Nabyl Lakhdar
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Nabyl Lakhdar
JOURNEES PORTES OUVERTES AU COMMERCE BRUXELLES – 27 Juin 2011 PARTENARIAT DOUANE- ENTREPRISES Nabyl LAKHDAR Directeur de la Facilitation et de l’Informatique Administration des Douanes et Impôts Indirects du Maroc www.douane.gov.ma AGENDA ►Introduction: contexte ►Attentes des opérateurs ►Réponses apportées par la Douane Marocaine ►Perspectives : Stratégie à l’horizon 2015 www.douane.gov.ma CONTEXTE ■ L’environnement national, régional et international constamment en évolution ■ Mondialisation et libéralisation de plus en plus accrues ■ Des exigences de plus en plus marquées à tous les niveaux (qualité, délais, environnement, social, sécurité…) ■ Des méthodes de fraude de plus en plus ingénieuses C’est autant de challenges pour les administrations douanières Douane-Entreprise: partenariat gagnant-gagnant www.douane.gov.ma Compréhension des Attentes des entreprises ◘ Dédouanement facile et rapide ◘ Conseil, Assistance et Traitement personnalisé ◘ Gestion de proximité ◘ Transparence, éthique et équité ◘ Des conditions et un environnement favorable à une concurrence loyale ◘ Etre impliquées et consultées www.douane.gov.ma Faciliter la douane à l’entreprise: procédures ◘ Suppression de certaines formalités (visa de reconnaissance, apurement manifeste,…) ◘ Optimisation de certaines étapes du circuit de dédouanement Comité ad hoc ◘ Diversification des modes et possibilités de paiement ◘ Paiement électronique ◘ Paiement à crédit (national) ◘ Paiement par n’importe quel bureau ◘ Adaptation des procédures à l’activité de certaines entreprises (sur mesure) ◘ Dématérialisation de certains documents (manifeste par exemple) www.douane.gov.ma Faciliter la douane à l’entreprise: SI Base Automatisée des Douanes en Réseau (BADR) ◘ Conception et recette du système de concert avec l’ensemble des opérateurs via leurs associations professionnelles ◘ Réalisation avec recours à des prestataires externes spécialisés dans les TI ◘ Campagne de conduite du changement menée ensemble ◘ Adhésion et engagement dans l’appropriation ◘ Gain de temps et simplicité dans la saisie des déclarations ◘ Réduction des coûts télécom pour les entreprises www.douane.gov.ma Faciliter la douane à l’entreprise: OEA Programme d’opérateurs économiques Agréés: ► Objectif : Sélectionner les entreprises fiables , sûres et investis de la confiance de la douane et recentrer le contrôle sur les entreprises à risque ► Deux types d’agréments : 1. OEA simplifications douanières 2. OEA sécurité et sûreté A ce jour 200 entreprises agréées. www.douane.gov.ma Assurer un accompagnement de proximité à l’entreprise ◘ Mise en place de structures régionales chargées de l’accueil et de l’orientation des opérateurs ◘ Mise en œuvre du concept de bureau de domiciliation ◘ Accessibilité en mode recherche dynamique et en temps réel à tous les lois et règlements douaniers site internet organisé sous forme de questions-réponses ◘ Mise en place d’un help-desk pour assister les opérateurs dans l’utilisation du système de dédouanement www.douane.gov.ma Veiller conjointement au respect des règles du jeu ◘ Renforcement des contrôles sur la base des travaux d’un comité technique Public-Privé Objectif: Asseoir les bases d’une concurrence loyale et contrecarrer les pratiques illicites Action: 450 Contrôles réalisés en entreprises en 2010 Résultat : Régulation du marché et une reprise de certaines activités (dixit les professionnels) ◘ Un traitement identique quel que soit l’opérateur ou le bureau de dédouanement www.douane.gov.ma Lutter sans tabou contre la corruption ◘ Une réduction continue du contact au guichet via une dématérialisation permanente des procédures Déclaration sommaire Apurement automatique Paiement électronique ◘ Un durcissement du référentiel des sanctions ◘ Une automatisation de la cotation des déclarations et de la sélectivité des contrôles ◘ Mise en place d’un Observatoire de l’éthique douane/secteur privé en partenariat avec le patronat et l’Instance Centrale de Prévention de la Corruption (ICPC) www.douane.gov.ma Donner corps à un véritable partenariat Institutionnalisation des relations avec les associations professionnelles signature de conventions de partenariat Désignation d’un point focal (interlocuteur unique) pour chaque association Organisation de formations conjointes par la douane et le secteur privé Elaboration de feuilles de route sur la base des propositions des opérateurs Au niveau national, institutionnalisation du CNEA Comité public/privé créé par décret et qui a un pouvoir de décision www.douane.gov.ma Autres axes de partenariat avec les opérateurs ◘ Réformes tarifaires sectorielles ◘ Externalisation de certaines activités non stratégiques ◘ Nettoyage ◘ Convoyage de fonds ◘ TMA: développements informatiques ◘ Missions communes de prospection d’investisseurs www.douane.gov.ma Stratégie Douane 2015 ▪ Un diagnostic intégrant le contexte, les enjeux et les attentes des entreprises ▪ Une stratégie orientée « clients » • Opérateurs économiques • Partenaires institutionnels • Particuliers ▪ 10 engagements/promesses ▪ 20 objectifs ▪ 44 projets www.douane.gov.ma La Douane : des Femmes et des Hommes portés par une exigence de qualité OPERATEURS ECONOMIQUES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS PARTICULIERS ENGAGEMENT 1 Simplifier les procédures pour fluidifier les échanges ENGAGEMENT 1 Contribuer plus activement à la définition et à la mise en œuvre des politiques publiques ENGAGEMENT 1 Faire de la douane une administration de proximité, davantage à l’écoute du citoyen Accélérer et dématérialiser le passage en douane 1 Adapter et alléger les procédures, en partenariat avec les associations professionnelles et les autres intervenants aux frontières 2 ENGAGEMENT 2 Garantir des conditions favorables à une concurrence loyale 1 Etre une force de proposition en renforçant les capacités d’expertise de l’ADII 2 Consolider les recettes douanières ENGAGEMENT 2 Renforcer le positionnement international de l’ADII Développer et déployer un dispositif de renseignement et de gestion des risques 1 Renforcer la lutte contre les fraudes (contrebande, contrefaçon et sousfacturation) 2 1 Consolider le rayonnement de l’ADII en Afrique, dans la région MENA et dans les instances internationales 2 Converger vers l’acquis communautaire ENGAGEMENT 3 Assurer un accompagnement personnalisé aux entreprises ENGAGEMENT 3 Améliorer la gouvernance de l’ADII 1 Conseiller et assister les entreprises de manière différenciée, selon leurs besoins 1 Renforcer la politique de lutte contre la corruption 2 Renforcer le partenariat avec les associations professionnelles 2 Professionnaliser le pilotage et la maîtrise des risques 3 Reconfigurer l’action de l’ADII autour de ses métiers de base ENGAGEMENT 4 Améliorer l’efficacité du traitement des litiges 1 ENGAGEMENT 2 Améliorer les conditions de passage aux frontières 1 Organiser plus efficacement les contrôles pour fluidifier le passage en douane 2 Renforcer la coordination avec les autres intervenants 3 Améliorer le règlement transactionnel 2 Améliorer le dispositif dissuasif 14 Gérer efficacement l’afflux des MRE ENGAGEMENT 3 Contribuer activement à la protection du consommateur et à la sécurité du citoyen 1 1 Améliorer l’accueil et l’information des particuliers Renforcer la lutte contre les fraudes (contrebande, contrefaçon, trafic de stupéfiant, blanchiment d’argent, respect des normes) Partenariat Douane-Entreprises Une aubaine plus qu’une fatalité Car deux têtes valent mieux qu’une www.douane.gov.ma