Indicateurs et tableau Indicateurs et tableau de bord logistique ord
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Indicateurs et tableau Indicateurs et tableau de bord logistique ord
Indicateurs et tableau de bord logistique Public concerné • Responsable et Directeur Supply Chain • Responsable et directeur logistique • Managers d’équipes logistiques • Dirigeants de PME Durée : 2 jours jour Objectifs du stage • Définir des indicateurs pour évaluer l’efficacité des compasnates de la supply chain • Construire un tableau de bord synthétique • Utiliser un tableu de bord comme outil de pilotage Méthode et moyens • Alternnace entre théorie et pratique • Mise en situations pratiques Définir des indicateurs pertinents • La double boucke de planification et de pilotage • Identifier les élémentsde supply chain qui contribuent à l’amélioration des performances de l’entreprise • La matrice de dépoliement des indicateurs Les bonnes pratiques pour construire son tableau de bord • L’analyse préalable • Définir un objectif • La collecte et l’analyse des données • La mise en place • Le pilotage et la communication des résultats • Les plans d’action associés Travaux pratiques • Créer un indicateur pragmatique d’aide à la décision • Rédiger le plan d’action associé Conformément à la législation sur la Formation Professionnelle Continue, lors de la clôture de la formation, un questionnaire d’évaluation est remis aux participants ainsi qu’un Certificat de Stage mentionnant les résultats de l’évaluation. Didier BROSSARDResponsable Responsable pôle Qualité-Sécurité-Environnement Qualité Environnement / Organisation Industrielle 05 61 58 81 07-didier.brossard [email protected] Au regard de l’article L.6312-1, 1, cette formation entre dans la catégorie 2 : "actions d'adaptation et de développement des compétences compétence des salariés".