E u roperf : les senteurs de la réussite
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E u roperf : les senteurs de la réussite
* P 28 29 REUSSITE 03/05/2004 11:12 Page 1 La réussite, une stratégie Europerf : les senteurs de la réussite Créée en 1991 à Wormhout, près de Dunkerque, la société Europerf, spécialisée dans la fabrication de parfums à façon ne cesse de se développer. La souplesse et la réactivité de l’outil industriel, la qualité du travail et la diversité des marchés figurent parmi les facteurs clés de sa réussite. e Lancaster aux parfums Grés, en passant par Séphora ou la grande distribution, Europerf a gagné la confiance d’une quarantaine de clients de la parfumerie haut de gamme aux premiers prix. “Nous sommes des prestataires de services”, explique Patrick Leroy, directeur actionnaire de la société, filiale du groupe international Parour. “Nos clients nous demandent de la souplesse, de la qualité et des prix. A nous de nous adapter pour les satisfaire”. Les grandes marques, notamment, s’adressent à Europerf en cas de surcharge de travail ou pour des petites séries (plusieurs dizaines de milliers de pièces) et attendent donc un maximum de réactivité. Quand on franchit les portes de l’usine, on est assailli par un nombre impressionnant d’odeurs : zeste de vanille, note de citron, arôme de chèvrefeuille, … Dans cette vaste usine de 1 1000 m2, 100 000 flacons sont fabriqués chaque jour par les dix lignes de conditionnement. 300 personnes composent aujourd’hui l’effectif de l’entreprise qui a créé chaque année une vingtaine d’emplois à durée indéterminée. D le matériel chez Nina Ricci. Alors quand des investisseurs sont venus me chercher pour lancer un projet industriel en région Dunkerquoise, j’ai accepté ce nouveau challenge”. En 1991, Europerf était née. L’entreprise est rapidement devenue un véritable centre de p r o f it, de plus en plus indépendant de sa maison-mère. Au départ, Europerf fabriquait essentiellement pour le compte de cette société de commercialisation de parfums, ce qui est loin d’être le cas aujourd’hui. Cette jeune entreprise a connu une croissance exponentielle avec plusieurs extensions de son site industriel (1992, 1995 et 1998) et l’obtention de la certification iso 9002 en 1999 qui lui a permis de gagner la confiance de groupes internationaux comme L’Oréal et Lancaster. “La mise en place des normes de qualité n’a pas été facile, compte tenu de la particularité du personnel : des autodidactes, formés sur le terrain, car il n’y avait pas de parfumerie dans la région avant notre arrivée. Ainsi, quand il a fallu écrire les définitions de poste, cela n’a pas été simple…” D’un autre côté, la promotion interne a fonctionné à 100 % chez Europerf. Patrick Leroy cite souvent l’exemple de l’une de ses responsables de production qui gère 100 personnes. Celle-ci était auparavant employée de maison chez un notable du coin… Comment se fabrique un parfum ? Celui-ci est composé à 80% d’alcool. Le reste est le résultat d’un mélange d’eau et de concentré FACE - MAI 2004 - N° 164 Patrick Leroy,directeur de la société Europerf. Europerf connaît un développement soutenu à la fois du chiffre d’affaires et des résultats. Si Patrick Leroy ne compte plus sur une croissance à deux chiffres, il env i s a g e diverses solutions comme celle de joint-venture avec des sociétés étrangères intéressées par le savoir-faire d’Europerf… Armelle ROUSSEL Se diversifier vers d’autres marchés Un outil industriel performant Un développement incessant Originaire de Douai, Patrick Leroy, diplômé HEI, a fait toute sa carrière dans les cosmétiques. D’abord à Seclin, chez Révlon où il est responsable de la qualité de 1983 à 1987, 28 puis chez Nina Ricci, en région parisienne, où il a occupé le poste de directeur de production de 1987 à 1990. “Lors de ces deux expériences, j’ai connu toutes les facettes du métier : J’ai commencé par l’étude des composants chez Révlon, puis le management et environs pour satisfaire les besoins de ses clients. “Nous nous substituons véritablement à leurs services logistiques en ne nous contentons pas de stocker uniquement les p roduits que nous fabriquons mais l’ensemble de leurs commandes de produits cosmétiques comme les gels douches, les produits de maquillages et autres. Ceci à travers la France entière, quelle que soit leur taille, du petit institut de beauté à la grande surface”. La société investit ainsi 300 000 euros chaque année dans l’amélioration de son outil industriel et logistique. De la réception des composants à l’expé dition,le contrôle qualité est omniprésent. de parfum. Pour cette première opération, Europerf dispose de deux citernes souterraines (pour des raisons de sécurité), d’une salle de macération avec des cuves allant de 500 à 5000 litres, de deux groupes de filtration glaçage au débit de 1100 l/heure. Le temps de macération est en général de deux à trois semaines. “Au plus le parfum comporte de senteurs naturelles, au plus il a besoin de vieillir comme un bon vin”. L’ensemble est commandé par un pupitre informatisé qui permet d’avoir une information précise sur le déroulement de la fabrication. Le précieux liquide est ensuite acheminé vers l’atelier de conditionnement et l’une des dix lignes (automatique, semi-automatique ou manuelle). “Tous les éléments sont fournis par nos clients : concentrés, flacons, capots, pompes, étuis, ondulés et étiquettes. Nous suivons à la l e t t re le cahier des ch a rges établi pour chaque produit”. De la réception des composants à l’expédition, le contrôle qualité est omniprésent. Les produits sont ensuite stockés dans les entrepôts en attendant d’être redirigés dans le monde entier par conteneurs maritimes dans 70% des cas, par route (25%) notamment vers l’Europe de l’Est et par air (5%) vers les Emirats ou l’Arabie Saoudite. Europerf loue 15 000 m2 d’entrepôts dans les Si Europerf exporte 95% de son chiffre d’affaires, c’est essentiellement par l’intermédiaire de ses clients français. Pour pallier la saisonnalité du métier (trois mois sont creux chaque année), la société vivant au rythme du ramadan ou de la fête de la femme en Russieet résister aux crises mondiales (guerre du Golfe, baisse du dollar…) qui ont un effet direct sur les ventes, Patrick Leroy tente depuis ces dernières années de diversifier sa clientèle en développant l’export en direct. “Le service commercial compte maintenant quatre personnes et nous offrons un service clé en main. Hormis la création du parfum, nous prenons tout à notre charge : les achats des composants (flacons, capots, pompes…) et aidons notre client à choisir le meilleur rapport qualité/prix”. Autre difficulté : la multiplication dans les pays à bas salaires d’usines de fabrication qui produisent pour peu cher des articles qui n’ont pas encore la qualité des parfums français mais pourraient séduire certains. Depuis treize ans, date de la création de l’entreprise, ● Fiche signalétique ● Europerf Société au capital de 600 00 0€ Date de création : 1991 Activité : fabrication de parfums à façon Chiffre d’affaires : 11,5 M€ dont 95% à l’export Effectif : 300 salariés 100 000 flacons conditionnés par jour 200 000 litres de “jus” fabriqué par mois FACE - MAI 2004 - N° 164 29