Édito du gouverneur - Rotary District 1770

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Édito du gouverneur - Rotary District 1770
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Gazette
du
District 1770
Juillet - août
2016
Thème du mois
Effectif
et
expansion
Août mois de l'effectif et
de l'expansion. C’est le
moment d’y réfléchir !
os clubs et notre district ne manquent pas
d’agir en faveur des personnes en
difficultés, comme par exemple dans le
Sud de notre District qui a été sévèrement touché par
une crue exceptionnelle où :
N
- Grâce à des rotariens, des clubs et du district, des fonds ont pu être levés et en coopération avec la CCI de Seine & Marne, des artisans et entrepreneurs, jeunes pour la
plupart, ont reçu ce soutien financier du Rotary. Ils ont été nombreux à dire leur reconnaissance, avec beaucoup d’émotion et de dignité, pour le support moral que notre
démarche leur avait apporté. Ne doutons pas que tous parleront positivement du Rotary
et qu’ils voudront, un jour, se rapprocher de notre mouvement, dès leur activité remise
en route. Soyons prêts à les accueillir et, même mieux, ouvrons-leur, dès aujourd’hui
les portes de notre mouvement en les associant à nos actions.
- Sous l’impulsion du club de Nemours, associé à d'autres clubs du secteur, des personnes sinistrées identifiées par la Mairie de la ville ont été aidées par le Rotary. Elles,
aussi, vont parler en bien du Rotary et certains jeunes, présents avec leurs parents,
participeront peut-être à nos programmes du Rotary, le moment venu. Là encore,
soyons prêts à les accueillir.
Notre District a engagé une démarche structurée, depuis l'année 2015-2016, pour faciliter l’expansion (augmentation du nombre de clubs) et nos effectifs (augmentation du
nombre de rotariens dans les clubs), par :
Denis Rhode
RC Sénart
Gouverneur 2016-2017
- La création de sous-commissions Nord – Centre – Sud ayant pour missions d’accompagner les clubs dans leur projet de création ou de croissance, avec l’appui des Adjoints
du Gouverneur. Faites-appel à vos Amis du District !
- Le District dispose d’une étude de faisabilité* pour la création de nouveaux clubs
dans des zones dites « non couvertes » par le Rotary (et il en existe !). Ces projets,
initiés et menés, par les clubs ou les groupes de clubs sont accompagnés par le District
chaque fois que vous y faites appel. À ce jour, un projet fonctionne, sur ces bases,
dans le Nord de notre District.
- Le District a lancé un annuaire des compétences de TOUS les Rotariens afin de
mieux nous connaître, nous-mêmes, et faciliter notre ouverture vers les plus jeunes
générations de professionnels. Souvenons-nous que les Fondateurs de notre mouvement étaient en activité professionnelle et âgés de 30-40 ans. C’est donc vers ces
jeunes que nous devons nous tourner et les nouvelles dispositions arrêtées par le
Conseil de Législation nous donnent plus de flexibilité vis-à-vis de l’accueil de nouveaux membres. Profitons-en !
Beaucoup de jeunes professionnels souhaitent s’engager dans l’aide à autrui et avoir
comme mentors des leaders expérimentés et bienveillants comme nous, Rotariens.
Alors pourquoi ne pouvons-nous pas les attirer dans nos clubs ? Ne nous lamentons
pas, faisons simplement l’analyse factuelle et objective de nos difficultés
qui tiennent, le plus souvent, à notre organisation propre. Là, encore le District peut
vous aider à développer des chalenges « gagnant – gagnant avec les jeunes » !
N’oublions pas qu’à l’échelle mondiale, un peu plus de la moitié de la population est
âgée de 30 ans ou moins. Il s’agit d’une véritable « nouvelle vague » en terme d’économies, de sociétés, voire de cultures. Prendre cette vague, c’est là notre véritable
challenge ! La Conférence de District à venir s’intéressera à ce sujet, mettant en avant
jeunes Rotariens et Rotaractiens et en abordant le thème de la Génération Y.
Effectif et expansion, c’est l’affaire de tous, et de tous les instants !
Soyons fiers d’être rotariens, soyons fiers de porter notre insigne et de servir d’abord ! n
Denis Rhode
Gouverneur 2016-2017
Renvois explicatifs pour l’étude de faisabilité:
* Chaque club devrait disposer de :
- la situation socio-économique de sa localité,
- la répartition des différentes professions et/ou activités de son territoire et son environnement proche,
- la reconfiguration administrative en cours et des nouvelles répartitions de responsabilités qui en découlent, car il est utile de les prendre en considération pour parfaire
notre relation avec nos partenaires locaux. Le District est à votre disposition pour vous
aider à mettre au jour ces données. Vous pouvez compter sur lui !