gestion des risques d`entreprise (gre)

GESTION DES RISQUES
D’ENTREPRISE (GRE)
L
es entreprises sont exposées à de nombreux risques stratégiques, opérationnels,
financiers et autres qui, s’ils ne sont pas gérés efficacement, sont susceptibles
de nuire à l’atteinte des objectifs organisationnels. Dans une récente étude
menée auprès de directeurs financiers, la moitié des répondants ont indiqué que
leur entreprise n’était pas préparée aux risques auxquels elle doit faire face, tandis que
cinquante pourcent d’entre eux seulement disent gérer les risques selon des procédures
formelles.
Ces risques touchent l’ensemble des succursales, des divisions et des silos de l’entreprise
et englobent différents types d’exigences réglementaires. La mondialisation, les
marchés émergents, le commerce électronique, les consolidations, la déréglementation,
la concurrence féroce, l’innovation touchant les produits et les marchés et les progrès
technologiques sont autant de composantes du risque qui pèsent sur l’entreprise.
Certains risques sont relativement constants tandis que d’autres, comme les facteurs
macroéconomiques, sociaux, culturels ou environnementaux, changent continuellement,
d’où le souhait des organismes de réglementation de voir la gestion du risque d’entreprise
(GRE) devenir un outil courant de gestion dans toutes les sphères économiques.
La gestion du risque d’entreprise est un processus qui :
• relève du conseil d’administration, de la haute direction et des autres membres du
personnel de l’entité
• s’applique dans un contexte stratégique et dans l’ensemble de l’entreprise
•vise à déterminer les faits potentiels et les risques susceptibles de nuire à l’entreprise
• est destiné à contenir le risque dans les limites de l’appétit de l’entreprise pour le
risque
• a pour but de raisonnablement garantir les chances de l’entreprise de réaliser
ses objectifs
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09-FR-201510
Les experts de BFL CANADA contribuent à faire de la GRE un processus permanent qui
comprend le recensement et la surveillance des risques actuels et émergents, l’élaboration
de plans d’action et la liaison de cette démarche aux stratégies de l’entreprise, au processus
budgétaire et à la gestion du rendement.
BFL faire toute la différence
Après avoir examiné les mesures préventives et d’atténuation déjà en
vigueur, notre équipe de GRE vous épaule pour mettre en évidence, nommer,
définir et évaluer ces risques.
Nos professionnels aident votre équipe de dirigeants à cartographier ces
risques, à définir un seuil acceptable de tolérance au risque et à élaborer
des plans d’action pour ramener à des niveaux acceptables les risques qui
dépassent le seuil fixé.
Qu’elle découle des obligations imposées aux sociétés cotées en bourse,
de la volonté du conseil d’administration ou du chef de la direction d’une
société privée ou encore d’obligations réglementaires, la gestion du risque
d’entreprise ne se limite pas uniquement à éviter ou à minimiser les
risques, mais consiste plutôt à saisir et exploiter les occasions et à établir
un processus permanent visant à préserver et à accroître la valeur de
l’entreprise.
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