Revue des processus et procedures de paiement des - Loto
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S E R V I C E S - C O N S E I L S RAPPORT Loto-Québec Revue des processus et procédures de paiement des lots 1 1 Revue des processus et procédures de paiement des lots O C T O B R E 2 0 0 7 i Table des matières Glossaire 1 1.0 Sommaireexécutif 2 2.0 Mandat 4 3.0 Étenduedutravaileffectué 5 4.0 Compréhensiondesopérations 6 5.0 Observationsgénérales 8 6.0 Observationsspécifiques 9 7.0 Limitesetrestrictions 26 AnnexeA Revue des processus et procédures de paiement des lots 27 i Glossaire PAG Servicedepaiementauxgagnants SAC Serviceàlaclientèle CFR Contrôlefinancierduréseau BNC BanqueNationaleduCanada Revue des processus et procédures de paiement des lots 1 1.0 Sommaireexécutif KPMGServices-conseils/KPMGs.r.l./S.E.N.C.R.L.(«KPMG»)aétémandatépar Loto-Québecafind’effectuerunerevueindépendantedesprocessus,politiques, procéduresetcontrôlesrelatifsauxopérationsdepaiementdeslotsreliéesauxjeux surterminal,auxloteriespassives(c.-à-d.tirages)etinstantanées(c.-à-d.billetsà gratter)et,plusparticulièrement,pourlesprocessussuivants: Impressionetsécuritédesbillets Gestiondesdétaillants,incluantlesactivitésliéesauxgrossistes Paiementdeslotsauxgagnants Gestiondesplaintesetdesenquêtes Cemandatnousaétéoctroyésuiteauxévénementssurvenusàl’automne2006à «OntarioLotteryandGamingCorporation».Le25octobre2006,«thefifthestate» diffusaitenOntariouneémissiontéléviséedénonçantquedespropriétairesetdes commisdedépanneursréclamaientillégalementdessommesimportantesgagnées pardesclients,àleurinsu.Suiteàcetteémission,Loto-Québecaprocédéàune analysedeslotssupérieursà50000$etplus,gagnésentreoctobre2001et octobre2006(«Analyse»).L’AnalyseaétévalidéeparlafirmeSamsonBélair Deloitte&Toucheetunmathématiciendel’UniversitéduQuébecàMontréal.Cette Analysedémontraitquelesdétaillantsnegagnaientpasplussouventàlaloterieque lesautresjoueursetce,surlabaseduratiodel’Ontario.Lesrésultatsdecette Analyseontétépubliésdansuncommuniquédepressele21décembre2006,ainsi quedanslerapportannuel2007deLoto-Québec. MalgrélesrésultatspositifsdecetteAnalyse,Loto-Québecaretenulesservicesde KPMGpourrevoirlesprocessus,politiques,procéduresetcontrôlesrelatifsaux opérationsdepaiementdeslotsdeloterie,aumêmetitrequelesopérationsde loteriedesprovincesdelaColombie-Britannique,del’Ontarioetdel’Atlantiqueont faitl’objetd’unerevueindépendanteparKPMGet/oul’Ombudsman. Nousavonseffectuécemandatenutilisantuneapprochebaséesurlesrisques d’affaires.Loto-Québecestconscientedel’importancedeprotégersaclientèle contrelerisquedefraudeetdanscecontexte,elledésires’assurerqueles contrôlesnécessairespourgérerlerisquedenepaspayerle«vraigagnant»soient suffisantsetefficaces. Revue des processus et procédures de paiement des lots 2 Àlasuitedutravaileffectué,nousavonsclassénosconstatationsetnos35pistes d’améliorationdanslescatégoriessuivantes: Nombre de pistes d’amélioration Gestiondesdétaillants 14 PaiementauxgagnantsparLoto-QuébecetlaBNC 9 PlaintesauSAC 5 Enquêtes 3 Gouvernance 3 Impressionetsécuritédesbillets 1 Lescinqprincipalespistesd’améliorationsont: 1. Unecampagnedesensibilisationauprèsduconsommateurdevraitêtre effectuée,defaçonrécurrente,surl’importanced’endosserlesbilletsetsur l’importancepourleconsommateurderegarderl’afficheur-clientafindevérifier s’ils’agitd’unlotgagnantetdumontantgagné,ainsiquedeporterattentionà lasonneriequiestdéclenchéelorsd’unevalidationd’unbilletgagnant. 2. Loto-Québecdevraitmettreenplaceuneprocédureselonlaquelleles détaillantsnedevraientvaliderquelesbilletsendossésparleconsommateur. 3. Ledétaillantdevraitremettrelebilletgagnantounongagnantau consommateur,ainsiquelebilletdevalidation. 4. FournirunmeilleurencadrementauPAGrelativementàlapolitique opérationnelledepaiementauxgagnantspourréduirelerisquedenepaspayer le«vraigagnant».Parconséquent,mettreenplaceuncomitédetravailqui élaboreraitunarbredécisionnelafindeguiderPAGavantd’émettreun paiement,incluantlesprocédurespourlesenquêtes. 5. PAGdevraavoiraccèsàtouteslesinformationsdisponiblesactuellesetfutures tellesquelesplaintessurlesdétaillants,lesregistresdenoms(détaillantset leursemployés,employésdeLoto-Québecetdesesfilialesetlesgrossistes), lesappelsàlaligned’urgence,l’historiquedeslotsgagnésetlesmanquements auxprocéduresparlesdétaillants. Revue des processus et procédures de paiement des lots 3 2.0 Mandat KPMGaétémandatéle19avril2007parLoto-Québecafind’effectuerunerevue indépendantedesprocessus,politiques,procéduresetcontrôlesrelatifsaux opérationsdepaiementdeslotsreliéesauxjeuxsurterminal,loteriespassives (c.-à-d.tirages)etinstantanées(c.-à-d.billetsàgratter)et,plusparticulièrement, pourlesprocessussuivants: Impressionetsécuritédesbillets Gestiondesdétaillants,incluantlesactivitésliéesauxgrossistes Paiementdeslotsauxgagnants Gestiondesplaintesetdesenquêtes Cemandatnousaétéoctroyésuiteauxévénementsdel’automne2006survenusà «Ontario Lottery and Gaming Corporation».Le25octobre2006,«thefifthestate» diffusaitenOntariouneémissiontéléviséedénonçantquedespropriétairesetdes commisdedépanneursréclamaientillégalementdessommesimportantesgagnées pardesclients,àleurinsu.Suiteàcetteémissiontélévisée,Loto-Québecaprocédé àuneanalysedeslotssupérieursà50000$etplus,gagnésentreoctobre2001et octobre2006(«Analyse»).L’AnalyseaétévalidéeparlafirmeSamsonBélair Deloitte&Toucheetunmathématiciendel’UniversitéduQuébecàMontréal.Cette analysedémontraitquelesdétaillantsauQuébecnegagnaientpasplussouventàla loteriequelesautresjoueursetce,surlabaseduratiodel’Ontario.Lesrésultats decetteAnalyseontétépubliésdansuncommuniquédepressele21décembre 2006,ainsiquedanslerapportannuel2007deLoto-Québec. Loto-Québecestconscientedesrisquesassociésauxévénementssurvenus récemmentdanscertainesprovincescanadiennesrelativementàlaréclamation illégaledelotsgagnantspardespropriétairesetcommisdedépanneurs.Par ailleurs,Loto-Québecestconscientedel’importancedeprotégersaclientèlecontre lerisquedefraudeet,danscecontexte,elledésires’assurerquelescontrôles nécessairespourgérerlerisquedenepaspayerle«vraigagnant»soientsuffisants etefficaces. Parconséquent,Loto-QuébecaretenulesservicesdeKPMGpourrevoirles processus,politiques,procéduresetcontrôlesrelatifsauxopérationsdeloterie,au mêmetitrequelesopérationsdeloteriedesprovincesdelaColombie-Britannique, del’Ontarioetdel’Atlantiqueontfaitl’objetd’unerevueindépendanteparKPMG et/oul’Ombudsman. Danscecontexte,nousavonsexaminélespratiquesactuellementencourschez Loto-Québecdanslebutdeproposerdespistesd’améliorationrelativementau paiementdeslotsparLoto-Québec.Étantdonnéquel’AnalyseréaliséepourLotoQuébecnesemblaitpasdémontrerlamêmeproblématiquequecellesoulevéeen Ontario,notremandatnevisaitpasàprocéderàunevérificationdeconformitéaux politiquesouprocédureset,parconséquent,neconsistaitpasàémettreune opinionsurl’efficacitéoul’efficiencedesopérationsantérieures. Revue des processus et procédures de paiement des lots 4 3.0 Étenduedutravail effectué Danslecadredenotremandat,nousavonsconsultélesrenseignementset documentsdécritsàl’AnnexeA. Revue des processus et procédures de paiement des lots 5 4.0 Compréhensiondes opérations Surlabasedesdocumentsconsultésetdesinformationsobtenueslorsd’entrevues aveclesintervenantsclésdeLoto-Québec,nouscomprenonsque: LesbilletsdeloteriesontvendusdanslaprovincedeQuébecpardes détaillantsautorisésparLoto-Québec.Lesachatssontanonymes,c’est-à-dire queleconsommateurnedoitenregistreraucuneinformationpersonnellepour acheterunbillet.Laventedebilletsdeloterieinstantanéeetpassiveaux détaillantssefaitparl’intermédiairedegrossistesindépendantsquivisitent hebdomadairementchacundesdétaillantsfaisantpartiedeleurterritoire. Nousavonsregroupélesloteriesentroiscatégories:lesjeuxsurterminal,les loteriespassives(c.-à-d.tirages)etlesloteriesinstantanées(c.-à-d.billetsà gratter).LaclientèlepeutégalementacheterdesbilletsauprèsdeLoto-Québec parlebiaisd’unserviced’abonnement. Lesbilletsdeloterieinstantanéesontactivésdèslasortiedechezl’imprimeur. Lesnouveauxdétaillantsautorisésavecterminalreçoiventunmanuel d’opérationdeLoto-Québecetdoiventsuivreoufairesuivreparunouplusieurs deleursemployéslescoursdeformationdonnésparLoto-Québec.Les détaillantssansterminalsontformés,sansprocédureécritepréétablie,parles grossistes. LesrèglementsactuelsdelaLoisurlaSociétédesloteriesduQuébec indiquentqueLoto-Québecdoitpayerlelotgagnantaudétenteurlégitime,alors queledétaillantetlaBanqueNationaleduCanada(BNC)doiventpayerlelot gagnantauporteur: « Lorsqu’un billet est présenté à la Société, le lot est payé par chèque émis au nom du détenteur légitime ou de ses ayants droits. Il est tenu compte des noms originairement apposés au billet » « Certains lots peuvent être payés par les détaillants ou par une institution bancaire et, dans ces cas, les lots sont payables au porteur » Ilyaplusieursprocéduresrelativesauxpaiementsd’unlotgagnant.Environ 8500détaillantsontunterminalquipermetdevalidersiunbilletdeloterieest gagnant.Lalimitemaximaledepaiementd’unbilletgagnantparundétaillant ayantunterminalestde600$pourlesjeuxsurterminaletde100$pourles loteriespassives(c.-à-d.tirages)etinstantanées.Laprocédureadministrative actuellestipulequeledétaillantconservelebilletgagnantqu’ilapayé,ainsique lecoupondevalidationgénéréparleterminaletendisposeultimement (paiementdulotetdestruction). Pourles1200détaillantssansterminal,lalimitemaximaledepaiementd’unlot gagnantestde100$pourlesloteriespassives(c.-à-d.tirages)etinstantanées, etaucunpaiementnepeutêtrefaitpourlesjeuxsurterminal.Lesbillets gagnantssontretournésàLoto-Québecpourvérification. Revue des processus et procédures de paiement des lots 6 Pourlesbilletsgagnantsd’unlotsupérieuràlalimitedudétaillantetinférieurà 5000$,legagnantestinforméqu’ilpeutserendreàlaBNCpourlesloteries passives(c.-à-d.tirages)etinstantanéesuniquement,ouqu’ilpeutserendre directementchezLoto-QuébecauxbureauxdeMontréaloudeQuébec(PAG). Pourtousleslots,legagnantpeutseprésenterenpersonneauxbureauxde Loto-QuébecàMontréalouàQuébecouenvoyerlaréclamationparcourrier. Lesgagnantsdelotssupérieursà50000$doiventserendreauPAGafindese faireprendreenphotoetdepasseruneentrevueàdesfinsdetransparence. Cetteprocédureinformelepublicdesgagnantsetaégalementuneffet dissuasifpourcertainsdétaillantsmalveillants,étantdonnéqueles consommateurspourraientsouleverdesdoutessurdeslotsgagnésparces détaillants.Àcesfins,nousproposonsquecettepratiquesoitmaintenue. UnedespolitiquesopérationnellespourPAGspécifieque:«Si Loto-Québec a raison de croire que le nom apparaissant sur le billet n’est pas celui du détenteur légitime ou lorsque le billet est présenté par une personne autre que le détenteur légitime, si Loto-Québec a des raisons de douter de la validité de son mandat, elle peut suspendre le paiement du lot jusqu’à ce que des vérifications satisfaisantes aient été faites.» Pourleslotsinférieursà5000$,Loto-Québecfaitlechèqueaunominscrità l’endosdubilletsansexigerunepièced’identité(saufsilegagnantsemble mineur).Pourleslotsentre5000$et9999$,Loto-Québecdemandeune pièced’identitéavantd’émettrelechèqueetvérifieultérieurementsilechèque aétéfaitàundétaillant.Pourleslotssupérieursà10000$,Loto-Québecpose quatrequestionspourvérifiersilegagnantestundétaillantouunemployéde cedernieroudeLoto-Québecoudel’unedesesfiliales.Enfonctiondes réponses,ledossieresttransféréauxenquêtespourdesvalidations additionnelles. Lesappelsdesconsommateurs(plaintesouincidents)sontreçusparleservice àlaclientèle(SAC).LesappelsdesdétaillantsnesontpasreçusparleSAC maisplutôtparunautreservicesousladirectiondesventes. Lesprocéduresentourantlasécuritédesbilletssontsouslaresponsabilitédela directiondescontrôlesfinanciersduréseau,laquelleestindépendantedela directionmarketing,quiestresponsabledudéveloppementdesproduitsetde larecommandationdemiseenmarchédesbilletsdeloterie. Revue des processus et procédures de paiement des lots 7 5.0 Observationsgénérales Nousavonseffectuécemandatenutilisantuneapprochebaséesurlesrisques d’affaires.Loto-Québecestconscientedel’importancedeprotégersaclientèleet, danscecontexte,elledésires’assurerquelescontrôlesnécessairespourgérerle risquedenepaspayerle«vraigagnant»soientsuffisantsetefficaces. Nouscomprenonsquelorsqu’unclientdoitdonnersonbilletauxfinsdevalidation,il perdlapossessiondesonbillet,cequiapoureffetd’augmenterlerisquequ’un détaillants’approprieunbilletgagnant.Plusieurscontrôlessontactuellementen placeousontproposésauxclientspourdiminuercerisque,maisnouscroyonsque descontrôlesadditionnelsdevraientêtreconsidéréspourréduiredavantagece risque. Lagrandemajoritédeslotspayésparlesdétaillantsestinférieureà100$(82%en dollarset99%ennombre).Lalimiteactuelledepaiementdeslotsparles détaillantspeutdifficilementêtreabaisséepourréduirelerisquequeledétaillant s’approprielebilletgagnantd’unconsommateur(c.-à-d.risquedenepaspayerle «vrai»gagnant). Pourréduirelerisquedenepaspayerle«vrai»gagnant,lessolutionsoptimales seraient: D’exigerquelesbilletsdeloterienesoientpasachetésdefaçonanonyme. Toutefois,cetteapprochecommercialeauraitunimpactmajeursurlaréaction delaclientèleetentraîneraitunprocessuslourdpourleconsommateuretpour lesopérationsdeLoto-Québec. D’avoirdesappareilsdevalidationdebilletschezlesdétaillantsquiseraient utilisésobligatoirementparleconsommateurdesortequeledétaillantn’aurait pluslaresponsabilitédevaliderlesbillets.Ainsi,leconsommateurauraitla possibilitédeconserverlapossessionphysiquedesonbilletoriginal.Toutefois, d’unpointdevuedegestionderisque,cettesolutionidéalenepourraitpasêtre implantéedansunavenirrapprochéselonlesreprésentantsdeLoto-Québec puisquecettesolutioncomporteunesériedecomplexitéstantauniveau opérationnelqu’auniveaudesécuritéinformatique,qu’ilfautanalyseren profondeurafind’assurerlaprotectiondesconsommateurs. Nouscomprenonsque,d’ici2009,Loto-Québecauraremplacétouslesterminaux actuelspardenouveauxterminauxetdébuteral’implantation,dèsl’automne2008, d’unauxiliaireauterminalappelé«vérificateurdebillets»,lequelpermettraitau consommateurdevérifier,surunebasevolontaire,silelotestgagnantetlelot gagné.Leconsommateurdevratoutdemêmefairevalidersonbilletauprèsdu détaillantpourrecevoirlelotgagné. Revue des processus et procédures de paiement des lots 8 6.0 Observationsspécifiques Suiteautravaileffectué,nousproposons35pistesd’améliorationpourLoto-Québec danslebutdemieuxgérerlesrisquesidentifiésprécédemment. Ilfautnoterqu’ilyadeslimitationsinhérentesàtoutcontrôleinternevisantla détectiondefraudes,erreursouactesillégauxet,plusparticulièrement,lorsqu’une fraudeestcommisedecollusionavecd’autresintervenants. Auxfinsduprésentrapport,nousavonsclassénosconstatationsetpistes d’améliorationdanslescatégoriessuivantes: Nombre de pistes d’amélioration Gestiondesdétaillants(Section 6.1) 14 PaiementauxgagnantsparLoto-QuébecetlaBNC (Section 6.2) 9 PlaintesauSAC(Section 6.3) 5 Enquêtes(Section 6.4) 3 Gouvernance(Section 6.5) 3 Impressionetsécuritédesbillets(Section 6.6) 1 6.1 Gestion des détaillants Touteslesconstatationsci-dessoussontreliéesaurisquedenepaspayerle«vrai» gagnant,soitqu’undétaillantouunemployéd’undétaillants’approprieunbillet gagnantouremetteaugagnantunlotinférieuraulotgagné. Sensibilisation des consommateurs Certainsmoyenssontàladispositionduconsommateurafindeleprotégerd’un détaillantquipourraitêtremalhonnête,maisleconsommateurnesemblepasêtre suffisammentsensibiliséàcetégard. Loto-Québecal’intentiondemettreenplaceunecampagnedesensibilisationsur l’importanced’endosserlesbilletslorsdel’achat.Toutefois,leconsommateurpeut endosserlebillet,maisl’endossementneleprotègepastotalementpourleslots gagnésinférieursà5000$(soitlamajoritédeslots)pourlesraisonssuivantes: Pourlesgainsinférieursàlalimitedudétaillant,ledétaillantconservelesbillets gagnantsetlescouponsdevalidation,etleconsommateurseretrouvesans piècejustificativepourvérifiersilerésultatdelavalidationportebiensurle billetqu’ilaendossé.Parailleurs,lesterminauxchezlesdétaillantsnesontpas nécessairementtousinstallésprèsdelacaisseoùleconsommateurdemande Revue des processus et procédures de paiement des lots 9 devaliderunbillet.Parconséquent,leconsommateurpeutnepasvoirou entendrel’afficheur-client(c.-à-d.lasonnerieetl’écranvisuel). Pourlesgainsinférieursà5000$etpayés,soitparlaBNCouPAG,aucune carted’identitén’estdemandéepourcorroborerquel’endosseurdubilletest celuiàquilechèqueestremis.Lechèqueestfaitaunomdel’endosseurde sortequelechèqueémisparLoto-Québecpeutfacilementêtreencaissé frauduleusementparunepersonnemalveillante. Pisted’amélioration1 MettreenplacelesmesuresproposéesparLoto-Québec: Unecampagnedesensibilisationsurl’importanced’endosserlesbilletslorsde l’achat. Promouvoirlematérielpromotionneldisponiblesurcetaspect(c.-à-d. endossement)auprèsdesdétaillants. Lemessage«n’oubliezpasd’endosservotrebilletlorsdel’achat»estinscrit surlesbilletsdesjeuxsurterminaldepuisle23août2007.Cemessagesera inscritsurlesprochainsbilletsdeloterieinstantanéeetpassivequiseront imprimés. Denouveauxterminauxavecunafficheur-clientfixede19poucesseronttous installésd’ici2009,pourassurer,entreautres,unemeilleurevisibilitédes résultatsdelavalidation. Loto-Québecal’intentiond’implanter,dèsl’automne2008,unauxiliaireau terminalappelé«vérificateurdebillets».Dansunpremiertemps,leclient pourraitvérifierlui-mêmesonbilletdejeuxsurterminaletyvoirlelotgagné. Dansundeuxièmetemps,Loto-Québecmodifieraitlevérificateurdebillets pourpermettrelavérificationdebilletsdeloteriepassive(c.-à-d.tirages)et instantanée. Pisted’amélioration2 Loto-Québecdevraitmettreenplaceuneprocédureselonlaquelleles détaillantsnedevraientvaliderquelesbilletsendossésparleconsommateur. Loto-Québecdevraitdévelopperuneapprochedevérificationpours’assurer quelesdétaillantsrespectentcetteprocédure. Pisted’amélioration3 Lorsquelesvérificateursdebilletsserontmisenplacepourtouslestypesde loteries,noussuggéronsqu’unecampagnedesensibilisationsoiteffectuéeauprès desconsommateurs. Noussuggéronségalementqu’uneévaluationsoitfaiteparlasuitesurletaux d’utilisationdesvérificateursdebilletsparlesconsommateursafinderevoirsides contrôlespourraientêtre réduits ou modifiés. Revue des processus et procédures de paiement des lots 10 Pisted’amélioration4 Effectuerunecampagnedesensibilisationauprèsdupublic,defaçonrécurrente,en cequiatraitàl’importancepourleconsommateurderegarderl’afficheur-clientlors delavalidationd’unbilletafindevérifiers’ils’agitd’unlotgagnantetlemontant gagné,ainsiquedeporterattentionàlasonneriequiestdéclenchéelorsd’une validationd’unbilletgagnant. Procédure « paiement du lot et destruction » Pourleslotsgagnésinférieursàlalimitedepaiementdudétaillant(voirsection4.0), lesdétaillantspaientlasommegagnéeauconsommateur,maisneremettentpasà cedernierlebilletgagnantetlecoupondevalidation.Ledétaillantdétruit éventuellementcesdocuments.Leclientseretrouvedoncsanspiècejustificative unefoisquelebilletestvalidéparledétaillant(c.-à-d.sanssonbilletgagnant). Mêmesileconsommateuraendossésonbillet,iln’estpasenmesure,sansson billetoriginal,des’assurerquelegainremisparledétaillantesteffectivementen lienavecsonbilletoriginals’iln’apasfaitlui-mêmelespré-vérificationspourvoirs’il avaitunbilletgagnantetlelotgagné. Cettepratique(«paiementdulotetdestruction»)auraitétémiseenplacepour permettreaudétaillantdeconcilierlestransactionsdelajournéedesemployésavec leterminal.CettepratiquepermetégalementàLoto-Québecdes’assurerqueles billetsgagnantsdéjàvalidésneseretrouventplusànouveausurlemarché. Pisted’amélioration5 MettreenplacelamesureproposéeparLoto-Québec: Ledétaillantdevraitremettrelebilletgagnantounongagnantau consommateurainsiquelebilletdevalidation.Unautredocumentpeutêtre impriméauxfinsdeconciliationdudétaillant. Ainsi,leconsommateurquiauraitendossésonbilletseraitenmesurede s’assurerquelebilletremisparledétaillantesteffectivementsonbillet. Cettepratiqueréduitlerisquedefraudeparundétaillant,maisnous comprenonsqu’ilexisteraunrisquerésidueltantquelapossessionphysiquedu billetgagnantneserapasassuréeentouttempsparleconsommateur. PourlesdétaillantssansterminaletlaBNC,Loto-Québecdevrait,soit: – InstallerdesterminauxcheztouslesdétaillantsetàlaBNC;ou – Enleverledroitderembourserunlotgagnant. Ilyatoutefoisuneffetsecondaireàcettepisted’amélioration.Eneffet,le consommateurpourraitavoiroubliéqu’iladéjàvalidésonbilletetcela engendraitunsurcroîtdevalidationparlesdétaillants.Loto-Québecestprotégé puisqueleterminalestconçupourqu’unbilletnesoitpasidentifiécomme étantgagnantdeuxfois.Toutefois,àdesfinsd’optimisation,Loto-Québec devraitréfléchiràunprocessuspouréviterqueleconsommateurvalidele mêmebilletplusdedeuxfois. Revue des processus et procédures de paiement des lots 11 Formulaire de groupe Leconsommateurpeutacheterdesbilletsdeloterieparabonnementdirectement auprèsdeLoto-Québecenutilisantunformulaireintitulé«Lotomatique».Chaque abonnementpeutcomprendrede1à10membresetauneduréede26ou52 semaines.Lasélectionchoisiepourchaquetypedeloteriedemeureidentiquetout aulongdel’abonnement.Loto-Québecvérifieautomatiquementlesnumérosà chaquetirageetpostelesgains. Lesdétaillantspeuventégalementcréerdesgroupesdedixmembrespourune loterieenutilisantunformulairedeLoto-Québecappelé«conventiond’achaten groupe».Lesnomsdesmembrespeuventêtredirectementinscritsparledétaillant oul’employé.Lerisqueassociéàuneconventiondegroupeestplusélevélorsque lesmembresquiyparticipentneseconnaissentpas.Selonlapratiquehabituelle,le billetoriginalestconservéparledétaillantetlesdixnomsdugroupefigurentsurla conventiondegroupeetnonàl’endosdubillet.Leconsommateurreçoitun duplicatadubilletetsefaitappelerparledétaillantsilebilletestgagnant. Àtitred’exemple,undétaillantmalveillantpourraitattendrequelquesjoursaprèsle tiragequelesmembressemanifestentsilebilletestgagnant.Sicertainsmembres nesemanifestentpas,ledétaillantpeutrefaireuneconventiondegroupeetinscrire lesnomsdésirésàlaplacedesparticipantsquinesesontpasmanifestés. Pisted’amélioration6 Modifierleformulairedeconventiondegroupeafindelesécuriserpourqu’ilne puissepasêtremodifiéparledétaillantunefoisrempli.Lessolutions technologiquesdevraientêtreexaminées. Mettreenplacedesprocéduresetrèglesécritessurlesresponsabilitésdes détaillantsrelativementauxconventionsdegroupe. Statistiques concernant les gains par des détaillants Depuisjanvier2007,Loto-QuébecfaitunecompilationdansunfichierExceldeslots supérieursà5000$dontlegagnantadéclaréêtreundétaillant,unemployéd’un détaillant,unemployédeLoto-Québecoudel’unedesesfiliales.Loto-Québec compareactuellementsesinformationsaveclesstatistiquesdel’Ontariopourjuger sileratioestcomparable.CerapportExcelestexaminéparordrechronologiqueet aucuntripardétaillantn’estnécessaireàcejourcomptetenudunombrerestreint detransactions. Pisted’amélioration7 MettreenplacelesmesuresproposéesparLoto-Québec: Danslamesureoùuneméthodologieexistesurlemarchéquiest statistiquementvalable,effectuerunsondageparunefirmederecherches externequidonneralamesureduvolumed’achatsdebilletsdeloterieparles détaillantscomparativementauxautresjoueurs.Unemiseàjourserait effectuéeafindevérifierlafiabilitédesdonnéesdansletemps. Revue des processus et procédures de paiement des lots 12 Miseenplaced’unsuivirégulierdelafréquencedegainparlesdétaillants,et unpland’action(pland’enquête)seraitdéveloppéadvenantladétectiondecas anormaux(ratiosupérieuràlanormeduQuébec). Mettreenplacelamesureadditionnellesuivante: Lepland’actionpourlesfréquencesdegainsanormauxdevraitêtreélaboré parallèlementavecl’arbredécisionnelPAG(voirpisted’amélioration21). Profil des détaillants Iln’yapasdesystèmequicentraliselesincidents-plaintesdesconsommateurs relativementàundétaillantetquipermettraitd’établiruncertainprofilpourchaque détaillant,notammentencequiconcerne: Lesplaintes-incidentsdeconsommateursouautres; Lafréquencedeslotsgagnésetsileratioestélevé; LesmanquementsauxprocéduresdeLoto-Québecnotésparlesgrossistes lorsdeleursvisiteshebdomadairesetparlesdirecteursrégionauxlorsdeleurs visitesaléatoires; Lesappelsàlaligned’urgencerelativementau: – terminald’undétaillantquibloquesuiteàdescontrôlesetsuivisentemps réelparLoto-Québecsurlesterminaux(voirsection«signauxd’alarme»). – Unafficheur-clientquiaétédébranché. Deplus,iln’yapasd’analysedesrisquesassociésauprofildesdétaillantsquiest effectuéesurunebaserégulièrepourdéterminersiLoto-Québecdésiretoujours faireaffairesaveccertainsdétaillants. Pisted’amélioration8 MettreenplacelamesureproposéeparLoto-Québec,soit: Centralisationdesplaintesainsiquelesrésultatsd’enquêteetdesuiviauprès duplaignantdansleregistreactueldesdétaillants. Pisted’amélioration9 Consignerégalementdansleregistreactueldesdétaillantslesappelsàlaligne d’urgence,leslotsgagnésparlesdétaillantsetlesmanquementsauxprocédures. Pisted’amélioration10 Élaborerunarbredécisionnelpourétablirlesmesurescorrectivesàapporterselonle profildedélinquancedudétaillantetpourmieuxdirigerlesprocéduresdepaiement etd’enquête. Revue diligente des détaillants L’ententerelativeàl’installationetàl’exploitationd’équipementdejeuxindiqueque Loto-Québecpeutfairedesvérificationsdecrédit,d’emploi,desécuritéet d’antécédentsjudiciaires. Revue des processus et procédures de paiement des lots 13 Toutefois,Loto-Québecn’effectuepasderevuediligente(c.-à-d.antécédents judiciaires)lorsduprocessusdequalificationd’unepersonnepourdevenirdétaillant etavantl’octroid’unnumérodedétaillant.Seuleuneenquêtedecréditest effectuéeparunefirmeexterneet,àl’occasion,Loto-Québectiendracompte d’informationsquipourraientluiêtretransmises. Pisted’amélioration11 Unerecherchesurlesantécédentscriminelsetcivilsd’uncandidatvoulantse qualifiercommedétaillantpourraitêtreeffectuéeavantdeluioctroyerunnumérode détaillant.Lesrésultatsdecetterecherchedevrontêtredocumentésdansleprofil dudétaillant. Lamiseenplaceetl’applicationdecettepisted’améliorationdevraientêtre analyséeslorsqueLoto-Québecauraprispositionsurlesautrespistes d’améliorationproposéesenfonctiondesrisquesrésiduels. Lademanded’unnumérodedétaillantdevraitinclureladatedenaissancedu détaillantpourpermettrecetterecherche. Rapport d’exception IlyaplusieursrapportsgénérésetanalyseseffectuéesparLoto-Québecpourse protégerdurisquefinancierreliéaudétaillant.Toutefois,ilyaunseulrapport d’exceptionquiestgénérépouridentifierlestentativeserronéesetrépétéesparun détaillantsurunterminal.Auxfinsdeprotectiondupublicetdanslebutdeprotéger l’efficacitédescontrôleschezLoto-Québec,nousn’expliqueronspasendétaille fonctionnementdesdifférentscontrôlesactuellementenplace. Pisted’amélioration12 Suivredefaçonélectronique(entempsréel)lesterminauxdevalidationetévaluerla possibilitédemettreenplaceunsystèmeautomatiséidentifiantlespratiques inhabituellesdesdétaillantsquinécessiteraientuneenquête. Contrôles préventifs Lorsqu’unterminalbloquesuiteàuncontrôledeLoto-Québecquirepèreentemps réelunepratiqueinhabituelled’undétaillant,àlaligned’urgence,cecontrôleest alorsrapportéaudétaillantafindeluiexpliquerlaraisonpourlaquellesonterminal nefonctionnepas. Lesdétaillantsmalveillantspourraientdorénavantcontournercecontrôle. Pisted’amélioration13 IldevraityavoirunprotocoleexigeantquetoutcontrôlepréventifchezLoto-Québec nesoitdivulguéàquiconque,incluantlesdétaillantsetlesgrossistes. Revue des processus et procédures de paiement des lots 14 Incitatifs Iln’yapasd’incitatifspourlesdétaillantsderapporterdesproblèmesreliésàla sécuritédesbillets,àlavalidationetauxpaiementsdeslots.Actuellement,les détaillantspeuventtransmettreleurscommentaires,sansyêtreincité,par l’intermédiairedugrossistequivisitelesdétaillantschaquesemaine.Parlasuite,la responsabilitéderemettrecetteinformationàLoto-Québecrevientaugrossiste. Parconséquent,unefaiblesseconnuedesdétaillantspeutnepasêtreidentifiéepar Loto-Québecentempsopportun. Pisted’amélioration14 Renforcerleprocessusactuelpourinciterlesdétaillantsouleursemployésà transmetteentempsopportunàLoto-Québecouaugrossistetoutcommentaire reliéàlasécuritédesbillets,àlavalidationetauxpaiementsdeslots. 6.2 Paiements de lots aux gagnants (PAG et BNC) Délégation de paiement Telquementionnéprécédemment,Loto-Québecdélèguelepaiementdeslots gagnantsauxdétaillantsetàlaBNC(inférieursà5000$pourlesloteriespassives (c.-à-d.tirages)etlesbilletsdeloterieinstantanée,etinférieursà600$pourlesjeux surterminal). Pisted’amélioration15 Revoiretdocumenterlapertinencedesniveauxdedélégationdepaiementactuelle, selonlastructuredeslots,queLoto-Québecestprêteàacceptercommedélégation raisonnable. Telquementionnéprécédemment,lagrandemajoritédeslotspayésparles détaillantsestinférieureà100$(82%endollarset99%ennombre).Lalimite actuelledepaiementdeslotsparlesdétaillantspeutdifficilementêtreabaissée, puisqu’ellepermetd’assurerunaccèsrapideauxconsommateurspourlepaiement d’unlotpourunpetitmontant. Vérifications par PAG Leservicedepaiementauxgagnants(PAG)deLoto-Québec(bureauxdeMontréal etQuébec)aactuellementenplaceunprocessustrèslimité(c.-à-d.uneentrevue comprenantquelquesquestions)portantsurlepaiementd’unlot.Parconséquent, noussommesd’avisquelerisquedenepaspayerle«vrai»gagnantn’estpas réduitàunniveauacceptable. Plusparticulièrement,pourleslotsinférieursà5000$,aucunequestionou documentconcernantl’identitédugagnantnesontdemandésauPAG.Eneffet,le paiementdeslotsestfaitaunomdel’endosseurdubilletgagnantsansse demandersilapersonneayantlebilletentresesmainsestcelleàquilechèque devraitêtreremis.Lechèqueémisaunomdel’endosseurdubilletgagnantpeut être,àsontour,endosséetencaisséfrauduleusement. Revue des processus et procédures de paiement des lots 15 Deplus,lesystèmeinformatiqueactuelauPAGestlimitéauniveaudes vérificationspossiblespourcorroborerladated’achatetladatedevalidationd’un billet.Auxfinsdeprotectiondupublicetdanslebutdeprotégerl’efficacitédes contrôleschezLoto-Québec,nousn’expliqueronspasendétaillefonctionnement desdifférentesvérificationspossibles. Pisted’amélioration16 DesétapespréliminairesdevrontêtremisesenplaceauPAGpours’assurerde payerle«vrai»gagnant,mêmepourlesgainsinférieursà5000$.Veuillez vousréféreràlapisted’amélioration21. Parailleurs,lorsquelaBNCappellepouruneautorisationdepaiement,elle devraitavoirlesmêmesprocéduresquePAGpourleslotssupérieursàlalimite desdétaillants,mêmesilesrèglementsmentionnentquelaBNCdoitpayerau porteur.Sinon,desdétaillantsmalveillantspourraientcontournerlesprocédures enallantréclamerunlotdirectementàlaBNC. Lesprocéduresdevérificationdevraientêtreamélioréesafindecorroborerla dated’achatetdevalidationd’unbillet. Outils adéquats au PAG Avantlesévénementsdel’automne2006,Loto-Québecnefaisaitpasdevérification etneposaitaucunequestionpourdéterminersiungagnantétaitundétaillant(sauf lorsdesentrevuespourleslotssupérieursà50000$oùdesquestionsétaient poséesàdesfinsdetransparenceetdepublicité). LesreprésentantsdeLoto-Québecnousontindiquéqu’ilssouhaiteraientprocéderà desvérificationsplusétenduesquineselimitentpasàsimplementpayerleporteur ouceluiquiendosselebillet. PAGaunepolitiqueopérationnellequiindiqueque«Si Loto-Québec a raison de croire que le nom apparaissant sur le billet n’est pas celui du détenteur légitime ou lorsque le billet est présenté par une personne autre que le détenteur légitime, si Loto-Québec a des raisons de douter de la validité de son mandat, elle peut suspendre le paiement du lot jusqu’à ce que des vérifications satisfaisantes aient été faites.».Toutefois,cettepolitiquelaissebeaucoupdeplaceaujugementdes préposésdePAG. Depuislafinjuin2007,ilyatroisétapesdecollected’informationsauPAGpourles lotssupérieursà10000$: 1. Ilyaunquestionnairequicomportelesquatrequestionssuivantes: – Êtes-vousundétaillant?Êtes-vousunemployédeLoto-Québecoul’unede sesfiliales? – Travaillez-vousdansuncommercequivenddelaloterie? – Avez-vousuncommerce? – Vendez-vousdelaloteriedansvotrecommerce? Enfonctiondesréponses,ledossieresttransféréauxenquêtespourdes validationsadditionnelles. Revue des processus et procédures de paiement des lots 16 Advenantqu’ungagnantfasseunefaussedéclaration,cequiestplusrisqué, Loto-Québecpeutconsulterlalistedesnomsdesdétaillants(quin’inclutpasle nomdesemployésàl’emploidesdétaillants),cequiestactuellementfaitaprès lepaiementpourleslotsentre10000$et50000$.Advenantquelegagnant estl’employédudétaillantetquecettepersonnefasseunefaussedéclaration, elleneseraitpasdétectéeetneseraitpasenquêtéepuisqu’actuellementiln’y aaucunebasededonnéesdesnomsdesemployésdesdétaillants. Depuisdécembre2006,ilexisteunrapportdetypeExcelquicumuleleslots gagnéssupérieursà5000$pourlesgagnantsayantréponduparl’affirmativeà l’unedesquatrequestionsinitiales. 2. Iln’yapasdesystèmeinformatiquequidonnelenomdesemployésdes détaillantsetPAGn’apasaccèsausystèmeinformatiquedesnomsdes employésdeLoto-Québecetdesesfilialesafindevalidersiladéclarationdu gagnantrelativementauxquestionsinitialesestvéridique. 3. Ilyaunquestionnairepourleslotssupérieursà50000$quiseveutunoutilde collected’informationsàdesfinsdetransparenceetdepublicité.Cette procédureinformelepublicdesgagnantsetaégalementuneffetdissuasifpour certainsdétaillantsmalveillants,étantdonnéquelesconsommateurspourraient souleverdesdoutessurdeslotsgagnésparcesdétaillantsmalveillants.Iln’ya toutefoispasdevérificationadditionnellequiesteffectuéepourvalidersile gagnantestle«vrai»gagnantdubillet.Pluslemontantduprixgagnéest élevé,plusleniveaud’approbationrequisestélevéafind’émettreunchèque. 4. IlyaunquestionnairepourlescastransférésauxenquêtesparPAGquiest actuellementenphasededéveloppement. 5. PAGn’apaslesoutilspourgérerlerisquereliéàunpaiementd’unlotet déterminerquelegagnantestle«vrai»gagnant.Eneffet: – Ilexisteunsystèmecentralisédel’historiquedeslotspayés,maisPAGn’a pasconsultécesystèmeparlepassé,carlesgensdePAGne connaissaientpasl’existencedecesystèmeetn’yavaientdoncpasaccès. Lorsqu’unconsommateurgagne,PAGnevérifiepass’iladéjàgagnéparle passé.Actuellement,unconsommateurquiagagnéplusieursfoisdansle passéneferapasl’objetd’uneanalysepluspousséequeleconsommateur quigagnepourlapremièrefois(saufsilecasaététransféréauxenquêtes selonlesréponsesauxquestionsinitialesdupremierquestionnaire). – Iln’yapasdesystèmeinformatisésurleprofildudétaillant(incluantles plaintesàsonégard)afind’évaluerlerisqueassociéaupaiementd’unlotà undétaillantouàundesesemployésetainsipermettredemieuxdirigerle travaild’enquêteàaccomplir. – Iln’yapasd’arbredécisionnelquipermettraitdemieuxguiderPAGlorsde ladécisiond’effectuerunpaiementetquipermettraitdemieuxévaluerle risqueassociéaupaiementd’unlotàchaquegagnant. Revue des processus et procédures de paiement des lots 17 – Lesnouveauxdétaillantsautorisésavecterminalreçoiventunmanuelsur lesprocéduresdeLoto-Québec.Lesdétaillantspeuventassisteràla formationdonnéeparLoto-Québecoudéléguerunouplusieurs représentants.Siledétaillantdélèguedesreprésentantsetqueces derniersquittentlecommerce,ledétaillantseretrouvesanspersonnel forméparLoto-Québecetledétaillantn’estlui-mêmepasformé. Pisted’amélioration17 MettreenplacelesactivitésdegestionnécessairesafinquePAGsoitenmesurede consulterlesregistresdesnomsdesemployésdesdétaillantsetdesemployésde Loto-Québecetdesesfiliales,ainsiqueleregistredesnomsdesgrossistesavant deprocéderàunpaiement. Évaluerlapossibilitéaveclesnouveauxterminauxde: Rendreobligatoirelaformation«e-learning»auxdétaillantsetauxemployés desdétaillantsafind’obtenirunecoded’accèsconfidentielpouropérerun terminal.Ainsi,lenomdesemployéspourraientfigurerautomatiquementdans unregistreinformatique. Rendrelaformationci-dessusobligatoirepourtouslesdétaillantsetles employésdesdétaillantsavantdepermettrel’accèsauterminal. Rendreobligatoirepourtouslesdétaillantsetlesemployésdesdétaillantsune miseàjourannuelledelaformation. Sensibiliserlesemployésdesdétaillantsànepasdonnerleurcoded’accèsàun autreemployéparmesuredesécurité. Pourlesdétaillantsquin’auraientpaslesnouveauxterminauxetdoncl’option«elearning»,noussuggéronsdedemander,parl’entremisedemessagesréguliersau terminal,detransmettreaugrossistelenometlescoordonnéesdesemployésde cesdétaillantsdansunpremiertempsetdemettreàjourcettelistesurunebase régulièreparlasuite.Loto-Québecdevras’assurerd’ajouteràlavérification effectuéeparlesdirecteursrégionaux,l’exactitudedeladernièrelistedenoms transmiseàLoto-Québecparlesgrossistesetlesdétaillantsexclusdel’option« elearning ». Pisted’amélioration18 Donnerl’accèsauxemployésdePAGauxinformationsreliéesàl’historiquedetous leslotsgagnésdanslebutdemieuxgérerlesuividesgagnants,notammentle nom,l’adresse,ladateetlemontantgagné. Cesystèmedevrait,dansundeuxièmetemps,permettred’effectuerunerecherche automatisée: Avecleregistredesdétaillants,leregistredesemployésdesdétaillants,le registredesgrossistesetlesregistresdesnomsdesemployésdeLotoQuébecetdesesfiliales. Pisted’amélioration19 Modifierleformulairededemandedenumérodedétaillantafind’ajouterles coordonnéespersonnellesdudétaillant. Revue des processus et procédures de paiement des lots 18 Pisted’amélioration20 Aviserlesdétaillants,lesemployésdesdétaillants,lesgrossistes,lesemployésde Loto-Québecetdesesfilialesqu’ilsontl’obligationdes’identifier(indiquerlelien avecLoto-Québec)lorsqu’ilsviennentréclamerunlotgagnantauPAG. Pisted’amélioration21 FournirunmeilleurencadrementauPAGrelativementàlapolitiqueopérationnelle quilaisseactuellementtropdeplaceaujugementdespréposés. Parconséquent,mettreenplaceuncomitédetravailquiélaboreraitunarbre décisionnelafindeguiderPAGavantd’émettreunpaiement,incluantles procédurespourlesenquêtes.Cetteétapenécessitel’implicationdeplusieurs intervenantsdeLoto-Québec,incluantlesservicesjuridiques,lesenquêtesetPAG. Cetarbredécisionneldevraittenircomptedesinformationsdisponiblesactuelleset futures,tellesquelesplaintessurlesdétaillants,lesregistresdenoms(détaillants etleursemployés,employésdeLoto-Québecetdesesfilialesetlesgrossistes),la ligned’urgence,l’historiquedeslotsgagnésetlesmanquementsauxprocédures parlesdétaillants. Deplus,lequestionnairepourleslotssupérieursà10000$devraitêtrerevupour ajouter,entreautres,unequestionpourvérifiersilegagnantestungrossisteetafin d’élaborerdesquestionsplusspécifiquespourréduirelerisquedenepaspayerle «vrai»gagnant. Pièce d’identité Pourleslotssupérieursà5000$,Loto-Québecexigeunecarted’identitéavec photo,maisellen’exigepasquelacarted’identitésoitunecarteémiseparles agencesgouvernementales.Loto-Québecn’apasdéfinilescartesd’identitéavec photoquiseraientacceptables.Parconséquent,undétaillantouunautrejoueur malveillantpourraitobtenirunefaussecarted’identitéavecphoto. Pisted’amélioration22 Loto-Québecdevraitdéfinirlescartesd’identitéavecphotoquiseraientacceptables pourréclamerunlotauPAG. Formation technique LesemployésduPAGquiposentlesquestionsauxgagnantsn’ontpasdeformation debaseentechniquesd’entrevuequipourraitêtrebénéfiqueafind’identifierdes gagnantsquimériteraientuneenquêteplusapprofondieparleservicedes enquêtes.SelonlaphilosophieduPAG,gagnerestunévénementheureuxetla notiondescepticismepeutdoncêtremanquantelorsdecetyped’entrevues. Pisted’amélioration23 LespréposésauPAGquis’occupentdesentrevuesaveclesgagnantsdevraient obteniruneformationdebaseentechniquesd’entrevuedèsquelelotgagnéest supérieurà5000$. Revue des processus et procédures de paiement des lots 19 6.3 Gestion des plaintes de la clientèle Numéro 1-800 Loto-Québecadesnuméros1-800(sansfrais)pourleserviceàlaclientèle(SAC)de MontréaletdeQuébec,maiscenumérodetéléphonen’estpasaffichésurles terminauxnisurlesbilletsdeloterie.Leconsommateurquiveutsignaleruneplainte doitfairelarecherchepourtrouverlui-mêmelenumérodetéléphonedeLotoQuébecouduSAC. LeSACestouvertdulundiauvendredide8hà16h30.Àl’extérieurdesheures d’ouvertureduSAC,ilestimpossibledeparlerdirectementàunpréposéoude laisserunmessagedansuneboîtevocale.Touteplainteouquestionpeutêtre égalementformuléeparcourriel.Toutefois,surlapaged’accueildusitewebde Loto-Québec,l’adressecourrielduSACneseretrouvepasdanslasection «contactez-nous»,contrairementaunuméro1-800.Leconsommateurdoitse dirigerdanslasectionLoto-Québec-loteriepourtrouverl’adressecourrielduSAC dans«contactez-nous». Parailleursettouteproportiongardée,ilapparaîtqueLoto-Québecreçoivemoinsde plaintesauSACquel’Ontario.Ilseraitdoncbénéfiquededonnerauconsommateur lapossibilitéd’avoirlenuméroduSACfacilement. Pisted’amélioration24 MettreenplacelamesureproposéeparLoto-Québec,soit: – Lenuméroduserviceàlaclientèleseraimpriméàl’endosdesprochains billetsdeloterieinstantanéequiserontimprimésàpartirdu3juillet2007. Mettreenplacelesautresmesuressuivantes: – S’assurerquelenumérodetéléphone1-800duSACfigureégalementsur lesbilletsdeloteriepassive(c.-à-d.tirages)etlesjeuxsurterminal. – Mettrelenumérodetéléphone1-800duSACainsiquel’adressecourriel duSACsurchaqueterminalàlavuedesconsommateursetdudétaillant. – Unpréposéàlaligne1-800devraitêtredisponiblesurunepluslongue périodeet,endehorsdesheuresd’affaires,unmessagedevraitréférerle consommateurausiteinternetpourqu’ilremplisseunformulairedeplainte enligne. – Uneboîtevocaledevraitêtredisponiblepourqueleconsommateurpuisse laisserunmessageendehorsdesheuresd’affaires. – L’adressecourrielduSACdevraitseretrouverdanslasection«contacteznous»delapaged’accueildeLoto-Québecaveclesnumérosde téléphone1-800duSAC. Enregistrement des appels LesappelsauSACnesontpasenregistrés.LespréposésauSACprennentla décisiondetransférerounonlaplainteauxenquêtesselondescritèrespréétablis.Il estimpossibledejugersitouslescasnécessitantl’interventiondesenquêtessont transférésadéquatementauservicedesenquêtes. Revue des processus et procédures de paiement des lots 20 Pisted’amélioration25 EnregistrerlesappelsduSAC.Leservicedesenquêtesdevraitrevoir,surunebase detest,lesappelspours’assurerqu’ilsonttousététransféréscorrectement. Formation technique LesemployésauSACn’ontpasdeformationdebasepourlacollected’informations danslecadred’uneenquêtequipourraitêtremenéeultérieurement.Ilestdonc probablequ’ilsoublientdesquestionspertinenteslorsd’unappelet,par conséquent,ilestpossiblequ’ilsnesoientpasenmesuredecernerdesplaintes nécessitantuneenquêteplusapprofondie. Deplus,avantlesévénementsdel’automne2006,iln’yavaitpasdeprocéduresou directivesécritesquiétaientremisesauxpréposésduSACrelativementauxcasqui devaientêtretransférésauxenquêtes;letoutétaitlaisséàladiscrétiondupréposé. Parailleurs,lesprocéduresdetraitementdesincidents-plaintesdestinésaux 1 préposés nesontpasfinaliséesàcejour. Pisted’amélioration26 MettreenplacelamesureproposéeparLoto-Québec,soit: – Finaliserlesprocéduresécritesdetraitementdesplaintesetdéployerune formationquiseraofferteauxpréposésduSACparledépartementdes enquêtessurunebaserégulière. Mesuresadditionnellesrelativementauxprocéduresécritesàcejour: – Demanderlesobservationsduservicedesenquêtessurlesprocédures écrites. – Prévoirunmécanismedemiseàjour. – Revoirletitrepuisqu’ilyaconfusionentreincidentsetplaintes. – Inventoriertouslescaspossiblesdesévérité1et2afindenepaslaisserà ladiscrétiondespréposéslechoixàsélectionner.Éviterd’avoiruncasde mêmenaturedanslacatégoriesévérité1et2. Suivi des plaintes Lesplaintesdesconsommateursainsiquelesuiviauprèsdesplaignantsnesont pascentralisésdansunregistreinformatique.Lorsqu’uneplainteestreçue,aucun systèmeinformatiquenepeutêtreconsultépourvérifiersiledétaillantadéjàfait l’objetdeplaintesparlepassé,saufsiuneplainteantérieureadéjàfaitl’objetd’une enquête. 1 Cesontlespréposésquirépertorientlesincidentsetlesplaintesselondeux niveauxdesévérité. Revue des processus et procédures de paiement des lots 21 Toutefois,ilyaunrapporthebdomadairedesplaintesquiestfaitmanuellementpar leSAC.Unavisdemanquementàuneouplusieursprocédures,incluantdes mesurescorrectivessuggérées,quipeutêtreenvoyéàundétaillantsuiteàune plainte,pourraits’avérertropindulgentsilaplainteestévaluéesansavoirla connaissanceintégraledesplaintesportéesàl’égarddecedétaillant. Parailleurs,leSACconservelesformulairesdeplaintespourles18derniersmois. Touslesdocumentsdeplaintesantérieurssontdétruitsetnepeuventdoncpasêtre consultéspourdesenquêtesultérieures. Pisted’amélioration27 MettreenplacelamesureproposéeparLoto-Québec,soit: – Centralisationdesplaintesainsiquelesrésultatsd’enquêtesetdesuivi auprèsduconsommateurdansleregistreactueldesdétaillants.Ces informationsdevraientêtreconservéespourunepériodepluslongueque 18mois. Mettreenplacel’autremesuresuivante: – LeSACdevraitconsulterleregistreinformatiquequicentraliserales plainteslorsd’unenouvelleplainteafindecernerlesplaintesantérieures vis-à-visdumêmedétaillant. Suivi des recommandations Lesappelsdesconsommateurs(plaintesouincidents)sontreçusparladirectiondu serviceàlaclientèle(SAC),undépartementdistinctdeladirectiondesventes. Toutefois,cesdeuxdirectionsseretrouventdanslemêmegrouperesponsabledes opérationsdeloterie. Lesuividesmesurescorrectivessuggérées,suiteàunavisdemanquementpour undétaillant,sontlaresponsabilitédeladirectiondesventes.Or,cette responsabiliténousapparaîtêtreconflictuelleavecl’undesobjectifsvisésparla directiondesventes,soitdepromouvoirlesproduitsdeloterieauprèsdes détaillants. Deplus,suiteàuneplainted’unconsommateurousuiteàuneenquête,iln’yapas deprocessusformeldesuividesmesurescorrectivesquisonttransmisesau bureaurégional. Lesemployésdudépartementdesenquêtesoulesdirecteursrégionaux(sousla directiondesventes)peuventrencontreret/oumentionnerverbalementaudétaillant lemanquementquiluiestreproché,sanstoutefoislesignifierparécritaudétaillant. Deplus,iln’yaaucunprocessusformelquiassurequeledétaillantaétéavisépar lebureaurégionaldumanquementàuneprocédure. LeSACinformeensuiteleplaignant,lorsdusuividelaplainte,queledétaillantaété avisédumanquementàuneprocédure,sanstoutefoisenêtrecertain,etles impactspossiblessontlessuivants: Loto-Québecpourraitnepasêtreenmesuredefournirlapreuve. Revue des processus et procédures de paiement des lots 22 Probabilitéplusélevéederécidivesparledétaillants’iln’estpasaviséparécrit queLoto-Québecaeuuneplainte,quesoncomportementn’estpasacceptable etqu’ilyadesmesurescorrectivesàmettreenplace. Pisted’amélioration28 Touteslesmesurescorrectivessuggéréesàl’égardd’undétaillantdevraientêtre centraliséesetlaresponsabilitédusuividecesmesurescorrectivesdevraitêtre inscritedanslestâchesd’unemployédeLoto-Québec.Unepreuveécritedel’avis transmisaudétaillantoudelamesureprisedevraitaussiêtretransmiseàce responsable.Cettemesurepourraitensuitefairel’objetd’unevérificationparle servicedelavérificationinternedeLoto-Québec. 6.4 Enquêtes Protocole d’enquête Ledépartementdesenquêtesn’apasdeprocédésadministratifsetprotocole d’enquêtepréétablispourchaquetyped’enquêtes(parex.:PAG,plaintes,billet manipulé,etc.). Desprocéduresimportantesd’enquêtepourraientêtreoubliéesetLoto-Québec risqueraitalorsdeconcluredefaçonerronéerelativementàuneallégationdefraude oudemalversation. Pisted’amélioration29 Finaliserlequestionnaired’entrevuepourleslotssupérieursà10000$gagnéspar lesdétaillantsouleursemployés,lesemployésdeLoto-Québecoul’unedeses filialesoulesgrossistes.Seréférerégalementàlapisted’améliorationrelativeàla miseenplaced’unarbredécisionnelauPAG(voirlapisted’amélioration21). Pisted’amélioration30 Définirpourchaquetypedefraudepossiblelesprocéduresstandardsd’enquête. Droit limité d’enquêter LesenquêteursdeLoto-Québecontundroitlimitéd’enquêter,cequilesplacedans unesituationsimilaireàuncitoyenprivéquiferaituneenquêterelativementàune fraudeprésumée. Lesenquêteursontpeud’outilspourenquêterlesplaintesrelativesàunefraudeou unemalversationprétendumentcommiseparundétaillantquin’auraitpasremisle lotexactaugagnant. Àtitred’exemple,ledétaillantpourraitrefuserderemettresescassettesvidéosaux enquêteursdeLoto-Québec. Pisted’amélioration31 ModifierlesdirectivesdeLoto-Québecpourinclureuneclauseselonlaquelle lesdétaillantsdoiventcollaboreraveclesenquêteursdeLoto-Québecet transmettrecettedirectiveàtouslesdétaillants. Revue des processus et procédures de paiement des lots 23 6.5 Gouvernance Gestion des risques d’affaires Loto-Québecsecompareauxautresloteriescanadiennesetelleestsensibleau conceptdegestiondesesrisquesd’affairescommetouteautreorganisation soucieusedesonefficacitéetsonefficience. L’évaluationetl’identificationdesrisquesdesopérationsdeloterierelèveduCFR. Danscecontextedesainegouvernance,unerevueindépendantedesrisques d’affairesdel’organisationseraitsouhaitabledanslebutdes’assurerdel’intégralité desrisquestouchantl’organisation. Pisted’amélioration32 Mandaterunepersonneindépendantequiauraitpourmissionlarevuedes risquesd’affaires(identification,évaluationetgestion)ets’assurerquecette personneauraitlespouvoirspourremettreenquestionlesrisquesetles contrôlesactuellementidentifiéschezLoto-Québec.Cettepersonnedevrait fairepartiedescomitésimportants,telsque: – Comitémisenplacedepuisavril2007quiregroupecertainsmembresde lahautedirectiondeLoto-Québec. – Sous-comitésdetravailquiserontcrééschezLoto-Québecpourlesuiviet lamiseenplacedespistesd’améliorationretenuesparLoto-Québec. Pisted’amélioration33 Mettreenplaceunpland’action(avecdesdélaisetsuivis)pourlessous-comitésde travailcrééspourlesuivietlamiseenplacedespistesd’améliorationavecune redditionformelledetouslespointsauPrésidentetChefdeladirectiondeLotoQuébec. Manque de compréhension Ilyaunmanquedecompréhensionsurlesdifférencesentreunepolitique opérationnelle,desprocédésadministratifsetdesprocédures.Cette compréhensionestessentielle,carcesdocumentsénoncentlesrèglesd’affaireset lesfaçonsdeprocéder. Lesdépartementsn’ontpastousdespolitiquesopérationnellesetdesprocédés administratifs,maispeuventavoirplusieursprocédures.Àtitred’illustration,le tableausuivantdémontrelesdocumentsprésentsdanschacundesdépartements: Politiques opérationnelles Procédés administratifs Procédures PAG X X SAC X X Enquêtes CFR Revue des processus et procédures de paiement des lots 24 Pisted’amélioration34 Fourniruneexplicationclairedeladifférenceentreunepolitiqueopérationnelle, desprocédésadministratifsetdesprocédures.S’assurerquelesprocédés administratifsetlesprocéduresontunlienaveclapolitiqueopérationnelle. Mettreàjourlespolitiquesopérationnelles,lesprocédésadministratifsetles procéduressuiteauxnouvellesrecommandationsoupistesd’améliorationqui serontretenuesparLoto-Québec. 6.6 Impression Sécurité des billets Lesprincipauxcontrôlesentourantl’impressionetlasécuritédesbilletssontdécrits ci-dessous.Toutefois,nousn’émettonsaucuneopinionoucommentairesurla fiabilitédescontrôlesdesécuritéphysique,notammentl’accèsauxlieuxetles contrôlesphysiquessurlesbillets,étantdonnéquecelarequiertdescompétences spécialisées: Lesprocéduresentourantlasécuritédesbilletssontsouslaresponsabilitédela directiondescontrôlesfinanciersduréseau(CFR),soitunedirectiondistincte dumarketing,toutesdeuxsouslaresponsabilitédesopérationsdeloterie. SamsonBélairDeloitte&Touchefaitunevérificationdesopérationsde l’imprimeuretunevérificationdesbilletsimpriméspours’assurerqu’ilssont conformesauxspécificationsdonnéesparLoto-Québec. Ilyauncodagedesécuritépourlesbilletsdeloterieinstantanéesouslelatex. Ilyauncontrôledequalitéchezl’imprimeurparLoto-Québecpourlesbilletsde loterieinstantanée. UnlaboratoireexterneàLoto-Québecfaitdestestssurlasécuritédesbillets. Processusdétailléàsuivrepourlesbilletsretournés,périmésetgagnants(sans terminal). Procédéétablipourlavalidationdel’authenticitédesbilletsainsiquedes processusétablisafindedéterminersiunbilletafaitl’objetd’unealtération physiqueouaétémanipuléfrauduleusement. Pisted’amélioration35 Obteniruneexpertiseindépendanteetexterneportantsurlasécuritéphysiquedes lieuxafindeconnaîtrelesrisquespotentielsd’intrusionchezl’imprimeurets’assurer d’unsuivirégulier. Revue des processus et procédures de paiement des lots 25 7.0 Limitesetrestrictions CerapportnepeutêtreutiliséoupubliéàdesfinsautresquecellesinternesàLotoQuébec,sansnotreautorisationécrite.Nousn’assumonsaucuneresponsabilitéou obligationrelativementàtoutepertesubieparLoto-Québecetquipourraitrésulter deladistribution,publication,reproductionouutilisationdecerapportcontraireaux dispositionsindiquéesdansleprésentparagraphe. Deplus,nousn’assumonsaucuneresponsabilitéouobligationrelativementàtoute pertesubieparquiconqueetquipourraitrésulterdeladistribution,publication, reproductionouutilisationdecerapport. Nosconclusionssontfondéessurlesinformationsquinousontétéfournies.Ces informationsn’ontpasétéexaminéesniparailleursvérifiéesparnousquantàleur précision,exactitudeouexhaustivité. Nousnousréservonsledroit(sansyêtretenus)derévisercesconclusionsdans l’éventualitéoùdesinformationspertinentesrelativesauprésentmandatseraient portéesànotreattentionaprèsladateduprésentrapport. Lesobservationscontenuesdansnotrerapportneconstituentpasetnesauraient êtreinterprétéescommeconstituantunconseilouuneopinionjuridique. Revue des processus et procédures de paiement des lots 26 AnnexeA Danslecadredenotremandat,nousavonsconsultélesrenseignementset documentsdécritsàl’Annexe A. 1. LoisurlaSociétédesloteriesduQuébec(L.R.Q.,c.s-13.1,a.13)etles règlementssuivants:RèglementsurlaMiniLoto,l’InterLoto,touteloterie instantanéeettouteloteriedetype«poule»etRèglementsurlesconcoursde pronosticsetlesjeuxsurnuméros; 2. Revuedes«Rules and Regulations respecting Lotteries and Lottery Ticket»de «Interprovincial Lottery Corporation»; 3. TroisrapportsémisparKPMGen2006et2007relativementà«Ontario Lottery and Gaming Corporation»; 4. Rapportémisparl’Ombudsmandel’Ontarioenmars2007relativementà «Ontario Lottery and Gaming Corporation»; 5. Rapportémisparl’OmbudsmandelaColombie-Britanniqueenmai2007 relativementà«Lottery Corporation’s Prize Payout Process »; 6. RapportémisparKPMGenmai2007relativementà«Atlantic Lottery Corporation»; 7. Revuedespolitiquesopérationnelles,procédésadministratifsetprocéduresde Loto-Québecrelatifsàl’impressiondesbillets,ladirectiondesventes,lagestion desplaintes,laréclamationdesbilletsgagnants,lecontrôlefinancierduréseau, ladistributionetmiseenmarchédesbilletsdeloterieinstantanéeetdela sécuritécorporative,incluantlesenquêtes; 8. RencontresaveclesintervenantscléssuivantsdeLoto-Québec: – Membredeladirectiondesdirectionsjuridique,commercialeetcorporative – Vérificationinterne – Technologiedel’information,incluant: o o o – Sécurité,incluant: o o – Développementdessystèmesadministratifsetdegestion Développementdessystèmesdejeux Exploitationdessystèmes Sécuritédestechnologiesdel’information Enquêtes Opérationsdesloteries,incluant: o o o o Contrôlefinancierduréseau(incluantlelaboratoiredeLoto-Québec quivérifielecontrôledelaqualitédesbilletsdeloterieinstantanée) Marketing Ventesetrelationsd’affaires Serviceàlaclientèleetdepaiementauxgagnants(incluantles plaintesdelaclientèle) Revue des processus et procédures de paiement des lots 27 9. Visited’undesdeuximprimeursdeLoto-Québec,discussionsavecle représentantdel’imprimeuretobservationsdesprocéduresetcontrôles entourantl’impressionetlareliuredesbilletsinstantanéschezl’imprimeur localiséàMontréal; 10. Revuedesformulaires,dumanuel,desguidesetdesnormescommerciales relatifsàlagestiondesdétaillantsetlagestiondesgrossistes(sousladirection desventes); 11. Revuedesrésultatsattendussurl’afficheur-clientetsurlesbilletsdevalidation lorsdevalidationsselondiversscénarios; 12. Revueduprojetdeloino.84modifiantlaLoisurlaSociétédesloteriesdu Québecportantsurl’interdictiondevendredesbilletsdeloterieàdesmineurs; et 13. Revued’unexemplederecommandationdemiseenmarchéd’unenouvelle loterieinstantanéeetlecahierdeschargespubliéparl’imprimeur. Revue des processus et procédures de paiement des lots 28 kpmg.ca Revue des processus et procédures de paiement des lots ©2007KPMGs.r.l./S.E.N.C.R.L.,sociétécanadienneàresponsabilitélimitéeetcabinetmembreduréseauKPMGdecabinetsindépendantsaffiliés àKPMGInternational,coopérativesuisse.Tousdroitsréservés.ImpriméauCanada. KPMGetlelogodeKPMGsontdesmarquesdéposéesdeKPMGInternational,coopérativesuisse. 1
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