"LE FEUILLETON DE L`ÉTÉ" [épisode 6]

L ’ h e b d o
d u
C N P E
d e
F l a m a n v i l l e
471 - Vendredi 30 août 2013
5 MINUTES
"LE FEUILLETON DE L'ÉTÉ"
[épisode 6]
Pour le 6ème et dernier épisode de votre "Feuilleton de l'été", 5 Minutes vous invite à rencontrer 3 de nos entreprises partenaires.
Directeur de la publication : Alain Morvan - Rédacteur en chef : Isabelle Jouette - Rédaction et réalisation : Mission Communication
Cet été, nos partenaires n'ont pas baissé la garde. Préparation de l'audit OEEI, résorption du passif des VP, préparation de l'entrée en EVEREST...
l'activité est restée dense, voire très dense. Retour sur cette période estivale avec quelques uns d'entre eux.
Chez Techman, "c'est bien simple, cet été, le volume de nos activités et nos effectifs a augmenté de
20 %" assure Medhi Dujardin, chef de projet PGAC.
La raison majeure de cette montée en puissance :
la préparation de l'audit OEEI qui se déroulera fin
septembre à Flamanville. Et après les VP, ce n'est
pas une mince affaire ! "Il faut remettre les tranches
en ordre, résorber le passif, gérer les déchets, faire
du démantèlement et des découpes de matériel,
replier les derniers chantiers laissés en état par
les entreprises après la 2VP19, nettoyer, mettre en
propreté, gérer le colisage... " précise Medhi.
D'ici l'évaluation, pour arriver au niveau attendu, un
plan d'actions a été mis en place par PGAC. Mis à
jour une fois par semaine, il fait état des écarts relevés sur le terrain par les responsables de zones, la
PGAC ou l'équipe OEEI. Daniel Capron, coordinateur MPAC, filtre, analyse et affecte les actions. Un
point est fait tous les mardis entre MPAC, PGAC et
OEEI, avec un membre de la Direction.
De la caisse mal placée au nettoyage complet de
la salle des machines en passant par la "kärcherisation" de la station de pompage, environ 700
écarts sont à traiter d'ici fin. Aujourd'hui, l'objectif
est atteint à 85 %.
Dès le 2 septembre, une équipe réactive composée d'un cariste, d'un logisticien déconta, d'une
personne sur le maintien en propreté et d'une autre
spécialisée en échafaudages et calorifuges, sera
opérationnelle pour un dernier coup de collier. En
permanence sur le terrain, elle interviendra sur
constat ou sur appel. Un numéro : 80 464.
Techman est aussi très investi dans le projet EVEREST qui passe par la mise en oeuvre de la DI 104,
étape incontournable pour le top départ.
"Cela implique d'installer et aménager tous les
nouveaux sauts de zone : servantes, tapis, affiches
conditions d'accès..." explique Nathalie Kirchner, la
spécialiste DI 104 chez Techman.
Chez Keafer Wanner, on est aussi mobilisé sur
OEEI : identification des écarts, remplacement de
tout ou partie de calorifuges abîmés, montage de
nombreux échafaudages notamment en station de
pompage ou la rénovation bat son plein.
Mais il y a eu aussi, dans le cadre des différents
chantiers de l'été, une multitude de travaux : pose
de calorifuges sur le chantier climatisation du
nouveau CIP, dépose et repose sur les échangeurs SES et la chaudière auxiliaire, montage ou
dépose d'échafaudages sur le diesel tranche 1 et
VPU (tuyauteries et purges circuits vapeurs), entre
autres.
Chez Fives Nordon, pas le temps de faire autre
chose que l'activité programmée ! Le volume de
travail et les effectifs sont restés au même niveau
tout l'été.
David Ruet & Anthony Dagraca
Techman
EVEREST c'est aussi et surtout la propreté radiologique. En coordination avec le Service Prévention
des Risques, les équipes Techman assainissent
les locaux identifiés par SPR pour les mettre au niveau du meilleur standard : c'est la reconquête de
la propreté radiologique. En fonction du niveau de
contamination, de la chiffonnette au Kärcher, tous
les locaux qui en ont besoin sont remis au meilleur
niveau.
Cet été, la PGAC c'est 120 personnes et 18 000
heures travaillées !
Les principaux chantiers ont été : la remise en état
des siphons de sol en ZC sur les deux tranches,
l'évacuation du matériel entreposé à l'atelier chaud
pour sa mise en peinture dans le cadre d'OEEI, la
découpe et la mise en déchets de pièces métalliques, les épreuves de fonctionnement de la chaudière, la remise en état du dégazeur, la remise en
état de la tuyauterie de production d'eau déminéralisée (SDA)... De quoi bien occuper les équipes !
... et tous ceux qui commencent par "D"
DAIP, on ne met pas tous les œufs
dans le même panier
La Division d’Appui Industriel à la Production est l’entité chargée des télécommunications d’exploitation.
Elle est garante de l’installation et de l’exploitation
des moyens suivants des DECT, sonorisation, valise
Entrée/Sortie BR, généphonie, bips, radios, pagers,
caméras COPAT et autres moyens Télécoms PUI.
Sa mission : faciliter la vie des salariés et assurer
la disponibilité des moyens de télécommunication et
PUI de Flamanville.
L'été, les exigences restent les mêmes. Les 6
membres de l’équipe s’organisent pour répondre
aux sollicitations des utilisateurs : une douzaine
d’interventions par jour est effectuée. Hors heures
ouvrables aussi, la DAIP assure le dépannage des
postes informatique et de la téléphonie tertiaire.
"Travailler en toute sûreté passe aussi par des
moyens de télécommunication, performants et disponibles à tout moment. C’est notre rôle de garantir
cette disponibilité. A Flamanville, nous avons des
moyens redondants qui nous permettent, en cas
de panne, d’assurer à l’exploitant la possibilité de
communiquer à l’extérieur et à l’intérieur. Pour le
projet Post-Fukushima, nous avons installé des téléphones Iridium (satellitaires portatifs) pour renforcer
nos capacités. Actuellement, nous instruisons le projet VSAT pour qu’il soit opérationnel lors de l’OSART
de 2014. Il s’agit de la mise en place d’un réseau de
télécommunication satellitaire pour chaque tranche
et pour l’EPR" explique Jean-Luc Massicot, Chargé
de Production des Services télécom.
Le soleil ne fait pas oublier à la DAIP les grands
projets qui se préparent : l’expression de besoins et
l'aide à la rédaction des cahiers des charges pour
le Grand Carénage, le câblage et l’installation de
la sonorisation et l’extension du réseau DECT des
futurs bâtiments du projet Partner, les nouveaux
locaux PUI, en attendant le Centre de Crise Local
commun FLA 1&2 et 3… La DAIP apporte son expertise et porte le référentiel national des moyens
de télécommunication. Elle travaille en étroite collaboration avec d’autres entités comme la MOA TCM/
SI FLA 1&2 et 3, la DSP, la DIG et CLEMESSY pour
assurer une bonne qualité de service.
Pour tout problème sur le matériel PUI ou la téléphonie d’exploitation, les équipes de la DAIP sont
joignables au 19. Un rappel : même l'été, il faut déposer le matériel défectueux dans les endroits prévus à cet effet (en bas des bureaux dans le couloir
donnant l’accès aux Box).
DSP, la continuité de service assurée
La Direction des Services Partagés délivre les services tertiaires pour le Groupe EDF et ses filiales,
en France et à l’étranger. Ce qui concerne l’informatique, la téléphonie, les Ressources Humaines,
la comptabilité, la gestion du parc automobile, les
obligations d’achats…
A Flamanville, l’équipe DSP-IT (Informatique et télécom) est chargée des installations informatiques et
de la téléphonie tertiaire. Elle compte 4 personnes
pour deux métiers. L’intégrateur de services, c’est
le correspondant de proximité qui s’assure que les
services soient délivrés conformément au catalogue des offres national. Il aide à l’expression des
besoins, accompagne les grands projets métiers et
prend en compte les demandes spécifiques locales.
Le chargé d’affaires quant à lui, apporte sa connaissance des installations aux projets et pilote la réalisation des affaires locales.
Comme pour la DAIP, l'été ne change rien à l’activité
de la DSP. Il y’a toujours quelqu’un pour répondre aux
besoins et suivre les dossiers. Les installations de
postes,
câblage,
déménagement de
mopieurs
et dépannages sont
assurés.
PARTNER,
Grand Carénage,
REGATE (REnovation Générale des Architectures
TElécom), Arrêt de tranche… La DSP est présente,
aux côtés d’autres entités et services, pour apporter les solutions les plus adaptées à la réussite des
grands projets. Pour la téléphonie, une extension
des moyens actuels est à l’étude. Concernant l’informatique, toute l’architecture réseau va être modifiée
dès 2014 : 55 locaux techniques sont à rénover et
25 kms de fibre optique seront déployés.
Cet été, l'équipe de la DSP participe à la préparation
du déménagement des 600 salariés EDF de FLA3
(Exploitation et Aménagement) dans le nouveau
bâtiment administratif, le POE, prévu mi-octobre.
Même l'été, la DSP reste connectée !
DIG, des projets clef en main
La Direction de l’Immobilier Groupe gère, exploite
et valorise les 1600 sites du groupe EDF. A Flamanville, deux entités qui dépendent de la Direction Immobilière Régionale Manche-Mer du Nord, sont présentes : Facility Management pour la maintenance
des bâtiments tertiaires (courrier, nettoyage, déménagement, plomberie, ventilation, ascenseurs…) et
les petits travaux de modification ou d'aménagement d'espaces pour le confort des occupants et
le Département Ingénierie et Conduite des Travaux
pour les travaux importants. De l’expression des
besoins, la conception, le pilotage, la réalisation des
travaux… jusqu’à la livraison finale mobilier inclus,
la DIG assure tout au long du projet !
L’été, la DIG connait une légère baisse d’activité
car les entreprises du BTP, dont elle est tributaire,
sont en vacances. Mais c’est aussi un peu le calme
avant la tempête. Les grands projets se préparent
et ils sont nombreux ! D’ici la fin d’année, la DIGFM prépare la réfection des voiries et le désherbage
des clôtures pour l’évaluation OEEI et le déménagement des salariés de FLA3 vers le POE pendant
que la DIG-DICT prépare la levée des réserves pour
la réouverture du CIP. L’an prochain, la DIG pilotera
les opérations de réhabilitation du restaurant Les
Embruns et de l'Avalin pour le projet Partner. Avec
plus de 6 millions d’euros consacré à ce projet en
2014, l’activité sera dense et variée.
Pour le moment, l’équipe profite du calme pour rédiger les dossiers de fin d’opérations, préparer les
documents pour les projets futurs, faire le ménage
dans les bases de données, planifier les activités…
Sans oublier de répondre aux sollicitations et besoins urgents. Anticiper pour mieux réussir, c’est la
devise de la DIG qui porte une vision moyen et long
terme des évolutions de nos installations !
Les travaux du CIP, suivis de près par la DIG-DICT
Un nouveau
commandant
à la tête du PSPG
Sébastien Salvador, nouveau commandant du
Peloton Spécialisé de Protection de la Gendarmerie, pose ses valises à Flamanville. Arrivé
mi-août avec son épouse et ses deux enfants,
Sébastien arrive directement de Polynésie Française. Choc thermique assuré !
Avec son diplôme universitaire en informatique et
systèmes réseaux en poche, il intègre l’Ecole des
Officiers de la Gendarmerie à Melun. A l’issue de
cette formation de 2 ans, il devient lieutenant au
sein du 1er régiment d’infanterie de la Garde Républicaine, chargé principalement de la protection de
l’Elysée et des palais nationaux. 4 ans plus tard,
il décolle pour la Polynésie Française. A plus de
17000 km de la métropole, il intègre le groupe d’intervention local (GPI) dont il est adjoint 3 ans puis
commandant.
Quand on lui demande ce qu’il pense de son nouveau poste de commandant du PSPG, Sébastien
sourit : "J’ai beaucoup entendu parler du climat Normand mais pour le moment la transition se passe
plutôt en douceur. Pourvu que ça dure ! J’ai souhaité poursuivre ma carrière dans une unité d’intervention. C’est une spécialité passionnante, qui me
permet de rester proche des
hommes et du terrain. C’est
un poste stimulant intellectuellement et physiquement.
Il demande une prospective
importante pour comprendre les modes de
fonctionnement, envisager les scénarii les plus
défavorables et se préparer à l’impensable.
Je compte mettre à
profit mes expériences
passées dans les unités d’intervention pour
les adapter aux exigences
des installations nucléaires.
Cette année, je souhaite
poursuivre le travail de mon
prédécesseur, le Capitaine
Cauet, et élever au maximum
le niveau de surveillance de
Flamanville. Cela passe par
une bonne synergie avec la
Protection de Site et la Direction du CNPE. J’ai d’ores et déjà
rencontré mes différents interlocuteurs à ce sujet. Dans l’immédiat, je prends mes marques, je
suis encore dans les travaux de
peinture et la préparation de la rentrée scolaire de mes enfants !".
L'été ne change rien à l’activité du PSPG. Les gendarmes du nucléaire assurent la protection des installations 24h/24h. La pose du dôme a mobilisé les
équipes plusieurs jours. Outre l’activité habituelle,
il a fallu gérer les médias et le nombre important
de mouvements sur les installations. Avec le beau
temps, la surveillance du littoral est accentuée.
Complètement autonomes, les gendarmes sont
prêts à intervenir en mer à la moindre alerte. Des
exercices avec le GIGN sont également programmés. L’objectif : progresser sur les techniques d’intervention, la maîtrise des individus dangereux et
la gestion de crise. Les exercices spectaculaires
de cette année, descentes en rappel, simulation
d’arrestation d’un forcené en salle des machines,
simulation de la gestion de colis suspect, approche
maritime et évacuations par hélicoptère, sont analysés pour améliorer les temps d’exécution et mettre
au point de nouvelles tactiques.
2014, apportera indéniablement son lot de nouveautés Sécurité à Flamanville !