bulletin n°19 - Pays Périgord Vert

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bulletin n°19 - Pays Périgord Vert
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BULLETIN INTERNE DE LIAISON
N° 19
JUIN JUILLET 2008
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Sommaire
1 Brèves de la Une
2 Synthèse de la réunion Territoires au Conseil Régional : Martine Morissonneau
3 Compte-rendu de l’assemblée inaugurale du Réseau Rural Aquitaine : M.E.Chassagne
3 à 6 Les activités de la Maison de l’Emploi Nord Dordogne (MDE): M.Thévenon
6-7 Communiqués de membres du Conseil, courrier des lecteurs
8 Poème de Richard Cœur de Lion communiqué par Jean Ganyaire
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Brèves de la Une :
Le stand du Pays sera présenté et animé par des membres du Conseil de Développement :
le 14 août à Corgniac sur l’Isle (Sardinade), le 15 août à Soudat (fête de la communauté de
communes), le 31 août à Cercles (fête du Moulin), le 6 septembre à Ribérac (forum des
associations), et 7 septembre à St Aulaye (foire de la Latière).
Le Pôle des Métiers d’Art de Nontron et du Périgord Vert expose les œuvres de 60 élèves
du Lycée des Métiers d’Art de Limoges, Du 12 juillet au 14 août 2008.
Espace Métiers d’Art - 48-50, rue Antonin Debidour 24300 NONTRON
Mardi, jeudi et vendredi : 9h - 13h et 14h - 16h30 et samedi : 10h - 13h et 14h - 18h
05 53 56 96 17 et 05 53 60 74 17
Lors de cette exposition évènement, le Lycée présentera au public les formations métiers
d’art qu’il propose et les créations les plus innovantes et originales des élèves (certaines
primées par la Société d’Encouragement aux Métiers d’Art, d’autres en collaboration avec
l’ENSCI et l’ENSA).
Le Pôle des Métiers d’art fête à partir du 1er août les 30 ans de l’atelier de tapisserie de lice
de Sylvie Weber. [email protected]
Nota Bene : La Boutique Métiers d’Art de Nontron vient de déménager en centre ville, rue
Carnot, près de la place de la Mairie de Nontron.
Festivals en Périgord Vert : notamment
Itinéraire Baroque en Périgord Vert : du 5 au 25 juillet (Ribéracois)
Musique en Périgord Vert : du 15 juillet au 12 août (Nontronnais)
Grand Souk à Ribérac du 24 au 26 juillet
Le Festival en pays de Jumilhac du 12 au 20 juillet, thème tsigane, a remporté un franc
succès ! Félicitons les organisateurs.
Dans le cadre du Tourisme Durable, la Maison de la Pomme d’Or et l’Office de Tourisme du Pays
de Lanouaille, qui ont investi dans de conséquents aménagements, ont obtenu le label Tourisme
et Handicap complet.
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CONFERENCE DES TERRITOIRES
HOTEL DE REGION 15/07/08
Ouverture :
160 Participants
Luc Pabeuf (président CESR – Conseil
Economique et Social Régional) a rappelé son
inquiétude quant à la dynamique et la
démocratie des conseils de développement.
La nouvelle donne contractuelle (Georges
Labazee)
l'Etat s'est retiré de sa participation directe
en terme de moyens financiers, seule la
région et l'Europe contractualisent avec
l'opportunité du FEADER
A ce jour 21 Pays de la région sur 26 ont
candidaté et 7 agglomérations sont en cours .
La mission des CDD est réaffirmée sur la
relecture et l'accès à tout public de la charte,
sur la validation et valorisation des projets.
Préconisations du CR pour la mise en place
des nouveaux contrats :
− appui à l'ingénérie
− reprendre
et travailler les schémas :
économie, logement , services avec de
l'innovation partenariale, de l'anticipation
pour plus d'opérationnalité, de la
coopération
entre
Pays,
de
la
participation des citoyens élus et
habitants(CDD) autour d'un comité de
pilotage, avec de la mutualisation des
ressources(PQA).
− Des thèmes sont d'ores et déjà en
réflexion sur de nombreux territoires :
télétravail, activités économiques et
produits locaux, ZAE, services santé,
attractivité du territoire avec les
équipements culturels et sportifs. Pôles
enfance et personnes âgées, les modes de
transports économiques, logement...
− se rapprocher des SCOT (schéma de
cohérence territoriale) en matière de
politique autour de l'espace (pression
foncière, mobilité..) et de développement
durable (plan climat, agenda 21)
Table Ronde (collaboration et partenariat
Région /Départements):
Des départements en Aquitaine se sont déjà
engagés à soutenir les Pays, à travailler sur
une
contractualisation
Région/Département/Europe. D'autres sont
plutôt sur des modes de fonctionnement
traditionnel en privilégiant le dialogue avec
les communes et cantons, d'autres encore
priorisent
le
partenariat
avec
les
communautés de communes. Une volonté de
cohésion et de travail avec les départements,
communautés des communes semble se
dégager, nécessité de mieux travailler
ensemble et d'articuler les niveaux, de
clarifier et partager les compétences.
Le SGAR rappelle que le désengagement de'
l'Etat était programmé, mais que ce dernier
continue à financer PQA (Pays et quartiers
d’Aquitaine). Interventions également dans le
cadre de grands projets, Pôles d’excellence
rurale par exemple.
Remarques des participants :
35% d'innovation souhaités dans les définitions
d'actions, cela peut sembler beaucoup dans
des territoires très divers ou ce qui est
innovant quelque part ne l'est pas forcément
ailleurs. Il est précisé que l’innovation n’est
pas entendue au sens strict de l’avancée
technologique, mais aussi dans les modalités
de mise en oeuvre et les partenariats.
Il est souhaitable qu'il y ait une perméabilité
entre contrat d'agglomération et de Pays pour
les zones péri-urbaines
Quelle continuité des ZAE déjà engagées?
Innovation et créativité sont des enjeux
fondamentaux pour demain.
Communication sur le plan climat
(ADEME) :
La réduction des gaz à effet de serre
est un objectif majeur, 48 mesures
opérationnelles ont été proposées, un
site internet sur le plan climat
Aquitaine donne tous les détails. Il
s'agit à ce jour de tenter de
convaincre les non-convaincus et
d'articuler les mesures avec les
contrats de Pays, de réfléchir à
plusieurs en même temps, de faire le
lien « Tourisme et Plan Climat »
(anticiper les comportements et
penser développement touristique
durable de proximité)
−
−
−
Synthèse des ateliers:
1° Pays
travailler sur les zonages, les schémas en
fonction des réalités de territoire
(question de la place des schémas
territoriaux
dans
les
schémas
départementaux, régionaux?)
s'interroger sur les limites de l'innovation,
développer la coopération sans quelle
apparaisse comme concurrente
quid du développement économique et du
logement? Adapter les schémas à chaque
territoire
3
−
−
−
−
−
le FEADER, une bonne opportunité
d'investissement malgré les contraintes
homogénéiser
les
actions:
Pays/Etat/région
donner de la cohérence aux critères
d’intervention des co financeurs
faire évoluer les CDD pour une meilleure
collaboration élus/habitants
anticiper le plan climat
2° Agglomérations
- nécessité de d'élaborer des espaces
pertinents, d'avoir une vision claire de la
politique régionale
− articuler les contrats avec les SCOT, en
matière d'espace durable, de vision
foncière, de dynamiques, de solidarités,
autour de la mise en ouvre de réseaux
avec des moyens humains.
3° Conseils de Développement
42 participants : 8 pays représentés sur 24.
- Fonctionnement : quelle articulation Parc/
Pays, la mobilisation de forces vives existe,
tous
les corps professionnels sont bien
représentés mais difficulté dans la diversité
et plus particulièrement du côté des TPE,
PME, exploitations agricoles, touristiques,…...
- Moyens : pour l'instant de l'enthousiasme
avec des bénévoles, mais la nécessité de
moyens humains permanents se fait sentir
pour la durabilité
- Elus : présents ou pas selon les CDD, mais ce
qui semble primordial c'est d'établir des
passerelles.
La question de l'information/formation
semble indispensable pour la pérennité et le
travail en commun, la constitution de réseau
en serait une forme opérationnelle.
Les CDD doivent se saisir des occasions légales
que sont les chantiers des territoires pour
apporter leurs contributions (chartes, agendas
21, Réseau Rural, Leader, SCOT,…….)
Martine Morissonneau
Communiqué:
Le festival d’Automne du Tricycle Enchanté se
déroulera à Bourdeilles pendant tout le mois
d’octobre et début novembre. Nombreuses
animations, ateliers, tables rondes... Lâcher de
clowns inaugural le 10 octobre...
Un programme plus précis suivra dans le
prochain bulletin.
Lancement du Réseau Rural en Aquitaine : « à
la croisée des acteurs et des territoires de
projets »
C’est dans le cadre du FEADER (Fonds Européen
pour l‘Agriculture et le Développement Rural) que
s’est tenue le 27 juin dernier à Artigues-prèsBordeaux une importante réunion, ayant l’ambition
de poser les bases de ce réseau et de favoriser les
échanges entre acteurs du monde rural.
Les problématiques suivantes ont été abordées,
notamment dans les ateliers de discussion :
1. Maîtriser et gérer l’espace, favoriser le lien
urbain/rural
2. Améliorer les conditions de vie et
accueillir de nouvelles populations
3. Favoriser le maintien et la création
d’activités économiques sur les territoires
ruraux.
Organisé par PQA (Pays et Quartiers d’Aquitaine)
cette manifestation a réuni plus de 100 participants
et donné lieu à la présentation de nombreuses
expériences ; le dossier contenant les fiches de
présentation des témoignages et des territoires se
trouve maintenant dans le fonds documentaire du
Conseil de Développement, au local du Pays.
Egalement dans ce dossiers deux documents du
CNASEA sur l’accueil d’actifs et de porteurs de
projets en milieu rural. Venez les consulter !
Marie-Elisabeth Chassagne
Maison de l’Emploi Nord Dordogne
Labellisée le 26 septembre 2006, l’association a
tenu son assemblée constitutive le 10 novembre
2006.
La nouvelle structure portée par les collectivités
territoriales s’appuie sur les 4 Espace Economie
Emploi (les bassins de Thiviers, Ribérac, Nontron
et Vallée de l’Isle). Il ne s’agit pas de remplacer ce
qui existe déjà, mais de consolider une expérience
et d’apporter un plus au territoire par une nouvelle
méthode de travail, un partenariat plus large, une
plus forte coordination des acteurs du Service
Public pour l’emploi et une meilleures cohérence
des différents dispositifs. Les actions prévues
tournent autour de trois axes :
- l’observation, l’anticipation pour favoriser
l’adaptation économique au territoire,
- l’accès et le retour à l’emploi,
- et le développement de l’emploi et la création
d’entreprises.
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Les thèmes principaux des Maisons de l'Emploi
de Dordogne :
Les services à la personne,
La création d'entreprise,
Les emplois saisonniers,
L'insertion par l'activité économique avec
l'application de la clause sociale dans les marchés
publics.
Pour en savoir plus, consulter le dossier « Les
maisons de l’emploi » sur les sites
www.travail.gouv.fr
et
et
www.travailsolidarité.gouv.fr rubrique (plan de cohésion
sociale).
On y retrouve le diagnostic et les objectifs du
Plan de Cohésion Social (Programme 1) :
« Le dispositif français d’intervention en faveur des
chômeurs est le plus éclaté d’Europe. Ce nombre
important d’acteurs ne garantit pas que soit rendu le
bon service, au bon moment et à la bonne personne.
Pour optimiser le service rendu aux demandeurs
d’emploi et aux entreprises, il faut traiter ses
défauts :
Premier défaut : les prévisions de besoins en
ressources humaines au niveau des bassins
d’emploi sont insuffisantes ; de ce fait, l’action
manque de données objectives, reconnues et
partagées sur lesquelles s’appuyer.
Deuxième défaut : cette insuffisance des prévisions
induit un décalage dans l’adaptation de l’offre de
formation.
Troisième défaut : il n’existe pas de poste
d’orientation unique de la politique de l’emploi
dans le bassin d’emploi, ce qui nuit à son pilotage.
Quatrième défaut : l’éparpillement des acteurs
rend leur action peu lisible, tant pour les
demandeurs d’emploi que pour les entreprises.
Cinquième défaut : le suivi individualisé des
demandeurs d’emploi est encore insuffisant, au
regard des autres pratiques européennes.
La maison de l’emploi veut remédier à ces
carences. Elle est à la fois :
• une instance chargée de recenser les ressources
humaines et de prévoir les besoins locaux en
emplois. C’est là que s’articulent anticipation des
besoins et déclenchement des formations ;
• un lieu dédié au traitement particulier des
chômeurs en difficulté, après orientation par les
grands réseaux, notamment celui de l’ANPE ;
• un lieu regroupant tous les services susceptibles
d’être offerts en matière d’aide à la création de leur
propre emploi par les chômeurs ;
• et l’association de tous les partenaires de la
politique de l’emploi et de la formation, fédérés au
sein d’une structure juridique (groupement d’intérêt
public – GIP).
Chacun des acteurs de la politique de l’emploi
sera représenté dans la maison de l’emploi ; elle
sera accueillante et conviviale, au service des
demandeurs d’emploi. Placée sous l’autorité d’un
manager expérimenté, elle fera appel à une équipe
pluridisciplinaire d’une cinquantaine de personnes,
composée pour partie d’agents mis à disposition par
les partenaires du GIP, pour partie d’agents
recrutés en propre et venant du monde de
l’entreprise.
Elle travaillera en étroite collaboration avec
l’ANPE et l’AFPA et mettra à leur disposition,
ainsi qu’à celle de tous les autres acteurs tous les
moyens d’information, logistiques et humains dont
elle disposera. Une répartition précise des tâches
sera localement opérée. »
De nombreuses mesures sont annoncées pour
favoriser la lutte contre le chômage et donc le retour
à l’emploi.
Un fonds, inscrit au budget de l’Etat, contribuera au
financement des maisons de l’emploi (aide à
l’investissement et au recrutement progressif, sur
contrat de droit privé, de 7 500 agents, les autres
personnels
nécessaires
étant
fournis
par
redéploiement).
« Accès et retour à l’emploi : les élus aux
commandes
Permettre l’initiative en matière d’emploi aux élus
des collectivités locales et territoriales figure au
premier rang des objectifs poursuivis par la création
des Maisons de l’emploi.
La loi de programmation pour la cohésion sociale
précise en effet que les collectivités territoriales
concourent au Service public de l’emploi. À ce
titre, elles ont désormais toute légitimité pour
développer, avec les acteurs traditionnels de
l’emploi, des projets territoriaux concertés et
adaptés aux besoins locaux.
Ainsi, c’est aux maires, aux présidents
d’agglomérations et de communautés de
communes, aux présidents des conseils généraux et
régionaux, et à eux seuls, qu’incombe l’initiative de
la création des Maisons de l’emploi. Il est
indispensable, lorsque le projet résulte d’un
engagement de plusieurs collectivités locales ou de
leur groupement, que l’un d’entre eux soit désigné
pour porter le projet et faire formellement acte de
candidature.
------Cette dynamique commune doit apporter des
améliorations concrètes dans trois domaines
essentiels :
1. l’observation, l’anticipation et l’adaptation aux
territoires : l’objectif étant de favoriser l’adéquation
entre l’offre et la demande ;
2. l’attention toute particulière qui sera accordée
aux publics les plus éloignés de l’emploi. Ceux-ci
seront accompagnés dans leur parcours. Pour les
5
aider à retrouver le chemin d’un emploi durable, le
service public dispose de tous les contrats du Plan
de cohésion sociale et des nouvelles mesures du
plan d’urgence pour l’emploi ;
3. le développement de l’emploi et la création
d’entreprise, où la gestion prévisionnelle des
emplois et des compétences est primordiale. On
peut constater que, dans les secteurs où des
Maisons de l’emploi sont déjà opérationnelles, le
taux de retour à l’emploi s’est nettement amélioré,
gage de la réussite de ces regroupements.
Déjà à ce jour en Dordogne des avancées ont été
faites et sont disponibles sur différents sites :
Observatoires :
- Emploi au féminin dans le Périgord Vert,
Recherche par canton, métier et entreprise. Logiciel
2005 disponible dans les EEE. Mise à jour en cours.
Etude
sectorielle
PAMID
(Plateforme
d’Accompagnement des Mutations Industrielles en
Dordogne) qui agit pour maintenir l’emploi en
Dordogne en mettant en œuvre des mesures
d’anticipation dans les secteurs du cuir, de la
chaussure (20 entreprises, 1088 salariés), du textile
(19 entreprises, 463 salariés) et la chimie (33
entreprises, 2282 salariés). Pour plus de détails, voir
www.dordogneemploi.fr/pamid et aussi sur
www.perigord-vert.com, lien avec l’étude complète
en 245 pages de 14 branches.
Etude Socio-economique 2007. Maison de
l’Emploi Périgord Nord. Tableau de Bord et
analyse de
36 secteurs. Voir le site (en
construction) ou demander à votre EEE.
- Exemple d’un OPCA (Organisme Paritaire
Collecteur Agréé) – collecte des fonds auprès des
entreprises d’un secteur d’activité pour la formation
du personnel et d’une GPEC
(Gestion
Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).
Pour le textile voir : www.forthac.fr.
- Statistique de la Chambre Economique.
Accès et retour à l’emploi :
- oir toutes les activités des 4 Espaces Economie
Emploi et des 2 Mission Locales (Haut Périgord,
Ribéracois-Vallée de l’Isle) en consultant les
rapports d’activités aux
assemblées générales
(présentation dépliant ou diaporama).
- Dans les missions locales 800 nouveaux jeunes
sont accueillis par an et près de 5000 solutions leurs
sont proposées.
- Dans les 4 EEE, 1000 personnes par an ont
bénéficié des pôles : conseils, accès internet et
ateliers CV et orientation sur partenaires (ANPE,
ASSEDIC, PLIE (Plan Local d’Insertion pour
l’Emploi du Haut Périgord, organismes d’Interim,
organismes de formation,…),
- Faire connaître les bilans de compétence et la
VAE (Validation des Acquis de l’Expérience).
Le développement de l’emploi et la création
d’entreprise :
- Premier-accueil et accueil des futurs créateurs
repreneurs d’entreprises ;
- Sensibiliser les publics à la création d’entreprises
et plus particulièrement les publics bénéficiaires des
minima-sociaux ;
- Sensibiliser les chefs d’entreprise à la nécessité
d’anticiper sur la cession ,
- Détecter les entreprises à céder ;
- Mettre en place une plateforme de suivi des
porteurs de projet ;
- Optimiser l’existant ;
- Recenser les emplois et métiers du territoire ;
- Sensibiliser les chefs d’entreprise à la notion de
compétences et à la notion de transférabilté des
compétences et favoriser la mise en place de la
GPEC ;
- Coopération avec les Chambres Consulaires, le
Conseil Général, les Ateliers d’information sur la
création d’entreprises (ANPE, J’Ose Dordogne,…),
Pamid ;
Beaucoup des sujets sont abordés sur le site internet
de la Maison de l’Emploi du Périgord Noir :
http://www.mdepn.com et sont téléchargeables :
On peut supposer que, très bientôt, la Maison de
l’Emploi Nord Dordogne procurera en toute
transparence et accessibilité des informations
similaires avec les spécificités Nord Dordogne.
Courage et bon vent !
Invitation au débat :
Cohérence entre Commission Emploi-Formation
du Conseil de Développement et les Maisons de
l’Emploi
Maintenant que les objectifs de la Maison de
l’Emploi sont bien explicités, on se rend compte
que le projet de «Maison de l’Initiative » pensée par
l’équipe de la commission Emploi-Formation du
Conseil de Développement a des finalités très
similaires.
Il serait utile maintenant d’avoir l’avis des uns et
des autres sur ce que peut faire le Conseil.. Un
forum,… ?
Quelques pistes de réflexion :
1.
Dans la démarche des MDE, les
principaux intéressés (les demandeurs
d’emploi et les entreprises) ont peu de
temps de parole. Comment les rapprocher
de manière informelle ? Le Conseil de
Développement peut servir de passerelle.
6
2.
3.
4.
5.
Le Conseil de Développement est composé
d’habitants qui n’ont pas d’étiquette
« socio-professionnelle » pourtant chaque
habitant est soucieux de son emploi et en
conséquence de sa formation. Ces soucis,
en général, non structurés doivent
s’exprimer et trouver une écoute …En face
d’eux des institutions qui ont leurs
méthodes bien rôdées et bien cadrées. La
communication n’est souvent pas facile. Si
elle l’était, il n’y aurait pas autant
d’exclus. Le Conseil de Développement
peut-être un lieu d’échange qui aide
chacun à mieux se connaître et à mieux
trouver sa place dans le monde du travail
et donc dans notre société.
le bénévolat du parrain. Les différentes
expériences
ont
démontré
que
c’est
notamment la confiance en soi qui fait défaut
aux demandeurs d’emploi. Le travail avec
chaque parrain permet de recouvrer cette
confiance en démystifiant le recrutement et en
rétablissant une relation humaine entre deux
individus, au-delà d’un enjeu immédiat
d’embauche. »
Le Pays a sa commission « économie» où
se retrouve surtout les femmes et hommes
« ressource », les « pro », on pourrait rêver
que plus d’habitants assistent
aux
réunions. Cette commission est un lieu
pour les habitants de découvrir comment
se préparent les dossiers qui seront
présentés aux financeurs et aux décideurs.
Assister aux réunions de commission est
un premier pas vers la démocratie
participative. C’est un lieu d’écoute et de
formation.
Communiqués :
Galerie 5,
Pour les habitants qui veulent participer, il
y aura encore une autre chance, à saisir
lors de l’évaluation de la Maison de
l’Emploi et de la Formation du Périgord
Nord (évaluation prévue dans la
convention d’objectif, article 10). Pour en
savoir
plus
voir
www.
villeemploi.asso.fr puis publication « Guide
d’autoévaluation
des
Maison
de
l’emploi ». Un des meilleurs ouvrages sur
le sujet.
Le conseil de Développement est une
réserve
d’énergie
qui
peut
se mobiliser dans le cadre de parrainage.
« Le parrainage est une action qui vise à aider
une personne à lever les freins à l’embauche afin
qu’elle puisse intégrer une entreprise et se
maintenir durablement à l’emploi.
Le parrain, qui peut être un salarié en activité
ou un retraité, va jouer un rôle de médiation
entre le demandeur d’emploi et l’employeur.
L’objectif est donc d’assurer auprès de chaque
filleul une présence, une aide individuelle.
Le parrainage est une forme de coaching qui
repose sur un acte de solidarité symbolisé par
Pour plus de détails voir www. villeemploi.asso.fr rubrique « Guide PLIE… »
Michel Thévenon
5 Pl Général de Gaulle, à Ribérac :
Tout l’été du mardi au dimanche, 11h-19h,
nouvelles œuvres d’une vingtaine d’artistes
contemporains. Entrée libre.
Toujours à Ribérac :
au Centre Culturel, Delphine Balley, en résidence
jusqu’au 30 aoüt,
à la Collégiale Notre Dame : Sélection de photos
du FRAC Aquitaine jusqu’au 21 septembre.
Communiqué :
Troisième Eco festival de l’eco centre du
Périgord : Les 13 et 14 septembre 2008 à
St Pierre de Frugies
« comme les éditions précédentes, cette
manifestation est consacrée aux matériaux et aux
procédés de construction écologique, c’est un lieu
de débat, de conférences et d’informations sur
l’écologie pratique et l’éco-citoyenneté. L’éco
festival est également un espace de fête et de
rencontres conviviales, un lieu d’animation pour les
enfants.
Cette édition s’inscrit dans le programme des
animations du 10° anniversaire du Parc Naturel
Régional. Le thème de l’eau a été retenu pour les
conférences.. Il est important d’agir tous ensemble
pour économiser et préserver cet élément vital et
fragile, enjeu central des années à venir. »
Contact : Association Pégase Périgord,
[email protected]
www.ecocentre.org
7
Courrier des Lecteurs :
Amis lecteurs, membres et proches du Conseil de Développement, utilisez cette rubrique pour
partager vos idées, projets, aspirations.
Bénédicte Monin donne l’exemple.
Bonjour à tous,
Je suis de loin votre travail. Bravo à tous. J'avais envie de réagir sur une remarque de la dernière
plénière à savoir : "il n'y a pas de jeune au Conseil de Développement et on ne sait pas comment les
attirer".
Pour être relativement souvent en contact avec des jeunes, je pense qu'un des freins est l'horaire des
réunions : 18 h. A 18h, les jeunes sont en activités extra scolaires (sport, musique, culture...), ou
débauchent et retrouvent leurs enfants (c'est l'heure du bain de la petite, des devoirs du plus grand...)
Bref, on n'attirera pas les jeunes à 18h. Pourquoi avoir abandonné le 20h avec une limite maximum et
impérative pour éviter les fins de réunions à minuit ?
Bonne continuation à tous
Bénédicte
Bonjour à tous,
Nous construisons une maison bio-climatique à Puytier (24600 St Pardoux de Drône). Pour ceux qui
sont intéressés par le déroulement des travaux (semi-auto-construction), il est possible de recevoir un
petit bulletin.
Pour ça, il suffit de renvoyer le message en me disant : "oui je veux
le suivi" et vous recevrez des nouvelles en mots et en photos (plus de photos que de mots d'ailleurs !)
[email protected]
Communiqué du Secrétariat :
Il est normal que ceux des membres du Conseil de Développement qui participent à des
réunions ou manifestations au titre du Conseil, en rendent compte à l’ensemble des membres :
merci à ceux qui l’ont fait dans ce bulletin, pour vous informer et vous inviter à débattre :
n’hésitez pas à leur adresser questions ou réflexions.
La lettre de commande du Pays au CPIE, lui confiant une mission de secrétariat et d’animation du
Conseil de Développement pour 2008, ainsi que la fiche de mission consécutive, sont disponibles sur
demande, pour ceux qui voudraient en prendre connaissance.
Puisque le CdD dispose désormais d’un espace au sein du local du Pays installé à l’Abbaye de
Brantôme, le Secrétariat (M.E.Chassagne) y effectuera une permanence hebdomadaire à partir du
début septembre, les lundi de 14h30 à 18h30.
Vous êtes invités à fréquenter ce local, vous y trouverez le fonds documentaire du CdD, vous avez
toute latitude pour y organiser rencontres et séances de travail, à votre convenance.
Secrétariat du Conseil de Développement : CPIE, 24360 Varaignes
[email protected]
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