Le Groupe La Poste

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Le Groupe La Poste
FICHE APPEL A PROJET LE GROUPE LA POSTE ENTREPRISE ‐ Raison sociale : La Poste ‐ Nom Prénom : Pierre Billet Nom Prénom : Lucie Phaosady ‐ Fonction : Délégué au Développement Régional Fonction : Directeur de la Communication Anci LR ‐ Email du Représentant : [email protected] Email du Représentant : [email protected] ‐ Tél : 06 87 72 74 50 Tél : 06 16 23 28 53 POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE SUR L’INNOVATION ‐
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B2B numérique (marketing et publicité digital, logiciel SaaS, Big data, cloud...) Service de proximité (logistique, transition énergétique, recyclage, e‐santé et silver economy, IoT) Confiance numérique ‐ Fintech (moyen de paiement innovant, sécurisation, portefeuille ou coffre ‐fort numérique) la modernisation des missions de service public l’accélération du développement des activités actuelles du Groupe la conquête de nouveaux territoires (e‐commerce, logistique de proximité, assistance aux personnes fragilisées…) Programme FrenchIoT PISTES DE COOPERATION ATTENDUES AVEC LES STARTUPS ( 3 A 4 THEMATIQUES) Pour Start’InPost : Start’inPost propose aux start‐up un programme d’accélération se déroulant en deux phases : 1. Une phase de test marché de trois mois financé par Start’inPost pendant laquelle la solidité et la viabilité du projet de la start‐up sont testées, via la mise en place d’un pilote mené conjointement avec une business unit du Groupe La Poste. La start‐up bénéficie ainsi déjà d’une référence grand compte. 2. Une phase d’accélération comprenant • Un partenariat business sur le long terme pour booster le chiffre d’affaires • Un accompagnement « sur‐mesure » de neuf mois pendant laquelle La Poste donne accès à des experts internes et externes • De l’investissement via une participation, éventuelle, aux levées de fonds des start‐up accélérées Les projets seront sélectionnés selon trois thématiques clés au cœur de la stratégie de La Poste ‐ le B2B numérique (marketing et publicité digital, logiciel SaaS, Cloud, Big Data, Drive to Store, papier connecté, réalité augmentée …) ‐ les services de proximité (logistique innovante, transport, recyclage, transition énergétique, éco‐mobilité, silver economy et e‐santé, objets connectés, services mobiles, réseau lora …) ‐ les solutions de confiance numérique (fintech, moyens de paiement innovant, sécurisation, portefeuille ou coffre‐
fort électronique, identité numérique…) Pour le Programme FrenchIoT Développé en mai 2015, « French IoT » est aujourd’hui le premier programme de soutien à l’innovation dans l’IoT qui associe à la fois des start‐up, PME, TPE, grands groupes, et des écosystèmes territoriaux dans une démarche d’innovation collaborative. Cette initiative a pour but de fédérer une pluralité d’acteurs clés de l’IoT français et de mutualiser leurs compétences afin de constituer et promouvoir une filière française d’excellence. Pour ce faire, La Poste met à disposition, sa plateforme d’innovation ouverte, le Hub Numérique1 – permettant de combiner objets connectés, services numériques et services de proximité – pour favoriser la coopération entre acteurs du numérique et accélérer le développement de nouveaux usages. 1
Le Hub Numérique est une plateforme universelle développée par Docapost IoT, filiale du Groupe La Poste, qui permet d’interconnecter et de piloter l'ensemble de ses objets connectés depuis une seule et même interface. Ce programme est ouvert à toute start‐up ayant développé une solution connectée innovante. Toute start‐up intéressée par cette initiative peut se faire connaître auprès de l’équipe French IoT pour de futures collaborations. Pour le Programme Time To Test Time To Test est un programme d’open‐innovation qui permet aux startups et aux PME innovantes de mener des expérimentations terrain. De nos bâtiments au parc automobile, en passant par les 75 000 facteurs qui effectuent leurs tournées dans chaque rue de France tous les jours, la Branche Services Courrier Colis met à disposition ses ressources pour promouvoir les technologies et les innovations des startups. Ce programme propose des expérimentations rapides, de 15 jours à 4 mois, utilisant des ressources de la Branche, comme : ‐ Ses 75 000 facteurs, équipés de smartphones, qui visitent 100% des communes françaises 6/7j ; ‐ Sa flotte de véhicules électriques, la 1ère au monde ; ‐ Son réseau de transports ; ‐ Ses objets postaux (courrier, colis) ainsi que le mobilier urbain associé (boîte aux lettres) qui quadrillent l’ensemble du territoire français ; ‐ Ses bâtiments; ‐ Son réseau LoRa déployé sur Paris. Pour GeoPost ‐ La livraison de colis, et en particulier : o Premier kilomètre (enlèvement / retours…) o Dernier kilomètre (notamment les solutions innovantes liées aux consignes, points‐relais, livraison sur créneau choisi, livraison dans l’heure, le même jour etc…) o Livraison alimentaire (restauration et courses alimentaires) ‐ Innovations liées à la logistique ‐ Sécurité des sites logistiques et dans le traitement des colis ‐ Suivi de la qualité réelle ou perçue ‐ Connaissance client et satisfaction client ‐ RFID, optimisation de tournées DEGRE DE MATURITE DES PROJETS SOUHAITES PAR LE GROUPE Pour l’accélérateur Start’InPost : Les start‐up doivent avoir déjà une offre commercialisable ou a minima une « preuve de concept » établie et robuste Pour le Programme FrenchIoT : - Structure juridique créée : société immatriculée ou en cours d’immatriculation - Phase de prototypage réalisée (au moins une V1) Pour le Programme Time To Test Ce programme d’open innovation permet aux jeunes pousses sélectionnées, d’accélérer leur mise sur le marché en testant leurs services avec un grand compte partenaire. Vous avez une idée, un premier prototype ou une offre nouvellement commercialisée, vous imaginez une expérimentation possible de votre service/produit avec l’un de ces actifs ? EN SAVOIR PLUS : LES SITES DE REFERENCE Pour Start’InPost http://www.startinpost.com/ http://legroupe.laposte.fr/start‐up/accelerer‐son‐projet/presentation‐de‐start‐inpost Pour le Concours FrenchIoT : ‐ Site généraliste : http://legroupe.laposte.fr/French‐IoT ‐ Sites dédiés : http://french‐iot.tumblr.com/ et https://concours‐french‐iot.laposte.fr/ Pour le Programme Time To Test site Time To Test: www. legroupe.laposte.fr/timetotest Hugues HANSEN
Directeur général de Start’inPost
Biographie
Hugues Hansen Directeur général de Start’inPost l’accélérateur de startup qui a
pour objectif de favoriser la mise en place de partenariat business entre des
start-up innovantes et des entités opérationnelles du groupe La Poste
Parcours : Diplômé de l'ISC, Hugues occupe, dans un premier temps, des postes
de contrôleur de gestion puis directeur financier au sein de Thales puis France
Télécom. Il se lance en 2006 dans l'aventure de la création d'entreprise en
fondant le site « Embauche.com » cédé par la suite à SoLocal Group puis rejoint
Mediapost fin 2008 en tant que DGa Finances. En 2011, il devient Directeur
Général Finance Développement & International du Groupe Mediapost
Communication, où il met en œuvre la politique de développement digital et
dirige la business unit Internationale (Espagne, Portugal, Roumanie)
Le Groupe La Poste et le numérique
« Notre ambition est de nous affirmer comme un opérateur universel des échanges physiques et
numériques au service des particuliers, des professionnels, des entreprises et des services de
l’Etat. Nous pensons que La Poste, opérateur neutre et universel, a des avantages différenciants
pour accompagner les Français, simplifier et faciliter leur vie numérique » Philippe Wahl, PDG du
Groupe
Ce positionnement permet à La Poste de défendre ses parts de marché et d’en conquérir de
nouvelles en digitalisant ses offres et en les personnalisant au regard des besoins et attentes de ses
clients.
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L’une des premières preuves de digitalisation d’un service postal est incarnée par l’expédition
et le retour de vos colis depuis votre boîte aux lettres, une révolution des usages du ecommerce, mais aussi des échanges entre particuliers.
La Poste, tiers de confiance et acteur de proximité, diversifie ses activités dans les univers du
numérique en développant de nouvelles solutions telles que Digiposte, le coffre-fort
numérique sécurisé, ou le Hub numérique la plate-forme universelle pour piloter ses objets
connectés.
La Poste, premier employeur sur le territoire, place les 260 000 postiers du Groupe au cœur de sa
transformation numérique. En contact chaque jour avec des millions de clients, les postiers en seront
les premiers acteurs et bénéficiaires. Parce que le numérique est une opportunité pour l’emploi et le
développement des compétences, chaque postier quel que soit son rôle dans l’entreprise bénéficiera
d’une formation adaptée. Au total, Le Groupe La Poste a décidé d’investir1 plus de 550 millions
d’euros dans la conduite de ses projets numériques en trois ans.
Pour accompagner cette transformation, Le Groupe La Poste s’est dotée d’une branche Numérique
en charge de trois missions :
1. Être un nouveau relais de croissance du Groupe. Elle produit et commercialise des offres,
des solutions et des services numériques dans le domaine du marketing digital, de la sécurité
numérique, en complément de produits classiques dans le domaine de l’éditique et de
l’archivage.
2. Inscrire La Poste dans la transformation numérique de la société et de l’économie.
Véritable « laboratoire de l’innovation », elle a pour but de détecter, de développer et
d’industrialiser l’innovation numérique au service du Groupe au travers de dispositifs comme
la veille, l’expérimentation de projets et l’incubation des start-up.
3. Développer l’ADN numérique de La Poste. Elle est chargée d’opérer la transformation
interne de l’ensemble des branches avec la formation d’acculturation au numérique et la
mise en place d’une plateforme collaborative commune.
Contacts presse :
Service Presse Anci Midi-Pyrénées :
Olivier Marcais : 06 84 13 07 81 – [email protected]
Christelle 06.61.20.17.20 – [email protected]
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Hors croissance externe