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N° 14
N° 14
Septembre
Juillet
2014
2014
Sommaire
L’édito du Président
P 3-5
L’oeil dans le rétro
Toutes les dernières actus du territoire
en bref et en images...
P 6-7
Programmes, équipements, travaux...
lls l’ont dit, ils l’ont fait !
Espace Emile Vendrell de Corbère
Chères concitoyennes, chers concitoyens,
C’est avec plaisir que je vous retrouve dans ce bulletin pour cette rentrée.
Si, au titre de Président nouvellement réélu de la Communauté de
Communes Roussillon-Conflent, je ne peux que me féliciter du fait que la
grande majorité des conseillers communautaires ait été réélue, signe d’un
bon travail, je ne peux également, que tempérer mon enthousiasme.
En effet, les élections passées ont montré que vous étiez nombreux, y
compris sur notre territoire, à vouloir que la politique soit conduite d’une
autre manière par ceux qui en ont la charge. J’entends parfaitement votre
message.
Ce signal est d’autant plus fort pour moi, car, comme vous le savez
certainement, j’ai été nommé Député au mois de mai dernier en
suppléance de Madame Ségolène Neuville, brillamment devenue Secrétaire
d’Etat chargée des Personnes handicapées et de la Lutte contre l’exclusion.
Aussi, grâce à cette nouvelle charge de Député, ce sont de nouveaux leviers
qui s’offrent à moi, à vous, et je mettrai tout en œuvre pour que ces nouvelles
opportunités profitent à tous et pour mener une politique plus proche, plus
directe, plus offensive.
Les années à venir sont placées sous le signe des réformes. Ces réformes sont
nécessaires dans un pays qui n’a cessé de se scléroser. Cependant, il faut les
accompagner, les rectifier si besoin, et surtout, il ne faut pas qu’elles créent
plus d’incompréhensions et de problèmes, que de bénéfices.
C’est pour cela que j’ai toujours souhaité que Roussillon-Conflent reste une
structure proche des gens et dont l’unique but est de faire profiter, au plus
grand nombre d’entre vous, de services de qualité.
Cette proximité, je la confirme et je l’imprime dans notre territoire avec les
créations, cette année encore, d’un restaurant scolaire, d’un accueil de loisirs,
de deux nouvelles médiathèques et l’amélioration de nombreuses autres
structures.
Vous pouvez compter sur mon travail et le travail de nos conseillers
communautaires.
Le Président,
Robert OLIVE
Communauté de communes
Roussillon Conflent
1, rue Michel Blanc BP 05 66130 Ille sur Tet.
Tel: 04.68.57.86.85
Site: www.roussillon-conflent.fr
Directeur de la publication:
Le Président Robert OLIVE
Photos :
Service communication / Christophe GAUBERT
Rédaction et conception maquette :
Service communication
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Imprimeur: GAG
Coût d’impression 10 000 exemplaires :2 760 €HT
P8-11
La vie de la Codeco
Finances, stratégies, politique, tout ce qu’il faut
savoir pour comprendre votre groupement.
Un budget au service du territoire
P12-13
Coup de projecteur
Roussillon Conflent ose, innove et entreprend.
Gros plan sur des projets pilotes du territoire
Réforme des rythmes scolaires
et Ateliers «3D»
P 14-15
Le territoire avance, s’équipe et se développe,
découvrez les structures qui feront votre quotidien.
Centre Jeunesse «3 en 1» de Néfiach
P16-17
On est bien en Roussillon Conflent
Développement durable, «bien-vivre ensemble»,
l’Agenda 21 est au coeur de l’actu !
P18
Anniversaires, festivités, spectacles, «Y a de la joie»
en Roussillon Conflent !
Retour sur les 10 ans du RAM et
de la Farandole
P 19
La Codeco et vous
Infos pratiques, bons plans, services...
C’est bon de se sentir accompagné !
L’ oeil dans le rétro
Une rétrospective des évènements
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Les «Labo M» s’invitent au PIJ
Graff, arts du cirque, sports et jeux de société, c’était le
menu de cette nouvelle édition des Labo M proposé par la
Fédération Des Foyers Ruraux du Roussillon en partenariat
avec l’ALSH et le PIJ communautaire de Corneilla la Rivière.
Plus de 150 jeunes du département ont ainsi pu profiter
des nombreuses animations proposées tout au long de
l’après-midi à l’Espace Força Real de Corneilla la Rivière.
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C’était l’« union sacrée » autour de M. Joseph Silvestre, Maire de Corbère, et M. Robert Olive, Président de Roussillon
Conflent lors de l’inauguration de l’Espace Emile Vendrell
le samedi 19 juillet dernier. La présence de Mme Ségolène
Neuville, Secrétaire d’Etat chargée des Personnes handicapées et de la Lutte contre l’exclusion, M. René Bidal, Préfet des
Pyrénées-Orientales, M. Christian Bourquin, Sénateur et
Président du Conseil Régional du Languedoc-Roussillon et
Mme Hermeline Malherbe, Présidente du Conseil Général des
Pyrénées-Orientales reflétait la forte mobilisation des élus
autour d’un projet ambitieux et nécessaire, porté par l’ancien
Maire de Corbère, M. Emile Vendrell, décédé l’an dernier et à qui la
cérémonie était dédiée.
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Après avoir rendu un vibrant hommage à son
prédécesseur, « capable de déplacer des montagnes
pour le bien de sa commune », M. Silvestre rappelait la
dynamique collective qui a guidé la réalisation de ce projet.
« Réflexe communautaire » pour Robert Olive, « mobilisation
des forces communes » pour Christian Bourquin, « partenariat intelligent » pour Hermeline Malherbe ou encore « projet durable, concerté et partagé » pour Ségolène Neuville, la
mutualisation, puisque c’est d’elle qu’il s’agit, serait le fil
conducteur des interventions successives des autorités
représentées.
LES FINanceurs
• 143 000€ ont été investis dans la construction de la
médiathèque Pau Hostench
• 5 partenaires économiques ont co- financé le projet :
- Communauté de Communes Roussillon Conflent
- Commune de Corbère
- Région Languedoc-Roussillon
- Conseil Général des Pyrénées-Orientales
- Direction Régionale des Affaires Culturelles
6
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A l’instar de leurs élus, les Corbériens étaient également venus
en nombre découvrir ce nouvel ensemble. Conçu comme un
nouvel espace de vie et d’échanges au sein de la commune,
l’Espace Emile Vendrell fait l’unanimité. «C’est un très bel
ensemble, témoigne Fabienne, habitante de Corbère
depuis cinq ans. C’est le signe que le village se développe et se
modernise. En plus, je suis ravie de savoir que désormais, je
pourrai amener mes enfants à la médiathèque à pied». Et la
visite des lieux organisée en fin de matinée confirme son enthousiasme. «C’est un lieu très agréable, très convivial. J’aime
beaucoup le coin des enfants et j’ai aussi déjà repéré quelques
livres pour moi».
Une nouvelle mairie pour un
meilleur service
C’est en 2011 que germe l’idée de construire une nouvelle
mairie à Corbère. Celle-ci répond, d’une part, à la forte poussée démographique que connait la commune ces dernières
années et, d’autre part, à la volonté constante d’offrir aux
corbériens une meilleure qualité de services et d’accueil. La nouvelle mairie, implantée dans un espace plus
central, offre en effet de meilleures conditions d’accès et de
stationnement.
Confiée au cabinet d’architectes catalan Archi Plury, la
conception de la nouvelle structure se veut fonctionnelle et résolument moderne. Construit de plain-pied sur
une surface de plus de 160 m², le bâtiment abrite un vaste
hall d’entrée panoramique occupé par l’accueil municipal et
l’agence postale communale, les bureaux administratifs, les
archives ainsi que la salle du conseil municipal. La structure
en poteaux portiques et bardage ainsi que l’ensemble des
menuiseries et des châssis en aluminium donnent à l’ensemble une dimension aérienne et lumineuse. Conformément
à la volonté des élus locaux, le projet est très performant
du point de vue environnemental et s’intègre parfaitement à son environnement naturel. Il dispose également
d’accès pour les personnes handicapées ou à mobilité réduite.
Culture pour tous a la
mediatheque Pau Hostench
Conçue suivant le modèle de mutualisation des ressources avec
la mairie adjacente, la nouvelle médiathèque observe le même
parti architectural. Les 50 m² offrent un espace convivial et
lumineux pour accueillir les usagers ainsi que les 1 700 documents qui leurs sont proposés.
Romans, bandes dessinées, biographies, magazines, tout le
monde devrait y trouver son bonheur. La part belle est faite
aux plus jeunes avec un espace dédié où les plus petits pourront découvrir la culture à travers des contes, des livres-CD, des
albums ou des documentaires.
Entre autres services, la médiathèque propose une vaste
collection de DVD ainsi qu’un poste informatique en libre
accès. Enfin, le service Lecture Publique de Roussillon Conflent
vous propose un programme culturel varié tout au long de
l’année avec des conférences, des rencontres littéraires, des
séances de dédicaces et bien d’autres manifestations.
Un reseau de 10 mediatheques
Gratuit pour tous
- possibilité d’emprunter et rendre dans
toutes les médiathèques du réseau
avec une seule et même carte
- à renouveler chaque année
- sur présentation d’une pièce d’identité
- prêt entre les médiathèques du réseau
communautaire, par navettes
- des animations régulières pour tous
- Bouleternère : Place du 8 mai. Tél. 04.68.62.84.53
- Corbère : Rue du puits Tél : 04.68.57.74.11
- Corbère les Cabanes : 1, av Maréchal Foch. Tél .04.68.67.11.25
- Corneilla la Rivère : Rue de l’église Tél. 04.68.62.80.22
- Ille sur Tet : 5, rue de l’égalité. Tél. 04.68.80.17.50
- Millas : Maison du parc 19 rue de la Fontaine. Tél. 04.68.57.81.97
- Montalba le Château : Hôtel de ville. Tél. 04.68.57.92.90
- Néfiach : Rue du Champ Moulin. Tél : 04.68.08.52.57
- Rodès : Salle des fêtes communale. Tél. 04.68.57.92.90
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- St Féliu d’Amont : Avenue du Roussillon 04.68.08.52.24
La vie de la codeco
Budget 2014
Au service du développement du territoire
Malgré un contexte économique difficile, Roussillon Conflent a choisi de maintenir son action au quotidien et de
programmer des investissements en hausse par rapport à 2013. Ainsi, près de 19 millions d’euros de budget seront
mobilisés pour assurer les principales missions de l’intercommunalité : proposer des services publics de qualité et de proximité,
contribuer à un développement harmonieux et durable de notre territoire et promouvoir la cohésion sociale et le « mieux vivre
ensemble » à travers la création de lieux de vie et d’échanges au sein des communes.
Où va l’argent ?
Assurer les missions de service public
Avec la collecte et le traitement des déchets, l’accueil de
la petite enfance et de la jeunesse, la restauration scolaire
ou encore le développement d’une offre culturelle accessible à tous, Roussillon Conflent assure des services indispensables au quotidien de ses 18 000 habitants. Confronté à une baisse des dotations de l’État et à des contraintes
budgétaires toujours plus nombreuses, le groupementpeut s’appuyer sur des finances solides, des dépenses maîtrisées et une capacité d’autofinancement
performante. Contrôle des dépenses, mutualisation des
moyens, développement de l’attractivité du territoire et
renforcement de la solidarité sont les maitres-mots pour
la nouvelle mandature.
Relever les défis du territoire
Maintenir un haut niveau d’investissements est essentiel pour soutenir l’économie et l’attractivité du
territoire. À cet effet, Roussillon Conflent consacre, cette
année près de 6 millions d’euros à des projets ambitieux,
afin de répondre aux besoins de la population et de l’ensemble des acteurs du territoire. L’EPCI s’engage sur l’avenir, en renforçant son maillage du territoire. Ainsi, l’espace
Emile Vendrell, inauguré cet été, abrite la nouvelle mairie
de Corbère ainsi qu’une médiathèque communautaire.
Néfiach disposera d’un nouvel espace multi-accueil communautaire regroupant une médiathèque, un restaurant scolaire ainsi qu’un accueil périscolaire. Des projets
concertés, cohérents à l’échelle du territoire, et au
sein desquels la préoccupation environnementale est
omniprésente.
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Dépenses de fonctionnement
Lecture publique 721 135€
Jeunesse 2 680 479 €
Restauration scolaire 1 014 649€
Collecte des déchets 2 495 743€
Petite enfance 1 346 292€
Actions territoriales 160 928 €
Services généraux et techniques
1 818 857€
Reversement fiscalité 1 657 045 €
Virement à la section d’investissement
1255431 €
Relais de services publics 35 263 €
D’où vient l’argent ?
Recettes de fonctionnement
Produits des services 943 805 €
Taxes ménages 4 032 045 €
Reports 1 919 045 €
Dotations et participations
TEOM 2 118 753 €
3314730 €
Taxes entreprises 388 846 €
Autres produits 468 598 €
Où va l’argent ?
Dépenses d’investissement
Petite enfance (travaux / acquisitions diverses ) 95 371€
Jeunesse (Travaux, réhabilitations, déménagements, acquisitions) 1 037 802 €€
Restauration scolaire (Construction Néfiach et divers travaux, études et acquisitions) 1 181 237 €
Collecte des déchets ( Acquisition bennes, desserte des mas, réhabilitation décharges) 586 247 €
Subventions d’équipement versées 32 716€€
Lecture publique (Acquisition Mobilier et divers travaux , Construction Néfiach) 219 756 €
Actions territoriales ( Plateforme multi-modale, Travaux , études et investissements sur les ZAE,
Etudes sur Le Boulès) 1 349 026 €
Remboursement capital des emprunts 586 680 €
Services généraux et techniques (Diagnostic et Accessiblité ERP, Aides économiques
artisanat (OCMACS), Acquisitions véhicules et divers travaux) 491 299 €
Solde d’exécution reporté 315 074 €
ues
édiathèq
ents de m
nagem
s et amé
ation
Réhabilit
Constructions de médiathèques
Achat de m
atériel info
rmatique
ges
ation des déchar
bilit
Travaux de réha
Ameublements d’a
ccueils de loisirs
Acquisition de foncie
r pour la plateforme
multi-modale
Réalisation d’un batiment «3 en 1»
comprenant une médiathèque, un accueil de
loisirs et un restaurant scolaire
s
Acquisition
Ameublements
de restaurants
scolaires
Ameublements de
Acquisitio
n
s de bacs et
conteneurs
s
de véhicule
médiathèques
9
Budget 2014 : Ce qu’il faut retenir
Moment clé de la vie communautaire, le vote du budget est également un acte fondateur pour la nouvelle équipe en
place. L’enjeu ? Mobiliser et répartir les financements pour mettre en œuvre un projet de développement au service
du territoire et de ses habitants. Dans un contexte économique difficile marqué par la baisse des dotations de l’Etat
aux collectivités, Roussillon Conflent garde le cap. Avec un budget de 19 millions d’euros, en hausse par rapport à
2013, la Communauté de Communes se donne les moyens de renforcer son action et d’offrir à ses usagers un service
public de qualité et de proximité. Analyse, décryptage, perspectives, le Mag’ revient sur les grandes orientations de
ce budget.
Un budget en hausse pour
accompagner l’action
intercommunale
Les 19 millions d’euros inscrits au budget
2014 permettent principalement de financer le fonctionnement des services et
donc des compétences portées par Roussillon Conflent. Une deuxième partie de ce
budget est investie dans des programmes
d’équipement du territoire ainsi que dans
la maintenance et l’amélioration des structures communautaires. A travers ces deux
volets, c’est la qualité de service offerte
aux usagers qui est en jeu. Historiquement,
Roussillon Conflent s’est engagé sur des
compétences de services à la population.
Pour accompagner leur montée en puissance, le groupement doit chaque année
optimiser un peu plus ses dépenses et
trouver de nouvelles ressources. En 2014,
malgré un contexte économique défavorable, Roussillon Conflent a piloté la mise en
place de la réforme des rythmes scolaires
sur le territoire, a continué l’équipement
des communes membres, notamment avec
le réseau de médiathèques de proximité
et les centres multi-accueil. On peut également citer le gros travail réalisé en matière
de développement économique avec les
premières acquisitions de fonciers et le lancement d’études menées dans l’optique de
la création de nouvelles zones d’activités.
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La baisse des dotations
de l’Etat, un danger pour le
projet communautaire ?
Prévue dans le cadre du plan d’économie générale du gouvernement (11 milliards d’économie à l’échelle nationale), la baisse des
dotations aux collectivités est un paramètre
important dans la constitution du budget
communautaire 2014. Elle représente en
effet une contrainte supplémentaire à
laquelle le groupement apporte deux réponses : une vigilance toujours plus forte
sur la bonne utilisation de l’argent public
et le renforcement de la coopération intercommunale à travers la mutualisation
des ressources et la définition d’un projet
de développement partagé et cohérent à
l’échelle du territoire. Selon ce principe, les
programmes communautaires sont réalisés
en partenariat avec les communes membres via des groupements de commande.
Exemplaires en la matière depuis la création
de Roussillon Conflent en 1996, les élus ont
fait de ce « réflexe communautaire » cher
au Président Olive un véritable principe de
fonctionnement.
Fiscalité locale :
une pause nécessaire
Compenser la baisse des dotations de l’Etat
par une hausse de la fiscalité locale serait
une réponse aussi facile qu’inappropriée.
Dans le contexte de crise que connaît le
pays, le Conseil Communautaire a tranché : il est nécessaire de faire une pause
fiscale. Dès sa création, Roussillon Conflent
a eu le courage de se pencher sur la question de la fiscalité intercommunale. Le groupement était d’ailleurs précurseur dans la
création d’une fiscalité mixte portée par les
familles et les entreprises du territoire. L’idée
de départ était de répartir solidairement le
coût des services proposés par Roussillon
Conflent pour offrir un service public de
qualité accessible à tous. C’est ainsi que
les médiathèques sont gratuites et que les
tarifs des restaurants scolaires, des crèches
ou des accueils de loisirs communautaires
sont parmi les plus bas du département.
Mais, face aux difficultés actuelles, aucun
effort supplémentaire ne sera demandé
aux forces vives du territoire.
« 19 millions d’euros
inscrits au budget 2014 »
La
maitrise des dépenses au
cœur du budget 2014
La maitrise des dépenses est autant un
engagement majeur de la nouvelle équipe communautaire qu’un impératif économique. Tout l’enjeu est que cet objectif
d’économie ne représente pas un frein à la
qualité du service rendu aux usagers. Pour
ce faire, le groupement mise sur les économies d’échelle et les synergies qui peuvent
exister à l’échelle du territoire. Se regrouper en intercommunalité ne représente pas
un retour sur investissement immédiat. Dans
un premier temps, il a fallu harmoniser par le
haut les différentes communes du groupement, que ce soit en termes d’équipement
ou de niveau de service. Cela s’est traduit par
des investissements lourds qui commencent
à porter leurs fruits aujourd’hui. Le ramassage
des ordures ménagères est un exemple révélateur : déficitaire de plus de 500 000 € durant
les premières années, cette compétence est
aujourd’hui à l’équilibre sans avoir eu recours
à une augmentation de la TEOM (Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères). Ce sont ces
principes d’harmonisation et de mutualisation qui doivent permettre de réaliser
des économies significatives tout en renforçant les compétences auprès du public.
« Offrir un service de
qualité et de proximité
accessible à tous »
Un
niveau d’investissement
élevé, un pari risqué ?
Avec 6 millions d’euros alloués au financement de programmes et de travaux en 2014,
Roussillon Conflent continue de se montrer
très volontariste en matière d’investissement.
Maintenir ce niveau d’investissement élevé
est tout sauf un pari. C’est un choix assumé
de l’équipe dirigeante pour continuer de
développer ce territoire. Les élus communautaires ont, depuis plusieurs années, mené
à bien un projet de développement concerté,
harmonieux et durable pour créer des lieux
de vie et d’échanges au sein des communes,
pour permettre d’offrir un service de qualité
et de proximité accessible à tous et pour rendre le territoire toujours plus attractif. Cette
politique d’investissement, parce qu’elle
repose sur une vision partagée et à long
terme, se justifie pleinement. Par ailleurs,
Roussillon Conflent apporte une attention
toute particulière à son niveau d’endettement. Basculer vers le surendettement et
faire supporter le poids de la dette aux générations futures iraient à l’encontre de la vision
à long terme du projet communautaire.
Maitrise des dépenses, coopération intercommunale et renforcement
de l’action communautaire sont les axes forts de ce budget 2014. Sans
verser dans l’optimisme béat, les fondations solides sur lesquelles
reposent le groupement et la qualité d’un projet de développement
partagé et durable permettent d’envisager l’avenir avec confiance.
Néanmoins, la réforme territoriale actuellement en cours sera déterminante pour l’avenir des groupements tels que Roussillon Conflent.
Parce qu’elle permet de raisonner à l’échelle du bassin de vie et parce
qu’elle dispose de la taille critique suffisante pour mener à bien des
projets d’envergure indispensables au développement du territoire,
l’intercommunalité constitue pour beaucoup le meilleur échelon
pour répondre aux attentes de la population. Autant de raisons qui
permettent de croire en la force du projet communautaire porté par
Roussillon Conflent.
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Coup de projecteur sur ...
Les « Ateliers 3D »
Réforme des rythmes scolaires
Roussillon Conflent garde le cap et lance les Ateliers « 3D »
Relancée par les « assouplissements » proposés dans le cadre du Décret Hamon, la polémique sur la mise en place
des nouveaux rythmes éducatifs ne cesse de faire parler d’elle. Face à cette nouvelle levée de boucliers, Roussillon
Conflent maintient le cap : préparation, concertation et innovation sont plus que jamais au cœur de l’action initiée il y a plus d’un an par l’intercommunalité, en collaboration avec les communes et l’ensemble des acteurs
concernés. Un seul objectif, proposer aux enfants du territoire un cadre d’enseignement mieux équilibré, respectueux
de leur rythme de vie et ouvert sur la culture, l’art et le sport.
Une décision concertée, à l’écoute
des établissements scolaires
S’appliquera ? Ne s’appliquera pas ? Le feuilleton de la réforme
des rythmes scolaires a connu un nouveau rebondissement avec
la proposition d’assouplissement prévue dans le Décret Amont,
du nom de l’ancien Ministre de l’Education Nationale, censée
apaiser les craintes de certaines collectivités qui se disent incapables de mettre en œuvre ce nouveau mode d’organisation à
la rentrée 2014. Pas de quoi remettre en question le travail de
fond réalisé par Roussillon Conflent (voir Bulletin Communautaire n°13 – Janvier 2014) pour accompagner la mise en place
de la réforme, coordonner la concertation entre l’ensemble des
acteurs concernés et, in fine, proposer à toutes les écoles du
territoire une solution harmonieuse et cohérente ayant pour
seul objectif le bien-être des élèves.
12
6
4
Ainsi, une nouvelle réunion de travail avait lieu le 22 mai dernier
afin d’examiner les nouvelles lignes du décret et d’en étudier
une éventuelle application à la rentrée de septembre. Elus locaux, directeurs d’établissement, associations de parents d’élèves, animateurs et les services de l’Etat associés à la réforme
ont pu échanger sur l’opportunité que pouvaient représenter
ces assouplissements et notamment la possibilité de regrouper
les trois heures d’activités périscolaires sur une demi-journée.
Le souhait de la grande majorité des écoles a été entendu :
comme prévu initialement, c’est bien le premier texte de loi
qui sera appliqué en Roussillon Conflent.
Détente, découverte et
développement pour les
enfants du territoire
Quelles conséquences sur la rentrée 2014 ?
La réforme telle qu’elle sera appliquée sur le territoire prévoit une durée d’enseignement hebdomadaire limitée à 24h sur 4 jours et demi
avec des journées de classe de 5h30 maximum.
Les temps libres dégagés par cette nouvelle
organisation seront mis à profit pour permettre aux
élèves de découvrir de nouvelles activités culturelles ou sportives.
En ce sens, le Service Jeunesse de Roussillon
Conflent a conçu, en collaboration avec l’Education Nationale, un Projet Educatif Territorial
(PEDT) qui articule ces nouveaux temps périscolaires avec l’emploi du temps des élèves.
L’idée est de proposer aux enfants des activités
« à la carte » en fonction de leur âge et de leurs envies tout en gardant une réelle souplesse d’organisation pour tenir compte des contraintes de chaque famille. Ce dispositif, appelé « Atelier 3D »,
est une première et sera appliqué en Roussillon
Conflent dès septembre 2014.
D comme Détente
Les « Ateliers 3D » sont avant tout un moment
de détente pour l’enfant. « Nous mettons en
place des ateliers ludiques où les enfants
ne seront pas sollicités intellectuellement »
explique Marie Françoise Tison, Directrice
du pôle Services à la population. Ils auront
le choix de participer ou pas à ces ateliers.
Ceux qui préfèrent jouer dans la cour pourront toujours le faire. Nous ne voulons surtout pas que ces ateliers s’apparentent à une
contrainte, au contraire, ce sont eux qui décideront des ateliers auxquels ils souhaitent
participer ».
D comme découverte D comme développement
Si la dimension ludique est primordiale, les
ateliers sont aussi le moyen de s’initier à
des activités nouvelles, que ce soit dans le
domaine du sport, de la culture, de l’art ou
des sciences. C’est ainsi que du théâtre, du
bricolage ou encore une sensibilisation à
l’environnement seront proposés en plus
des activités plus classiques telles que la
lecture ou encore l’informatique.
Par l’intermédiaire du jeu et de l’éveil, l’objectif
principal des « Ateliers 3D » reste l’épanouissement de l’enfant. A ce titre, la mise en place de
ce dispositif répond à la volonté de Roussillon
Conflent d’accompagner les jeunes de son territoire dans leur construction personnelle. Ainsi,
les enfants pourront intégrer des cycles d’apprentissage leur permettant d’apprendre ou de
découvrir une activité sur la durée.
13
7
‘
Un an après la pose de la première pierre, le Centre Communautaire multi-accueil de Néfiach a ouvert ses portes le 2
septembre. Dédié à la jeunesse, cet espace « 3 en 1 » regroupe une médiathèque, un accueil périscolaire et un restaurant
scolaire au sein d’une structure innovante, placée sous le signe de l’excellence environnementale. A quelques semaines
de l’inauguration, le Mag’ a rencontré Adrienne Costa, architecte en charge du projet et vous présente les coulisses d’un
programme, de sa genèse à sa réalisation.
anvier 2012, l’idée de construire un centre multi-accueil
sur la commune de Néfiach émerge au sein du groupement.
Celle-ci répond, d’une part, à la forte poussée démographique que connait la commune ces dernières années et, d’autre
part, à la politique de maillage du territoire menée par
Roussillon Conflent pour offrir à ses habitants un service
de qualité et de proximité. Un an d’étude sera nécessaire
pour déterminer les besoins et vérifier la faisabilité du projet. Le cahier des charges établi, l’appel d’offres pouvait être
lancé. Et c’est le projet proposé par le cabinet Adrienne Costa
Architectes qui sera retenu. Fonctionnalité de la structure,
intégration à son environnement et haute qualité environnementale sont les maîtres-mots du programme présenté par la
jeune architecte catalane.
14
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implantation d’un tel ensemble au sein
d’une commune pose en premier lieu le
problème de son intégration au paysage.
« Ce problème a, en partie, était réglé
par la qualité de l’emplacement du terrain mis à disposition par la commune
de Néfiach explique Adrienne Costa.
Celui-ci jouxte l’école et forme avec les
aires de jeux et de sport un ensemble
très agréable, dynamique et convivial
créant ainsi un véritable bassin de vie et
d’échanges au sein du village. Des espaces publics sécurisés et ombragés font
le trait d’union entre les différents éléments de l’ensemble».
La vocation de la structure à accueillir
des enfants constitue l’autre clé de
voûte du projet. « Pour les enfants de
Néfiach, ce bâtiment représente un nouveau souffle et de nouvelles habitudes
qu’ils prendront avec la culture, l’architecture et le développement durable»
poursuit Adrienne Costa.
Ainsi, l’ensemble s’articule autour d’un
grand parvis où pourront avoir lieu des
projections, des représentations, des
concerts ou des expositions de plein air.
La grande poutre voile qui protège la
rampe d’accès au bâtiment se convertira
en écran de projection ».
L’impression de légèreté et d’ouverture que dégage ce grand parvis est renforcée par « une large transparence qui
traverse la médiathèque et le réfectoire
et qui s’ouvre sur les aires de jeux et le
terrain de sport ».
Pour faire le lien entre les différentes
structures, une rampe à laquelle sont
suspendus la médiathèque, le périscolaire et le réfectoire traverse le projet de
part en part. « Les différentes séquences
de cette rampe donneront l’occasion
aux enfants de s’éveiller à l’espace et à la
créativité » conclut l’architecte.
ondition sine qua non imposée par le
cahier des charges édité par Roussillon
Conflent, le projet doit être exemplaire en
termes de développement durable, et notamment d’économies d’énergie. « Sur un
équipement public de ce type, les postes les
plus couteux en termes de consommation
d’énergie sont le chauffage, la climatisation
et l’éclairage argumente Adrienne Costa.
La réduction de ces dépenses dans le fonctionnement quotidien des personnels et des
usagers a été au cœur de notre réflexion ».
C’est ainsi que toutes les salles d’activités, le
préau et le réfectoire sont orientés au sud,
permettant en hiver d’optimiser le chauffage
naturel de ces espaces. Une toiture végétalisée plantée de graminées couvre l’ensemble de la structure, évitant ainsi que la toiture
ne monte en température durant les mois les
plus chauds de l’année. Enfin, une ventilation naturelle sera assurée par des ouvrants
verticaux qui, associés à des brasseurs d’air
et à une hauteur sous plafond importante,
favorisent la sensation de fraîcheur en été».
L’ensemble de ces innovations à haute
performance environnementale permettra de réaliser des économies d’énergie
de plus de 1500€ par an, au-delà de la réglementation thermique 2012 (RT2012).
Deux ans de conception et de construction auront été nécessaires pour faire
sortir de terre le Centre Jeunesse de Néfiach. Deux ans pour doter la commune d’un
lieu de vie moderne et convivial et offrir à sa
jeunesse et à ses habitants toujours plus de
services, de qualité et de proximité. Finis les
longs trajets en bus pour se rendre à la cantine, terminés les allers-retours à répétition
pour emprunter un livre ou venir récupérer
ses enfants en accueil périscolaire, le Centre
multi-accueil communautaire de Néfiach
vous accueille tous les jours, du lundi au
samedi, à partir du mois de septembre.
M. Claude Moret, Maire de Néfiach, et M. Robert Olive, Député-Maire de St Féliu
d’Amont et Président de Roussillon Conflent,
inaugureront la nouvelle structure le samedi18 octobre à 10 h
en présence de
Mme Ségolène Neuville, Secrétaire d’Etat chargée des Personnes handicapées et
de la Lutte contre l’exclusion, et des représentants des services de l’Etat, du Conseil
Régional du Languedoc-Roussillon et du Conseil Général des Pyrénées-Orientales.
Vous êtes cordialement invités à assister à la cérémonie d’inauguration.
Une visite des lieux ainsi qu’un buffet convivial viendront clotûrer cette matinée.
Le coût global du programme s’élève à 1 300 000 euros dont 496 830 euros
de subventions obtenues auprès des partenaires financiers de Roussillon
Conflent que sont :
•Les services de l’Etat
•Le Conseil Régional du Languedoc-Roussillon
•Le Conseil Général des Pyrénées-Orientales
•La Caisse d’Allocations Familiales
15
Photos / Christophe GAUBERT
On est bien
en Roussillon Conflent
Notre territoire éco-exemplaire
Robert Olive, Président de Roussillon Conflent et Fernand
Roig, Président du Sydetom 66, ont signé la Charte de l’Ecoexemplarité en présence des élus communautaires, à la Maison de la Jeunesse, à Ille sur Têt. En adoptant cette charte,
la Communauté de Communes Roussillon Conflent affiche une fois de plus son engagement pour un développement raisonné et durable. Inscrite dans le Plan Local de
Prévention sur la réduction des déchets, la Charte promeut
notamment le développement des bonnes pratiques au
sein du groupement et du territoire en matière de réduction des déchets liés aux activités communautaires.
Les enfants ont fêté le « Printemps bio »
Du 1er au 15 juin, les acteurs de l’agriculture biologique
se mobilisaient dans toute la France pour la quinzaine nationale d’information et de valorisation des produits issus
de l’agriculture biologique. A cette occasion, les enfants
des écoles maternelles et primaires du territoire avaient
rendez-vous le 4 juin dernier à St Michel de Llotes où les
attendaient de nombreux ateliers proposés par les services de Roussillon Conflent : visite à la ferme, découverte
du musée de l’agriculture, jardinage ou encore atelier cuisine…
Une belle journée qui conclut un travail de sensibilisation
au goût et à l’agriculture durable mené tout au long de
l’année dans les ALSH communautaires et les restaurants scolaires du territoire.
La Communauté de Communes Roussillon Conflent tenait
à remercier l’ensemble des agents qui ont participé à l’organisation de ce « Printemps Bio » en Roussillon Conflent, la
commune de St Michel de Llotes pour son accueil ainsi que
les différents intervenants qui ont permis de faire passer le
message du goût, de la qualité et de l’environnement aux
enfants du territoire.
12
16
« La signature de cette Charte n’est pas une fin en soi, assure
Robert Olive, mais elle témoigne une fois encore de notre engagement en faveur d’une pratique responsable de nos activités. Notre défi aujourd’hui est de décliner cette Charte sur
l’ensemble de nos compétences ». Un engagement souligné
par le Président du Sydetom 66, Fernand Roig, qui loue « le
volontarisme de l’intercommunalité en termes d’éco-responsabilité, notamment au travers des actions de fond menées sur
le champs du tri sélectif, du développement durable ou encore
de la sensibilisation des usagers ».
Donnez un coup de pousse à votre jardin...
Avec déjà plus de 1 000 composteurs individuels
distribués gratuitement sur l’ensemble du territoire, la
Communauté de Communes Roussillon Conflent mène une
politique volontaire en matière de traitement des déchets
domestiques. Engagé depuis 2010 dans le Programme Local
de Prévention des Déchets aux côtés du Sydetom 66 et de
l’ADEME, le groupement multiplie les initiatives pour encourager un comportement éco-responsable et limiter la production de déchets. Fort de premiers résultats très encourageants, Roussillon Conflent persiste et signe avec une
nouvelle campagne de sensibilisation sur les bienfaits du
compostage individuel et partagé.
Convertir le plus grand nombre au compostage domestique,
telle est la mission que se sont assignés Roussillon Conflent
et le Sydetom 66 à travers cette nouvelle campagne. Et, comme on est jamais mieux servi que par soi même, l’EPCI a déjà
équipé la plupart de ses structures. C’est ainsi que les enfants des crèches de la Farandole de Millas et de la Ruche à
Ille sur Tet entretiennent leurs potagers grâce à un compost
fabriqué maison ; De quoi donner des idées à leurs parents.
Rendez-vous page 16 pour recevoir votre composteur.
11 communes du territoire se dotent du Plan
Communal de Sauvegarde
« Plus jamais ça ! » C’est le message fort envoyé par 11
communes membres de Roussillon Conflent qui ont
élaboré leur Plan Communal de Sauvergarde (PCS) contre
les risques majeurs. En 1940, ce que les Anciens avaient appelé
« l’Aiguat » (NDLR : le déluge en catalan) avait en effet
ravagé le département. Pour éviter qu’un tel phénomène ne
se reproduise, le Syndicat Mixte du Bassin Versant de la Tet
(cf.encadré) encourage les communes à se doter d’un plan
d’actions en situation de crise liée aux risques naturels
(inondations, tempêtes, incendies…) et technologiques
(rupture de barrage…).
C’est ainsi que les communes de Corneilla de la Rivière,
Prunet et Belpuig, Rodes, St Feliu d’Amont, St Michel
de Llotes, Millas, Corbère, Corbère les Cabanes, Néfiach,
Bouleternère et Ille sur Tet ont travaillé pendant près
d’un an au côté du bureau d’étude IMSRN pour organiser la
réponse communale.
Stop au gaspillage dans les cantines !
En partenariat avec le Sydetom 66, l’ambassadrice
du tri de Roussillon Conflent sillonne les routes du
territoire pour sensibiliser les enfants à l’éco-responsabilité et au tri des déchets. Dernière initiative en date,
l’opération « Stop au gaspillage alimentaire » menée dans les
restaurants scolaires
du territoire. L’idée est
simple : faire prendre
conscience aux élèves de la quantité de
nourriture gaspillée
lors de chaque repas.
C’est ainsi qu’un « gâchis-mètre » a été installé dans la cantine du
collège d’Ille sur Tet.
Adrien, élève du collège
Pierre Fouché, raconte :
« chaque jour, nous récupérons le pain qui
reste sur les plateaux repas et nous le mettons
dans le « gâchis-mètre ».
Ainsi, tout le monde
peut voir la quantité de
nourriture qui a été gâchée ». Et cela marche !
« En un mois, le niveau de pain récolté a diminué d’un tiers
précise Mme Hugon, documentaliste et responsable de
l’opération sur le collège d’Ille sur Tet. On sent que les élèves
sont très réceptifs, d’ailleurs ce sont eux qui portent cette initiative ». L’opération devrait être reconduite dans plusieurs
établissements du territoire.
Véritable outil d’aide à la décision, le PCS apporte aux maires des solutions pour anticiper et gérer ces situations de
crise. En parallèle, les populations recevront prochainement le Document d’Informations Communales sur les
Risques Majeurs les informant de la conduite à tenir en cas
de risques majeurs.
Qu’est-ce que le Syndicat Mixte du Bassin Versant de la
Tet ?
Crée en 2008 et Présidé par M. Pierre Maury, le SMBVT met en
œuvre la gestion équilibrée de la ressource en eau en participant à l’aménagement, la restauration, la mise en valeur des
cours d’eau et la réduction de l’aléa inondation, notamment
par la mise en œuvre du PAPI Tet (Programme quinquennal
d’Actions pour la Prévention des Inondations) et du Contrat
Rivière. Investi dans sa mission de protection de la population contre les risques naturels, Roussillon Conflent est membre du SMBVT depuis sa création.
17
oilà déjà 10 ans que les structures communautaires d’Accueil de la Petite Enfance de Millas ont vu le jour. Deux anniversaires fêtés comme il se doit au début de l’été en présence des élus communautaires, des familles, des équipes professionnelles
et bien entendu des principaux intéressés, les enfants !
Retour en images sur les 10 ans du RAM et de la Farandole...
vant la grande fête célébrée à la Halle des Sports de
Millas, les enfants sont partis toute la semaine à la découverte du territoire au travers d’activités aussi riches que
variées. Motricité à Millas, éveil à la musique à Ille sur Tet,
contes et comptines à Corneilla la Rivière et cirque à St Feliu
d’Amont...
près le RAM, c’était au tour de la Farandole de fêter ses 10
ans. Pour l’occasion, l’équipe de la crèche avait mis les petits
plats dans les grands pour donner à la structure des airs de fête
foraine. Bateau pirate géant, structures gonflables, stand de maquillage et atelier de ballons fantaisie, il ne manquait rien pour
faire de cet après-midi ensoleillé un très bel anniversaire...
18
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a Ruche n’a pas fêté d’anniversaire mais a su fermer ses portes avec le traditionnel repas champêtre convivial le 25 juillet dernier. Comme chaque année, ce moment de convivialité et de partage avec l’équipe pédagogique et les
intervenants extérieurs de la structure a permis aux parents de découvrir les
ateliers de lecture et de musique que leurs bambins pratiquent tout au long de
l’année, mais aussi d’échanger sur la prise en charge des enfants, les programmes d’apprentissage mis en place dans la structure.
Composter ses déchets, c’est
facile en Roussillon Conflent !
La codeco et vous
Pour récupérer votre composteur individuel, il vous
suffit d’en faire la demande auprès du service Environnement de Roussillon Conflent au 04 68 52 96 27.
Rendez-vous pris,
notre ambassadrice du tri vous
recevra au siège
de la Communauté de Communes - 1 rue Michel
Blanc à Ille sur Tet
- et vous donnera
tous les conseils et
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installer et bien
utiliser votre composteur.
Facilitez vos démarches
administratives avec
le Relais Services Publics
Des difficultés à remplir votre feuille d’impôt, vos formulaires administratifs (CAF, Secu, retraite…) ?
Le Relais Services Publics de Roussillon Conflent vous
accueille à la Maison de la Jeunesse à Ille sur Tet (3 rue
de Bourdeville) pour vous informer et vous orienter.
Bénéficiez également de tout le nécessaire (ordinateur,
photocopieuse, téléphone) pour faire vos démarches
sur place. L’accès est libre et gratuit (possibilité de rendez-vous individuel en toute confidentialité).
Horaires :
Lundi : 13h30-17h00
Mardi, jeudi, vendredi : 9h00-13h00 et 13h30-17h00
Mercredi : 9h00-13h00
Contacts :
Tél. : 04.68.38.96.55 / @ : [email protected]
Réseau de médiathèques :
je m’abonne !
Une envie de livres,
de musique ou
de films ? La carte
d’abonné au Réseau de Médiathèques de Proximité
vous donne accès
à l’ensemble des
collections des 11 médiathèques du territoire.
Pour vous inscrire, rendez-vous dans la médiathèque de
votre choix. L’abonnement est gratuit !
Une fois inscrit, vous pouvez vous rendre directement
dans l’une des médiathèques communautaires pour
emprunter ou consulter un livre, un CD ou un DVD. Il est
également possible de réserver l’article de votre choix
via le catalogue en ligne accessible par le site internet de
Roussillon Conflent : www.roussillon-conflent.fr.
Carte déchetterie : mode d’emploi
Pour obtenir votre carte d’accès à la déchetterie,
téléchargez le formulaire de demande d’attribution sur
le www.roussillon-conflent.fr.
Après l’avoir rempli, envoyez le par courrier à l’adresse suivante : Communauté de communes Roussillon
Conflent, 1 rue Michel Blanc 66130 Ille sur Tet ou par mail
à [email protected].
Vous recevrez votre carte de déchetterie à votre domicile sous quelques jours.
Collecte des déchets de soin :
une seule adresse
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hémophilie..) vous cherchez une solution pour éliminer
vos déchets de soin (seringues, aiguilles, catheter...), vous
pouvez désormais vous procurer une boîte à aiguilles
pour stocker vos déchets de soin à l’adresse suivante :
Pharmacie Louis Comails - Place de la Mairie à Millas.
Pour plus d’informations, contactez votre pharmacien.
Tout ce que vous devez savoir sur www.roussillon-conflent.fr
15
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Contacts
Des infos sur le tri ? Une poubelle ou un composteur ?
Connaitre les jours de collectes? des déchets,
des encombrants? Ouverture de la déchetterie ?
04 68 52 96 27
Des infos sur l’action économique du territoire?
L’implantation de votre entreprise sur les zones d’activités ?
Ou les aides pour la développer ?
04 68 52 96 28
Des infos sur le réseau de la médiathèque ?
Les ouvertures des médiathèques ?
Les modalités d’emprunt d’ouvrages ?
Les animations culturelles?
04 68 80 17 50 (Ille)
04 68 57 81 97 (Millas)
04 68 57 92 90 (Réseau de
proximité)
Un mode de garde individuel (Relais Assistantes Maternelles)
ou collectif dans les structures petite enfance (La Farandole
et La Ruche)
Inscrire votre enfant dans les cantines, accueils de loisirs
extra ou péri scolaire ? Connaître les horaires des structures?
Prendre contact avec la régie (paiements) ?
Contacter le service Ressources Humaines ?
(dépôts de CV, lettres de motivation, demandes de stage...)
Des infos sur les commandes publiques ?
04 68 35 21 78 ( La Farandole)
04 68 34 30 07 (La Ruche)
04 68 35 25 84 ( Le RAM)
04 68 84 09 88
04 68 28 78 16
04 68 28 78 17
Tous les détails sur le www.roussillon-conflent.fr
et le www.roussillon-conflent.mobi (depuis un smartphone)
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