des fondations solides pour un avenir solide un effet marqué
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des fondations solides pour un avenir solide un effet marqué
MANITOBA TELECOM SERVICES INC. RAPPORT ENVIRONNEMENTAL 2010 DES FONDATIONS SOLIDES POUR UN AVENIR SOLIDE UN EFFET MARQUÉ MTS ALLSTREAM Des fondations solides pour un avenir solide – Un effet marqué NOTRE ENGAGEMENT CONSISTE À RÉDUIRE NOTRE IMPACT SUR L’ENVIRONNEMENT ET À AIDER NOS CLIENTS, NOS EMPLOYÉS ET NOS INTERVENANTS À FAIRE DE MÊME 1 5 700 DES MEILLEURES ENTREPRISES CITOYENNES AU CANADA (PARMI LES 50 ENTREPRISES LES PLUS SOCIALEMENT RESPONSABLES SELON LE CLASSEMENT DE 2010 DE CORPORATE KNIGHTS) CARTES DE TRANSPORT EN COMMUN SUBVENTIONNÉES PAR L’ENTREPRISE DÉLIVRÉES AUX EMPLOYÉS EN 2010 7 POUR CENT D’AUGMENTATION DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DE SON PARC AUTOMOBILE EN 2010 PAR RAPPORT À 2009 10 ANNÉES CONSÉCUTIVES DANS L’INDICE SOCIAL JANTZI, PALMARÈS DE 60 ENTREPRISES CANADIENNES RÉPONDANT À UN ENSEMBLE EXHAUSTIF DE CRITÈRES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE GOUVERNANCE 13 POUR CENT DE RÉDUCTION DE LA QUANTITÉ DE PAPIER ACHETÉ EN 2010 PAR RAPPORT À 2009 755 TÉLÉTRAVAILLEURS 1 070 TONNES D’ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE (GES) ÉLIMINÉES GRÂCE AU PROGRAMME DE TÉLÉTRAVAIL DES EMPLOYÉS 2 17 207 TONNES DE GES ÉMISES PAR NOS ACTIVITÉS EN 2010, SOIT UNE LÉGÈRE DIMINUTION PAR RAPPORT À 2009 34 762 APPAREILS SANS FIL RÉUTILISÉS OU RECYCLÉS DEPUIS 2006, DONT LE PRODUIT EST REMIS AU GREEN ACTION CENTRE DU MANITOBA DEPUIS 2008 160 000 PIEDS CARRÉS : SUPERFICIE DU CENTRE ALLSTREAM, LES INSTALLATIONS DE CONFÉRENCE LES PLUS ÉCOLOGIQUEMENT RESPONSABLES DU CANADA 1 200 000 FEUILLES DE PAPIER UTILISÉES EN MOINS POUR LES FACTURES DES CLIENTS EN 2010 PAR RAPPORT À 2009 RAPPORT ENVIRONNEMENTAL 2010 Le Rapport environnemental 2010 de MTS Allstream décrit la performance et les plans environnementaux de la société. Le Rapport environnemental 2010 comprend des données comparatives1, lorsqu’elles sont disponibles, ainsi que de l’information sur les objectifs, les priorités et les projets écologiques et environnementaux de la société pour 2011 et par la suite. Contenu du rapport • Message de Pierre Blouin, chef de la direction • Performance en 2010 • Priorités en 2011 Notre engagement Nous sommes résolus à réduire notre impact sur l’environnement et à aider nos clients, nos employés et nos intervenants à faire de même. Nos objectifs environnementaux 1. Réduire notre bilan carbone et l’impact environnemental de nos activités. 2. Offrir à nos employés des programmes d’incitation et des renseignements pour leur permettre de réduire leur impact personnel sur l’environnement. 3. Aider nos clients à réduire leur impact sur l’environnement en leur fournissant des solutions de communications et des renseignements qui favorisent des comportements écologiques. Profil de l’entreprise MTS Allstream Inc. est une filiale en propriété exclusive de Manitoba Telecom Services Inc. L’un des plus importants fournisseurs de solutions de communications au pays, MTS Allstream offre des services innovateurs qui correspondent à la façon dont les Canadiens vivent et travaillent de nos jours. La société compte plus de 100 ans d’expérience et 5 500 employés à l’échelle du pays qui se consacrent à sa mission : fournir une valeur réelle, telle que perçue par les clients. MTS Allstream compte près de deux millions de liaisons-clients réparties entre sa clientèle d’affaires partout au Canada et sa clientèle résidentielle dans l’ensemble du Manitoba. La société dispose d’un réseau optique pancanadien à large bande très étendu de près de 30 000 kilomètres. Les actions ordinaires de Manitoba Telecom Services Inc. sont inscrites à la cote de la Bourse de Toronto (sous le symbole MBT). En accord avec notre engagement visant à réduire notre empreinte environnementale, ce rapport sera disponible uniquement en ligne à l’adresse www.mtsalltream.com/green 1 3 Ce rapport présente un aperçu de la performance de MTS Allstream, notamment de ses deux plus grandes unités d’exploitation – MTS et Allstream – ainsi que de sa société mère, Manitoba Telecom Services Inc. Les données déclarées sur les GES ne tiennent pas compte de la totalité des activités de Systèmes d’alarme AAA et de Delphi (Communications unifiées), filiales de moindre envergure de MTS Allstream. Dans le cadre de notre engagement visant à améliorer notre système de gestion des GES, nous prévoyons dans l’avenir inclure les données de ces entités de MTS Allstream. DES FONDATIONS SOLIDES POUR UN AVENIR SOLIDE UN EFFET MARQUÉ MESSAGE DE PIERRE BLOUIN, CHEF DE LA DIRECTION Le passage de 2010 à 2011 a marqué un jalon important dans la réalisation du Plan vert de MTS Allstream. En effet, grâce au travail acharné d’une équipe interne et à l’assistance d’experts d’une firme externe spécialisée dans la recherche et l’analyse quant aux aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance, nous avons actualisé l’inventaire de gaz à effet de serre (GES) de la société et avons établi ce qui suit. Un nouveau niveau de référence pour notre empreinte de GES - 17 326 tonnes : • Nous avons déplacé notre année de référence de 2006 à 2008 à compter du 1er janvier 2011. • En utilisant les données de 2008, nous avons réalisé un inventaire solide et de qualité, constituant une fondation crédible sur laquelle nous pouvons établir et mesurer nos cibles de réduction. • Notre niveau de référence absolu des émissions de GES de 2008 est de 17 326 tonnes. Une cible de réduction des GES - 20 % d'ici 2020 : • Notre plan d’ensemble consiste à réduire nos émissions absolues de GES de 20 pour cent d’ici la fin de 2020. • Cet objectif est considéré comme modérément audacieux pour MTS Allstream. Compte tenu de notre empreinte actuelle relativement faible en matière de GES et de nos réductions fermes au cours des dix dernières années, nous devrons maintenir notre engagement et faire preuve de détermination afin de relever de nouvelles occasions de réduction – et d’agir à cet égard. En plus de gérer efficacement l’impact environnemental de nos activités, nous restons déterminés à faire bénéficier nos clients du potentiel écologique de solutions de communications innovantes et à offrir à nos employés des occasions de réduire leur empreinte carbone en dehors du travail. MTS Allstream a obtenu de solides résultats en exploitant diverses occasions en 2010. Par exemple, en élargissant notre programme de télétravail pour réduire les transports au quotidien; en créant des lieux de travail plus écologiques et en optimisant l’utilisation de nos biens immobiliers; en augmentant l’efficacité énergétique de nos emplacements, technologies et infrastructures de réseau; en réduisant notre consommation de papier; en améliorant l’efficacité énergétique de notre parc de véhicules et en soutenant les collectivités où nous sommes présents en participant à des événements à caractère écologique. Même si nous avons réalisé des progrès sous d’importants aspects, comme le décrit le présent rapport, il reste encore beaucoup à faire. D’ici la fin de 2020, nous élaborerons et mettrons en œuvre des plans coordonnés pour atteindre notre nouvel objectif annoncé de 20 pour cent de réduction des GES. Parallèlement, nous explorerons le potentiel d’amélioration de nos processus, systèmes et rapports de gestion des GES pour en assurer la cohérence avec les normes actuelles. J’ai hâte de vous informer des progrès réalisés. Pierre Blouin 4 DES FONDATIONS SOLIDES FAITS SAILLANTS DE LA PERFORMANCE EN 2010 À moins d’indication contraire, les données et résultats présentés ici soulignent des améliorations du rendement environnemental au cours de la période quinquennale se terminant le 31 décembre 20102. Priorité Principales initiatives Résultats Réduire, réutiliser, recycler • Papier • Réduction de 13 % des achats de papier par rapport à 2009, et de 43 % par rapport à 2006. • Impression • Lancement d’un programme de rationalisation des imprimantes à l’échelle de l’entreprise pour réduire la consommation d’énergie et de papier. • Équipement • Confirmation de la norme d’entreprise pour le papier de bureau – soit 30 % de fibres récupérées, de sources post-consommation, conformément à la norme SFI (Sustainable Forestry Initiative). • Poursuite du programme élargi et uniformisé de recyclage institué dans près de 40 bureaux à l’échelle du pays en 2009. • Recyclage de près de 233 000 kg de batteries au plomb et de métaux en 2010. Plus de 1 300 000 kg de métaux ont été recyclés depuis 2006. • Instauration d’une nouvelle norme pour les fauteuils de bureau qui doivent contenir jusqu’à 50 % de matériaux recyclés et être recyclables en fin de vie. Écologisation de notre parc automobile • Consommation de carburant/efficacité énergétique • Écomaintenance 2 5 • Légère diminution de la consommation de carburant en 2010 par rapport à 2009. • Amélioration de l’efficacité énergétique (L/100 km) de 7 % par rapport à 2009 et de 12 % par rapport à 2006. • Le recyclage continue d’être un volet important de l’exploitation du parc automobile. En 2010, nous avons continué à recycler les pneus, les batteries, l’huile à moteur, le plastique des filtres à huile et l’antigel. Élément 2010 Total depuis 2006 Pneus 415 1 413 Batteries 152 705 Litres d’huile 8 600 41 800 Filtres écrasés 518 3 431 Kg de plastique 250 1 111 Litres d’antigel 1 620 5 415 Comparaison en fonction des critères du Domaine 1 et du Domaine 2 définis dans les directives du Carbon Disclosure Project. DES FONDATIONS SOLIDES FAITS SAILLANTS DE LA PERFORMANCE EN 2010 Priorité Principales initiatives Résultats Efficacité énergétique • Éclairage • Mises à niveau visant à améliorer l’efficacité énergétique de l’éclairage effectuées dans huit emplacements importants. • Chauffage, ventilation et climatisation (CVC) • Autres sources d’énergie • Poursuite de l’installation de dispositifs de chauffage plus écoénergétiques aux emplacements de réseau. • Dans le cadre de l’étude d’autres sources d’énergie, installation de piles à combustiblehydrogène au lieu de batteries au plomb pour l’alimentation de secours à un emplacement de réseau supplémentaire. En plus de réduire l’exposition aux déchets dangereux, cette mesure a permis d’augmenter la réserve d’énergie disponible sur le site. • Début de la mise à niveau du système de chauffage, de ventilation et de climatisation (CVC) au plus important emplacement de réseau de Winnipeg (640, av. Corydon). La mise à niveau devrait être terminée en 2011. • Environ 60 % des employés sont rattachés à des locaux certifiés par BOMA3 ou LEED4, une amélioration par rapport aux 53 % déclarés en 2009. • Notre plus grand bureau de Toronto (200, rue Wellington) est certifié LEED niveau Or. Conformité à la réglementation • Examen annuel de conformité environnementale • Modernisation des réservoirs à carburant pour atténuer les risques • Déclaration de déversements et d’incidents • Nouvelles exigences réglementaires 3 4 Builder Owners and Managers Association Leadership in Energy and Environmental Design 6 • L’examen annuel de conformité environnementale pour 2010 de MTS Allstream montre que nous respectons toutes les lois et tous les règlements. • Afin de réduire les risques environnementaux, des améliorations et des remplacements de réservoirs de carburant ont été achevés ou ont commencé à quatre emplacements du réseau, et les réservoirs de carburant ayant une capacité supérieure à 5 000 litres ont été équipés de nouveaux dispositifs de confinement des déversements pour réduire les risques au point de remplissage. • MTS Allstream a connu et corrigé deux déversements à déclaration obligatoire en 2010. Les déversements d’électrolyte de batterie et de mazout ont été déclarés et les plans de nettoyage ont été approuvés par les autorités de réglementation, conformément aux exigences. • Achèvement des mesures nécessaires pour nous conformer au nouveau règlement sur la gestion des matériaux multiples introduit par la province du Manitoba en 2010. Ce règlement responsabilise les entreprises identifiées comme « intendantes » pour couvrir les coûts de recyclage du papier imprimé et des emballages distribués aux clients résidentiels. DES FONDATIONS SOLIDES FAITS SAILLANTS DE LA PERFORMANCE EN 2010 Priorité Principales initiatives Résultats Initiatives pour les clients • Réduction des déchets électroniques • Lancement du GRASPMC, premier appareil sans fil QWERTY recyclable de Motorola Mobility Canada en 2010. Le GRASP comprend un boîtier externe entièrement recyclable en fin de vie et est fabriqué avec 25 % de matières recyclées post-consommation. • Options de facturation électronique • Recyclage de plus de 34 700 téléphones cellulaires depuis le lancement du programme en 2006. • Solutions de milieu de travail virtuel • Près de 42 000 clients de MTS (marché des consommateurs) se sont inscrits à la facture électronique depuis 2008. • Réduction de la facturation papier dans le secteur des consommateurs, qui a permis d’économiser près de 200 000 feuilles de papier en 2010 par rapport à 2009. • 14 % de réduction des factures papier pour les clients du secteur des grandes entreprises en 2010 par rapport à 2009 – 1 000 000 feuilles de papier de moins. • Poursuite des démarches auprès des entreprises clientes pour les intéresser aux solutions de lieu de travail virtuel qui leur permettent d’établir un milieu de travail plus souple, de diminuer leurs coûts, d’assurer la poursuite de leurs activités et de réduire leur empreinte environnementale. Déplacements quotidiens des employés • Télétravail • Autres modes de transport • Le nombre de télétravailleurs atteint 755, par rapport à 655 en 2009. Quelque 1 070 tonnes d’émissions de gaz à effet de serre (GES) ont été éliminées grâce au programme de télétravail des employés, depuis le lancement d’un projet pilote en 2007. • En 2010, près de 5 700 cartes de transport en commun subventionnées par l’entreprise ont été délivrées à Winnipeg (soit 475 cartes en moyenne chaque mois) – une augmentation de 23 % par rapport à 2006. • Un programme d’encouragement des employés à utiliser les transports en commun a été mis en place dans l’agglomération torontoise. Éducation, sensibilisation et engagement • Équipe verte interne et employés • Participation des employés à des événements communautaires encouragée par l’équipe verte interne : Heure de la Terre, Jour de la Terre, Défi Climat, Défi Transport (dans tout le pays) et Clean Air Commute (dans l’agglomération torontoise). • Activités communautaires • Lancement par notre équipe verte d’un nouveau site Web interne « Vert Action! » afin de fournir de l’information et de prodiguer des conseils à jour qui aideront les employés à réduire leur propre impact sur l’environnement, tout en expliquant ce que la société fait pour réduire l’impact de ses activités et en précisant comment les employés peuvent poser des questions et faire des commentaires ou des suggestions sur les pratiques écologiques. • Commandites • Intégration du volet « leadership environnemental » dans la catégorie la plus prestigieuse du nouveau programme de reconnaissance des employés. • Partenaire de la stratégie de développement durable de la Ville de Montréal depuis 2007. • Poursuite de la contribution au fonctionnement et aux services du Green Action Centre du Manitoba, un organisme sans but lucratif et non gouvernemental qui se consacre à favoriser un mode de vie plus écologique. • Poursuite de la commandite du Défi Transport annuel. • Commanditaire en titre du Centre Allstream – les installations de conférence de pointe les plus écologiquement responsables du Canada – le tout étant appuyé par la technologie de communications d’Allstream offrant des solutions réseau économiques et durables. 7 POUR UN AVENIR SOLIDE PRIORITÉS EN 2011 Les priorités de MTS Allstream en 2011 et par la suite appuient son énoncé d’engagement environnemental à long terme, sa cible de réduction et ses objectifs environnementaux. Notre engagement Nous sommes résolus à réduire notre impact sur l’environnement et à aider nos clients, nos employés et nos intervenants à faire de même. Nos objectifs environnementaux 1. Réduire notre bilan carbone et l’impact environnemental de nos activités. 2. Offrir à nos employés des programmes d’incitation et des renseignements pour leur permettre de réduire leur impact personnel sur l’environnement. 3. Aider nos clients à réduire leur impact sur l’environnement en leur fournissant des solutions de communications et des renseignements qui favorisent des comportements écologiques. Notre cible de réduction Réduire nos émissions absolues de GES de 20 pour cent d’ici la fin de 2020 • par rapport à notre niveau de référence de 2008, soit 17 326 tonnes d’émissions de GES en tout. Nos priorités en 2011 et par la suite 1. Réduire nos émissions de 20 pour cent d’ici 2020 (notre cible de réduction) À compter de 2011, nous élaborerons et mettrons en œuvre une stratégie et des tactiques pour atteindre notre nouvel objectif annoncé de 20 pour cent de réduction des GES d’ici 2020. Même si cela exigera une attention particulière et des efforts supplémentaires, nous poursuivrons nos autres objectifs visant à inciter nos clients et nos employés à saisir les occasions de réduire leur impact sur l’environnement.. 2. Système de gestion des GES – Potentiel d’amélioration Dans le cadre de l’amélioration de nos performances globales sur le plan du carbone, nous reverrons les possibilités précédemment recensées (mais non encore réalisées) d’accroître la qualité de notre système de gestion des GES et de production de rapports à cet égard. Ces possibilités comprennent l’adoption de normes d’information supplémentaires, la vérification par un tiers de notre « inventaire » ou de notre système de gestion des GES, la production de rapports sur les émissions indirectes (Domaine 3) et l’amélioration des mesures de performance environnementale. Tel qu’indiqué précédemment dans ce rapport, nous considérons que notre objectif de réduction des GES comme modérément ambitieux. Cela étant dit, nous sommes déterminés à atteindre notre objectif et espérons tirer notre épingle du jeu en concentrant nos efforts sur les aspects les plus fondamentaux – l’efficacité énergétique des emplacements de réseau, de nos bureaux, de notre infrastructure de TI et de notre parc de véhicules. 8 Nous ne sommes pas seulement « écologiques » – nous sommes également un chef de file en matière de responsabilisation sociale et de qualité du milieu de travail. RESPONSABILITÉ SOCIALE ENGAGEMENT ENVIRONNEMENTAL RÉGIE D’ENTREPRISE UN MILIEU DE TRAVAIL FORMIDABLE MTS Allstream fait partie du Jantzi Social Index depuis 2000. Cet indice répertorie les entreprises démontrant la meilleure responsabilité sociale et embrassant le mieux la cause environnementale au Canada. Les employés et retraités de la société ont consacré plus de 50 000 heures de travail auprès d'organismes communautaires en 2010. Comme l’indique son rapport environnemental, MTS Allstream continue à progresser vers l'atteinte de son objectif visant à réduire son empreinte écologique. En 2010, The Globe and Mail a classé MTS Allstream parmi les chefs de file de l’industrie des télécommunications en matière de régie d’entreprise. En 2010, MTS Allstream a été désignée comme étant l’un des 100 meilleurs employeurs au Canada et l’un des 25 meilleurs au Manitoba. Ces récompenses viennent confirmer que MTS Allstream est l’un des meilleurs endroits où travailler au Canada. UNE ENTREPRISE PRIMÉE WWW.MTSALLSTREAM.COM MD 9 Manitoba Telecom Services Inc. Utilisé en vertu d’une licence.