La Gare de Coustellet BILAN 2014

La Gare de Coustellet
BILAN 2014
Association AVEC - 105 Quai des entreprises - Coustellet – 84 660 Maubec
T – 04 90 76 84 38
E – [email protected]
W – WWW.AVECLAGARE.ORG
A.V.E.C. – La GARE
Assemblée Générale du 30 avril 2015
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Association A.V.E.C.
ANIMATION VAUCLUSIENNE ÉDUCATIVE
ET
CULTURELLE
Depuis 18 ans, l'association AVEC (Animation Vauclusienne Éducative et Culturelle) centre son
projet autour d'un territoire rural, de sa population et des interactions qui en découlent et
revendique sa volonté de s'engager pleinement sur son territoire grâce à La Gare de Coustellet,
équipement sur lequel elle s'est développée et continue de proposer un projet riche et
complémentaire.
Forte de 350 adhérents et accueillant près de 10.000 personnes chaque année, au pied du
Luberon, La Gare est un lieu incontournable de rencontre et de croisement des publics :
concerts, propositions multimédia, résidence d'artistes, accueil et séjours jeunesse, cafés
citoyens (éco, philo, climat, paysan...), portage de projets, animation locale et touristique
(marché paysan), dynamique autour des pratiques amateurs, rencontres et conférences
socioculturelles, centre ressources labellisé, soutien aux initiatives bénévoles et associatives
locales...
Multiple et unique, La Gare tire sa force de son projet pluriel et de son fort ancrage territorial et
partenarial. En véritable lieu de vie elle est reconnue comme « le lieu de tous les départs » tant
pour les projets musicaux que pour les projets de jeunes, citoyens ou artistes. Elle appuie son
projet tant pour le pôle musique que jeunesse et multimédia sur cette double notion de
découverte et de croisement. Croisement des publics, croisement des genres, croisements des
projets pour une réelle perméabilité.
SOMMAIRE
RAPPORT MORAL …................................................................ P 3
BILAN FINANCIER …............................................................... P 5
RAPPORT FINANCIER …............................................................ P 6
RESSOURCES DU PROJET …....................................................... P 11
RAPPORT D'ACTIVITÉS ….......................................................... P 13
LES FAITS MARQUANTS …......…....................................... P 13
PÔLE MUSIQUES ACTUELLES …......................................... P 14
PÔLE ANIMATION JEUNESSE …......................................... P 19
VIE LOCALE ET VIE ASSOCIATIVE …..................................... P 28
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RAPPORT MORAL 2014
En introduction de ce rapport moral, en vue de mieux situer ce retour sur 2014 et les orientations
sur 2015, il importe de rappeler que les fondamentaux de la Gare sont ceux d’un outil de
citoyenneté et d‘éducation populaire sur le territoire. Cette finalité, défendre et promouvoir la
citoyenneté, est l’enjeu qu’aucun d’entre nous, au Conseil d’administration et dans l’équipe, ne
perd jamais de vue à travers les activités développées, qu’il s’agisse de la musique, de la jeunesse
et des projets qui nous animent.
Le territoire auquel nous sommes attachés a été marqué, en janvier 2014, par le changement
d’intercommunalité.
Après 2012, année d’une importante restructuration de l’association, 2013, la poursuite de l’effort
d’évolution interne, 2014 est, pour l’association AVEC, une année de stabilisation. Cela n’a pas
été pour autant un fleuve tranquille en raison notamment des travaux conduits cette année-là sur le
bâtiment de janvier à juin et de l’installation de l’institution communautaire.
Les travaux dans le bâtiment nous ont conduit sur le premier semestre à être hors les murs. La
communauté de communes Luberon Monts de Vaucluse nous a permis d’héberger nos bureaux au
centre tertiaire de Lagnes, et l’accueil Jeunes a lui été hébergé sur la même période dans le local
de l’Escanson à Robion. Que l’institution communautaire et la commune de Robion entendent nos
remerciements pour cet appui qui nous a tout simplement permis de continuer à travailler, voire
d’innover. En effet, la contrainte a priori d’une activité hors les murs nous a finalement permis de
renforcer la rencontre des publics, d’irriguer l’ensemble du territoire par des démarches nouvelles
comme par exemple la réalisation de concerts chez l’habitant.
Le retour dans les murs s’est fait avec les Zapéro concerts de l’été, temps fort marquant de la vie
du territoire, avec une affluence de plus en plus importante.
Avec l’inauguration du bâtiment le 2 octobre 2014, et au service du lien sur le territoire, nous
avons également introduit une nouvelle démarche, une soirée dédiée à la présentation de la
programmation qui a eu un vrai écho. Tout cela a été possible avec l’embauche d’un animateur
Musiques Actuelles, Antoine Hembert, qui nous a permis d’avoir des compétences
complémentaires nécessaires à la réalisation du projet.
Cette intense activité Musiques Actuelles est reconnue sur le territoire. Souhaitons que son impact
ait su contribuer aux choix des élus communautaires de prendre la Compétences Musiques
Actuelles. Ce partenariat n’a pas failli, avec 69K€ accordés. Il est précieux dans une époque plus
généralement marquée par l’incertitude que par la confiance. C’est dans cet esprit que nous
envisageons le report en 2015 de la signature de la convention SMAC (« Scènes de Musiques
Actuelles ».)
Nous envisageons 2015 comme une année d’amorçage de partenariats à la hauteur des
ambitions du nouveau territoire. Cet amorçage est déjà une réalité, par exemple à travers la
collaboration engagée depuis novembre 2014 avec la Garance, qui devient un acteur MA.
Saluons l’attitude solidaire du nouveau directeur Didier Le Corre avec lequel gageons le, le
développement de partenariats propices à la dynamique culturelle du territoire portera ses fruits.
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Enfin ce travail de mémoire ne serait pas complet sans parler de l’activité jeunesse.
Le début d’année, en hors les murs, a été un peu difficile parce qu’il entrainait le risque de faire
perdre les repères aux jeunes. Puis l’équipe a été en mouvement, avec le départ d’Adeline – à qui
nous souhaitons à nouveau bonne route - et l’arrivée de Sophie.
Contrairement aux Musiques Actuelles, la compétence n’a pas été prise dans la nouvelle
configuration de LMV, elle est donc restée à la charge des 5 communes alors signataires du
contrat Enfance Jeunesse, contrat arrivant à terme. Sa renégociation, pour les années 2015 à
2018, s’est opérée avec de fortes incertitudes sur les implications de chaque commune. C’est dans
ce contexte, et en fin d’année le départ annoncé de Jean-Noël, que le pôle jeunesse a du élaborer
son projet 2015.
Sur 2015, parce que l’équipe a su stabiliser l’association en 2014, les fruits portent avec un
résultat positif. Attention c’est un résultat positif, mais encore fragile, qui devrait surtout nous
permettre de limiter les problèmes de trésorerie, de reconnaître les droits conventionnels des
salariés, de stabiliser l’équipe.
En tant que Présidente sortante, je ne peux que me réjouir du chemin accompli durant ces 4
années, qui ont permis à l’association de passer un cap en terme de professionnalisation et
d’ancrage accru sur le territoire. Du haut de ses 19 ans d’existence, la Gare a acquis, sur cette
période, une nouvelle maturité.
2015 sera en effet une année de maillage : le projet de la Gare s’ancre et s’appuie sur des
partenariats à l’échelle de l'intercommunalité et même dans une perspective élargie. Nous avons
la reconnaissance d’un partenariat institutionnel, qui nous fait confiance et nous appuie ce qui est
peu courant actuellement.
C’est en ce sens que la convention SMAC reste d’une actualité forte car elle contribue à stabiliser
le projet et la portée de nos actions en Musiques Actuelles. Pour l’activité jeunesse, l’obtention de
l’agrément permettant l’accueil des mineurs en hébergement, lié à la rénovation du bâtiment, nous
ouvre de nouvelles perspectives. Le projet jeunesse est réorienté, en relation avec le contrat
enfance jeunesse,marqué par la sortie de Robion et le ralliement des Beaumettes.
Pour amplifier notre action citoyenne et assumer notre vocation d’éducation populaire, un projet
ambitieux s’engage sur les différences, ou plus précisément le changement de regard sur les
différences. Ce sont des évènements tels que Charlie qui rappellent à tous et à l’ensemble des
partenaires l’urgence de se saisir de cet enjeu pour maintenir de la tolérance, de l’ouverture à la
diversité et faire respecter le choix républicain du bien vivre ensemble.
Cet engagement partenarial autour des valeurs républicaines est d’autant plus vital quand on
s’autorise à lire ce qui est en train de se passer dans le champ associatif. On ne peut qu’alerter sur
ce qui se passe pour les associations : en 2014 : disparition de 25 000 emplois associatifs et, d’ici
à 2017 : 70 000 emplois menacés. Derrière les emplois ce sont autant de liens, d’apports à la
cohésion, à la solidarité, à la vie sur les territoires qui sont potentiellement en dégradation. C’est
en ce sens que le CAC* lance le Printemps des associations citoyennes afin que chacun se
mobilise pour résister aux attaques faites à l’intérêt général au service duquel, acteurs associatifs,
nous agissons tous les jours.
* Collectif des associations citoyennes
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BILAN FINANCIER 2014
BILAN
2013
CHARGES
Achats Matériel / Activités
Achats hôtellerie et matières premières
Achats & frais diffusion
Achats & frais jeunesse et multimedia
Frais généraux & honoraires
Frais com & déplacements
Autres frais et taxes
Charges de personnel
Autres charges
Dotations aux amortissements
TOTAL C HARGE S D'E XP LOITATI ON
Charges financières
Charges exceptionnelles
Dotations aux fonds dédiés
Impôt sur bénéfices
Adhésions association
Billetterie
Prestations spectacle
Presta animation & multimedia
Prestations hôtellerie
Encarts pub & autres ventes
TOTAL AUTOFINANCEMENT
DRAC / Convention Smac
DRAC / Espace Culture multimédia
REGION / Lieux De Musiques Actuelles
REGION / Conseil Artistique Création
REGION / Aide sur poste A.D.A.C
REGION / Actions Jeunesse
DEPARTEMENT / Saison musicale
DEPARTEMENT / Actions Jeunesse
DEPARTEMENT / @ ECG84
INTERCOMMUNALITE / Musiques Actuelles
COMMUNES / Convention Accueil jeunes
COMMUNES / Contrat Enfance Jeunesse
C.A.F / PSO Espace de Vie Sociale
CNV / Aide aux lieux et Résidences
TOTAL SUBVENTIONS
Transfert de charges IJ CRAM
Transfert de charges
Aides à l'emploi (emploi d'avenir + CAE)
Aides à l'emploi (Fonjep)
Remboursement formation CIF (Afdas)
TOTAL AIDES & TRANSFERT CHARGES
AUTRES PRODUITS
TOTAL REC ETTE S D'E XP LOITATI ON
Quote part résultat en commun
Autres produits financiers
Reprise / fonds dédiés (Cac, Cnv, Adac)
Autres produits exceptionnels
Association AVEC – La Gare
507 992
1 037
26 055
-
TOTAL DES C HARGES
PRODUITS
24 584
50 007
26 811
31 967
52 983
11 542
294 316
3 149
12 633
535 084
BILAN
2014
577
23 166
20 339
8 973
35 917
49 614
4 868
316 099
4 285
8 090
471 928
44
25 398
1 197
498 566
2 780
25 545
15 934
19 240
46 375
2 544
2 910
13 489
3 720
14 344
46 812
3 602
112 424
84 876
85 000
15 000
68 000
10 000
35 000
12 000
69 000
32 000
25 610
16 040
32 360
78 000
68 000
10 000
35 000
12 000
4 000
69 000
32 000
25 610
15 446
25 979
400 010
375 035
800
7 107
10 485
379
13 572
7 107
-
18 392
21 058
975
1 344
531 801
223
12 000
16 874
482 314
217
281
6 000
46 628
TOTAL DES REC ETTES
560 898
535 439
RESULTAT D'EXPLOITATION
RESULTAT
23 809
25 816
10 386
36 873
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RAPPORT FINANCIER 2014
Conformément à ses statuts, l'association AVEC a clôturé le 31 décembre 2014 les comptes
de l'exercice 2014, courant sur 12 mois, du 1er janvier au 31 décembre.
Les opérations comptables ont été validées par le cabinet d'expertise comptable VLA et par
BS AUDIT représenté par Eric Sanchez, Commissaire aux Comptes
Seront exposés ci-dessous :
I - Situation des comptes ..........................................................................................p 7
A- Résultat et bilan
B- Fonds de roulement et trésorerie
II - Analyse des évolutions par rapport à 2013............................................................p 8
A- Produits d'exploitation
B- Charges d'exploitation
III - Présentation synthétique du résultat exceptionnel.....................................................p 10
IV - Commentaire au bilan.........................................................................................p 10
V - Rapport du commissaire aux comptes ...................................................................p 10
À la suite de cet exposé, nous soumettrons à votre vote les résolutions habituelles relatives à
l'approbation des comptes, au quitus de gestion et à l'affectation du résultat.
Les comptes sont tenus à la disposition des membres de l'association et du public sur
demande.
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I – SITUATION
DES COMPTES
FAIT MAJEUR DE L'EXERCICE : fermeture du lieu de janvier à juin 2014
A - RÉSULTAT ET BILAN
L’exercice 2014 présente un résultat positif de 36,9K€ contre 25,8K€ en 2013
Le total des produits s'élève à 529K€ en 2014 (549K€ en 2013) 
Le total des charges s'élève à 498K€ en 2014 (535K€ en 2013) 
de 4,5%
de 6,8%
Les résultats de l'exercice se composent de :
Un résultat d'exploitation de
+ 10,4K€
(+23,8K€ en 2013)
Le total des produits d'exploitation s'élève à 482K€ (532K€ en 2013) 
Le total des charges d’exploitation s'élève à 472K€ (508K€ en 2013) 
Un résultat financier de
+ 0,2K€
de 9%
de 7%
(-0,8K€ en 2013 )
Le total des produits financiers s'élève à 0,28K€ (0,22K€ en 2013)
Le total des charges financières s'élève à 0,04K€ (1K€ en 2013)
Un résultat exceptionnel de
+ 21,2K€
(-9K€ en 2013)
Le total des produits exceptionnels s'élève à 46,6K€ (16,8K€ en 2013)
Le total des charges exceptionnelles s'élève à 25,4K€ (26K€ en 2013)
Une reprise de fonds dédiés de
+ 6K€
(+12K€ en 2013)
Dernière année de reprise sur le poste ADAC, Région PACA
Une contribution volontaire en nature
+ 70,8K€
(+75K€ en 2013)
Bénévolat : 18 K€ (22,5 K€ en 2013)
Mise à disposition gratuite des biens : 52,8 K€ (52,8 K€ en 2013)
B - FONDS DE ROULEMENT ET TRÉSORERIE
Le fonds de roulement remonte à 69K€ contre 38K€ en 2013 et -4K€ en 2012.
L'objectif fixé à l'AG 2013 était d'atteindre progressivement un fonds de roulement de 100K€ afin de
couvrir les charges fixes sur 3 mois d'activité. La capacité de trésorerie atteinte aujourd'hui se
rapproche de cet objectif et permet à l'association d'honorer sur la majeure partie de l'année les
réglements et charges dans les temps.
Toutefois, les difficultés de début d'année, alors que les subventions ne sont pas encore versées, sont
toujours bien présentes induisant toujours une fragilité financière, des négociations ardues avec les
fournisseurs et des pénalités de retard de paiement, mais ne constituent plus à ce jour à proprement
parlé une mise en péril directe de la structure.
L'association projette d'atteindre l'objectif d'un fonds de roulement à 100.000€ d'ici à trois exercices.
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II – ANALYSE
DES EVOLUTIONS PAR RAPPORT À L'EXERCICE
2013
A – PRODUITS D'EXPLOITATION
Le total des produits d'exploitation s'élève à 482K€ (532K€ en 2013) 
RESSOURCES PROPRES :
de 9%
85 K€ contre 112 K€ en 2013
- Billetterie : 13,5 K€ contre 25,5 K€ en 2013
Diminution liée à la fermeture durant les travaux, et à l'organisation de concerts hors les murs sans billetterie
ou dont la billetterie a été encaissée directement par les lieux d'accueil. Cette diminution est à pondérer par
des charges moindres de 13K€ en achat et frais sur spectacles.
- Prestations musiques : 3,7 K€ contre 16 K€ en 2013
Cette diminution est essentiellement liée aux évènements uniques organisés en 2013, tels que Transfiction
pour les 20 ans de la Communauté de Communes de Coustellet. Les charges ont été réduites de façon
équivalente de 9K€.
- Les prestations jeunesse : 14,4 K€ contre 19,2 K€
Le redéploiement hors les murs a impacté la fréquentation des activités jeunesse.
- Adhésions et autres ventes 6,4 K€ contre 5,2 K€
- Recettes de buvette et restauration : parfaitement stables avec 46,8K€ en 2014 comme en 2013
En dépit de la fermeture, nous avons réussi à maintenir les recettes de buvette grâce à l'excellente
fréquentation estivale, et une ouverture conséquente durant le dernier trimestre de l'année, grace à une forte
mobilisation de l'équipe bénévole et salariée.
SUBVENTIONS :
375 K€ contre 400 K€ en 2013
- Subventions de fonctionnement : 356 K€ contre 363,6 K€ en 2013
- Pôle Jeunesse : Stable
- Pôle Musique : - 7 K€ (78 K€ contre 85K€ de l'Etat, proche de l'aide plancher SMAC fixée à 75 K€)
- Subvention au projet : 19K€ contre 36,3K€ en 2013
- Pôle Musique : 15K€ du Centre National des Variétés (contre 21,3K€ en 2013) en raison de la fermeture,
un seul dossier de résidence a été déposé. Les charges ont également été moindres de 6K€.
- Pôle Multimedia : 4K€ (contre 15K€ en 2013) : Conseil Général : + 4 K€ // DRAC : - 15 K€
La Drac a retiré l'intégralité de la subvention en raison de coupes franches et d'arbitrage sur le secteur
AIDES À L'EMPLOI :
26 K€ contre 19 K€ en 2013
- FONJEP (Etat) : stable à 7 K€, sur un poste d'animateur jeunesse
- Emplois Aidés (Etat) : 13,5 K€ contre 0K€ en 2013 (4K€ en 2012 / 33 K€ en 2011) correspondant à
l'embauche en emploi d'avenir de l'animateur musiques actuelles qui était reportée depuis 2013
- ADAC (Conseil Régional): 6K€ contre 12 K€ en 2013 et 18 K€ en 2012 en fonds dédiés (dernière année
de l'aide)
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B – CHARGES D'EXPLOITATION
Le total des charges d’exploitation s'élève à 472K€ contre 508K€ en 2013 
de 7%
ACHATS (SPECTACLES, ACTIVITES...)
- Achats de spectacles et frais sur spectacle : 20,3K€ contre 50K€ en 2013
La diminution des charges concernant la programmation n'est de l'ordre que de 13K€ et s'explique par la
réduction du nombre de concerts durant la fermeture. Les 17K€ restant concernent les charges liées aux
événements exceptionnels organisés uniquement en 2013 et les frais rattachés aux résidences dont le nombre
a été moindre du fait de la fermeture.
- Achats et frais sur activités jeunesse, animation et multimédia : 9K€ contre 26,8K€ en 2013
A noter : La diminution des charges n'est de l'orde que de 9K€ si l'on considère que les frais de séjours ont
simplement été basculés dans le compte voyages et déplacements.
Le redéploiement hors les murs nous a conduit à une légère réduction de l'activité jeunesse et de sa
fréquentation. En outre, les dépenses du projet numérique ont du être revues à la baisse pour répondre à une
diminution conséquente de subvention sur le multimedia (-11K€)
- Achats matière première et approvisionnement buvette : 23,2K€ contre 24,5K€ en 2013
Cette diminution est le fruit de renégociation des contrats fournisseurs, assurant une meilleure marge.
CHARGES LIEES A L'EMPLOI
- Masse salariale : 316K€ contre 294K€ en 2013 (347K€ en 2012)
L‘effectif moyen permanent est de 10,5 équivalents temps plein contre 9 en 2013 (12,5 en 2012) avec la r éembauche d'un animateur culturel (reporté depuis 2013) en emploi d'avenir et à la réintégration à temps plein
d'une salariée aprés un congés parental à mi-temps.
Cette progression du personnel salarié correspond au besoin de reconstituer une équipe suffisante pour le
développement des activités, conformément au souhait énoncé lors de l'AG 2013.
- Autres frais et taxes : 4,8K€ contre 11,5K€ : la taxe sur les salaires à payer est nulle en 2014 suite à
l'augmentation de l'abattement accordée par l'Etat aux associations (passe de 6 à 20 000 €)
FRAIS GENERAUX, COMMUNICATION & DEPLACEMENTS
- Frais de Communication : 29K€ contre 39K€ en 2013
Fruit d'un travail sur les coûts des prestataires, complétés par la réalisation de nombreux documents en interne
qui crée une surcharge de travail pour notre chargée de communication
- Frais de déplacements et de réception : 20,4K€ contre 13,3 K€ en 2013
A noter : ce poste est en réalité stable car la hausse de 7K€ correspond aux frais de séjours jeunesse qui
étaient en 2013 comptabilisés en frais sur activités.
- Frais généraux : 35,9K€ contre 31,9K€ en 2013
Le surcoût du déploiement des activités hors les murs (location technique, véhicule, achat petit matériel)
représente 7K€. Les honoraires comptables ont quant à eux diminué de 2K€ grâce à une meilleure gestion en
interne.
- Dotation aux amortissements : 8K€ contre 12,6K€ en 2013
Le materiel informatique et technique est en fin d'amortissement, traduisant sa caducité et sa vétusté.
- Autres charges : 4,2 K€ contre 3,1K€ en 2013 : Régularisation de créances non honorées.
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III – PRÉSENTATION
SYNTHÉTIQUE DU RÉSULTAT EXCEPTIONNEL
–
Produits exceptionnels :
- Régularisation du traitement de la TVA en comptabilité (22,7 K€).
- Reprise des provisions pour risques 2013 des soldes de subventions ECM et CNV que nous avons bien
reçue en 2014 (11,5 K€)
- Vente d'un équipement VTT (6,2K€)
–
Charges exceptionnelles :
- Comme en 2013 provision d'une subvention CNV dont le solde est en cours d'évaluation (7,5K€)
- Perte d'une quotepart du solde de subvention Region 2013 (1,4K€)
- Provisions pour impayé sur la vente de deux équipements (9,4K€)
–
Pertes et produits exceptionnels non impactants sur le résultat exceptionnel :
- Reprise de provisions pour la subvention FEDER (6K€) et mis en perte de cette même subvention
IV – COMMENTAIRE
AU BILAN
Objectifs de gestion fixés pour l'année 2014 :
- Maintenir une activité proche des années précédentes en dépit d'une fermeture de 6 mois et ce dans le
respect d'un équilibre budgétaire : Objectif atteint avec un résultat d'exploitation non déficitaire pour la
deuxieme année consécutive, témoignant d'une gestion budgétaire maitrisée.
- Ramener la structure à une situation financière stabilisée et reconstituer en partie le fonds de
roulement: Objectif atteint avec un bilan positif qui permet de conforter l'association et de l'équiper pour
répondre aux ambitions et besoins du territoire, et assurer la richesse de ses diverses missions dans le
cadre des conventions qui la lient à ses partenaires.
- Renforcer l'équipe de salariés et leur assurer, au dela des augmentations légales, un coup de pouce
aux vues de leur engagement et de leur investissement tout au long des années : Objectif en partie
atteint avec l'octroi de chèques vacances
Pour conclure
Il est à préciser que le résultat excédentaire de l'exercice 2014 est à la fois le fruit d'une gestion au
cordeau, d'efforts extrêmement soutenus de l'équipe salariée et bénévole, et soulignons-le, à la
réaffirmation de la confiance et du soutien de nos partenaires.
V- RAPPORT
DU COMMISSAIRE AUX COMPTES
« Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi
que de la situation financière et du patrimoine de l’association à la fin de cet exercice.
Nous n'avons pas d'observations à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels
des informations données dans le rapport financier et dans les documents qui vous ont été présentés sur
la situation financière et les comptes annuels. »
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RESSOURCES DU PROJET
> LIEU, EQUIPEMENT
> Salle de concert de 280 places debout / 80 assises
> Accueil jeunes + Point infos ressources (110m² dédiés)
> Hébergement : 12 lits (base de loisirs)
> Espace buvette et restauration
> EQUIPE
> 11 permanents + équipe intermittente :
–
Stéphane Soler (directeur de projet)
–
Cécile Paris (responsable administratif et financier)
–
Sophie Fougerouse (chargée de communication)
–
Bertrand Biennier (coordinateur artistique musiques actuelles et spectacle vivant)
–
Antoine Hembert (animateur musiques actuelles) depuis février 2014
–
Estelle Connan (secrétariat administratif)
–
Adeline Leclerc (animatrice culturelle) rupture conventionnelle en octobre 2014
–
Sophie Guillerm (animatrice jeunesse) depuis novembre 2014
–
Jean-Noël Julien (animateur jeunesse) départ en février 2015
–
Isabelle Hégy (agent de restauration)
–
François Vedel (agent de maintenance et de service)
–
Aurélie Villoni (agent d'entretien)
> 40 bénévoles, pour un total de 1500 heures de bénévolat par an
> 14 administrateurs (5 sièges à pourvoir)
Bureau
•
•
•
•
•
Lucile MANOURY (présidente)
Gilles MORAND (vice président)
Guillaume GROS (trésorier)
Sébastien CORNU (secrétaire)
Loriane Estienne (secrétaire adjoint)
Administrateurs
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Christophe BUTEAU
Marie-Odile CARREEL
Vincent CHARLETY
Hélène DE NARDO
Olivier FLORENS
Hervé JACOTET
Xavier PALANQUE
Tobias PORTE
Fabrice RASPATI
* En gras : sortants
* Italique : en cours de mandat
Membres consultatifs permanents
Marie-Paule GHIGLIONE : Vice-présidente de la commission Musiques Actuelles de la Communauté de
Communes Luberon Monts de Vaucluse
Claire ARAGONES : Vice-présidente de la commission Médiathèque de la Communauté de Communes
Luberon Monts de Vaucluse
Sandrine AGOSTI et Sylvie DA COSTA : Représentants Caisse d'Allocations Familiales
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> PARTENAIRES FINANCIERS
Etat, Direction Régionale des Affaires Culturelles, Région Provence Alpes Cote d'Azur, Département du
Vaucluse, Communauté de Communes Luberon Monts de Vaucluse, Communes signataires du Contrat
Enfance Jeunesse, CAF, MSA, Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des
populations, Centre National des Variétés (CNV), SACEM
> VISIBILITÉ & COMMUNICATION
Jeunesse : 9 000 exemplaires pour l'ensemble des programmes + 8 500 flyers
Musique : 36 000 exemplaires pour les 3 programmes quadrimestriels + 28 000 flyers
Presse : Encarts Utopia, relais radio et presse (Radio Campus, Radio Zinzine, Radio des Sorgues, La
Provence, Vaucluse Matin...)
> FREQUENTATION : ADHÉRENTS ET PUBLIC
350 adhérents (adhésion libre)
10 000 personnes accueillies à La Gare pour les activités musiques actuelles, spectateurs, touristes,
participants aux ateliers ou temps citoyens, scolaires...
> ACCESSIBILITE & POLITIQUE TARIFAIRE
Une politique tarifaire favorisant l'accès à la Culture et aux activités jeunesse du plus grand nombre
Musique : Prix moyen billet : 12€ / Gratuité pour les – de 12 ans + dispositif Culture du Cœur et Patch
Culture de l'Université d'Avignon
Jeunesse : tarification modérée et en fonction du quotient familial
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RAPPORT D'ACTIVITES 2014
LES FAITS MARQUANTS 2014
Fermeture du lieu pour travaux de janvier à juin 2014
A la demande de la Communauté de Communes Luberon Monts de Vaucluse (bailleur), des travaux de
réhabilitation et d'accessibilité ont été entrepris. La réouverture du lieu et la réintégration de l'équipe a été
possible tout début juillet, quelques jours avant le lancement des Zapéros concerts du Marché (Concerts
gratuits tous les mercredis de l'été) et l'activité de vacances de l'accueil jeunes.
Les travaux ont permis la réhabilitation du plafond/plancher de la salle de spectacle et de l'espace dédié
aux jeunes et au pôle ressource à l'étage, ainsi qu'une mise en conformité du lieu aux normes
d'accessibilité (ascenseur, escaliers, toilettes et espace hébergement adaptés, respect des règles
d'accessibilité pour les malvoyants...)
Ces travaux permettent à la structure de bénéficier de nouveau de l'agrément R, nécessaire à l'accueil de
groupe de mineurs et de pouvoir relancer ce pan d'activité (agrément en cours).
Poursuite d'une programmation Hors les Murs
Durant ces 6 mois, nous avons fait le choix de ne pas stopper notre programmation d'activité mais de la
réinventer hors nos murs. Ce choix a été pour nous une évidence, seule manière de maintenir le lien
avec le public, les jeunes et les habitants en dépit de la fermeture. Toute l'équipe souhaitait ainsi jouer
de ces 6 mois délocalisés comme d'un terrain d'expérimentation et proposer de nouvelles formes
d'actions :
- Pour les activités jeunesse, nous avons ainsi organisé des accueils et permanences au jardin de
l'Escanson et avons programmé de nombreuses actions en sortie.
- Pour les activités de diffusion musique, nous avons décidé de ne pas copier/coller notre
programmation sur d'autres lieux, de profiter de notre inconfort et du bouleversement de nos habitudes
de travail pour proposer des formes que nous n'avions jusqu'alors jamais explorées : petite tournée de
concerts chez l'habitant, nouvelles collaborations, soirées thématiques dans d'autres salles...
Modification du territoire d'ancrage et des Compétences de l'intercommunalité
La Communauté de Communes Luberon Monts de Vaucluse est le fruit de la fusion de la Communauté
de Communes de Coustellet et de la Communauté de Communes Provence Luberon Durance
(Cavaillon). Elle a vu le jour en 2014, et avec elle, pour l'association AVEC, sont nés de nouveaux
interlocuteurs élus et un nouveau territoire.
2014 a été pour Luberon Monts de Vaucluse une année de structuration. Luberon Monts de Vaucluse a
adopté à l'automne 2014 la compétence Musiques Actuelles, confortant de fait l'activité Musiques
Actuelles de l'association AVEC. Ce temps de structuration a induit une temporisation des démarches de
conventionnement SMAC pour l'année 2015. En parrallèle la compétence Jeunesse n'a pas été adopté
par l'intercommunalité. Le contrat liant auparavant l'association AVEC avec la Communauté de
Communes de Coustellet a été rebasculé sur les 5 communes constituant cette ancienne
intercommunalité.
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PÔLE MUSIQUES ACTUELLES
Durant cette année 2014, notre territoire s'est élargi et notre lieu a temporairement fermé. Nous avons souhaité ainsi
profiter de cette fermeture pour expérimenter de nouvelles formes et nourrir le projet à construire sur ce territoire
agrandi pour les trois années à venir .
Le projet du pôle musiques actuelles remplit les missions d'organisation de concerts, de soutien à la
création, d'accompagnement des pratiques, et d'actions culturelles et éducatives. Il se caractérise par
une activité artistique intense et la volonté forte d'inscription territoriale.
> PROJET
ET
LIGNE ARTISTIQUE
La diversité de la programmation est à l'image de l'ouverture au monde, entre artistes locaux ou
internationaux, émergents et tête d'affiche ; à l'image aussi de la diversité des esthétiques musicales :
rock, hip hop, musiques électroniques, world, chanson... Allers-retours constants entre la tradition
musicale et l'innovation actuelle voire les inspirations de nos futurs...
C'est sur cette pluralité que nous voulons nous appuyer pour développer notre projet artistique.
Les programmations de l'année 2014 furent en partie consacrées à la première phase de
développement du projet artistique, celle qui est nécessaire avant toute construction : le retour aux
origines, les racines, le réveil de la mémoire et sa transmission. Le retour en nos lieux, fut ensuite
l'occasion de passer à l'étape suivante, qui s'articule autour des processus de transformation. Elle est une
réponse aux évolutions de nos environnements (écologique, culturel, social, économique, politique...),
un appel à la créativité individuelle et commune.
Présentation de programmation et de l'association
Afin d'accompagner nos relations avec le public, nous avons organisé une présentation de la
programmation et de l'association en septembre, suivi d'un concert gratuit. Au vue du succès de cette
opération, nous avons décidé la reconduction de ce temps privilégié de proximité avec les habitants.
> LE TERRITOIRE
ET LES POPULATIONS
L'association AVEC œuvre depuis son origine à l'intégration de son projet musiques actuelles sur le
territoire et en lien avec les structures culturelles et les populations . Elle travaille ainsi sur des projets
partagés et à la mise en relation des artistes qu'elle accueille (en résidence ou lors de concerts) et
qu'elle soutient (via des dispositifs d'accompagnement) avec les populations locales à travers des
échanges formels et informels (rencontres, ateliers de pratique, showcases, repas, filages) qui permettent
la rencontre autour du projet artistique.
Maillage et partenariats : Nous avons continué à travailler au maillage du territoire en renforçant nos
collaborations avec les structures professionnelles et amateurs du territoire : Musical'isle, Cinambule,
Akwaba, Sons du Lub- Arc en Sol, Festival de Robion, Maison du Livre de Bonnieux, Centre Culturel
Lou Pasquié, Freesson, La Scène Nationale de Cavaillon, Transi-Son, Auditorium Jean Moulin-AVV,
Dydlo, le Bonnet Noir, Kifff Compagnie, Lance Croquettes... L'association AVEC a aussi ouvert ses
portes aux acteurs locaux de la culture, de l’économie locale et de l'environnement (association de
commerçants, SEVE, AERE...).
Programmation hors les murs : Les dates hors les murs, en partie induite par les travaux sur notre lieu,
ont représenté 7 soirées, aux formes variées et novatrices. Cette programmation s'est concentrée sur le
territoire de la communauté de Communes Luberon Monts de Vaucluse et a aussi exploré Bonnieux,
Roussillon, Le Thor.
Marché paysan de Coustellet et vie locale : Dans cette même volonté de travailler en cohérence avec
ce qu'il se fait sur le territoire, l'association poursuit son partenariat avec le marché paysan de Coustellet
par la diffusion des Z'apéros concerts de l'été et des collaborations ponctuelles.
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> DIFFUSION D’ŒUVRES
La saison musicale : janvier > avril et octobre > décembre :
La programmation a été pensé en terme d'équilibre et d'alternance mais aussi en fonction des territoires
investis, entre les origines des artistes (locaux, nationaux, internationaux), les styles et l'assise des groupes
(émergence, identifié...), oeuvrant ainsi au croisement des publics mais aussi dans un esprit de
découverte et de propositions artistiques originales.
Des premières parties : Les premières parties sont un outil indispensable pour favoriser l'émergence de
musiciens notamment locaux. Nous sommes très attachés à favoriser ces temps de diffusion essentiels
aux jeunes groupes. En 2014, 67% de nos concerts en salle ont eu une première partie.
Des partenariats : Concert en coproduction et co-organisation avec d'autres lieux culturels du territoire
tels que La Garance (Cavaillon), Lou Pasquié (Roussillon), l'Auditorium du Thor , mais également avec
des associations culturelles tels que Cinambule (Cabrières), Transi-son, Musical'isle (Isle sur la Sorgue),
Le Bonnet Noir (Maubec)
DETAIL DE LA PROGRAMMATION DE LA SAISON
> Vegetable Orchestra (Autriche) Le Thor Auditorium Jean Moulin : concert exceptionnel de ce groupe
référence, jouant avec des légumes pour instruments, dates rares en France / en co-production avec Arts Vivants
en Vaucluse.
> Soirée Would you be my Valentine ? À Cabrières d'Avignon : soirée festive, réunissant une fanfare de 26
artistes, un duo de chanteurs-acteurs et un collectif de dj's performeurs. L'idée était de proposer une soirée
participative, allant au-delà d'une « simple » diffusion.
> Tournée chez l'habitant, Home sweet tour #1, avec Joe Bel + Jacob : ce projet atypique aura permis aux
artistes de jouer dans une proximité sans pareil (quelques semaines avant de jouer au stade des Alpes à
Grenoble devant une dizaine de millier de personnes !) et d'initier une nouvelle forme de rencontre avec les
habitants sur le territoire, cette petite tournée a eu un grand succès, nous allons donc renouveler l'expérience.
> Soirée Indigènes d'ici et d'ailleurs à Roussillon avec A Tribe Called Red (Trap-dubstep) / Canada : découverte
des transmusicales 2013. Dates très rares en France. En partenariat avec le centre social Lou pasquié + Loan
(electro video) Marseille (1ere partie)
> Mademoiselle K / Paris (rock) : Première date de la nouvelle tournée de cette artiste reconnue +Nadj (rock)
Perpignan
> Dakha Brakha (musique du monde) / Ukraine : groupe reconnu à l'international, très peu de dates en France,
et uniquement en festivals (Mimi à Marseille, Les Suds à Arles, Les Eurockéennes à Belfort, etc)
> Magnetic Ensemble (Electro-jazz) / Paris : groupe accompagné dans son travail de création en première
nationale. Participation d'une chorale d'amateurs lors du concert.
> Talisco (electro- pop) / Paris : un artiste en plein essor, musiques de pub + Yann Cleary (art pop folk) Aix
> Hugo Kant (trip hop jazz) / Aix en provence : concert de présentation du nouvel album, avec invités et
surprises. Artiste suivi par La Gare depuis plusieurs années + Astrid Engberg (soul jazz électro) Danemark
> Ciné-mix avec Radiomentale (Jean-Yves Leloup) artiste et journaliste spécialisé dans les musiques
électroniques (Tsugi, Nova…), ciné-concert programmé en partenariat avec l'association Cinambule dans le
cadre du festival Court c'est court (courts métrages) de Cabrières d'Avignon.
> La Mal Coiffée (polyphonies occitanes) / Hérault : découvertes il y a 6 ans elles reviennent à la Gare pour la
4ème fois (après également des accueils en résidences) + Les Têtes de Linettes (chansons théâtrales) Gap.
> Ottilie [B] (chanson électro) / Embrun et Camelia Jordana (chanson) / Paris : plateau proposé avec la
Garance à la Scène Nationale de Cavaillon, afin de continuer l'accompagnement d'Ottilie [B] avec une scène
partagée avec Camelia Jordana, découverte à la Nouvelle Star, et dont le dernier album a été encensé par tous.
> CHIFFRES CLEFS
> 17 soirées dont : 8 hors les murs et 8 en partenariat avec des structures culturelles locales
> 27 groupes programmés soit 119 artistes sur scène (près de 3.500 artistes depuis 1996)
> 2500 spectateurs
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L'Eté : les Zapéros Concerts du marché :
Pour la sixième année consécutive une programmation chaque mercredi de juillet et août a été
proposée, avec une forte affluence de la population locale et touristique. La programmation met
l'accent sur l'émergence et la découverte, avec, à l'image de la saison, un équilibre entre artistes locaux
et internationaux. Ces Zapéros sont l'occasion de favoriser la venue de nouveaux publics sur la saison et
deviennent un événement incontournable pour le territoire au même titre que le marché paysan !
Nouveauté cette année avec la mise en place d'une billetterie facultative et d'un point infos sur
l'association (information sur l'association, possibilité de prendre son adhésion, échange autour du
bénévolat à la Gare...).
DETAIL DE LA PROGRAMMATION DES ZAPEROS CONCERTS
> Bodybeat (electro-funk) / Lille, ambianceurs de l'ouverture des Zapéros
> Ahamada Smis (afro-ngoni ) / Marseille-Comores, groupe reconnu pour son travail de metissage entre le slam
et les musiques des Comores, a été accueillis en résidence plusieurs fois à La Gare
> Jungle By Night (afrobeat) / Pays bas, groupe déouverte du festival Jazz à Vienne 2014 et des Rencontres
Transmusicales de Rennes 2014 !
> Grandes Mothers (rock) / Le thor, jeune groupe émergent et prometteur que nous avons choisi d'accompagner
pour les trois prochaines années
> Jell-Oo (soul blues) / Toulouse,
> Gamac (rock) / Vaucluse et Alpes de Haute Provence, Woody bud (electro hip-hop) / Sud Luberon, groupes
en voie de professionnalisation soutenus par Musical'isle
> Fantazio (chanson) / Paris, 10 ans du collectif Dydlo
> Martin Mey (pop) / Lançon de Provence, chanteur local débutant une carrière nationale
> Scène ouverte des zaperos sur laquelle se sont produits 8 groupes du territoire en 3 heures !
> CHIFFRES CLEFS
> 9 soirée en été dont 1 scène ouverte et 2 en partenariat avec des structures culturelles locales
> 17 groupes dont 10 amateurs et 57 artistes sur scène
> 2500 spectateurs (estimation)
> LES
PRATIQUES AMATEURS
Diffusion :
> ElektroJump : 1ère édition du tout premier Tremplin Electro en PACA. Créé en partenariat avec
l'association Transi-Son. L'occasion de découvrir 4 projets exclusivement du territoire.
> Scènes ouvertes : Nous avons relancé le principe des scènes ouvertes (durant les Zapéros) : ouverte
autant pour les amateurs que pour ceux qui souhaitent se professionnaliser (accueil de 8 groupes).
> Partenariat avec École de musique : Tour de Chauffe et showcases : Le travail soutenu avec
Musical'isle s'est confirmé. Nous continuons ainsi de proposer des temps de concerts spécifiques pour
les groupes accompagnés et formés à Musical'isle dans le cadre d'un partenariat renforcé.
Atelier de pratique :
> l'Orchestre des Pas Musiciens : Atelier régulier sur l'année mené par Sylvain Mazens. Cet atelier
consiste à initier des adultes débutants à la pratique musicale collective et improvisée (sound painting).
L'atelier a lieu une fois par mois, il concerne une quinzaine de personnes.
> le Bonnet Noir : Atelier de théâtre hebdomadaire
> Initiation aux techniques du spectacle : Pour une meilleure appréhension de l'environnement
technique scène, son et lumière.
Rencontres et Accompagnement des porteurs de projet et des musiciens amateurs :
L'une des missions de l'association est l'accompagnement des porteurs de projets artistiques et culturels,
en leur apportant les compétences et le savoir-faire du personnel, de l’équipement ou de ses associés
(partenaires privilégiés ou collaborateurs occasionnels). L'Association A.V.EC se veut ainsi disponible
pour conseiller et informer les demandeurs (rdv collectifs ou particuliers), favoriser la formation et
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appuyer l'émergence de projet et leur formalisation : Rdv individuel (écriture, dossier, rencontres) ou
collectif (avec les musiciens amateurs du territoire pour répondre à leurs questions sur la
programmation, l'accompagnement, les residences, etc.)
L'objectif est, quand cela s'avère opportun, de mettre en place un parcours – sorte de continuum dans
nos actions : accueillir un groupe amateur, le soutenir dans la construction d'un projet (via les structures
partenaires, les dispositifs comme les fij...), et l'accompagner dans la mise en œuvre de ce projet. de
l'envie à la realisation.
> CHIFFRES CLEFS ANNUELS / SOUTIEN A LA PRATIQUE DES AMATEURS
>
>
>
>
> LES
1 tremplin + 1 scène ouverte + 2 show-case soit 20 groupes amateurs diffusés
Des accompagnements au premier projet
1 atelier de pratique artistique régulier sur l'année
1 cycle de travaux pratiques sur l'année
PRATIQUES PROFESSIONNELLES
: COPRODUCTION, RÉSIDENCE, SOUTIEN
A LA CRÉATION
Notre aide se traduit par l’accompagnement à la formalisation du projet artistique, l'accompagnement à
la recherche de financements (production) et de partenaires (co-productions), l'accueil en résidence pour
les temps de création et premières diffusions et l'inscription dans des dispositifs de soutien et réseaux
professionnels (Tréma, Fédélima, FSJ)
En 2014, la fermeture de la salle de concert et la difficulté de réaliser des accueils durant l'été et les
Zapéros Concerts a induit la suspension des résidences de création sur 8 mois.
Nous avons choisi à l'automne de soutenir le projet de création conséquent et passionnant de Magnetic
Ensemble sur 2 mois, en septembre et octobre, résidence de creation co-financé par le CNV. D'autres
partenaires se sont joints à ce projet : Banlieues Bleues - La Dynamo à Pantin, Le centre Culturel Charlie
Chaplin de Vaulx en Velin, Zutique Production.
Nous avons également débuté un nouvel accompagnement auprès des Grandes Mothers,
accompagnement qui devrait s'inscrire sur les 2 prochaines années et avons poursuivit celui d' Ottilie [B],
sur la mise en relation avec des partenaires potentiels et sur le soutien à la diffusion
> CHIFFRES CLEFS ANNUELS / PRATIQUES PROFESSIONNELLES
> 3 groupes accompagnés
> 1 résidence soit 15 jours de travail
> ACTIONS
CULTURELLES ET ÉDUCATIVES
L’action éducative et culturelle suppose une médiation efficace qui nécessite un travail assidu
d’arpentage et de présence sur le territoire.
Ces actions sont menées au travers de rencontres avec les artistes (principalement ceux accueillis en
résidence) et showcases, des actions régulières de médiation (échanges autour des métiers culturels et
musicaux, forum des métiers, médiation sur l'activité de La Gare), la mise en place de projets artistiques
et pédagogiques dans le cadre de classe relais (décrochage scolaire). Ces actions ont été menées dans
les établissements scolaires du territoire (essentiellement Collège du Calavon à Coustellet (avec Joe Bel,
Magnetic Ensemble, DakhaBrakha), au collège Rosa Parks de Cavaillon et plus ponctuellement au lycée
Ismael Dauphin).
Nous avons également monté une chorale éphémère intergénérationnelle à l'automne, chorale qui s'est
produite avec Magnetic Ensemble, et poursuivons les ateliers de pratiques (orchestre des pas musiciens,
théatre, atelier photo live...)
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2014, EN
QUELQUES POINTS
: LES
CONSTATS SONT POSITIFS
Diffusion et fréquentation
- maintient d'une activité en continu, en dépit de la fermeture temporaire du lieu
- augmentation de la fréquentation moyenne (+7% par rapport à la billetterie 2013 et +16%
par rapport à 2012) ce qui nous encourage à poursuivre nos efforts
- circulation des publics sur le territoire avec les événements hors les murs
Soutien à la création, à l'émergence et à la pratique amateur
- lancement de nouvelles actions auprès des amateurs (atelier-formation, tremplin electro,...)
- proposition de réelles découvertes musicales, s'inscrivant dans une démarche engagée
- co-financements de résidences et d'accompagnements de groupes
Inscription dans une démarche en réseau
- développement de nos partenariats avec les acteurs du territoire et poursuite du travail de fond
mené dans les réseaux (Fedelima, Trëma, Lightouses-Live DMA/E.U., UFISC et SMA)
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PÔLE ANIMATION JEUNESSE
> LE
PROJET ÉDUCATIF
C'est dans le cadre de ce projet pluriel et transversal, que s'articule notre projet éducatif autour des
pratiques artistiques, socio-éducatives et sportives afin de favoriser l’épanouissement et l’implication
citoyenne des habitants et de dynamiser la vie associative locale et la structuration du territoire.
Nous cherchons à créer la rencontre, la mixité, l'échange qui sont pour nous une richesse dans l'animation
locale.
Sa vocation est de renforcer les liens sociaux, familiaux et les solidarités de voisinage, de coordonner et
d'encourager les initiatives favorisant la vie collective et la prise de responsabilité des usagers.
Concrètement, nos actions prennent vie et sens, au delà de la simple analyse et du constat local, à travers
des projets novateurs et alternatifs pour la population. Cela passe aussi par notre capacité à transmettre à
la population des clefs de changement et d'évolution de notre cadre de vie pour le comprendre et
l'améliorer.
Les axes que nous avons développés lors de cette année 2014 sont :
Une dynamique territoriale en milieu rural :
•
Animation locale et structuration du territoire en participant notamment au développement des
politiques jeunesses locales
•
Favoriser et développer le travail en partenariat (réseaux)
•
Créer des espaces participatifs de concertations, de débats, de rencontres et de pratiques
•
Favoriser une proximité avec les parents afin d’être au plus prêt de leur quotidien
•
Promouvoir l’économie sociale et solidaire au travers de la transition écologique et énergétique
Les jeunes, l’emploi et insertion professionnelle :
•
Créer une dynamique rapprochant les jeunes et le milieu professionnel
•
Travail de prévention et de lutte contre le décrochage scolaire
•
Travail spécifique sur l’information, l’orientation et l’accompagnement des jeunes en particulier les
16-25ans.
•
Favoriser la mobilité des jeunes
Des loisirs autrement :
•
Favoriser l'accès à la culture et aux musiques actuelles
•
Favoriser les pratiques citoyennes des jeunes et leur autonomie
•
Mise en place de projets d’activités autour des pratiques innovantes
•
Favoriser la mobilité des jeunes (du projet local au projet européen)
> LES
DISPOSITIFS
Le projet d'activités du pôle Animation Jeunesse se décline en 5 dispositifs
> MAISON DE PROJET
Nous travaillons à l'émergence des initiatives des jeunes en les accueillant, en les accompagnant tout en
expertisant et valorisant leurs initiatives.
Le dispositif «Maison de projets» se décline en 3 axes :
• l'accompagnement de projets de jeunes au travers de dispositifs comme le fonds initiative jeunesse,
le programme jeun'ESS et les dispositifs européens,
• le centre ressource au travers du point information jeunesse, du point cyber jeunes,
• la participation à différents réseaux.
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> SERVICE ÉDUCATIF ET ACTIONS
La spécificité artistique de la Gare autour des musiques actuelles et des pratiques numériques en fait un
acteur privilégié de l'action éducative et culturelle sur le territoire.
Nous développons en direction des populations locales, des centres de loisirs et des établissements
scolaires des ateliers de pratique artistique et culturelle.
Les actions mises en place s'articulent suivant de 3 axes : le développement de pratiques innovantes, la
prévention des risques liés à ces pratiques et l'organisation de séjours.
> LA BASE DE LOISIRS
La base de loisirs désigne les dispositifs d'accueil de jeunes du département pour la pratique d'activités
spécifiques, sous forme de stages ou de séjours.
La Caisse d'Allocation Familiales de Vaucluse a procédé, en 1997 à la vente d'une structure de vacances à
Carry-le-Rouet. Son conseil d'administration, en concertation avec le Conseil Départemental de la Jeunesse
du Vaucluse, a décidé d'affecter ces fonds à l'aménagement et la réhabilitation de structures d'accueil en
faveur des jeunes de 12 à 18 ans. L'inscription dans le dispositif « bases de loisirs » est soumise à plusieurs
conditions :
•
Le caractère innovant et diversifié des animations proposées aux jeunes,
•
La capacité à offrir des activités adaptées aux tranches d'âges dans des secteurs où l'offre est
insuffisante,
•
La souplesse d'accueil,
•
La capacité à accueillir des structures de proximité et des jeunes aux ressources modestes.
> ESPACE DE VIE SOCIALE
L'espace de vie sociale a pour vocation de renforcer les liens sociaux, familiaux et les solidarités de
voisinage. Il doit coordonner et encourager les initiatives favorisant la vie collective et la prise de
responsabilité des usagers. «La Gare», comme lieu d'animation de la vie sociale, doit permettre aux
habitants d'exprimer, de concevoir et de réaliser leurs projets suivant trois objectifs :
•
L’inclusion sociale et la socialisation des personnes,
•
Le développement des liens sociaux et de la cohésion sociale sur le territoire
•
La prise de responsabilités des usagers et du développement de la citoyenneté de proximité.
> ACCUEIL JEUNES
L'association A.V.E.C forte des compétences spécifiques de son équipe propose des activités diversifiées
permettant un épanouissement et une ouverture pour tous les adolescents fréquentant l'accueil jeunes.
Un parcours vers l'autonomie : s’agissant d’une structure pour adolescents, le choix des activités repose
principalement sur l’engagement des jeunes. Cette mobilisation nécessite néanmoins un apprentissage
progressif. A ce titre et pour les plus jeunes, il convient d’exprimer ses envies, ses attentes et de participer à
certaines tâches organisationnelles.
Pour les plus âgés, il convient de s’impliquer véritablement dans la mise en œuvre de projets (être acteur et
non consommateur). Fondées sur les attentes et les projets des jeunes, ces activités possèdent
nécessairement un caractère varié (pratiques sportives, culturelles, artistiques, ludiques….). De la nature des
activités dépend également la taille des groupes et la mise en place de règles de conduites spécifiques.
Les objectifs de la structure Accueil Jeunes :
•
Créer un lieu pour les jeunes, avec les jeunes.
•
Connaître son territoire de vie et favoriser les pratiques citoyennes des jeunes.
•
Accéder à davantage d’autonomie.
•
Favoriser la mobilité des jeunes.
•
Impliquer les familles dans la vie de l'accueil jeunes.
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> UNE
DYNAMIQUE TERRITORIALE EN MILIEU RURAL
La structuration et le développement du Pôle Animation Jeunesse s'inscrit dans un projet éducatif de territoire ce qui
semble essentiel à l'efficacité et à la pérennisation de l'action en direction de la jeunesse et des familles.
> TERRITOIRE ET RESEAUX
L'année 2014 a été marquée par la naissance d'une nouvelle communauté des communes Luberon Monts
de Vaucluse qui n'a pas pris la compétence jeunesse. Ce qui ne nous a pas empêché de travailler sur un
territoire élargi et sur la mise en place de partenariats.
Le comité de pilotage, comprenant les élus des 5 communes signataires du contrat jeunesse, le coordinateur
jeunesse, la CAF, la MSA et les directeurs des structures de loisirs du territoire est devenu un véritable outil
de concertation, d'échange et de co-construction en matière de politique jeunesse. Nous avons eu sur
l'année 2014, 5 comités de pilotages.
Le partenariat avec le college du Calavon s'est vu renforcé et nos interventions au sein de l'établissement
sont de plus en plus fréquentes. Dans un premier temps, nous avons été invités à la cellule de veille (interne
au collège) dans l'objectif de travailler, avec l'ensemble de l'équipe pédagogique, sur les orientations du
projet d'établissement pour l'année scolaire 2014/2015.
C'est dans cette dynamique que fin 2014, une cellule de veille élargie (maires, élus jeunesse, chefs
d'établissement et partenaires) s'est organisée avec pour objet d'échanger sur les problématiques des jeunes
sur le territoire et de travailler sur des procédures d'échanges d'information et sur un parcours
d'accompagnement en direction des familles et des jeunes.
Nous continuons notre travail au sein des réseaux initiatives jeunesses (membre du comité de validation), du
réseux information jeunesse et accueil jeunes.
L'année 2014 nous a permis de consolider de nombreux partenariats (AERE, ADEAR, MSA...)
> UN ESPACE FAMILLE
Dans une démarche d'animer et d'informer la population locale, il nous semble pertinent d'étendre le
dispositif de la maison de projets.
Les objectifs de ce Point Info Familles sont :
•
écouter les questions des familles du territoire
•
orienter, de conseiller
•
disposer d'un espace adapté bénéficiant d'un fonds documentaire spécifique.
•
accompagner les familles sur les notions de parentalité
•
mettre à disposition une information généraliste organisée et pertinente au regard du territoire
•
développer le partenariat avec les autres acteurs locaux
•
organiser différents temps d'information pour les famille
> ESPACE PARTICIPATIF
Dans le cadre de l'Espace de Vie Sociale nous mettons en place pour les habitants des projets qui ont pour
objectifs de vitaliser le territoire. Il s'agit de donner des clefs pour mieux appréhender le monde qui nous
entoure mais également d'amener des réflexions alternatives sur notre mode de consommation quotidien.
Les temps que nous proposons sont ouverts à tous avec parfois une participation symbolique.
Lancés il y a maintenant deux ans, les rendez vous citoyens sont des temps forts du projet favorisant le débat
et l'information. Sous la forme de cafés climat, éco, philo ou bien encore paysan, ils ont permis d'aborder de
nombreuses thématiques et de mettre en œuvre des actions sur le territoire (comme les ateliers pour les
élèves « dys »). Ces temps citoyens donnent la possibilité aux habitants du territoire de proposer des sujets de
discussion.
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Nous avons réalisé 11 temps participatifs avec des thématiques telles que : comment générer du travail
autrement, l'accès à la terre pour les jeunes agriculteurs, un noël écocitoyen, animation autour de la
transition énergétique et la projection du film « No Gazaran » ainsi que « bien manger c'est l'affaire de
tous ». L'ensemble des café citoyens a regroupé 450 personnes.
> L'ACCOMPAGNEMENT
DES JEUNES ET L'INSERTION PROFESSIONNELLE
Donner la parole aux jeunes et les aider à la construire, c’est s’interdire d’entonner toujours le même refrain
d’une jeunesse perdue. Les jeunes vivent, créent, animent et mettent en mouvement leur environnement
comme n'importe quel citoyen.
D'une passion à un projet et d'un projet à un métier telle est notre approche de l'accompagnement de
parcours des jeunes.
> INITIATIVES, ORIENTATIONS ET EMPLOI
Une maison de projets au sens où nous l'entendons va au delà du simple lieu d'accueil et d'information. Il
s'agit pour nous de travailler à l'émergence des initiatives et des projets des jeunes s'inscrivant dans une
démarche d'économie sociale et solidaire en les accompagnant, expertisant, accueillant et valorisant.
Pour cela nous souhaitons :
•
développer des temps d'information sur «de l'idée au projet »
•
mettre en place des outils pour mieux identifier les projets en phase d'amorçage
•
identifier, mettre en lien, impulser et animer des dynamiques collectives sur les territoires.
•
développer, grâce à notre position d'acteur important en terme d’accompagnement, la mobilisation
et la formation d'autres structures du territoire
Accompagnement de projets :
Nous distinguons deux types de publics :
•
12/15 ans qui sont sur des premiers projets et qui portent sur des passions et des loisirs.
•
16/25 ans qui s'orientent plus vers des projets professionnels et de mobilités.
> 12/15 ans, les premiers projets :
Nous avons développé des clubs «envie d'agir» dans le cadre des permanences au college du Calavon et
au lycée Ismael Dauphin. Des ateliers ont étés mis en place dans l'objectif de faire découvrir aux jeunes les
différentes étapes d'un projet. « j'ai une idée, une envie... je peux concrétiser ». Les étapes sont alimentées
par des ateliers de formalisations : écriture d’un projet, élaboration d’un budget, présenter et communiquer
sur son projet.
4 projets ont été accompagnés en 2014 :
•
Création d'un projet autour du manga (un club au collège, réalisation d'un livre manga et la mise
en place d'une formation avec un dessinateur professionnel), porté par 3 filles. Le projet a bénéficié
d'une aide du fonds initiative jeunesse de 800 €.
•
Mise en place d'un club musique.
•
Projet d'une exposition de graff.
•
Création d'un club couture.
> 16/25 ans, des projets professionnels et de mobilités :
Après s'être éprouvé au premier projet, que se passe t-il ? Nous travaillons avec les jeunes et les porteurs
de projets sur de nouvelles perspectives personnelles et professionnelles. Cela passe par :
•
l'emploi des jeunes : mise en place d'une information spécifique autour des emplois d'avenir en
partenariat avec la mission locale, organisation d'un forum pour l'emploi en collaboration avec le
CBE, la structuration d'un réseau local pour faciliter le suivi et l'orientation des jeunes ainsi que
d'une cellule de veille spécifique
•
l'accompagnement des projets de jeunes à vocation professionnelle (ex : le projet jacker mag)
•
la mobilité des jeunes en proposant une information spécifique sur les services volontaires,
Erasmus.
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Au travers de :
•
l'accueil que nous proposons dans nos locaux avec une écoute, une information, un
accompagnement
•
permanences dans les établissements scolaires (lycées et établissements de formation)
•
événements et des actions que nous mettons en place
•
la mise en réseau pour dynamiser et valoriser
Nous accompagnons deux projets:
•
Un projet de réalisation d'un carnet de voyage : suite à un voyage de près de deux ans dans
différents pays, ce jeune éducateur issus de l'imigration souhaite, au travers d'un carnet de voyage
(écriture + illustration) partager son patrimoine famillial (voyage à travers la mémoire) et son
expérience de l'ailleurs.
•
Un projet sur le patrimoine et l'urbex : ce projet est porté par une jeune artiste cavaillonaise de 23
ans, ayant comme passion l'exploration urbaine et la photographie. L'idée principale du projet est
d'explorer différentes communes de Luberon Monts de Vaucluse au travers de partenariats avec des
municipalités et des particuliers. Il s'agit d'identifier des lieux abandonnés ou fermés et
d'entreprendre un travail de mémoire à travers la photographie.
Le PIJ et le point Cyb :
Ce sont des outils au service d'une dynamique locale en terme d'information. Ils contribuent par leurs actions
à l'autonomie et à la citoyenneté des habitants. Ils sont également mobile par des permanences hors les
murs et des outils numériques (e-malettes...) et facilitent l'accès à l'information.
Le début de l'année «hors les murs» n'a pas permis de développer l'information jeunesse. Cepandant de
nombreuse permanence ont eu lieu dans des établissement scolaires.
Durant le second semestre les locaux ont été réaménagé pour permettre un accueil de qualité.
La documentation IJ a été réactualisée, les classeurs ont été mis à jour. Un travail de référencement et de
classification a été effectué.
Sur l'ensemble de l'année c'est un total d'une centaine de jeunes que nous avons rencontré dans le cadre de
l'information jeunesse.
Ateliers orientation :
Ces ateliers sont consacrés avant tout aux collégiens et lycéens pour les aider dans leurs recherches de
stages et leurs choix d'orientation. Nous avons participé au forum de l'orientation au collège du Calavon. En
amont de cette journée, nous avons organisé avec une classe un travail thématique lié à l'orientation et à la
recherche de stages sur l'outil informatique (atelier avenir + net ).
Journée départementale de l'apprentissage à Avignon :
Nous avons accompagné des élèves au salon de l'apprentissage à Avignon, dans l'objectif de rencontrer
des professionnels et de se renseigner sur les différents cursus en lien avec leur aspirations professionnelles
(service à la personne, bâtiment, alimentation etc)
Découverte du Métierama à Marseille : permettre aux jeunes de se déplacer et ainsi d'accéder à un éventail
large de métiers et de formations afin de trouver ou d'affiner leur projet de formation.
La mise en place de cette journée permet à tous les étudiants et lycéens de profiter de présentations de
différents métiers et filières, allant du CAP au diplôme d’ingénieur. Cela grâce aux stands des CFA
participants ainsi que sur le pôle « démonstrations » mais également aux conférences sur l’apprentissage.
Des apprentis, des maîtres d’apprentissage et des professionnels des CFA partenaires viennent livrer leurs
témoignages et partager leurs expériences.
Événements : Gare à tes projets
L'organisation de Gare à tes projet 2014 s'est faite en deux temps :
> Episode 1- Gynmase du Calavon
Valorisation des métiers verts et outils ressources pour l'accompagnement des jeunes vers l'emploi.
Des ateliers collectifs : programme VISTA présenté par la Mission Locale ; «de l'idée au projet» par les
animateurs du pôle jeunesse, «Le développement de métiers verts»
Des stands : job d'été, offres d'emplois Pôle Emploi (aide à la rédaction de CV et lettre de motivation, les
dispositifs d'aides à l'emploi pour les jeunes; les cursus verts)
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Une exposition interactive : quizz des métiers verts
De nombreux partenaires ce sont mobilisé autour de cette journée :
Mission locale, pôle emploi, irfedd (institut régional pour la formation à l'environnement et au
développement durable), francas, cité des métiers, M2E : maison de l'emploi et de l'entreprise
Nous avons accueilli au total une cinquantaine de jeunes : déçus par le manque de fréquentation.
> Episode – 2 - Jardin de l'Escanson - « Partir pour quoi faire »
L'objectif est de favoriser la mobilité des jeunes. Plusieurs partenaires ont été invités :
•
Le CRIJPA, stand sur la mobilité internationale, très riche en ressources techniques
•
La CORAC (Commission Régionale des Associations de Chantiers)
•
Témoignage de 2 jeunes volontaires Olivia Ferrero et Vincent Michel
Fréquentation : 30 personnes sont venues pour des demandes spécifiques liées à la mobilité européenne.
> DECROCHAGE
Depuis maintenant plusieurs années nous intervenons dans le champ du décrochage scolaire à différents
niveaux. En 2014 nous poursuivons ce « combat » pour amener des solutions à des jeunes en grandes
difficultés. Nos actions ont pour objectifs principaux de travailler sur la confiance et l'estime de soi, de
changer le regard des autres et de lancer les jeunes sur des pistes positives. Cette démarche est la même
quand le projet touche des jeunes sur les ateliers « dys » ou des jeunes de DRA (dispositif de réussite par
alternance). Notre projet autour des décrocheurs est principalement destiné aux jeunes de 12 à 25 ans.
Prévention du décrochage scolaire
Conscient de l'importance, pour le territoire, d'ancrer nos actions dans la prévention et la lutte du
décrochage scolaire, nous mettons en œuvre des ateliers avec les établissements scolaires pendant lesquels
nous accompagnons les jeunes dans leur orientation et leur réflexion professionnelle grâce à notre espace
ressources en donnant des outils pour améliorer leurs apprentissages.
Le processus éducatif (sensibilisation, incitation, appropriation...)
Croiser les visions de l'éducation nationale et celles de l'éducation populaire permet d'être perçu
différemment par les élèves qui s'expriment beaucoup plus facilement en général. Les projets sont construits
à partir de leurs envies et de leurs passions. Nous travaillons avec les jeunes à partir des technicités liées
aux arts urbains et numériques maîtrisées. Favoriser l'expression des jeunes, développer leur curiosité,
prévenir les risques de l'adolescence restent nos principales motivations lors des ateliers.
La détection du décrochage se fait au travers de la cellule de veille et de la plateforme de décrochage
(réseau composé de la mission locale, de la maison de l'emploi et de professionnels du secteur)
Accompagnement à la scolarité : Accompagnement individuel
Pour lutter contre le décrochage scolaire nous pouvons accompagner les jeunes en difficulté que nous
identifions sur le territoire.
Interventions en milieu scolaire :
> Atelier pour des jeunes « Dys » au collège du Calavon
Groupe de 6-8 élèves qui travaillent sur la réalisation de petits films pour donner des conseils et des
astuces aux autres élèves pour mieux apprendre tout au long de l'année.
Cet atelier est la réponse aux attentes qui ont émergées suite à une série de rendez-vous avec des familles
du territoire et des professionnels de santé au travers des petits déjeuners citoyens sur cette thématique.
Nous avons réalisé 7 ateliers autour de la vidéo et de la technique d'apprentissage avec des logiciels libres.
> Atelier avec une classe de 3ème DRA (Dispositif de Réussite par l'Alternance) au collège du Calavon
Groupe de 6 élèves en difficulté scolaire qui travaille sur l'organisation d'un séjour itinérant de trois jours
dans le Luberon. Les interventions au sein de la classe ont commencé il y a trois ans. Hormis un projet
central organisé chaque année, nous travaillons pendant les ateliers à favoriser l'expression des jeunes pour
préparer leurs oraux, à les accompagner dans leur réflexion sur l'orientation scolaire et professionnelle.
Pendant l'ensemble des 12 ateliers, les jeunes ont pu réaliser les menus (travail sur l'équilibre alimentaire,
calcul des quantités et évaluation du budget), organiser les règles de vie (création d'une charte commune
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signée par eux, débat et discussion sur les droits et les devoirs), préparer du matériel adéquat (création du
trousseau), travailler sur le parcours (lecture de carte, choix de l'itinéraire), s'informer sur les métiers,
préparer des rencontres et des entretiens, en lien aves les activités professionnelles du parc régional du
Luberon. Le séjour a été organisé du 14 au 16 mai.
Dans le cadre de la découverte des métiers du parc du Luberon les jeunes ont rencontré un technicien de
l'ONF, un berger, des élagueurs du Conseil Général, un guide de moyenne montagne. Ils ont pu
également rencontrer une assistante sociale, un coiffeur et un garagiste lors du chemin de retour.
Le bivouac a fonctionné en autogestion ce qui a permis de favoriser les temps de la vie quotidienne
(organisation et confection des repas, gestion de la vaisselle) et la découverte de la faune et de la flore.
> Atelier avec des jeunes en décrochage au lycée A. Benoit (Isle sur la Sorgue) - Sortie
Groupe de 5 à 8 jeunes de 16 à 18 ans « sans solution » scolaire. Il s'agit d'accompagner les jeunes dans
une démarche d'appropriation de leur environnement par une mobilisation collective. L'objectif est de leur
faire prendre confiance en eux par la réalisation d'un projet commun au sein duquel leurs compétences
sont valorisées. Projet proposé par les jeunes : organisation de la sortie de fin d'année à Marseille
(découverte friche Belle de Mai).
> Atelier classe relais au collège Rosa Parks (Cavaillon) - Exposition
Valorisation et intégration des élèves dans l’établissement. Travail sur la citoyenneté au travers du savoirêtre (parler aux autres, le sexisme, valorisation de la femme...).
Un travail autour du regard de soi, des autres et des représentations est réalisé lors de différents cycles de
4 séances avec en moyenne de 3 à 5 jeunes en grande difficulté scolaire. Ce travail avec les jeunes leur
permet également de les valoriser lors de leur passage sur l'établissement pendant les temps de médiation
et de rencontre avec les autres élèves.
Nous avons travaillé sur le thème du regard des autres et notamment sur celui porté sur les filles de la part
des garçons dans le collège. Réalisation de modules d'exposition et travail autour de :
•
la prise de vue, le traitement de l'image, le collage = a favoriser les temps d'échanges
•
la manière d'aborder les relations hommes-femmes
Accompagnements des exclusions : Nous avons lancé une expérimentation avec le collège pour prendre en
charge des jeunes exclus temporairement de l'établissement. Le temps de leur exclusion, nous les accueillons
pour faire un travail autour des motifs de l'exclusion, parler d'orientation et de projection avec l'élève pour le
remobiliser, l'amener à une prise de conscience de sa situation, travailler avec les parents pour identifier les
motifs du comportement et les aider
Cette anné, nous avons accompagnés 2 jeunes dans le cadre d'exclusion temporaire de l'établissement.
> DES
LOISIRS AUTREMENT
La mise en place d'activités de loisirs s'organise autour d'un parcours favorisant l'autonomie, le respect de
son environnement, la citoyenneté active tout en nous appuyant sur un projet éducatif intercommunal. Pour
ce faire, nous nous rapprochons des acteurs locaux pour organiser nos projets et nos actions. Être au plus
proche des attentes et des pratiques des jeunes nous semble indispensable. Ce parcours est ponctué
d'étapes, d'ateliers d'incitations à la mise en place d'actions autonomes.
> ACTIVITES NOVATRICES
Nous souhaitons amener les jeunes à s'investir dans l'organisation de ces différents temps. Il s'agit également
d'avoir avec eux une approche éco-responsable de la programmation des activités.
Journées mondiale de l'eau :
En collaboration avec l'association AEEA de Maubec, nous avons mis en place un recueil de mémoire sur
l'arrivée de l'eau dans la commune de Maubec. Ce projet a amené les jeunes à rencontrer des personnes de
75/85 ans pour des interviews. La réalisation d'une fresque en graffiti sur des contres plaqués a également
eu lieu.
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Les ateliers d'incitations et de créations :
Ils sont développés sur le temps périscolaire. Durant les permanences du collège, nous avons organisé des
ateliers d’incitations pour faire émerger les envies des jeunes et leur permettre de découvrir des activités
originales. Tous les mardis au collège, nous accueillons entre 10 et 15 jeunes.
Concerts pédagogiques et rencontres élèves/artistes :
Les rencontres élèves / artistes sont organisées en fonction des groupes qui sont en résidence ou en concert
à la Gare. Plusieurs show-case et rencontres ont été organisés (Joe Bel, Dakha Brakha et Magnetic
ensemble) pour une centaine de jeunes. Chaque artiste interprète deux ou trois morceaux de son répertoire,
puis des échanges sont menés autour du métier d'artiste, de la création et sur l'histoire du groupe.
> SEJOURS
Séjour hiver à Molines en Queyras - 2 au 8 mars - 24 jeunes - 12/17 ans
Organisé depuis plusieurs années, le séjour ski permet à de nombreux jeunes du territoire de partir une
semaine et de pratiquer des activités liées au milieu montagnard. Les jeunes ont été impliqués dans la
préparation et dans le choix des activités dès fin 2013.
Deux rencontres entre jeunes ont eu lieu : avant le séjour pour faire connaissance (repas montagnard et
karaoké) et après pour regarder les photos autour d'un pique-nique convivial et sympa.
Séjour court métrage à la Gare - 4 au 8 août - 7 jeunes - 11/17 ans
Nous avons organisé en collaboration avec Cinambule un séjour sur la thématique du court métrage et du
festival Court c'est Court. Séjour en pension complète au camping de Maubec pour l'hébergement et à la
Gare pour les activités.
Séjour arts visuels urbains à Vic La Gardiole (34) - 22 au 26 avril - 6 jeunes - 9/11 ans
Pendant les vacances de printemps nous avons organisé avec les centres de loisirs du territoire un séjour
découverte écoresponsable sur les arts urbains. Graff papier, light painting, pochoir ont permis aux jeunes
de s'exprimer et de travailler sur des portraits personnels. Des activités liant culture et environnement, visite
du MIAM (musée international des arts modeste à Sète) à l'initiation photo dans la réserve naturelle.
> L'ACCUEIL JEUNES
En quelques mots l'accueil jeunes est un lieu :
•
de rencontre, de mixité sociale, d’échange
•
de découvertes de pratiques culturelles, artistiques, sportives, technologiques
•
favorisant la mobilité et l’organisation des temps de loisirs.
Nous appuyons également nos projets grâce aux réseaux dans lesquels nous nous impliquons. Compi 8426
regroupe 20 accueils jeunes du nord Vaucluse et sud Drôme. Le réseau sud Vaucluse est composé de 6
structures. Grâce à la mutualisation des compétences des animateurs des accueils jeunes de nombreux
projets émergents chaque année.
L’accueil libre :
L'accueil jeune est un espace convivial dans lequel chaque jeune est libre de participer et d'organiser ses
loisirs. L'accueil libre est un temps pour faire émerger des envies, des idées, favoriser le travail collectif
d’organisation et de mise en œuvre des temps de loisirs (du projet encadré au projet autonome).
Mais c'est aussi un moment où les jeunes peuvent simplement se retrouver et s'amuser ensemble, échanger,
se reposer et profiter d'une structure agréable et qui répond à leurs attentes.
Projet inter accueil jeunes :
Ce projet veut permettre aux jeunes de se déplacer hors de leur territoire et de partir à la rencontre de jeunes
d'autres structures. Lors de ces échanges, les jeunes des structures vont participer à des échanges de
pratiques et de savoirs. Ils présenteront à ceux des autres structures des projets et des techniques qui sont
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travaillés sur leur accueil. L'objectif est de travailler à des moments d'échanges conviviaux, de découvrir des
territoires différents et de nouvelles technicités.
En 2014 : 9 temps ont eu lieu allant de la rencontre multisports à la réalisation d'un bivouac en Ardèche.
Les projets culturels :
A la découverte des musiques actuelles « on the road »
De l’histoire de la musique en passant par la rencontre des artistes, des lieux de diffusions et du travail
autour du processus de création tels sont les objectifs du projet. Démarré en 2013, avec un projet de photolive, le projet a continué en 2014 avec la réalisation de 4 sortie concerts (festival «This is not a love song» à
Paloma à Nimes, un concert au Passagers du zinc, à l'Akwaba...). La réalisation d'un séjour musiques
actuelles au festival de Manosque a permis aux jeunes de réaliser un mini reportage sur les groupes
programmés et l'organisation d'un festival .
Projet street art, art modeste et art brut
Dans le cadre du projet à la découverte des arts, nous avons organisé une parcours sur la sensibilisation au
street art, à l'art modeste et à l'art brut. Le projet s'est concrétisé avec 13 séances, d'avril à juin 2014,
d'activités telles que le graff mousse, la visite du palais du facteur Cheval et la confection de bombes à
graine.
Projet court-métrage
Suite à différents petits projets vidéo les jeunes ont manifesté le désir de participer au « teen movie award »
organisé par le centre social de la Tour d'Aigues le 17 mai 2014. Nous avons donc mis en place des temps
permettant de construire cette réalisation avec les jeunes.
Les étapes de travail abordées ont été : les phases de construction d’un film, travail d’écriture par des jeux
de construction scénaristique, répartition des tâches (de manière collégiale), création du planning du projet,
repérage prise de vue, tournage, montage, diffusion, communication du film .
Le parcours du projet s'est enrichi avec la rencontre du réalisateur Daniel Cling lors d'une séance de
projection de courts-métrages le 27 février à Robion.
Les projets sportifs :
Initiation, découverte, sorties, rencontres
Le sport est un facteur d'épanouissement personnel, de bien être, d'éducation à l'hygiène et à la santé.
10 séances sur de l'initiation à différentes pratiques (futsal, basket, tennis de table, gymnastique et volleyball)
Découverte du sport de haut niveau avec des sorties pour assister à des compétitions professionnelles :
match de rugby Toulon Toulouse, match de volley-ball.
Rencontres sportives avec d'autres accueils jeunes du département qui permet aux jeunes de discuter, de
se connaître et d'échanger ensemble.
> LA BASE DE LOISIRS
A partir de 2015 nous serons à nouveau en mesure de développer des projets autour de la « base de
loisirs ». Elle s’inscrit dans la possibilité d’héberger des groupes d’adolescents autour de mini camps ou
séjour en favorisant la souplesse d’accueil, l’accueil de structures de proximité et des jeunes aux ressources
modestes avec des propositions d’animations innovantes et diversifiées.
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VIE LOCALE ET VIE ASSOCIATIVE
Au-delà de toutes ces activités, l'association A.V.E.C. continue à œuvrer au quotidien sur Coustellet,
comme toute association locale. Elle met régulièrement à disposition des salles d'activité (théâtre, danse,
réunions associatives et publiques, formations...), et participe autant que faire se peut aux événements à
proximité (ouverture buvette les dimanches matin pendant le marché paysan, forum pour l'emploi,
conférences) Elle accueille de nombreux stagiaires tout au long de l'année, du collège au master, qui
dans le cadre de leur formation, trouvent à la Gare un cadre nouveau de développement d'activités
utiles à leur cursus.
Dans un objectif de dynamique locale, nous avons participé à l'accueil du 3ème forum des associations
intercommunal et avons renouvelé l'organisation du marché des petits créateurs qui a rencontré un vif
succès.
Soulignons l'implication des bénévoles sur les temps d'ouverture de la Gare (concerts en salle, Zapéros,
buvette lors du marché paysan) qui apportent à l'association une vie riche et dynamique.
> CHIFFRES CLEFS ANNUELS / VIE LOCALE & VIE ASSOCIATIVE
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14 membres du conseil d'administration
13 réunions associatives
30 bénévoles réguliers
1500 heures de bénévolat
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