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Orientations d’innovation
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Comité consultatif sur les entreprises canadiennes novatrices (CCECN)
Le 10 juin 2013
Ottawa (Ontario)
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Brad Sweeney, président
TRITI, CCENC
Responsable, Initiatives ministérielles et Analyses
Programme
Point 1 (survol d’une heure)
• Proposition d’engagement en innovation de Services partagés Canada
(SPC)
Point 2 (discussion d’une heure)
• À quoi ressemble un programme d’innovation de SPC efficace
2
Le programme d’innovation de SPC commencera
par un engagement en la matière
Lancement : printemps 2013
Engagement en
innovation
Trois éléments fondamentaux
d’un système d’innovation
efficace :
Activités
d’information sur
l’innovation
Promotion de la R-D
universitaire
Demande
non satisfaite
Fonds
Offre de TIC
3
PRÉLIMINAIRE
Services partagés Canada – Demande non satisfaite
Sécurité
Informatique en nuage
• Comment le gouvernement du
Canada (GC) peut-il gérer la
sécurité des données, en transit ou
au repos, sur les plateformes et les
réseaux ouverts? Comment peut-il
veiller à ce que les données restent
protégées et soient accessibles
que si certains attributs liés à
l’emplacement, aux justificatifs
d’identité des utilisateurs et à la
sensibilité des données sont
réunis?
• Passer d’un nuage privé à un
nuage externe. Trouver la
meilleure stratégie d’archivage
pour assurer la survie perpétuelle
des objets de données. Il faut être
en mesure d’assurer la circulation
de gros éléments de données entre
les ministères, en utilisant une
largeur de bande minimale et en
limitant les redondances, et
d’établir l’interopérabilité dans les
couches intermédiaires de la TI.
• Comment cette capacité
pourrait-elle servir dans un modèle
propice aux activités du GC et à la
collaboration avec les citoyens,
l’industrie, le milieu universitaire, les
alliés, etc.?
• Comment le GC peut-il utiliser
efficacement le modèle
d’informatique en nuage hybride
(NIST) et quelles sont les
répercussions sur certaines
dépendances fondamentales,
comme la connexion unique et
l’intégrité de l’authentification des
justificatifs d’identité parmi
plusieurs fournisseurs de service
infonuagique; courtage
infonuagique; orchestration de la
gestion des services de diverses
piles d’infrastructure infonuagique;
mise en place de l’orchestrateur
infonuagique principale Maestro;
autoapprovisionnement par les
utilisateurs finaux; intégrité du
stockage/lisibilité des données
numériques au cours de leur
existence?
• Comment peut-on combiner
plusieurs niveaux de sécurité sur
un seul appareil, transporter des
données au moyen de plusieurs
mécanismes (avec et sans fil) et
les intégrer aux communications
unifiées?
Services de communications
convergentes
Appareils d’utilisateur final
• Comment concevoir et mettre en
œuvre un service de
vidéoconférence horizontal et
pangouvernemental de base
reposant sur des politiques et des
normes de vidéoconférence
cohérentes, un soutien normalisé
axé sur la facilité d’utilisation, un
annuaire centralisé, un pont
centralisé et des fonctions
d’annuaire et de calendrier, tout en
ayant la capacité de soutenir
plusieurs fournisseurs et appareils
d’utilisateur final.
• Comment peut-on mettre en œuvre
et gérer « prenez vos appareils
personnels » dans un milieu de
travail de l’administration fédérale?
• Comment peut-on utiliser un seul
appareil en plusieurs modes
(cellulaire, VoIP) sans publier
plusieurs numéros de téléphone?
• Comment peut-on intégrer la
prestation des services
multimédias aux utilisateurs finaux
de manière efficace, sûre, fiable et
à distance?
• Que peut-on tirer des logiciels
libres?
Engagement proposé pour l’offre de TIC
Engagement en innovation
Proposition
Séances spéciales avec des cadres de SPC et des
innovateurs de pointe du secteur canadien de la
TIC
• Discussion officielle
sur l’approche avec
le CCECN
• Présenter à la TRITI
Configuration
• Discussion ouverte sur les besoins futurs de SPC pour
lesquels aucune solution n’est encore manifeste sur le
marché
• Quatre séances
• Créateurs de produits, esprits novateurs, incubateurs
canadiens et secteur du capital de risque
• Il n’est pas question des produits actuels :
• ni l’approvisionnement, ni les ventes
• Exploiter les carrefours d’innovation du Canada comme
hôtes
Sécurité
Intégration de
l’innovation
• PCCI
• Approvisionnement
de SPC
• Évaluation des
innovations
pertinentes
• Poursuite de
l’engagement de
SPC
Évaluation du
rendement
• Synthèse des
résultats
• Observations
Appareils
Informatique Communications
d’utilisateur final
en nuage
convergentes
Continu
10 | 17
Juin
Fin de l’été
Septembre – octobre
Automne
Hiver – printemps
5
Innovation – Canaux
Automne 2013
Engagement en
innovation
Activités d’information
sur l’innovation
Contexte
30 000 entreprises créatrices
de PI sur le marché
Promotion de la R-D
universitaire
Énoncé du problème
Comment SPC peut-il se faire
une idée des innovations
pertinentes? Comment
peut-on gérer une relation
marchande de type « plusieurs
à un »?
Secteur de
la TIC
SPC
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Le CCECN demande
Engagement en
innovation
• Commentaires sur
l’approche proposée
• Installations
• Experts du domaine
• Innovateurs de pointe
• Fonds de capital de
risque pertinents
Activités d’information sur
l’innovation
Promotion de la R-D
universitaire
• Moyens que peut utiliser
SPC pour rester
constamment en rapport
avec les innovateurs?
• Que doit faire SPC pour
ces éléments utiles pour
le secteur de la TIC?
Examiner cette
question à
l’automne
• Facilitateurs
• Concepts d’engagement
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Prochaines réunions
Date
• Objectif
Le 17 juin 2013 TRITI : « Ce qui est jugé bon d’un point de vue de la TIC »
Août 2013
Septembre –
octobre 2013
Examiner la logistique pour l’engagement du secteur de la TIC
Séances entre SPC et l’industrie
Discussion sur la demande non satisfaite qu’observe
actuellement SPC
Novembre
2013
Rapport sur l’engagement
Discuter de la promotion de la R-D universitaire
Janvier –
mars 2014
Promotion de la R-D dans l’industrie
Cadres supérieurs de SPC se rendant dans des carrefours
d’innovation suggérés du Canada
Au besoin
Autres réunions du CCECN portant sur les futurs besoins à
combler
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