DIRECTION DU COURRIER PHIL@POSTE Commission de

DIRECTION DU COURRIER
PHIL@POSTE
Commission de Dialogue Social de Phil@poste du 27 octobre 2016
Compte-rendu
Participants :
Phil@poste :
Gilles LIVCHITZ
Sylvie MARTIN
Francine TREPANT
Fabrice RAOUX
Benoit ROMEO
Pascale de MEZAMAT
Frédéric CARAVACA
Laurent BERNARD
Sandrine DUBOURDY
Organisations syndicales :
Valérie DEVIENNE (FO Com)
José BAUBIER (FO Com)
Pascal LABORDE BERBESSON (SUD)
Vianney GUIOT (SUD)
David AUJOUX (CGT)
Jacki GONCALVES (CGT)
Saliha KROURI
Marc VICTORION (CGC)
François DUPOUY LAHITTE (CGC)
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Ordre du jour :
- Point projet « Vierzon »
- Réorganisation de la Direction du Cabinet et des Relations Institutionnelles de Phil@poste
(DRCI)
- Point sur les indicateurs RH
- Dossier Phil@é
- Organisation de la Direction des relations clients
- Questions diverses
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Les dossiers ont été adressés aux participants avant la séance.
Le Directeur ouvre la séance à 09h10.
Déclaration préalable de la CGC. Document joint en annexe
Le directeur précise que les réponses seront apportées en 2ème partie de réunion.
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Point projet « Vierzon »
o Le responsable du pôle finition logistique et le responsable RH du site de Boulazac
présente :
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Les objectifs :
La DODT met en place une nouvelle organisation, à partir du 1er janvier 2017, de
ses activités par la création d’un pôle unique de recyclage des produits du Courrier
intégrant la fois la gestion des PAP et des Timbres en retour des établissements des
2 réseaux physiques (Bureaux de Poste et Etablissements Courrier) :
Transfert de l’activité de recyclage des PAP effectuée sur le site de la PFNRAC de
Vierzon sur le site de Philaposte à Boulazac qui réalise déjà le recyclage des timbres.
Maintien d’une activité de régulation sur un site des DSCC présentes sur le bassin
d’emploi, qui seront pilotés par la BU Approvisionnement de la DPPCT et qui géreront
les commandes exceptionnelles et philatélie réalisées par les établissements courrier.
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les Enjeux :
Reprise de l’activité dans le cadre du bouclage des flux
Economie des charges de structure (bâtiment, entretien, énergies,…)
Mutualisation du personnel entre les deux entités
Les objectifs étant de Réaliser la destruction des PAP / Colis en provenance des
Centre Courrier et du Réseau, de valoriser le tri des déchets et de renseigner les SI
Réseau et Courrier.
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C.D.S.P. Phil@poste du 27 octobre 2016 – Niveau de diffusion : C2 Restreint
Diffusion restreinte à des groupes ou catégories de personnes identifiées
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L’organisation cible :
7 positions de travail seront transférées de Vierzon et intégrées au pôle Maîtrise
Qualité Opérationnelle.
Les représentants du personnel s’interrogent sur :
le travail de destruction, notamment sur le mélange du papier et du conditionnement
en plastique,
l’emplacement du broyeur par rapport aux bennes de réception et aux risques de
bouchages des tuyaux de transport des déchets
la charge affectée au broyeur.
Le responsable du pôle finition logistique précise que :
le contrat de récupération de broyage de Phil@poste ne nécessite pas la séparation
du papier et du plastique pour la valorisation du papier,
l’emplacement du broyeur ne pose pas de problème et la matière papier non gommé
et plastique ne présente aucun risque de boucher les tuyaux. En intégrant la
destruction des PAP de Vierzon, le destructeur arrivera à la charge qu’il avait en
2008.
des zones de stockages sont également actuellement à l’étude pour l’arrivée des flux.
Conduite du Changement, accompagnement :
Le responsable RH présente la conduite du changement et l’accompagnement :
7 agents sont impactés, ils ont la possibilité de suivre leur activité à Boulazac,
Les responsables RH de Vierzon ont fait les entretiens d’écoute,
Visites du site de Boulazac pour toutes les personnes impactées,
A date, 3 agents peuvent être intéressés pour suivre leur activité, ils ont été reçus en
entretien par le responsable RH de Boulazac,
Une étude d’impact est menée à Boulazac sur la mobilité de ses 3 collaborateurs et
sur l’intégration de l’activité. Cette étude sera présentée au CHSCT de
l’établissement,
Pour les agents qui décident de suivre leur activité professionnelle sur le site de
Boulazac :
 pas d’indemnités fonctionnelles sans changer de fonction,
 Un parcours d’intégration sera prévu pour chaque agent arrivant sur le site de
Boulazac (journée d’accueil, formations)
 Les mobilités géographiques donnent droit à 6000€ + 1200€ par enfants à charge
avec un plafond de 12000€,
 Accompagnement social engagé conjointement par e service RH de Boulazac,
l’assistant Social et le médecin du travail, cet accompagnement se matérialisera
par l’aide dans les démarches de recherches de logement ou de déménagement.
Dialogue social et retroplanning :
Le dossier sera présenté au CHSCT établissement Boulazac le 17 novembre 2016,
La date du Comité Technique National n’est pas encore communiquée.
Le transfert d’activité est prévu à partir du 01 janvier 2017 avec un délai de 3 mois
pour l’intégration des agents.
Le Directeur remercie les participants et conclut la séance à 12h45.
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Diffusion restreinte à des groupes ou catégories de personnes identifiées