!nnovation - ARDI Rhône
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!nnovation - ARDI Rhône
!mpact !nnovation l e maga z ine d e l ’ inno v a tio n en R h ô ne - A lp e s N°22 mars 2016 I N N O VA T I O N Comment entrer dans une dynamique européenne ? * Signature provisoire, le nom de la Région sera fixé par décret en conseil d’État avant le 1er octobre 2016 après avis du Conseil Régional Edito Philippe Maurin-Perrier Président de l’ARDI Rhône-Alpes L'Europe est à la portée des PME Développer des partenariats associant innovation et international, se rendre visible à l’échelle européenne, confronter sa vision, travailler avec les leaders européens d’un domaine, anticiper les normes ou réglementations à venir, bénéficier de financements conséquents… Participer à un projet européen de R&D ou d’innovation, type Horizon 2020, apporte bien des avantages que l’on n’imagine pas toujours. Pourtant, les PME régionales sont encore trop nombreuses à ne pas franchir le pas. Les raisons invoquées sont multiples : des appels à projet très compétitifs, des dossiers et des consortia trop lourds à monter, une gestion administrative trop contraignante, des dispositifs multiples et des règles de fonctionnement difficiles, des délais d’instructions longs… Certaines de ces raisons sont justifiées d’autres moins. !MPACT !NNOVATION N°22 MARS 2016 Publication de l’Agence Régionale du Développement et de l’Innovation / Immeuble Au niveau européen, l’ARDI est membre du réseau Enterprise Europe Network qui regroupe plus de 600 organisations, et s’implique aussi directement dans les réseaux européens pertinents comme la Vanguard Initiative. L’ARDI est elle-même partenaire dans des projets européens traitant de sujets en lien avec ses missions. Nous enrichissons ainsi en permanence notre propre réseau européen que nous mettons, bien entendu, à la disposition des entreprises régionales. Pour preuve les témoignages de cinq PME que nous avons recueillis dans ce numéro d’Impact Innovation et qui résument bien les services que nous apportons aux entreprises tant en matière de sensibilisation et d’information que de mise en relation et d’accompagnement. Empreinte, 30 quai Perrache 69002 Lyon Tél. 04 72 75 47 90 / www.ardi-rhonealpes.fr Directeur de la publication : Philippe Barq / Rédacteur en chef : Daniel Chabbert / Rédaction : ARDI Rhône-Alpes avec la collaboration de Michel Quéruel et Vincent Feuillet (nf2) / Réalisation : / Photographies : iStock, Bpifrance, Sofiplast, Mines SaintEtienne, Mathym, In&Motion, Cuisines Morel, Ireis, ARDI Pour sensibiliser les entreprises et accompagner leurs premiers pas vers les projets européens, l’ARDI a développé depuis plusieurs années une véritable expertise. Elle a mis en place une offre de services dédiée et des dispositifs d’aides spécifiques comme Incub’Europe3. Pour cela, nous travaillons en étroite collaboration avec l’ensemble des partenaires régionaux et nationaux comme par exemple les pôles de compétitivité, les Points de Contacts Nationaux, Bpifrance... Rhône-Alpes. 2 !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Intro INNO VAT ION Comment entrer dans une dynamique européenne ? Compétitivité, innovation, visibilité à l’international : les dispositifs européens pour la recherche et l’innovation, proposés dans le programme Horizon 2020, constituent un moyen attractif pour déployer sa stratégie globale, développer des partenariats au niveau européen pour accroitre ses capacités à innover et s’ouvrir à de nouveaux marchés, tout en bénéficiant de financements importants. De nombreux appels sont très orientés vers la mise sur le marché avec une attente forte sur l’impact économique des projets, ce qui rend très pertinent la participation des entreprises. L’ARDI et ses partenaires s’organisent pour inciter les entreprises régionales à s’intégrer dans les projets européens. ARDI RHÔNE-ALPES Pourquoi donner une dimension européenne à mon projet ? p. 4 Comment intégrer mon entreprise dans un projet européen ? p. 7 M'INFORMER ME FAIRE ACCOMPAGNER INTÉGRER MON ENTREPRISE DANS DES RÉSEAUX EUROPÉENS 3 Pourquoi donner une dimension européenne à mon projet ? Les projets européens d’Horizon 2020 constituent un outil intéressant pour développer des innovations en bénéficiant de cofinancements conséquents et pour s’ouvrir à de nouveaux marchés en Europe. les bénéfices au-delà du cofinancement Se positionner sur ces programmes cadre contractuel prédéfini. C’est un permet à l’entreprise de structurer moyen de se rendre visible à l’échelle son projet d’innovation en intégrant européenne et de se confronter à de immédiatement une dimension nouveaux marchés. sont nombreux. Un projet européen permet de travailler avec les meilleurs acteurs européens du domaine et avec des acteurs clés pour l’entreprise – instituts de recherche, industriels, clients ou clients potentiels – dans un européenne. Les appels à projets sont très compétitifs, les taux de succès varient de 5 à 20 % en fonction des dispositifs et des thématiques. Il faut donc bien se préparer pour répondre au mieux aux critères, à savoir l’excellence européenne de l’innovation, l’expertise et la complémentarité des partenaires associés et l’impact en termes de développement de chiffre d’affaires et de compétitivité. Les projets sont de plus en plus tournés vers le marché et 4 !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Pourquoi donner une dimension européenne à mon projet ? Horizon 2020 Le programme cadre de la recherche et de l'innovation de la Commission Européenne LES 3 PILIERS DU PROGRAMME ET LES THÉMATIQUES DES APPELS À PROJETS PILIER 1 PILIER 2 PILIER 3 Excellence scientifique Primauté industrielle Défis sociétaux Conseil européen de la recherche (ERC) Technologies génériques et industrielles (LEIT) Santé, bien-être, vieillissement TIC Matériaux avancés Actions Slodowska-Curie (mobilité des chercheurs) Photonique Biotechnologie Microélectronique Systèmes de production Energies sûres, propres, efficaces Technologies futures et émergentes (FET) Nanotechnologies Espace Transports intelligents, verts Infrastructures de recherche Sécurité alimentaire, bioéconomie Innovation dans les PME Climat, environnement Accès au financement à risque Sociétés inclusives et novatrices Sociétés sûres LES DISPOSITIFS DE FINANCEMENT TYPE DE DISPOSITIF TYPE DE PROJET RIA - Research and Innovation Action Collaboratif IA - Innovation Action Collaboratif FAST TRACK TO INNOVATION 70 % 70 % Individuel EUROSTARS (uniquement pour les PME) Minimum 3 partenaires de 3 pays différents 100 % Collaboratif INSTRUMENT PME (uniquement pour les PME) TAUX DE FINANCEMENT POUR LES ENTREPRISES (COÛTS DIRECTS) Collaboratif 70 % 30 à 40 % Minimum 2 partenaires de 2 pays différents dont 1 PME à forte activité R&D Maximum 5 partenaires HORIZON 2020 PERMET LE FINANCEMENT DE PROJETS DE LA RECHERCHE À L’INNOVATION Échelle TRL : niveau de maturité technologique 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Principes de base Formulation du concept technologique Preuve expérimentale du concept Validation des fonctions clés du concept en laboratoire Validation de la technologie en environnement représentatif Démonstration dans un environnement réel simulé Démonstration dans un environnement opérationnel Validation du système dans un environnement réel Technology Validation In Lab Tech. Valid. In Relevant Environment Demonstration In Relevant Environment Demonstration In Operational Environment Qualification du système complet dans un environnement opérationnel Basic Principle Observed Technology Concept Formulated Experimenatl Proof of Concept System Complete And Qualified Successful Mission Operations RIA IA EUROSTARS INSTRUMENT PME FAST TRACK TO INNOVATION ARDI RHÔNE-ALPES 5 Pourquoi donner une dimension européenne à mon projet ? Patrick Cornet Responsable Programmes Collaboratifs Internationaux et coordinateur national Eureka-Eurostars au sein de Bpifrance Partenaire « Un écosystème d’aide à l’innovation particulièrement efficace » Les réunions d'information organisées à Lyon et à Grenoble par l’A RDI me permettent de promouvoir efficacement Eurostars auprès de porteurs de projets potentiellement concernés. Bpifrance peut ainsi identifier des projets intéressants, les valider, monter des dossiers en réponse aux appels à projet puis étudier des solutions de financement. Grâce à Eurostars les entreprises investissent dans des lignes pilotes, des démonstrateurs et d’autres outils permettant d'accélérer l'industrialisation de l'innovation, de la concrétiser plus rapidement sous forme d'un produit commercialisable. Au-delà du programme Eurostars, et avec l’appui du réseau de compétences mis en place, nous accompagnons les entreprises innovantes à différentes étapes de leur croissance à l’international. C’est dans cette perspective que des accords de coopération ont été signés avec Israël, la Corée du Sud ou encore le Canada pour ne citer que ceux-là, afin que des entreprises Rhônalpines, soutenues par l’A RDI, aillent à la rencontre de partenaires potentiels sur d’autres continents et à la conquête de nouveaux marchés. Le programme Eurostars a été lancé en 2007 avec la Commission Européenne afin de soutenir l'effort d'innovation et d'internationalisation des PME à fort potentiel de croissance. Objectif : les inciter à s’impliquer dans des projets collaboratifs de R&D, en relation avec d'autres entreprises européennes, pour développer de nouveaux produits, process et services. Les lauréats sont financés par les structures nationales d'aide à l'innovation, en l’occurrence Bpifrance pour notre pays. C’est ainsi que près de 8 ans après son lancement, le bilan est positif : 370 partenaires français ont été financés dont 280 PME et 90 académiques. Le montant global de ces financements s'élève à près de 70 M€ dont 90% (60 M€) au bénéfice des seules entreprises. Dans le cadre de l’appel à projets lancé en septembre 2015, plus de 110 projets ont été retenus et bénéficieront d’un financement. Un projet fédère en général 3 à 4 partenaires issus de 2 à 3 pays différents pour un budget moyen de 1,4 M€ et une durée moyenne de 29 mois. 72% des participants sont des PME, 21% des instituts de recherches ou universités, 6% des grands groupes. En tant que responsable du programme Eurostars pour la France, j'apprécie la coopération avec les différents acteurs régionaux de l’aide à l’innovation que sont l'ARDI, les pôles de compétitivité et les clusters. Le fait de travailler en parfaite concertation avec cet écosystème riche et diversifié nous permet d’être plus efficace dans notre approche opérationnelle. L’A RDI qui connaît bien le tissu industriel et économique régional, constitue un relais décisif vers les PME et joue un rôle déterminant dans l'émergence des projets. Grâce à son « Bureau Europe », de nombreuses PME ont pu valider leur projet et monter des dossiers de candidature pertinents dans des délais rapides, faisant ainsi de Rhône-Alpes une des régions les plus dynamiques de France. Elle est d’ailleurs en seconde position dans le classement national des aides attribuées dans le cadre du programme Eurostars. 6 Europe, export : faites-vous accompagner Le programme d’accompagnement des PME à l’international Go Export, conçu par CCI International Rhône-Alpes et les Chambres de Métiers et de l’Artisanat de la région, propose trois méthodes répondant chacune à un stade particulier du développement international de l’entreprise. Sous l’impulsion du Conseil régional, la CCIR et L’ARDI l’ont enrichi d’une nouvelle méthode baptisée Go Export +, permettant aux entreprises participantes d’élaborer un plan d’action export à long terme et d’être accompagnées dans sa mise en œuvre. Les objectifs de cette démarche sont variés : augmentation du chiffre d’affaires, création d’emplois à l’export, élargissement de son assise à l’international, recherche de partenaires à l’international... Ce programme d’accompagnement, qui fait partie du Plan PME, est financé à plus de 65 % par le Conseil régional et les fonds européens FEDER. Il comprend des phases de conseil en entreprises et des phases collectives (séminaires d’échanges et ateliers techniques). Joanne Romeyer CCI de la Région Rhône-Alpes 04 37 91 68 72 [email protected] !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Comment intégrer mon entreprise dans un projet européen ? Même si l'intérêt pour une entreprise de participer à un projet d’innovation européen n’est plus à démontrer, la démarche demande néanmoins quelques prérequis. accompagnement(s) par des structures Le premier consiste à s’informer sur les terme, leur démarche d’innovation dispositifs et les programmes proposés dans une dynamique européenne. par la Commission européenne, leurs Elle permet de s’assurer, en retour, de contenus et leurs spécificités sans coopérer avec les meilleurs experts oublier les attentes des évaluateurs. De européens dans leur domaine tant sur nombreuses journées sont organisées le plan scientifique qu’industriel. publiques ou privées. La culture du réseau est aussi, même pour les entreprises les plus aguerries, la meilleure façon d’ancrer, sur le long régulièrement par l’ARDI Rhône-Alpes notamment. Le deuxième prérequis passe par la rencontre d’experts qui vont répondre à l’entreprise et lui permettre de s’orienter vers le programme européen le mieux adapté à son projet. Reste ensuite à structurer le projet, rechercher des partenaires et à monter le dossier de candidature. Cette dernière étape est cruciale et nécessite bien souvent un (des) ARDI RHÔNE-ALPES 7 M'INFORMER L’ARDI a déclenché notre réflexion Témoignage Le groupe Sofiplast, spécialisé dans le traitement de surface, travaille actuellement à la mise au point d’un système innovant dédié au décapage des pièces d’un avion sans modifier l’aspect des substrats. Visant à supprimer le nettoyage des carlingues par des solvants chimiques et les tâches manuelles, ce projet est développé par la PME vaudoise dans le cadre du programme européen Eurostars destiné à initier des collaborations entre PME porteuses de démarche R&D. « L’ARDI a joué un rôle central en déclenchant notre réflexion, explique Georges Ceaux, président de Sofiplast. C’est en assistant à l’une des réunions Infodays que nous avons eu l’étincelle nécessaire pour nous lancer. Puis, l’un des chargés de mission de l’ARDI ainsi qu’une consultante spécialisée nous ont accompagnés pour la préparation de notre dossier de candidature au programme européen. » Trois collaborateurs Sofiplast sont mobilisés à temps plein pour donner vie à cet outil sous la forme d’un robot mobile doté d’une tête de décapage articulée. Process auquel participent l’Institut mécatronique de l’université de Zurich et Air France Industries, filiale de maintenance de la compagnie aérienne. « Le groupe Air France-KLM recherche des innovations de rupture pour améliorer les conditions de travail de ses équipes et gagner en productivité, poursuit Georges Ceaux. Il souhaite à terme automatiser toutes les tâches à faible valeur ajoutée comme le décapage, le ponçage et la peinture. Notre technologie offrira une réponse adaptée à leurs besoins ». Après une période d’exclusivité réservée à Air France Industries, cette innovation sera proposée aux sociétés de maintenance possédant une activité de décapage de peinture, aussi bien dans les secteurs aéronautique que ferroviaire. Date de création : 1989 Implantation : Vaulx-en-Velin (Rhône) Effectif : 60 collaborateurs Marchés : aéronautique, mécanique www.sofiplast.fr 8 Référent Bureau Europe, ARDI Rhône-Alpes Interview 3 questions à… Sara Maiez-Tribut Les Infodays s’adressent aussi bien aux acteurs académiques qu’aux entreprises ? En effet dans le cadre d’Horizon 2020, les appels à projets sont très orientés innovation et nécessitent l’implication à la fois des laboratoires et de façon plus marquée des entreprises. Pourquoi est-ce important que les différents acteurs se rencontrent ? Les laboratoires ont des réseaux européens bien développés et ont l’expérience des projets européens aussi bien dans leur montage que dans leur gestion. Il est plus facile pour une entreprise et surtout pour une PME de participer à un projet européen dans lequel elle pourra être guidée par un laboratoire partenaire. SOFIPLAST EN BREF Activité : traitement de surfaces Sara Maiez-Tribut Georges Ceaux Président de Sofiplast Qu’avez-vous mis en place pour favoriser les échanges entre laboratoires et entreprises ? Lors de l’Infoday dédié aux thématiques NMBP (Nanotechnologies, matériaux avancés et systèmes de production), nous avons, par exemple, profité de la présence simultanée de laboratoires et d’entreprises pour leur proposer d’exposer leur offre/demande de compétences sur quatre sujets en lien avec la thématique de la journée. 22 structures (entreprises, laboratoires, centres techniques…) ont ainsi présenté, de façon synthétique, leurs sujets d’intérêt et le type de collaboration qu’elles recherchaient. !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Comment intégrer mon entreprise dans un projet européen ? M'informer Participez à nos Infodays Pour sensibiliser les entreprises aux projets européens, l’ARDI organise dans le cadre d’Enterprise Europe Network des évènements régionaux d’information sur les dispositifs européens pour l’innovation, qu’ils soient thématiques ou transverses. L’objectif des Infodays est de présenter le contenu, les spécificités des programmes et de fournir des premiers conseils pour se préparer à mieux répondre aux critères d’évaluation. Les présentations sont assurées par des experts des appels abordés dont les Points de Contact Nationaux (PCN). Des retours d’expériences d’entreprises sont également systématiquement proposés. En complément, des rendez-vous individuels sont organisés par l’ARDI aux entreprises pour qualifier leurs projets potentiels, le jour de l’évènement puis dans le mois suivant l’évènement. Ces journées qui rassemblent en moyenne une cinquantaine de participants visent également à rapprocher les entreprises et laboratoires régionaux, dans la perspective d’une participation européenne commune. Partenariat « Une meilleure coordination des acteurs régionaux » Pour amener un plus grand nombre d’entreprises régionales à participer aux projets européens, il faut tout d’abord les aider à mieux comprendre et s’approprier les différents dispositifs existants. Concernant le nouveau dispositif "Instrument PME" par exemple, il est primordial que les PME candidates intègrent bien ses spécificités, l’orientation très business de la proposition et le fort impact économique attendu. En effet, ce dispositif est un excellent levier financier pour les entreprises dans leur volonté de développement et d'expansion. Dans ce sens, il me paraît très important de souligner l’initiative du Réseau Europe Auvergne Rhône-Alpes. Le réseau améliore, en effet, l’articulation entre les structures de recherche et celles en lien avec les entreprises, comme l’ARDI ou les pôles de compétitivité. Ce réseau permet l’échange d’expertises et une meilleure coordination de ces différents acteurs impliqués dans l’accompagnement des entreprises. Partenariat « Proposer une offre cohérente aux entreprises » Le pôle de compétitivité Plastipolis s'adresse aux entreprises et aux acteurs majeurs de la filière de la plasturgie et des composites. L'expérience de Plastipolis dans les projets européens a débuté en 2008 avec le projet Clusterplast (création d'un réseau européen de clusters en plasturgie). Aujourd'hui, notre pôle est partenaire de projets européens technologiques, stratégiques et d'interclustering. Grâce à ces collaborations, Plastipolis a développé un solide réseau de partenaires au niveau européen (centres techniques, universités, clusters) pour en faire bénéficier les membres du pôle. Le pôle participe, avec intérêt, au groupe de travail du Réseau Europe Auvergne Rhône-Alpes. Les réunions sont l'occasion d'échanger des informations avec les autres pôles, la région et l'ARDI que ce soit au niveau des financements, des appels à projets ou des évènements. Nous souhaitons mutualiser l'organisation des évènements afin de proposer une offre cohérente aux entreprises et aux acteurs académiques. Cécile Coustal, Pascal Formisyn Direction de la Recherche et de l’Innovation Mines Saint-Etienne Point de Contact National PME Un réseau régional d’experts Le Réseau Europe Auvergne Rhône-Alpes, lancé en octobre 2014 par le Conseil Régional et l’Etat avec l’appui de l’ARDI, s’inscrit dans l’axe « Europe » de la stratégie régionale d’innovation visant à augmenter la participation des acteurs régionaux aux projets européens type Horizon 2020. Le réseau compte, à ce jour, 85 professionnels : des spécialistes du montage et de la gestion des projets européens, des facilitateurs/accompagnateurs d’entreprises et des structures académiques orientées vers les projets européens. Il regroupe les cellules Europe des universités, les organismes de recherche et grandes écoles, les pôles de compétitivité et clusters, les Points de Contact Nationaux présents en Région, les membres d’Enterprise Europe Network (ARDI, CCI) et quelques collectivités territoriales. L’objectif du réseau est de créer des synergies entre les membres pour gagner en efficacité et améliorer les processus d’accompagnement des acteurs régionaux vers les programmes européens. Cette année, nous avons, par exemple, travaillé à clarifier l’offre de services disponible en région pour l’accompagnement des PME. Le partage d’informations, l’organisation collective d’évènements mais aussi la montée en compétence des membres à travers des retours d’expériences et des formations sont au cœur du fonctionnement du réseau. Responsable Prospective et Projets Européens, PLASTIPOLIS ARDI RHÔNE-ALPES 9 ME FAIRE ACCOMPAGNER Contactez le Bureau Europe de l’ARDI La mission du Bureau Europe de l’ARDI est de développer la participation des entreprises régionales dans les projets européens d’innovation. Elle se décline en plusieurs actions. Sur la base de son expertise et de sa bonne connaissance des programmes européens, l’équipe du Bureau Europe informe de manière ciblée et personnalisée les entreprises sur les programmes, réseaux et appels projets européens, ainsi que les enjeux associés et l’ingénierie globale de ces projets. Les projets européens sont très sélectifs, il est donc important d’être bien préparé et se faire accompagner. Les chargés de missions du Bureau Europe aident l’entreprise à structurer sa démarche et à cibler l’outil le plus adapté à son projet en fonction de sa maturité technologique, via un premier niveau de conseils. Le Bureau Europe accompagne les entreprises dans la détection d’opportunités européennes notamment par l’intermédiaire du Diag’Europe, d'Incub’Europe3 ou encore des services d’Enterprise Europe Network pour aider à la préparation du projet, à la recherche de partenaires, à la mise en réseau et à la participation à des évènements. Le Bureau Europe travaille en étroite collaboration avec l’ensemble des partenaires régionaux comme les pôles de compétitivité, les Points de Contact Nationaux (PCN) et Bpifrance. L’entreprise est également orientée vers les autres ressources régionales et nationales, si besoin, sans exclure l’offre privée des cabinets de conseil avec qui l'ARDI garde un contact régulier. L’ARDI est membre d’Enterprise Europe Network qui regroupe plus de 600 organisations en Europe. Elle développe ainsi son réseau européen pour le mettre à disposition des entreprises. Elle participe régulièrement à des projets européens en tant que partenaire sur des sujets en lien avec ses missions sur des thèmes comme l’innovation ouverte ou encore l’accès aux financements. Incub’Europe3, un dispositif régional d’accompagnement vers l’Europe L’ARDI Rhône-Alpes a mis en place, avec le financement et le soutien du Conseil Régional, le dispositif régional Incub’Europe3. Actif depuis juin 2015, ce dispositif très opérationnel s’adressant aux start-up, PME et ETI de Rhône-Alpes (l’extension à l’Auvergne est en cours d’étude), propose aux entreprises de les accompagner vers les projets européens financés par la Commission européenne. Incub’Europe3 se déroule en deux phases : une première phase de diagnostic (Diag’Europe), effectué par un chargé de mission ARDI ou par un de ses partenaires (Enterprise Europe Network, Pôle de Compétitivité) afin de déterminer les points forts et les points faibles de l’entreprise par rapport à sa participation à un projet européen, d’identifier des projets en cours de réflexion qui pourraient potentiellement se faire financer dans un cadre européen et de définir les besoins associés à cette opportunité. Avec les conclusions du Diag’Europe en main, le chargé de mission décide avec l’entreprise de l’opportunité de se faire accompagner par un cabinet de consultants spécialisé en projets européens, sur une question ou problématique précise. Par exemple, l’accompagnement peut porter sur la stratégie à l’Europe de l’entreprise, la recherche de partenaires potentiels, l’identification de consortia intéressants pour l’entreprise, la maturation d’un projet ou l’intervention sur un point particulier dans le montage d’un projet. Cet accompagnement a une durée de 1 à 4 jours en fonction du besoin, et il est pris en charge à 80 % par le Conseil Régional, seul 20 % de la prestation reste à la charge de l’entreprise. Si le Diag’Europe montre, que l’entreprise a besoin d’un accompagnement complet pour le montage et la rédaction d’un projet européen, elle sera orientée vers l’Aide aux Partenariats Technologiques (APT). Depuis sa mise en place, une quarantaine de Diag’Europe d’entreprises a été réalisée, une dizaine d’accompagnements est en cours ou terminée. Plusieurs projets européens ont été déposés. En complément, sur 2016, l'ARDI propose dans le cadre d’Incub’Europe3 un ensemble de formations aux projets européens pour les entreprises sur différentes thématiques : • L'ingénierie de projets européens et l’évaluation d’un projet déposé, le 26 mai 2016 • La PI dans le cadre d’un projet européen, le 22 septembre 2016 • Les aspects administratifs et financiers des projets européens, le 17 novembre 2016. 10 !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Comment intégrer mon entreprise dans un projet européen ? Me faire accompagner Une étape de préindustrialisation capitale Témoignage Issu de travaux de recherche menés au sein du laboratoire de chimie de l’ENS, Mathym exploite un procédé de fabrication de nanomatériaux innovant dédié au segment des dispositifs médicaux (composites dentaires et substituts osseux principalement). La start-up développe des solutions colloïdales radio-opacifiantes à base de nanoparticules de très petites tailles améliorant les qualités optiques et les propriétés mécaniques des matériaux composites finaux. Cette innovation brevetée est en phase d’industrialisation en vue d’une commercialisation prévue pour fin 2017 sur le marché de la restauration dentaire. « Dans le cadre du dispositif Incub’Europe3, l’ARDI a réalisé, en octobre dernier, un diagnostic complet de notre entreprise afin d’évaluer notre capacité de développement et d’identifier nos besoins, explique Julien Alberici, président de Mathym. Puis, toujours dans le cadre d’Incub’Europe3, nous avons eu accès à un accompagnement par un cabinet de consultants spécialisé, en particulier sur notre candidature pour la phase 2 du programme européen Instrument PME ». La réussite de Mathym à l’appel à projets Instrument PME faciliterait l’acquisition des équipements de la ligne pilote de production et le recrutement de collaborateurs. « Cette aide serait complémentaire à la levée de fonds que nous organiserons cette année. La mise en place de notre première ligne pilote représente un enjeu important, il conditionne le développement futur de Mathym ». MATHYM EN BREF Date de création : septembre 2013 Implantation : Ecully (Rhône) Effectif : 8 collaborateurs Activité : développement, fabrication et commercialisation de solutions colloïdales Julien Alberici Président de Mathym Marchés : biomédical, dentaire www.mathym.com ARDI RHÔNE-ALPES Charlotte Rix Nicolajsen Référent Bureau Europe, chargée de mission Enterprise Europe Network, ARDI Rhône-Alpes Interview 3 questions à… Charlotte Rix Nicolajsen A qui s’adresse le dispositif Incub’Europe3 ? Incub’Europe3 s’adresse aux start-up, PME et ETI innovantes. Pour l’instant, nous avons diagnostiqué et accompagné principalement des start-up et des PME de secteurs d’activité très variés. Le diagnostic permet aussi, lorsqu’il n’est pas suivi d’un accompagnement, d’informer et de révéler les opportunités des dispositifs européens pour l’entreprise. Comment se positionne Incub’Europe3 par rapport aux autres dispositifs d’accompagnement ? Incub’Europe 3 est un dispositif régional très complémentaire des dispositifs proposés en région par les Pôles de Compétitivité ou par Bpifrance. Nous avons travaillé à cette articulation depuis le départ pour apporter le plus de cohérence possible entre les dispositifs. Quelles sont les questions traitées dans les accompagnements ? Les entreprises peuvent se faire accompagner sur des questions très variées en relation avec les projets européens. Le dispositif a été conçu pour pouvoir faire du sur-mesure par rapport au besoin spécifique de l’entreprise. L’accompagnement peut aider à la maturation d’une idée de projet, à cartographier les opportunités pour l’entreprise, à identifier les appels à projets pertinents mais aussi à chercher des partenaires ou à intervenir sur un point précis du montage du projet. 11 ME FAIRE ACCOMPAGNER Enterprise Europe Network regroupe près de 600 organisations (essentiellement des chambres de commerce et des agences d’innovation) accompagnant les entreprises dans les 28 Etats membres de l’Union européenne et également à l’international avec 34 pays associés. C’est un réseau créé et financé par la Commission européenne qui aide les PME sur les volets innovation et internationalisation et sur le développement des partenariats transnationaux, qu’ils soient technologiques ou commerciaux. L’ARDI est membre du réseau au sein du consortium Rhône-Alpes Auvergne qui comprend la CCI Rhône-Alpes, l’ARDI Rhône-Alpes et la CCIR Auvergne. Les membres d’Enterprise Europe Network interviennent auprès des entreprises pour : • les accompagner et les conseiller sur leurs projets d’innovation, • les soutenir dans la recherche de partenaires pour développer des partenariats technologiques et commerciaux transnationaux. • les orienter vers les opportunités de financements européens, • les aider à décrypter les réglementations du marché européen et les normes (concurrence, aide d’état, propriété industrielle, financements…). Enterprise Europe Network organise également des rencontres bilatérales entre entreprises et/ou centres de recherche, lors d’évènements appelés « Brokerage Events » qui sont souvent rattachés à des salons internationaux, ou encore lors de missions d’entreprises organisées par des acteurs régionaux. Le réseau propose également deux nouveaux services sur le volet innovation : • le coaching des entreprises lauréates de l’Instrument PME, dispositif de financement européen des PME dans Horizon 2020 ; • le dispositif EIMC « Enhancing Innovation Management Capacity » pour accompagner des PME à haut potentiel de développement sur les problématiques de management de l’innovation. In&Motion a été créée par trois jeunes ingénieurs passionnés de sports d'hiver pour développer un nouveau concept d’air bag intelligent et connecté qui protège le skieur, amortit les chocs et limite les conséquences des chutes. Se portant comme un gilet, il est capable de déceler un déséquilibre menant à la chute puis de se déclencher en moins d’un dixième de seconde avant l’impact du corps sur le sol. Nos besoins financiers étant importants sur le plan technologique et notre marché étant nécessairement mondial nous avons, fin 2014, postulé au programme Instrument PME de l’Union Européenne en vue de trouver un soutien financier. L’ARDI qui nous a identifiés, à cette occasion, nous a proposé son soutien dans le cadre d’Enterprise Europe Network. Nous avons apprécié l’accompagnement de sa chargée de mission. L’étude de faisabilité réalisée nous a permis d’identifier précisément nos besoins. Elle a montré que nous devions rapidement lancer l’industrialisation de l’assemblage et, pour cela, nous faire accompagner par un coach. L’ARDI a pris en charge la recherche d’un coach dont le profil répondait à nos attentes puis nous a rapidement proposé trois postulants. Nous en avons choisi un et avons pu démarrer dès l'automne 2015 l’étude d’un premier projet d’industrialisation. Le coach nous accompagne dans notre développement stratégique. À l’heure actuelle, il nous aide à transformer notre ligne pilote d’assemblage en ligne de préassemblage industriel. Dans le cadre de son suivi, l’ARDI nous a aussi aidés à bénéficier du dispositif Incub’Europe3. Cela nous a permis de décrocher une aide destinée à financer le lancement d’un deuxième projet. Témoignage Enterprise Europe Network : un réseau d’accompagnement financé par l’UE Le coach nous aide à industrialiser notre concept IN&MOTION EN BREF Date de création : 2014 Implantation : Annecy (Haute Savoie) Effectif : 8 collaborateurs Activité : systèmes de protection intelligents Rémi Thomas Directeur Général d’In&Motion Clients : fabricant d’équipements pour le sport, la sécurité www.inemotion.com 12 !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Comment intégrer mon entreprise dans un projet européen ? Me faire accompagner CUISINES MOREL EN BREF Date de création : 1932 Implantation : Allinges (Haute Savoie) Vous avez ou avez besoin d’une innovation, vous recherchez un partenaire technique ou commercial en Europe ? L’ARDI, via Enterprise Europe Network, peut vous permettre de rechercher, d’identifier et de vous rapprocher de partenaires européens. Pour ce faire, nous vous proposons un accompagnement pour faciliter le rapprochement de votre offre ou de votre besoin avec des demandeurs ou des offreurs potentiels : • La réalisation de votre profil technologique ou commercial, offre ou demande en fonction de votre besoin, • Sa diffusion auprès des membres du réseau, notamment par l’intermédiaire d’une base de données partagée et d’outils de recherche par mots clés, la base POD « Partnering Opportunities Database » http://een.ec.europa.eu/ • La gestion des expressions d’intérêt reçues ou émises et le suivi de la mise en relation avec les partenaires potentiels, • L’accompagnement jusqu’à la signature de l’accord de partenariat transnational. Ce réseau est donc un facilitateur pour ouvrir vos technologies vers les marchés européens et/ou internationaux et trouver des débouchés. Vous pouvez également mettre en place un système d’alerte par mots clés pour être informé sur les offres ou demandes existantes dans la base qui pourraient répondre à vos besoins. ARDI RHÔNE-ALPES Activité : fabrication de meubles de cuisines Stéphane Treboux Gérant Cuisines Morel Clients : magasins de meubles, cuisinistes www.cuisines-morel.com J’ai appris à prendre du recul par rapport à la gestion quotidienne Cuisines Morel grandissant rapidement - elle emploie aujourd’hui 145 salariés - il devenait urgent de revoir son organisation afin que je n’assume plus, seul, la plupart des fonctions et de la dynamiser sur le plan du marketing. Nous devions accélérer l’effort d’innovation afin de nous différencier par rapport à nos concurrents. Suite à une réunion d’information organisée par la Région Rhône-Alpes sur l’innovation, j’ai rencontré un chargé de mission de l’ARDI. Il m’a proposé un accompagnement de 12 mois dans le cadre de l’activité « Enhancing Innovation Management Capacity » proposée aux PME dans le cadre d’Enterprise Europe Network et financée par la Commission européenne. Dans un premier temps, nous avons bénéficié d’un diagnostic destiné à évaluer notre maturité et d’un bilan des projets innovants déjà menés. L’ARDI a réalisé une analyse de nos besoins qui a débouché sur la définition d’une stratégie d’innovation en parallèle d’un plan d’action baptisé « Vision 2018 » qui est déployé depuis l’automne dernier. Dans ce cadre, nous avons mis en place un comité directeur d’une trentaine de personnes qui est chargé d’appliquer la stratégie sur le terrain : spécialiser les usines, réorganiser la production, définir une stratégie robotique, mettre en place des tableaux de bord de gestion, etc. Désormais les décisions opérationnelles sont prises par de petits groupes autonomes ancrés sur nos deux sites de production. J’apprécie le soutien de l’ARDI car il m’a permis de comprendre la nécessité de déléguer une partie de mes responsabilités, de prendre du recul par rapport à la gestion quotidienne afin de conduire une stratégie à moyen/long terme offensive. Témoignage Comment trouver facilement un partenaire européen Effectif : 145 collaborateurs 13 INTÉGRER MON ENTREPRISE DANS DES RÉSEAUX EUROPÉENS Participez aux plateformes de démonstration La Vanguard Initiative réunit 26 régions* européennes ayant des ambitions industrielles fortes et développant des actions en lien avec la stratégie de spécialisation intelligente. L’objectif est de créer des synergies entre les domaines de spécialisation des différentes régions impliquées afin de mettre en place des initiatives innovantes dans ces domaines. Il s’agit notamment de financer des plateformes de démonstration / pilotes pour les entreprises et de les mutualiser à l’échelle européenne. Ces projets visent à coordonner, mutualiser et combiner les expertises et les investissements privés et publics (fonds structurels, fonds nationaux, régionaux et programmes européens) de différentes régions pour donner plus d’ampleur à ceux-ci. En Rhône-Alpes, les procédés industriels et l’usine éco‑efficiente constituent un des secteurs choisis. Il rassemble les acteurs clés de ce domaine (pôles de compétitivité, clusters, centres de recherche académiques, industriels…) et vise à construire une offre globale de compétences, de technologies et de services permettant de répondre aux enjeux de performance (économique, technologique et environnementale) de l’industrie, en intervenant dans le cœur de l’usine, sur les procédés et l’organisation industrielle. C’est donc en toute cohérence que ce domaine d’intérêt s’est connecté à l’initiative européenne focalisée sur les systèmes de fabrication avancés. Les échanges avec les autres régions européennes sur les forces et compétences dans ce domaine ainsi que sur les attentes de chacun, ont permis le lancement de 5 projets pilotes dont 3 sont plus particulièrement suivis en Rhône‑Alpes sur les thématiques : • Production à haute performance par l’impression 3D, • Fabrication industrielle durable et efficace, • Nanotechnologies. * (Asturias (Espagne), Baden-Württemberg (Allemagne), Catalunya (Espagne), Emilia Romagna (Italie), Euskadi (Espagne), Île-de-France (France), Lombardia (Italie), Malopolska (Pologne), Navarra (Espagne), Nord-Pas de Calais (France), Nordrhein-Westfalen (Allemagne), Norte (Portugal), Oberösterreich (Autriche), Pays de la Loire (France), Randstad Region (Pays-Bas), Region Dalarna (Suède), Region Skåne (Suède), Rhône‑Alpes (France), Saxony (Allemagne), Scotland (Royaume-Uni), Silesia (Pologne), South Denmark (Danemark), South-Netherlands (Pays-Bas), Tampere Region (Finlande), Vlaanderen (Belgique), Wallonie (Belgique). 14 Production à haute performance par l’impression 3D En partant du constat que les capacités dans le domaine de l’impression 3D sont fragmentées et déconnectées avec des risques de duplication, le pilote vise à identifier les niveaux de maturité technologique et les marchés potentiels pour connecter et renforcer les efforts régionaux (publics et privés) dans ces domaines. 7 sujets sont déjà en cours de structuration au sein du pilote : • P roduits métalliques en impression 3D pour des composants automobiles, des outillages et des moules. •M atériaux hybrides en impression 3D pour des composants automobiles •M achine, outillage et pièces complexes : plateformes d’accélération pour PME • A jouter une dimension aux textiles imprimés en 2D • I mpression 3D en santé : composants d’orthèses, exosquelette et exo prothèse • P lateforme additive-soustractive • I ndustries créatives : personnaliser des biens de consommation dans la mode, l’ameublement, l’éclairage et la communication. • V élo intelligent Au sein du domaine de spécialisation rhônalpin « procédés industriels et usine éco-efficiente », les experts régionaux de la fabrication additive/ impression3D, regroupés au sein d’un groupe thématique piloté par Viaméca et l'INPG, ont participé activement, en collaboration avec l’ARDI, à établir le panorama des compétences présentes en Rhône-Alpes et à prioriser les sujets stratégiques. La Vanguard Initiative est une réelle opportunité pour élargir ses réseaux et s’ouvrir à des collaborations dans le cadre, par exemple, de projets européens collaboratifs (type Horizon 2020). !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016 Comment intégrer mon entreprise dans un projet européen ? Intégrer des réseaux européens Une opportunité de coopérer avec les meilleurs Témoignage Filiale du groupe HEF, IREIS est spécialisée dans la résolution de problématiques R&D d’usure et de frottement et d’ingénierie des surfaces. Elle conçoit des solutions permettant d’améliorer les surfaces en termes de fonctions, performances, fiabilité, productivité. Notre position de leader dans notre spécialité nous a incités à rejoindre, début 2015, l’European Factories of the Future Research Association (EFFRA). Cette association qui compte 180 membres (fédérations professionnelles et académiques, entreprises industrielles dont 30 % de PME) accompagne le développement des technologies destinées à l’usine du futur. Mandatée par l’UE qui dispose d’un budget de 1,15 milliard d’euros dans le programme Horizon 2020, EFFRA crée le lien avec les industriels européens, remonte leurs besoins, suscite des projets, identifie les plus pertinents et évalue leurs résultats. Grâce à notre implication dans ce réseau, nous avons pu accéder à des informations essentielles en termes de veille technologique, économique et déterminantes pour définir notre stratégie R&D à moyen/long terme. Grâce à cet engagement nous sommes présents dans trois projets collaboratifs de R&D dont nous attendons beaucoup et qui pourraient prochainement être soutenus par l’UE. Les grandes entreprises industrielles régionales doivent s’intéresser à ce type de réseau car il constitue une précieuse opportunité de nouer des contacts avec les meilleurs européens de son secteur, de se positionner par rapport à l’état de l’art dans un domaine, de confronter des idées, et d’identifier les enjeux vraiment prioritaires. IREIS EN BREF Date de création : 1953 (groupe HEF), 2012 (IREIS) Activité : R&D en ingénierie des surfaces La Délégation générale de la Région AuvergneRhône-Alpes à Bruxelles propose une offre de services pour tous les acteurs du territoire. Elle offre également des ressources intéressantes pour les entreprises : des newsletters (généralistes ou thématiques) et des moyens logistiques tels qu’une salle de réunion pour rencontrer des partenaires européens et une salle de 60-70 places pour organiser des conférences. Active dans les réseaux européens comme ERRIN* ou Vanguard Initiative, la Délégation est un vecteur pour influencer les programmes de travail de la Commission européenne. Elle facilite aussi l’accès des acteurs de la recherche et de l’innovation à de nombreux « brokerage events » thématiques sur le programme Horizon 2020. Grâce à une veille thématique et des contacts privilégiés avec les autres régions européennes et avec la Commission européenne, elle est capable d’appuyer les pôles de compétitivité, les clusters et les entreprises dans leurs démarches pour participer à des projets européens (mise en relation, diffusion de recherche de partenaires…). Pour atteindre ces objectifs, la Délégation est dotée d’une équipe de 7 personnes. Les agents sont répartis sur des thématiques différentes de manière à couvrir l’ensemble des champs des politiques européennes dans lesquels la Région a des compétences. Cette palette est donc assez large : de l’économie, la recherche ou l’innovation à l’agriculture, l’environnement, les transports, le numérique… *ERRIN : European Regions Research and Innovation Network Implantation : Andrézieux-Bouthéon (Loire) Effectif : 50 salariés dont 20 scientifiques et ingénieurs La Délégation générale de la Région à Bruxelles à l’écoute des entreprises CONTACT Julien BALSEN, chargé de mission +33 4 26 73 54 18 Christophe Pupier [email protected] Responsable des programmes de R&D, société IREIS Clients : automobile, aérospatial, énergie, biens d’équipement, santé www.ireis.fr ARDI RHÔNE-ALPES 15 Pour en savoir plus VOUS AVEZ DES QUESTIONS SUR CONTACTEZ COORDONNÉES Incub'Europe Charlotte Rix Nicolajsen [email protected] Conseils et accompagnements Charlotte Rix Nicolajsen [email protected] Conseils, accompagnements et partenariats Emilien Oumehdi [email protected] Partenariats technologiques Sébastien Berger [email protected] SME Instrument Sara Maiez-Tribut [email protected] Management de l'innovation (EIMC) Fabrice Ryon [email protected] Réseau Europe Auvergne Rhône-Alpes Sara Maiez-Tribut [email protected] Vanguard Initiative Sara Maiez-Tribut [email protected] Bureau Europe, programmes européens Sébastien Gay [email protected] Florian Chénier [email protected] 3 Enterprise Europe Network (EEN) Quelques liens utiles Incub'Europe : Horizon 2020 : www.ardi-rhonealpes.fr/ incubeurope www.horizon2020.gouv.fr Enterprise Europe Network : Eurostars : http://een.ec.europa.eu www.eurostars-eureka.eu Vanguard initiative : SME Instrument & Fast Track to www.s3vanguardinitiative.eu Innovation : https://ec.europa.eu/easme POUR EN SAVOIR PLUS SUR L’ARDI RHÔNE-ALPES www.ardi-rhonealpes.fr twitter : @ardi_rhonealpes 16 !MPACT !NNOVATION - N°22 - MARS 2016