BCMHS Rapid Fire

Présentation éclair d’équipe
Séance d’apprentissage virtuel # 3 – 25 janvier 2011
Présentateur: Michael Strath, Riverview Hospital, CB
Join the Falls Prevention Virtual Learning Collaborative
Qui sommes-nous
BCMHS: Riverview Hospital
Coquitlam, Colombie Britannique
Nous sommes un centre de soins tertiaires spécialisé en santé
mentale (70 lit de gériatrie)
Objectif
2011 – Objectif d’amélioration
• Réduire le taux de chutes de 40% à partir des données de base , d’ici
mars 2011.
• Réduire les blessures causées par les chutes de 40% à partir des
données de base, d’ici mars 2011.
Membres de l’équipe
Soutien/parrain exécutif: Deanna Mulvihill
(Directrice, pratique professionnelle et infirmière)
Chefs d’équipe: Carol Goss & Michael Strath
Membres de l’équipe: Gail Ancill, Karin Jackson, Felix Loo, Leslie
Welburn, les chefs d’équipe et le personnel de l’unité de gériatrie.
Idées de changement
• Tous les patients évalués pour les risques de chutes dès l’admission
• Plan de soins développé selon les risques de chutes
• Système d’alerte et d’identification des patients à haut risque de chutes
• Les chutes sont déclarées et le protocole est suivi selon la charte de
décision et du déroulement du travail (flowchart) développée à cet effet
• Réévaluation suite à une chute
Formulaire
d’évaluation
Flow Sheet
Arbre décisionnel
déroulement du travail
Plan de soins (page 1)
Plan de soins (page 2)
Information sur les soins du patient/Icône
d’alerte autocollante
Évaluation infirmière au
congé
Mesure des indicateurs
Indicateurs
Données
de base
Objectif
Déc
2010
6.83
4.13
1.64
Pourcentage des chutes causant des blessures
41.7%
25%
0%
Pourcentage des patients/résidents avec évaluation du risque de
chutes complétée à l’admission
85.7%
100%
100%
0%
100%
100%
50%
100%
100%
Taux de chutes par 1000 jours patients/résidents sur l’unité pilote
Pourcentage des patients/résidents avec évaluation du risque de
chutes complétée suivant une chute (ou un changement significatif
de l’état de santé)
Pourcentage des patients/résidents “à risque” ayant un plan de
prévention/réduction des chutes et blessures documenté
Leçons retenues
• Il est essentiel d’obtenir l’opinion et les idées du personnel lors
du développement et de la mise en oeuvre des outils.
• La stratégie de prévention des chutes peut variée selon la
population de patients/résidents à laquelle elle s’adresse.
• Il y a de grand besoin d’information relativement aux risques
de chutes et de s’assurer du suivi de cette information lors de
l’admission, tout au long du séjour et lors du congé vers la
destination appropriée.
Défis
• Fermeture de l’hôpital.
• Difficulté à déterminer le bon outil d’évaluation pour la
population.
Étapes suivantes
• Évaluer les plans interdisciplinaires pour s’assurer que toutes les
disciplines nécessaires participent.
• S’assurer qu’un plan de soins standadisé/normalisé est utilisé.
Information de contact
Nom: Michael Strath
Adresse courriel: [email protected]
Téléphone: 604 524 7504