L`IMPACT DU BAM (BUSINESS ACTIVITY MONITORING) DANS LA

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L`IMPACT DU BAM (BUSINESS ACTIVITY MONITORING) DANS LA
COMMUNIQUE DE PRESSE – 07 Mars 2012
L’IMPACT DU BAM (BUSINESS ACTIVITY MONITORING)
DANS LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES
Désormais, les entreprises sont de plus en plus demandeuses de solutions leur permettant d’optimiser leurs
performances. La capacité à optimiser est soumise à un prérequis : pouvoir analyser et mesure l’activité des
processus métier. Pour remplir un tel objectif, les Directions des Systèmes d’Information ont massivement
investi dans le déploiement d’outils du marché ou de plates-formes développées en interne. Oui, mais voilà, la
supervision des activités métier est une donnée complexe qu’il convient de traiter sous un angle bien
spécifique. C’est dans ce contexte que le BAM trouve toute sa pertinence. Afin d’être le plus précis possible, il
convient, dans un premier temps, de nous pencher sur ce que représente le BAM ou « Business Activity
Monitoring ».
Le BAM comprend l'acquisition, l’agrégation, l'analyse et la présentation en temps réel de données associées à
des processus d'entreprise. Ces données sont généralement obtenues dans le contexte d’un processus
d’entreprise modélisé par des activités amont de Business Process Management. Cependant, le BAM peut être
employé indépendamment de l'existence d'une solution de BPM.
Le BAM consiste en une solution d’entreprise destinée à fournir en temps réel , des indicateurs métiers de
performances ou KPI (Key Performance Indicators) ainsi que des alarmes de dysfonctionnement, aux
responsables des opérations et à la Direction. La finalité d'une plate-forme de BAM est notamment de
permettre une réaction au plus tôt grâce à un système d'alarme en cas de dérive et, dans le meilleur des cas,
de pouvoir agir de manière proactive.
Cette courte définition montre pragmatiquement que le BAM est un processus clé permettant d’accroître la
qualité de service proposé. Son utilisation est pertinente à bien des égards : notamment dans les secteurs de la
finance ou encore dans les ressources humaines. Au niveau de la gestion de la relation client, l’approche BAM
peut permettre, par exemple, de définir plusieurs indicateurs clés comme le temps moyen d'attente ou encore
le nombre total d'appels résolus. Le BAM permet aussi de mettre en place une politique qualité (respect de
données). Les systèmes de BAM permettent donc de fournir des rapports de performances adaptées aux
attentes des Directions fonctionnelles : tableaux de bords contextalusés, informations temps réel sur l’activité,
etc.
Cet élément est une donnée pragmatique qui démontre en quoi la technologie apporte une réponse
pertinente aux problématiques métier des entreprises. Le BAM est donc une assurance de la bonne exécution
de bout en bout d’une opération. Il est donc important de le considérer avec importance pour des opérations
stratégiques. S’appuyer sur une architecture technique industrielle garantissant la disponibilité continue de ce
type d’information est donc nécessaire. De manière opérationnelle, celui-ci devient une brique nécessaire et
incontournable dans le cadre de la mise en place d’un centre de services, à fortiori, lorsque celui-ci est
externalisé. En effet, l’infogérant aura à respecter des engagements par rapport à son client. D’où la nécessité
COMMUNIQUE DE PRESSE – 07 Mars 2012
de mise en place d’un système de surveillance proactif afin d’anticiper toute dérive et de vérifier la conformité
par rapport aux engagements de services ou SLA (Service Level Agreements).
En synthèse, les objectifs du BAM sont donc tactiques et stratégiques : piloter en temps réel l'activité en
surveillant l'évolution des indicateurs clés de performance, surveiller de bout en bout les processus métier
mais aussi individualiser des activités ou encore accélérer les prises de décision fondées sur des informations
pertinentes. La conjugaison de ces éléments se traduira par une agilité plus grande de l’entreprise aux
demandes de ses clients et une optimisation de son organisation.
A PROPOS DE ITS GROUP
ITS Group est une SSII, spécialisée dans le développement durable des infrastructures IT. Le groupe propose une offre complète de
Gestion des infrastructures à forte valeur ajoutée : Transformation, Maintien en Condition Opérationnelle sur site ou hors site et
Hébergement des SI, Conseil & Assistance à maîtrise d’ouvrage. ITS Group mène une politique dynamique de partenariat avec les
éditeurs majeurs du marché (CA, Orsyp, SYSTAR, Microsoft, Oracle, Symantec, VMware, Veeam, Arkeia, Netapp, EMC, CISCO, DELL,
Falconstor, DataCore), dans un souci constant de garantir, aux utilisateurs, un haut niveau de disponibilité, de sécurité et d’accessibilité
à leurs systèmes d’information.
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