Drive affiches lyonnaises nov2010

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Du 1er AU 7 NOVEMBRE 2010 - N° 1028
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ENTREPRISES
Drive Implants fait sa place
Santé. Le spécialiste de l’implantologie dentaire lance un nouveau produit très innovant et
prépare une levée de fonds de 500 000 € pour accompagner son développement commercial.
La start-up lyonnaise vise les 4,5 M€ de chiffre d’affaires en 2014.
rive Implants est une PME
appelée à grandir vite. Incubée pendant neuf mois chez
Créalys, puis labellisée Novacité suite à sa création officielle en novembre 2008, l’entreprise
spécialisée dans l’implantologie
dentaire a également bénéficié de
100 000 € de prêt participatif et de
100 000 € d’aide à l’innovation de la
part d’Oséo. “La société a démarré
sur fonds propres et avec des capitaux privés.Mais avec le concours des
banques, d’Oséo et des aides de la
Région, le financement global s’élève
à 450 000 €”, détaille Ivan Blondet,
gérant de la holding RGTF qui chapeaute Drive Implants.
Fort du soutien d’un implantologue dentaire lyonnais très expérimenté et du concours d’un collège
de praticiens locaux qui ont validé
les produits, Drive Implants a rapidement commercialisé une gamme
de deux implants innovants qui
ont permis à la société de dégager
600 000 € de chiffre d’affaires sur son
premier exercice (2009), bouclé sur
un résultat à l’équilibre. “Nos produits réunissent les qualités de tout
ce qui se faisait alors sur le marché,
mais avec des prix compétitifs”,
explique Guillaume Fromental, Pdgfondateur de l’entreprise. Une bonne
manière de se faire une petite place
sur un marché français estimé à
40 M€, mais également de réaliser
une première percée à l’international où quelques grands groupes français, suédois et américains se taillent
la part du lion malgré une offre peu
concurrentielle en terme de prix.
Parallèlement, la jeune entreprise
s’est consacrée au développement
d’un nouvel implant au design très
innovant, baptisé Bio-xellent, qui fait
aujourd’hui l’objet de deux brevets
avec extension internationale, dont
un consacré à la conception du col
PHOTO : D. R.
D
implantaire. “C’est un implant conçu
par un implantologue, pour les
implantologues”, se félicite Guillaume
Fromental. Mis au point en partenariat avec l’unité de recherche Inserm
du Centre Léon Bérard, ce nouveau
produit doit être officiellement
présenté et commercialisé sur le
congrès de l’association dentaire
française (ADF) qui se déroule du
23 au 27 novembre prochains à Paris.
L’entreprise, qui sous-traite la fabrication des implants à un réseau de
partenaires français, se consacre déjà
Sous la coupe de la holding de tête,
les dirigeants ont créé l’Espace 14, une
académie d’implantologie dentaire
chargée de dispenser des formations
aux praticiens français et étrangers.
à de nouveaux programmes de R&D
axés sur le traitement de surface et
les nouveaux matériaux.
Drive Implants emploie actuellement quatre personnes et anticipe
un chiffre d’affaires 2010 de 800 000 €.
Pour accompagner le développement commercial de la société, les
dirigeants préparent une levée de
fonds de 500 000 €. La PME vise
désormais un chiffre d’affaires de
4,5 M€ en 2014 avec un effectif de
huit à dix personnes. Guillaume Fromental et Ivan Blondet voient même
Le gène de l’export
PHOTO : D. R.
Drive Implants a réalisé 30 % de son CA à l’international dès son 1 exercice.
Guillaume Fromental, Pdg.
Florent Zucca
UN MEMBRE D’OSÉO EXCELLENCE
er
Le développement à
l’international faisait partie de
la stratégie des dirigeants de
Drive Implants, avant même
la création de l’entreprise.
“Nous ciblons les praticiens des
pays émergents qui font de
l’omnipratique et qui souhaitent se lancer dans l’implantologie”, explique Guillaume
Fromental, Pdg-fondateur de
la PME lyonnaise. Résultat :
dès son premier exercice, en
2009, Drive Implants réalise
30 % de son chiffre d’affaires
à l’export. “Nous sommes pré-
plus loin. Sous la coupe de la holding
de tête, les entrepreneurs ont lancé
l’Espace 14, une académie d’implantologie dentaire installée à la gare des
Brotteaux et chargée de dispenser
des formations aux praticiens français et étrangers, puis Drive Implants
Supply Chain, une structure qui doit
promouvoir les partenaires de l’entreprise et servir de vitrine de l’excellence française en matière d’implantologie dentaire.
sents en Tunisie, au Maroc, en
Turquie,au Portugal et en Italie, précise le dirigeant. Nous
lançons l’Algérie cette année et
nous sommes en phase d’ouverture dans les pays d’Europe
de l’Est”.
En 2010, la part du chiffre
d’affaires à l’international
devrait atteindre un peu
moins de 50 %. “Nous sommes
capables de répondre aux
besoins de praticiens débutants
comme à ceux des experts,avec
une gamme de produits complète,accompagnée de forma- LES
PETITES
tions in situ ou à Lyon, et nous
bénéficions du label made
in France, à des prix très compétitifs”, analyse Guillaume
Fromental. A terme, l’export
devrait représenter 65 % du
chiffre d’affaires de l’entreprise. “L’objectif est avant tout
de bien couvrir le Maghreb et
de développer les pays de l’Est,
en priorité la Pologne, la Roumanie, la Bulgarie, la République Tchèque, la Slovénie et
la Hongrie”, projette le Pdg.
AFFICHES
F. Z.
LYONNAISES-
Malgré le jeune âge de l’entreprise, Drive Implants et son Pdg,
Guillaume Fromental, ont été parmi les premiers à intégrer la
communauté Oséo Excellence. Ce réseau numérique est constitué de 2 000 clients d’Oséo, dont 169 en Rhône-Alpes, sélectionnés parmi les entrepreneurs dont les perspectives de croissance sont les plus prometteuses. Objectif : favoriser le
développement de ces sociétés à fort potentiel pour mieux faire
émerger des entreprises de taille intermédiaire. “C’est un fabuleux apport en terme d’image, puisque le réseau possède un
caractère très prestigieux, explique Guillaume Fromental. La
force de la communauté en matière de communication nous
permet d’être mieux entendus par les médias, les institutionnels, les banquiers et investisseurs ou encore les partenaires
industriels”. Oséo Excellence est également un lieu d’échanges
privilégié entre chefs d’entreprise, qui peuvent y partager des
problématiques communes, des solutions, des bonnes pratiques
et même nouer des contacts en vue de futures collaborations.