La Cosmetic Valley, fleuron de la beauté à la française - Actu-CCI

FRANCE
FRANCE
Par By Laetitia Pongi
CLUSTER BASÉ À CHARTRES
La Cosmetic Valley,
fleuron de la beauté
à la française
Connue et reconnue internationalement,
la parfumerie et la cosmétique françaises
ont enregistré une forte croissance
en 2010. Symbole de ce dynamisme,
la Cosmetic Valley, premier centre
de ressources mondiales du secteur,
défend le « made in France » grâce à
un réseau diversifié et complémentaire.
ssurer le rayonnement mondial du savoir-faire
français en matière de beauté : voilà l’objectif que
s’est fixée la Cosmetic Valley. Basé à Chartres,
ce pôle de compétitivité ne regroupe pas moins
de 550 entreprises du monde de la parfumerie et de la cosmétique, et s’étend sur trois régions. « Historiquement, la parfumerie
est née en Île-de-France, explique Jean-Luc Ansel, directeur général et membre fondateur de la Cosmetic Valley (1). Dans les années
1970, suite à une politique de décentralisation, de nombreux grands
noms se sont installés au sud de la région parisienne, comme Guerlain
ou Paco Rabanne en Eure-et-Loir et Dior à Orléans. Ceux-ci ont
entraîné de nombreuses activités sous-traitantes et un nouveau tissu
industriel s’est développé. »
Dès 1992, l’existence de ce réseau axé sur la parfumerie-cosmétique favorise les collaborations entre les différents corps de
métiers. Deux ans plus tard, conscientes de l’atout territorial et
soutenues par les collectivités locales, les sociétés de la filière
beauté d’Eure-et-Loir se regroupent au sein d’une même association, la « Cosmetic Valley ». Présidée par Jean-Paul Guerlain,
elle permet, entre autres, la création d’un groupement d’employeurs chargé de remplacer les intérimaires du secteur par
du personnel en contrat à durée indéterminée mis à disposition
selon les besoins des entreprises du réseau.
En 2005, lorsque l’État lance un appel à projets pour la création de pôles de compétitivité, la Cosmetic Valley propose
d’élargir son action aux régions Centre, Île-de-France et Haute-
Normandie et d’y joindre les universités d’Orléans et de Tours.
En juillet 2005, la Cosmetic Valley est labellisée « pôle de compétitivité » par le Comité interministériel d’aménagement et de
compétitivité des territoires (CIACT).
A
COMMERCE INTERNATIONAL
« S’assurer d’être les meilleurs au monde »
Véritable outil de développement économique, la Cosmetic
Valley se focalise sur quatre missions stratégiques.
La première consiste à assurer la force de son réseau. Celui-ci
regroupe de grands groupes nationaux (L’Oréal, LVMH, Hermès…) et internationaux séduits par l’attractivité de la zone
(Shiseido, Procter & Gamble, Unilever…), des fournisseurs
(Saint-Gobain, Alcan Packaging Beauty…) et des PME offrant
des produits et des services spécifiques. Aux industriels viennent
s’ajouter près de 200 laboratoires de recherche, six universités et
plus de 130 établissements de formation. « Nous mettons tout en
œuvre pour créer des synergies entre les gens », commente le directeur général. De plus, la Cosmetic Valley assure l’animation du
réseau grâce un accompagnement adapté (soutien logistique,
rencontres professionnelles, salons en France et à l’étranger).
Le deuxième axe privilégié par le pôle de compétitivité
consiste en une formation cohérente. Le « Campus de la Cosmetic Valley » entend ainsi faire travailler ensemble centres de recherche et organismes de formation. Pour toujours plus d’homogénéité, la formation Cosmetic Valley International Seminar
propose aux élèves étrangers une immersion au cœur de l’écono-
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N°72 - MARS 2011