gestion d`atelier diagramme de gantt
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gestion d`atelier diagramme de gantt
GESTION D’ATELIER DIAGRAMME DE GANTT Ingénieur Américain Méthode créée en 1918 ! et pourtant encore très répandue PRESENTATION : OBJECTIF : Déterminer la meilleure manière possible d’ordonnancer les différentes tâches d’un projet en fonction : + des durées de chaque tâche, + des contraintes d’antériorité entre les tâches. GERER UN ATELIER - avec le plein emploi des ressources, - en respectant les délais. TYPOLOGIE : Méthode utilisée pour une production par lots de petites tailles et pour des produits relativement simples. Produits multiples - Petites séries - Production Discontinue. METHODOLOGIE : Définir : DIAGRAMME DE GANTT : - le projet à réaliser ; - la liste des opérations à réaliser, - leurs ressources; - leurs durées ; - leurs liens d’antériorités. Méthode graphique : c’est un outil de visualisation Ressources Perçage Date début Tournage Date fin Perçage Tournage Fraisage Débit Barres proportionnelles aux durées des opérations t1 t2 t3 Diagramme de Gantt.doc t4 Temps DIAGRAMME de GANTT avec CHARGEMENT AU PLUS TOT : On initialise le jalonnement des opérations à partir de la date de l’Ordre de Fabrication : Ressources Temps disponible Date LIVRAISON Cycle de production Ph 30 Tournage Ph 20 MARGE AVAL Fraisage Ph 10 Débit t1 t2 Date de réception de l’Ordre de fabrication Début de production AU PLUS TOT Avantage : La marge AVAL permet d’absorber les aléas de production. t3 t4 Temps Inconvénients : Les en-cours sont importants (stock avant livraison). DIAGRAMME de GANTT avec CHARGEMENT AU PLUS TARD : On initialise le jalonnement des opérations à partir de la date de livraison : Ressources Temps disponible Date LIVRAISON Cycle de production Ph 30 Tournage Fraisage MARGE AMONT Concept Juste A Temps (stock mini.) Ph 20 Ph 10 Débit Date de réception de l’O.F. fabrication t1 t2 t3 t4 Temps Début de production AU PLUS TARD Avantage : Pas de stock (en-cours mini.). La Marge Amont permet d’absorber les travaux urgents non programmés. Inconvénients : Risque élevé de dépassement de la date de livraison (aléa). Diagramme de Gantt.doc DIAGRAMME de GANTT CHEVAUCHE : Utilisé lorsque certaines phases d’un lot peuvent être exécutées simultanément. + Diagramme avec CHEVAUCHEMENT d’OPERATIONS Les opérations s’enchaînent sans attendre l’exécution complète, de toutes les pièces du lot, au poste précédent. Le lot est fractionné dans l’objectif de DIMINUER le temps de fabrication : Ressources Durée du cycle Ph 40 Ph 30 Ph 20 Ph 10 Temps Chevauchement d’opérations Rq Attention, la phase 20 ne peut pas finir avant la phase 10 + Diagramme avec CHEVAUCHEMENT de PHASES Cas où le temps de préparation d'une opération est effectué en temps masqué, pendant la fabrication des pièces de l'opération précédente, afin d'optimiser les moyens de production : Ressources Durée du cycle Ph 40 Ph 30 Ph 20 Ph 10 Temps Chevauchement de phases Diagramme de Gantt.doc