Campus numérique

DG
Marie-L. Mestari
NORD
Nathalie
Drouard
ILE DE
FRANCE
Aicha Saali
DG
Céline Scanavino
EST
Eliane
Herrbrech
SUD EST
Sandrine
Dominguez
DG
Sonia Gastaldi
SUD OUEST
Nathalie
Vidal
CESI IBERIA
CESI ALGERIE
Ana Velasco
Thuy Lan Dinh
OUEST
Catherine
Louerat
Contribution active au pilotage global de l’organisation dans le
but d’une amélioration de la performance économique.
Borner l’objectif
Analyser les situations
Lire les indicateurs
Imaginer des scénarios
Sélectionner un scénario
Etablir un plan de route
Réaliser le système de suivi
Les différents chantiers :

Planifier et élaborer les budgets sur toute la fin de l’année en collaboration
avec les Directeurs régionaux, les Responsables gestion et le Comex.

Affiner le système d’information qui nourrit le système de décision (suivis
de gestion mensuels France et filiales) .

Adapter les outils aux nouvelles exigences de l’organisation par la
réalisation de « business plan » et modèles économiques (exemple : EXIA).

Intégrer au système le projet 166 avec analyse des interventions internes et
prise en compte de la « recherche ».

Maîtriser le suivi de gestion de la DG (collaborer au système d’organisation).

Mise en place d’une « boite à outils » pour faciliter l’ouverture de formation
en apprentissage et coordination des régions pour la campagne de collecte.

Collaborer avec les RD en région pour prise en compte de leur besoin
spécifique (tableaux de bord adaptés).