gerer un portefeuille client
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gerer un portefeuille client
GERER UN PORTEFEUILLE CLIENT Durée (en jour) : 2 jours Public visé (si nécessaire) : Toutes personnes ayant une mission de suivi et de prospection commerciale Prérequis (si nécessaire) : aucun Objectifs : Identifier l’importance de la satisfaction clients Gérer les priorités au niveau commercial Organiser son activité Contenu du programme : Organiser son activité commerciale Le portefeuille Les différents indicateurs qui caractérisent un portefeuille Les 3 réservoirs d’un portefeuille, Client/Prospects/projet Les critères de mesure d’un client en implication et en potentiel L’évaluation du volume du portefeuille Les indicateurs opérationnels Gérer les demandes Entretenir la satisfaction client. Bien gérer les flux entrants : o dossiers d'appels d'offres ; o projets clients ; o projets prospects. Acquérir les outils de la gestion du portefeuille. La satisfaction client, un enjeu capital Se positionner, situer son rôle, ses missions Mieux comprendre les attentes des clients La qualité de service de votre entreprise : un enjeu à tout moment et en toutes circonstances Véhiculer une image positive de l’entreprise et de son service Les techniques de communication : les formules à privilégier, les expressions à éviter Être et rester soi-même tout en représentant l’entreprise Les situations à enjeu commercial Détecter les besoins et les motivations Apporter la solution, défendre ses prises de position, tout en donnant des alternatives quant aux choix Mettre en valeur les solutions apportées au client Se montrer réactif pour trouver des solutions acceptables pour le client et pour l’entreprise