Achat d`une disqueuse avec aspirateur HILTI

Transcription

Achat d`une disqueuse avec aspirateur HILTI
Achat d’une disqueuse
avec aspirateur HILTI
Effectif
Achat
Machine
Matériel
4.9
Métiers
concerné
1.1
concernés
Canalisateur
Carreleur
Charpentier bois
Couvreur
2
Maçon
Menuisier
Tailleur de pierre
L’entreprise
Entreprise familiale de huit salariés travaillant sur des chantiers de réhabilitation de maçonnerie, charpente traditionnelle et couverture.
Action de prévention
Achat d’une disqueuse reliée à un aspirateur afin de limiter l’émission de poussières lors des
opérations de tronçonnage de maçonnerie.
Avant
■■ Découpe des maçonneries de blocs de béton, de briques
de terre cuite ou crue et des dallages à l’aide d’une tronçonneuse thermique. En extérieur, la découpe se faisait à l’eau,
donc dans la boue. Par contre, à l’intérieur, la découpe à sec
générait beaucoup de poussières et exigeait la création d’un
sas de découpe afin d’éviter la dispersion des poussières dans
tout le logement du particulier. De plus, les gaz de combustion
du moteur thermique envahissaient le logement.
APRÈS
■■ La découpe se fait aujourd’hui à sec. Les poussières sont
aspirées au niveau de leur émission par le carter de protection
de la lame qui sert aussi de capteur. Elles sont ensuite stockées dans le sac de l’aspirateur qui continue de fonctionner
environ 30 secondes après la fin de la coupe afin d’aspirer le
restant de poussières.
Diminution du risque de poussières et des TMS.
■■ Le travail était pénible à cause de la poussière, des gaz
d’échappement, du bruit et du poids de la machine.
Généralement, ce travail était effectué sans protections individuelles adaptées.
UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION
OPPBTP ∤ 123
4.9
Achat d’une disqueuse
avec aspirateur HILTI
Constat
■■ Meilleures conditions de travail :
– tronçonneuse plus légère puisqu’il n’y a plus le moteur thermique et son réservoir de carburant ;
– diminution du bruit.
■■ Gain de temps :
– la protection du chantier a été fortement diminuée car les émissions de poussières sont presque toutes
captées à la source ;
– les temps de nettoyage après travaux sont divisés par deux.
■■
Gain de nouveaux clients attirés par cette solution de travaux sans poussières car cela leur permet de faire
réaliser des travaux tout en gardant leurs locaux en activité (banques, marchands de meubles, hôpitaux…).
■■ Gains financiers :
– l’investissement est faible (2 700 €), ce qui rend le retour sur investissement rapide (un peu plus d’un an)
et le rendement excellent (de l’ordre de 6,5) ;
– le coût d’entretien des machines précédentes couvre à lui seul l’investissement ;
– 12 000 € ont ainsi été économisés sur la préparation des chantiers.
■■
La qualité du travail est améliorée et l’image de marque de l’entreprise est grandement renforcée.
Bilan économique
Durée effective/prévue
8 ans Type OTH
Coûts
T
Gains
Investissements 2 700
Production 4 960
Formation
Achats 10 820
Exploitation
Qualité 2 480
Entretien
Marge/CA additionnel
Moyens humains suppl.
200
480
Primes assurances
Autres
Total coûts 2 900
Bilan économique + 15 840
Total gains 18 740
R = 6,46
P = 1,2 an
Bilan / salarié / an + 990
Bilan prévention
Prévention
RSE/qualité
Sécurité
physique
Santé
Salubrité
Réduction
pénibilité
Dévelop.
personnel
Dévelop.
durable
Qualité
1
2
2
1
1
1
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