu de 41,20 € Tél. Fax Code APE Date Signature ou cachet 8 numéros dont la prochaine édition du Palmarès 81 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 3/12/07 16:20 ANNONCES Palmarès 2007 - part2 82 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Page 82 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 83 Affaires à céder (Grand Ouest) 1. Entreprise de motoculture de plaisance CA > 3 M€ 1. Construction et rénovation de maisons individuelles. Objet de cession : 100% des titres CA 2006 > 4 400 K€ 2. Entreprise de métallerie et serrurerie CA > 1,5 M€ 2. Négoce de mobil homes. Objet de cession : 100% des titres CA 2006 : 3 000 K€ - RN 160 K€ 3. Entreprise de transport sur courtes distances de produits vinicoles. CA > 500 K€ 3. Prêt à porter féminin haut de gamme. Objet de cession : 100% des titres CA 2007 : 1 700 K€ - RB 95 K€ ANNONCES 4. Entreprise de transport de divers produits alimentaires en citernes exploitant 68 ensembles. CA 14 M€ 4. Bureau d’étude spécialisé dans la conception et la réalisation de systèmes de traitement des eaux usées pour les communes et les industriels Objet de cession : 100% des titres CA : 1 400 K€ 5. Entreprise de lavage de citernes de transport réalisant 230 lavages/mois. CA 1 M€ 5. Prestations de services et distribution de produits dans le secteur de l’audiovisuel Objet de cession : 100% des titres CA 2006 : 3 300 K€ - RN 3% Recherche société de chaudronnerie, mécanique de précision - Ouest Pour toute demande de renseignement, achat, cession JTB ENTREPRISES : RENNES Félix JOLIVET Le Quirinal • 16, mail Anne-Catherine 35000 Rennes Tél 02 23 400 400 - Fax 02 23 400 403 E-mail : [email protected] NANTES Jacques THIÉBAUT 16, rue Marie-Anne du Boccage 44000 Nantes Tél 02 40 69 29 90 ou 06 11 88 75 24 E-mail : [email protected] SELECTION IMMOBILIER D’ENTREPRISE BUREAUX A LOUER • 40 m - 2 pièces séparées, bon état, un parking. Libre rapidement. RENNES CENTRE • 49 m2 - RDC avec vitrine, bon état, un parking. Libre rapidement. RENNES CENTRE • 54 m2 - 3 pièces, bon état. Libre rapidement. RENNES SUD • 60 m2 - RDC, 3 pièces, réserve. Libre de suite, Zone d’activité RENNES EST • 65 m2 - 1er étage, 3 pièces, bon état, 1 garage. Libre rapidement. RENNES CENTRE • 75 m2 - autonome avec accès RDC. 4 pièces, parfait état, libre. RENNES OUEST • 102 m2 - 4 pièces, remis à neuf, 3 parkings, libre, RENNES SUD • 104 m2 - 4 pièces, remis à neuf, libre de suite. RDC, pour libéral. CENTRE RENNES • 105 m2 - 5 pièces, bon état général, 2 parkings. RENNES SUD 2 • 121 m2 - RDC, 5 pièces, remis à neuf, 1 réserve, 2 parkings. RENNES NORD • 130 m2 - 5 pièces, accueil, bon état. Libre en février 2008. PLEIN CENTRE RENNES • 146 m2 - 6 pièces, accueil, bon état, 1 garage, libre. CESSON SEVIGNE • 162 m2 - 4 bureaux, une salle, remis à neuf, libre de suite, CENTRE RENNES (possibilité regroupement permettant 257 m2) • 200 m2 - 7 pièces, accueil, 5 parkings. Plus 153 m2 attenant possible, libre de suite. LOCATION ou VENTE, Zone RENNES EST • 249 m2 - RDC avec salles, bon état, 6 parkings, libre rapidement, RENNES SUD • 542 m2 - avec grandes salles, bon état, 7 parkings, libre rapidement, RENNES SUD Bureaux “ANTARES” LOCAUX ACTIVITES A LOUER • 580 m2 bureaux, atelier, dépôt. Libre. Plusieurs portes accès véhicules. Zone RENNES EST • 880 m2 - bureaux, dépôt, sur terrain 4 000 m2. Face 4 voies, libre rapidement. RENNES SUD BUREAUX AUTONOMES À LOUER • 205-237 m2 - RDC, immeuble neuf, 15 parkings. Libre, RENNES OUEST • 1 180 m2 - bureaux de standing, rénovation XVIIème pour Mars 2008. PLEIN CENTRE RENNES, place Saint Melaine • 3 306 m2 ou 1 372 m2 et 1 935 m2. Bureaux neufs “ANTARES”, livraison aménagés fin 2008 Autres sites, nous consulter 14, rue de Plélo - Colombier - 35000 RENNES Tél. 02 23 42 42 42 - Fax 02 99 30 21 28 E. Mail : [email protected] - [email protected] 83 BRETAGNE ÉCONOMIQUE • PALMARÈS 2007-2008 Palmarès 2007 - part2 3/12/07 16:20 Page 84