Les 4 modes de management

Les 4 modes de management
Les 4 modes de management selon le modèle de Hersey et Blanchard :
http://www.inh.fr/enseignements/idp/acteurs/modes_management.html
Ces 4 types sont tous efficaces, dans la mesure où ils permettent tous de fournir les conditions d'atteinte des objectifs du projet. Il n'existe pas
un modèle de management qui soit valable dans toutes les situations et à tous les moments du projet. Le chef de projet devra avoir une
flexibilité comportementale :
Enjeux :
enclencher la
dynamique
Caractéristiques :
constitution de
l'équipe, partage
de l'objectif
Enjeux : accroître le niveau de
connaissance du projet pour réduire
l'incertitude, ne pas faire de choix trop
hâtifs pour conserver des capacités
d'actions importantes.
Caractéristiques : ouverture et
enthousiasme, recueil d'informations,
partage des idées et des contraintes,
recherche d'idées et créativité,
confrontation coopérative, exploration
des solutions possibles, faible
formalisation des rôles et ajustement
mutuel, construction commune.
Enjeux : verrouiller
les grandes options
qui ne seront plus
remises en cause
Caractéristiques :
affirmation de son
rôle décisionnaire,
prise de risque,
verrouillage des
choix
Enjeux : concrétiser
le projet
Caractéristiques :
délégation,
formalisation (fiche
de rôle),
organisation/suivi,
partage des rôles
plus marqué,
rigueur, règles de
fonctionnement
Enjeux : terminer
le projet
Caractéristiques :
résolution des
problèmes tardifs,
arbitrages ultimes,
mise sous tension
terminale
http://www.inh.fr/enseignements/idp/acteurs/modes_management.html