IRP AUTO Gestion RAPPORT 2014

Transcription

Assemblée générale
du 3 juin 2015
IRP AUTO Gestion
RAPPORT 2014
SA N T É I P R É VOYA N C E I É PA R G N E I R E T R A I T E I AC T I O N S O C I A L E E T C U LT U R E L L E
IRP AUTO, LE GROUPE DE PROTECTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOMOBILE
2
IRP AUTO Gestion / Rapport 2014
SOMMAIRE
Composition des instances
Instances décisionnelles de l’Association au 31 décembre 2014........Page 4
Commissaires aux comptes....................................................... Page 7
Schéma de présentation d’IRP AUTO Gestion.............................. Page 8
Rapport sur l’activité
du Conseil d’administration
Rapport du Conseil d’administration présenté par le Président..... Page 10
Le fonctionnement des instances............................................... Page
Le fonctionnement des Institutions dans le Groupe...................... Page
Les ressources humaines.......................................................... Page
La communication.................................................................. Page
12
15
23
24
Comptes
Rapport de gestion................................................................. Page
Bilan.................................................................................... Page
Compte de résultat................................................................. Page
Annexe aux comptes annuels.................................................. Page
Graphiques financiers et comptables........................................ Page
29
32
34
35
44
Rapport sur les comptes annuels.............................................. Page 48
Rapport spécial sur les conventions réglementées....................... Page 51
IRP AUTO Gestion en chiffres
et en graphiques....................................................Page 54
Conclusion.......................................................................Page 65
Annexe
Les principales décisions du Conseil d’administration................. Page 68
3
COMPOSITION DES INSTANCES
Instances décisionnelles
au 31 décembre 2014
>> Conseil d’administration
Extrait de l’article 10.1 des statuts
« Le Conseil d’administration de l’association de gestion est composé de
deux administrateurs de chaque membre associé désigné par le Conseil
d’administration du membre associé concerné. Le Conseil d’administration
ainsi constitué est, le cas échéant, complété de façon paritaire pour que
chaque organisation syndicale de salariés soit représentée. Les deux
représentants d’un membre associé paritaire sont choisis dans des collèges
différents. »
4
Collège des Adhérents Collège des Participants
Grégoire BILLETTE (FNCRM - IRP AUTO EPARGNE SALARIALE)
René CÉDAT
(CNPA - IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Éric BONNAIRE
(FO – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Roland GARDIN
(CNPA - Art.10.1 statuts)
Albert FIYOH NGNATO
(CFTC – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Jean-Pierre HUTIN
(CNPA - IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Marcel HEVE
(CFTC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)
Guy LAZARD
(GNESA - Art. 10.01 des statuts)
Pascal LE BRIÈRE
(CGT – Art. 10.01 des statuts)
Alain MARÉCHAL
(CNPA - IRP AUTO MPA)
Mario LERICHE
(CFDT – Art. 10.01 des statuts)
Noël POUDEROUX
(CNPA - IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Henry MULLER
(FO – IRP AUTO APASCA)
Christian RÉGUIS
(FFC - IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)
Claude NAPPINI
(CFE-CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Christian ROUX
(CNPA - IRP AUTO APASCA)
Stéphane RIVIÈRE
(CFE – CGC – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE)
Jean Claude BRISSEZ
(FO – IRP AUTO MPA)
>> Bureau
Président :
1er vice-Président :
2ème vice-Président : 3ème vice-Président : 4ème vice-Président : 5ème vice-Président : Secrétaire :
Secrétaire-adjoint :
Trésorier :
Trésorier-adjoint :
Jean-Pierre HUTIN (CNPA)
Claude NAPPINI (CFE-CGC)
Noël POUDEROUX (CNPA)
Jean-Claude BRISSEZ (FO)
Grégoire BILLETTE (FNCRM)
Albert FIYOH NGNATO (CFTC)
Christian RÉGUIS (FFC)
Pascal LE BRIÈRE (CGT)
Mario LERICHE (CFDT)
Alain MARÉCHAL (CNPA)
Adhérent IRP AUTO RETRAITE ARRCO
Participant IRP AUTO RETRAITE AGIRC
Adhérent IRP AUTO RETRAITE AGIRC
Participant IRP AUTO MPA
Adhérent IRP AUTO EPARGNE SALARIALE
Participant IRP AUTO Prévoyance-Santé
Adhérent IRP AUTO - IÉNA Prévoyance
Participant (Art.10.1des statuts)
Participant (Art.10.1des statuts).
Adhérent IRP AUTO MPA
>> Assemblée générale au 31 décembre 2014
Extrait de l’article 9.1 des statuts
« L’Assemblée générale est composée de 10 délégués pour chacun des
membres adhérents. Ces délégués sont obligatoirement membres de l’organe
d’administration du membre associé considéré.
La désignation est effectuée par délibération du Conseil d’administration
de chaque membre de l’association de gestion, au cours de la première
réunion de chaque année, en respectant la représentation des organisations
syndicales. »
La composition de l’Assemblée générale au 31 décembre 2014 est la suivante :
Collège des Adhérents Comlan BAETA
(GNESA – IRP AUTO APASCA)
Yves BERGOUGNOU
(CNPA – IRP AUTO APASCA)
Grégoire BILLETTE
(FNCRM – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Daniel BUSSON
(FFC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Jean-Baptiste CAMPOVERDE (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Bernard CAPOUILLIET
(FFC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)
René CÉDAT
(CNPA – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
CNPA
(Groupe V – IRP AUTO MPA)
représenté par Alain MARÉCHAL
Patrick DELAIRE
Jean-Claude DUGENY
(CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Josiane ESCANDE
(CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Christophe FERREYRA
(CNPA – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Marie-Florence GAGNOUD (FNCRM – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
GARAGE HUMEAU
(Groupe V – IRP AUTO MPA)
représenté par Jean-Marie HUMEAU
Roland GARDIN
(CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Georges GEMY
(FNCRM – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Yannick GIRARDIN
(FNA – IRP AUTO APASCA)
Christian HOTTOIS
(FNA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Jean-Pierre HUTIN
(cnpa – IRP AUTO apasca)
5
Collège des Adhérents (suite)
Laurence LANCELOT
Guy LAZARD
(GNESA – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
LE HALL DE L’AUTOMOBILE (Groupe V – IRP AUTO MPA)
représenté par Henry VALDAN
Elisabeth LIAGRE
(FNA – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Gérard POLO
(FNA – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Noël POUDEROUX
Elisabeth PRÊTRE
(SNCTA – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Christian RÉGUIS
Yvon ROUQUET
(Groupe 1 – IRP AUTO MPA) Christian ROUX
(CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) SA INTERPARKING (Groupe V – IRP AUTO MPA)
représentée par M. Joël KALEMA
Jacques SOUCLIER
(FFC – IRP AUTO - IÉNA PREVOYANCE)
Claude TREVET
(CNPA – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Poste vacant
(IRP AUTO APASCA)
Poste vacant
Poste vacant
(FFC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Collège des Participants
Philippe BARBIER (CFDT – IRP AUTO APASCA)
Christian BOUILLOT
(FO Cadres – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Jean-Claude BRISSEZ (Groupe II – IRP AUTO MPA)
Jean-Charles CARLIER
(CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Patrick CHANDON
(FO – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Christophe CLOPPET
(FO – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Erik D’ANDREA
(CFE CGC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)
Fabienne DEBEAUVAIS
(CGT – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Pascal DEBEURRE
(CFDT – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Albert FIYOH NGNATO
(CFTC – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Philippe GREMONT
(CFTC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Marcel HÈVE
(CFTC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)
Jean-Claude HONIAT (CFE CGC – IRP AUTO APASCA)
André HUG
(CFDT – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Patrick JOLY
(FO – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Baté-Sélé KAMANGO
(CGT – IRP AUTO - Prévoyance-Santé)
Jean-Claude LAGOUTTE
(Groupe III – IRP AUTO MPA)
Pascal LE BRIÈRE (CGT – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Mario LERICHE
(CFDT – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Jean-Paul LUCIGNONE
(CFTC – IRP AUTO APASCA)
Jean-Michel MALINEAU
(Groupe II – IRP AUTO MPA)
Jean MAURIES
(CFDT – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)
Jean-Paul MENARD
Roland MICHELIN
(CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Alain MONPEURT
(CFE CGC – IRP AUTO Prévoyance-Santé)
Éric MOULINNEUF
(CGT – IRP AUTO APASCA)
Henry MULLER
(FO – IRP AUTO APASCA)
Claude NAPPINI
(CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Bruno PIETRONTUONO
(UGICT CGT – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
Fabrice PLICHART (CFTC – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)
Gérard PRAUD
Stéphane RIVIÈRE
(CFE-CGC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)
Jean-Yves SABOT
(FO – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)
Fabrice SAMBUC
(CGT – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)
Alexandre TANRISEVER
(UGICA CFTC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)
6
Commissaires aux Comptes
d’irp auto Gestion
Règle de fonctionnement imposée par les fédérations ARRCO-AGIRC
« Les Commissaires aux comptes désignés par l’Association de
gestion sont distincts de ceux désignés par les Institutions de retraite
complémentaire. »
Titulaire
CABINET TUILLET AUDIT, représenté par Cyril BROGNIART
3-5 rue d’Héliopolis – 75017 PARIS.
Suppléant
Mme Brigitte VEIRA-BETTENCOURT.
7
8
CDR450P -1014
CPN
FINANCEMENT DU PARITARISME
Convention de gestion
(hors CCNSA) adhérente CTIP
IRP AUTO
IÉNA Prévoyance
(CPN) adhérente CTIP
INSTITUTION DE PRÉVOYANCE
DES SALARIÉS DE L’AUTOMOBILE,
DU CYCLE ET DU MOTOCYCLE
Action Sociale et Culturelle
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO ÉPARGNE
SALARIALE
Contrats de service
IRP AUTO Artisans
et
Travailleurs Non Salariés
MUTUELLE DES PROFESSIONS
DE L’AUTOMOBILE
IRP AUTO
MPA
IRP AUTO
Prévoyance-Santé
IRP AUTO CESA
INSTITUTION ARRCO - N° 531
IRP AUTO
RETRAITE ARRCO
INSTITUTION AGIRC - N° 32
IRP AUTO
RETRAITE AGIRC
Santé
Prévoyance
Contrats de service
(moyens)
Orientations politiques
et stratégiques
(sommitale)
IRP AUTO Gestion
IRP AUTO
Le groupe IRP AUTO
IRP AUTO Gestion
Rapport sur l’activité
du Conseil d’administration
9
RAPPORT SUR L’ACTIVITÉ
DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Mesdames, Messieurs,
Je vous rappelle que l’objet de notre association IRP AUTO Gestion est
de réaliser suivant les orientations définies par l’Association sommitale
du Groupe tout ou partie des opérations de gestion et d’administration
de ses membres associés.
La gestion des opérations de retraite, de prévoyance et de santé s’est
profondément modernisée ces dernières années autour du système
d’information des caisses professionnelles, le SICAP, mis à disposition au
sein de l’Association AMICAP, l’association des caisses professionnelles
formées des six groupes professionnels AGRICA, AUDIENS, B2V,
LOURMEL, PRO BTP et IRP AUTO.
Jean-Pierre HUTIN
Président
L’année 2014 a été marquée par la mise en œuvre du plan stratégique
2014-2016 conçu par l’Association sommitale, qui a pour objet de
pérenniser et de renforcer le groupe IRP AUTO avec la mesure des
impacts liés à la généralisation de la santé, l’exercice préparatoire ORSA
en termes d’assurance de personnes, et à la poursuite des réflexions sur
les impacts de la mise en œuvre de l’Accord National Interprofessionnel
du 13 mars 2013 notamment la réduction des coûts de gestion.
Plusieurs actions ont été réalisées notamment la mise en œuvre du Régime
professionnel complémentaire de santé qui a été présenté à l’occasion
de la cérémonie des 30 ans de l’institution de prévoyance référencée par
la convention collective des services de l’automobile, l’action auprès des
tiers comptables pour la promotion de la santé ainsi que la mise en place
de la bourse de l’emploi.
En ce qui concerne les activités de prévoyance, rappelons la décision
de la Commission paritaire nationale d’une minoration de 24 % des
cotisations contractuelles patronales et salariales afférentes aux garanties
incapacité, longue maladie, invalidité et décès pour l’exercice 2014 ainsi
que la gratuité de la portabilité sur le régime professionnel obligatoire.
Claude NAPPINI
Vice-Président
10
En ce qui concerne l’activité retraite, outre les réformes successives qui
ont conduit pour l’exercice à une augmentation importante des dossiers
liquidés par rapport à 2013, il y a lieu de mentionner la mise en place
de la brique informatique retraite Allure, la poursuite de la préparation
de la migration des comptes de nos entreprises vers l’Usine retraite, la
mensualisation des retraites complémentaires à effet du 1er janvier 2014.
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
En ce qui concerne l’activité santé, l’année 2014 a connu une progression
importante en personnes assurées malgré cette période de crise avec
notamment la poursuite de la mise en place du régime professionnel
complémentaire de santé signé dès 2013 par les partenaires sociaux où
le groupe IRP AUTO est devenu organisme de référence de la branche.
Les activités sociales et culturelles ont connu une augmentation des aides
octroyées tant au titre des fonds sociaux des institutions de retraite qu’au
titre des activités culturelles.
Je vous propose maintenant d’examiner le fonctionnement des instances
et de faire une synthèse sur le fonctionnement des institutions dans le
Groupe.
Après la présentation des comptes de l’exercice 2014, qui ont été arrêtés
par le Conseil d’administration d’IRP AUTO Gestion du 14 avril 2015
et qui vont être soumis en fin de réunion à votre approbation en votre
qualité de délégué à l’Assemblée générale, le commissaire aux comptes
donnera lecture de ses rapports.
A la fin du rapport annuel, figure l’activité du groupe présentée en
chiffres et en graphiques et en annexe les principales décisions du
Conseil d’administration.
11
LE FONCTIONNEMENT
DES INSTANCES
Les mandats des administrateurs
Conformément aux recommandations en matière de gouvernance, il est indiqué dans le rapport
annuel la date de début et la date d’expiration du mandat de chaque administrateur pour la
mandature en cours (juin 2012 à juin 2016).
COLLEGE DES ADHÉRENTS
Organisations
professionnelles
Date de début
de mandat
Date de fin de
mandat
FNCRM
05/06/2012
En cours (juin 2016)
René CÉDAT
CNPA
05/06/2012
Roland GARDIN
CNPA
05/06/2012
Jean-Pierre HUTIN
CNPA
05/06/2012
GNESA
05/06/2012
Alain MARÉCHAL
CNPA
05/06/2012
Noël POUDEROUX
CNPA
05/06/2012
FFC
05/06/2012
CNPA
05/06/2012
Administrateurs
Grégoire BILLETTE
Guy LAZARD
Christian RÉGUIS
Christian ROUX
12
COLLEGE DES PARTICIPANTS
Organisations
professionnelles
Date de début
de mandat
Date de fin de
mandat
Eric BONNAIRE
FO
05/06/2012
Jean-Claude BRISSEZ
FO
05/06/2012
Albert FIYOH NGNATO
CFTC
05/06/2012
Marcel HEVE
CFTC
05/06/2012
Pascal LE BRIERE
CGT
05/06/2012
Mario LERICHE
CFDT
05/06/2012
Henry MULLER
FO
05/06/2012
Mars 2015
Claude NAPPINI
CFE-CGC
05/06/2012
Stéphane RIVIERE
CFE-CGC
05/06/2012
Administrateurs
13
>> Les réunions des instances
S
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
En 2014, l’Association de gestion a réuni :
5 Conseils d’administration dont 1 Conseil d’administration
exceptionnel,
1 Assemblée générale ordinaire,
1 Comité de suivi d’audit et de contrôle interne.
>> La Direction
Le Comité de direction est composé de :
Jules SITBON : Directeur général
Jacques JAMET : Directeur Comptabilité, Finances
Pascal PARPEYRAT : Directeur Ressources Humaines
Martine GAUNELLE : Directrice Instances
Régis ALLAIN : Directeur Établissement Angoulême, Entreprises Particuliers
et Retraite, Maîtrise d’Ouvrage et Socle Technique, Gestion des risques
Olivier HAUMONT : Directeur Établissement Paris et Bureaux régionaux,
Relation Client Prévoyance Santé, Action sociale et culturelle.
>> L’élection du Bureau
Le nouveau Bureau d’IRP AUTO Gestion a été élu à mi-mandat avec
l’alternance des collèges, par le Conseil d’administration exceptionnel
du 4 juin 2014. La composition du Bureau est indiquée à la page 5 du
rapport.
14
LE FONCTIONNEMENT DES
INSTITUTIONS DANS LE GROUPE
Le plan stratégique 2014-2016
Dans la continuité du précédent, le plan stratégique 2014-2016 a pour
objet de relever deux défis majeurs :
• Pérenniser le groupe IRP AUTO en tant que groupe de protection
sociale paritaire et professionnel ;
• Renforcer la position du groupe IRP AUTO en tant que partenaire
incontournable de la branche des services de l’automobile.
Le plan stratégique 2014-2016 se décline notamment au titre des
actions suivantes :
• Le renforcement de la plateforme de marque IRP AUTO ;
• La mise en place et la commercialisation de l’offre santé RPCS
IRP AUTO ;
• La mise en œuvre d’actions d’information auprès des tiers
comptables ;
• L’étude sur la mise en place des actions de solidarité et de
prévention ;
• La mise en œuvre des actions sociales et culturelles notamment
dans le cadre des orientations prioritaires AGIRC-ARRCO ;
• Les mesures propres à assurer l’application du dispositif
Solvabilité 2 notamment la réalisation des premiers rapports
ORSA et des premiers états du pilier 3 ;
• La recherche ou l’évolution de nouveaux outils dans le cadre du
site internet et de la stratégie digitale notamment le simulateur
santé et l’adhésion totalement en ligne ;
• Le suivi des normes du contrat d’objectifs du GIE AGIRC-ARRCO ;
• Les travaux préparatoires à l’implémentation des briques de
l’Usine retraite.
De nombreuses actions ont été mises en place au cours de l’année 2014
afin de respecter les dispositions prévues par le plan stratégique.
15
Retraite
>> Déploiement de l’Usine Retraite
Dans le cadre du programme de convergence informatique initialisé par
le GIE AGIRC et ARRCO, l’ensemble des groupes de protection sociale
doivent migrer dans un nouveau système d’information appelé l’Usine
Retraite (UR).
Ce système d’information se compose de plusieurs applicatifs communément
appelés «briques», et correspondant aux grandes fonctions de la retraite.
Le groupe IRP AUTO a un plan de déploiement mutualisé avec la
communauté AMICAP.
La première brique UR a été déployée au sein de la communauté AMICAP
le 1er janvier 2014, il s’agit de la brique «ALLURE». Cette brique assure
le paiement des prestations retraite vis-à-vis des allocataires.
Le déploiement de la deuxième brique de l’usine retraite « DN-DROIT »
est prévu pour fin 2015. Cette brique a vocation de gérer les carrières
des individus en mettant à jour leurs droits à retraite.
>> La mensualisation du paiement des rentes de
retraite complémentaire
Depuis le 1er janvier 2014, les retraites complémentaires sont versées
selon une périodicité mensuelle suite à l’accord des partenaires sociaux,
gestionnaires des régimes AGIRC et ARRCO, du 18 mars 2011.
Les allocataires perçoivent donc leur retraite en 12 versements mensuels,
au lieu de 4 versements trimestriels. Au total, le montant annuel de leur
retraite reste inchangé.
Cette mesure impacte tous les retraités qui perçoivent une retraite
complémentaire chaque trimestre, y compris les réversions, sauf ceux qui
vivent hors d’Europe.
Les rentes de retraite sont payées d’avance, soit désormais le 1er jour
ouvré de chaque mois.
Cette mesure concerne tous les allocataires du groupe IRP AUTO résidents
dans la Communauté Européenne.
>> Les liquidations
La tendance haussière (amorcée en 2013) du flux de demandes de
liquidation de retraite, prises en charge par le groupe IRP AUTO, s’est
poursuivie sur 2014 avec une progression de 7 % due :
• au report des prises de retraite suite à la loi de réforme des
retraites de novembre 2010,
• à l’effet démographique,
• aux évolutions réglementaires sur les départs de carrières
longues.
>> Renforcement des contrôles qualité sur la liquidation
Le GIE AGIRC-ARRCO a mis en place un outil communautaire de mesure
de la qualité des liquidations depuis 2012, sur la base de contrôles
trimestriels par sondage aléatoire. Les objectifs fixés, pour fin 2014, par
le GIE AGIRC et ARRCO, ont été atteints par le groupe IRP AUTO tant sur
les aspects qualitatifs que sur les aspects financiers.
16
>> L’information des actifs
Le dispositif mis en place dans le cadre de la loi du 20 août 2003 au titre
du RIS (relevé individuel de situation) et de l’EIG (estimation indicative
globale) répond à l’objectif d’informer les actifs de leurs droits à la
retraite selon l’âge des bénéficiaires.
Le Relevé Individuel de Situation intègre la reconstitution de carrière
complète d’un individu avec précision des trimestres validés et des points
acquis. Il est communiqué tous les cinq ans à partir de 35 ans et jusqu’à
50 ans (au titre de la campagne 2014, les générations 1964, 1969,
1974 et 1979 ont bénéficié de ce service).
L’Estimation Indicative Globale est une valorisation financière des droits
et permet à chaque individu concerné de connaître le montant estimatif
de sa future retraite.
Elle est transmise tous les cinq ans à partir de 55 ans (au titre de la
campagne 2014, les générations 1954 et 1959 ont bénéficié de ce
service).
>> Le RAP
Le Relevé Actualisé de Points se substitue depuis juillet 2009 aux anciens
relevés de points annuels.
Plus complet, le RAP restitue les informations de la base fédérale droits
et reprend les droits de retraite ARRCO et AGIRC auxquels sont ajoutés
les points acquis de l’année. Il est consultable en ligne et téléchargeable
sur le site IRP Auto (www.irp-auto.com) par le biais de l’espace abonnés
Particuliers.
>> Le RIS-e
Depuis 2012, le RIS-e est généralisé et accessible aux actifs de tout
âge sur les sites internet de plusieurs régimes (CNAV, MSA, IRCANTEC,
CNRACL…) et sur les sites des groupes de protection sociale gérant les
régimes AGIRC et ARRCO.
Le RIS-e reprend tous les éléments qui figurent sur le RIS papier pour les
salariés :
• La lettre d’accompagnement et la synthèse des droits à la retraite,
• Les trimestres acquis auprès du régime général ou du régime
agricole,
• Le récapitulatif des points acquis auprès des régimes AGIRC et
ARRCO,
• Le récapitulatif des points acquis auprès d’autres régimes éventuels.
Les personnes affiliées au groupe IRP AUTO peuvent donc consulter
et télécharger ces informations via la partie privative de notre site
www.irp-auto.com.
>> L’EIR
La loi du 9 novembre 2010, portant réforme des retraites, prévoit la mise
en place d’un Entretien Information Retraite pour les assurés de 45 ans
à 67 ans. La mise en œuvre opérationnelle de l’Entretien Information
Retraite s’effectue progressivement depuis octobre 2012.
Selon les termes de la loi cet entretien informera le participant sur ses
droits acquis dans l’ensemble des régimes de retraite, les perspectives
d’évolution de ces droits, sur le cumul emploi retraite, sur les dispositifs
permettant d’améliorer le montant futur de sa pension de retraite, etc.
17
>> Le contrat d’objectifs
L’exercice 2014 finalise le suivi du contrat d’objectifs 2011-2014.
Ce dernier intègre 43 normes et s’inscrit dans la continuité des axes
majeurs que sont la performance de gestion et la qualité du service
rendu au client.
Sur l’exercice 2012, un avenant du contrat d’objectifs 2011-2014 a
défini deux nouveaux objectifs : le premier sur le taux d’anomalie des
dossiers liquidés et le second sur l’impact financier des anomalies des
dossiers liquidés.
Il est à noter, qu’à fin 2014, le groupe IRP AUTO est valorisé d’un taux
de réalisation des 45 normes à hauteur de 97,7 % pour une moyenne
nationale de 92,1 %.
Le groupe IRP AUTO est dans l’attente de la diffusion par le GIE AGIRC
ARRCO du nouveau contrat d’objectifs 2015-2018.
>> Entreprise
Déclaration Sociale Nominative (D.S.N.)
La DSN est un dispositif national visant à dématérialiser et à effectuer en
une seule transmission la plupart des déclarations sociales afin d’alléger
les démarches administratives des entreprises.
La DSN est mentionnée comme l’une des 5 démarches de simplification
administrative essentielles dans le Pacte national du gouvernement pour
la croissance, la compétitivité et l’emploi.
Sa mise en place se fait progressivement depuis 2014, elle devient
obligatoire en mai 2015 pour les entreprises ayant plus de 2 millions
d’euros de cotisation URSAFF et en janvier 2016 pour les autres.
Guichet professionnel
Dans le cadre de l’arrivée de la DSN, le groupe IRP AUTO offre, sur son
site internet, un nouveau service aux entreprises et tiers déclarants qui
propose aux entreprises et à leurs tiers déclarants :
•un espace public afin de les informer sur la DSN et le fonctionnement
du guichet professionnel ;
• un espace privé leur permettant ;
• l’enregistrement des déclarations sociales :
- par saisie de formulaire pour les entreprises ne disposant pas de
logiciel de paie, ou non compatible avec la DSN ;
- par dépôt de fichiers informatiques pour celles équipées d’un
logiciel compatible ;
• un tableau de bord de suivi en temps réel des déclarations ;
• un stockage et une restitution des déclarations précédentes ;
• la production et la transmission des DSN « au titre de l’entreprise ».
• et d’autres fonctionnalités à venir telles que le coffre-fort numérique,
la déclaration de DPAE, etc…
Le recouvrement des cotisations
Malgré le contexte économique actuel, le nombre de délais de paiement
accordés aux entreprises par le groupe IRP AUTO a baissé de 15 %
début 2014 avec une stabilité récurrente observée sur les 4 trimestres
2014.
18
Fonds Sociaux
>> Bilan de l’activité 2014
Au cours de l’année 2014 les Commissions sociales se sont réunies à 23
reprises et ont examiné 1 466 dossiers d’entraide sociale avec un taux
moyen d’acceptation de 74 %.
L’aide moyenne individuelle accordée sur l’ensemble des fonds se situe à
1 014 €.
Le montant total des aides individuelles s’élève à 2 093 K€ pour l’exercice
2014.
Les actions collectives et de service représentent un engagement de
dépenses de : 2 085 K€.
Ces actions correspondent principalement :
• à la mise en œuvre des dispositifs mutualisés : centres de prévention
AGIRC-ARRCO, Comités Régionaux de Coordination de l’Action
Sociale AGIRC-ARRCO, dispositifs SORTIR PLUS et Aide à domicile
momentanée,
• à l’accompagnement de 527 demandeurs d’emploi,
• à l’organisation de 90 actions thématiques de prévention (sécurité
routière, nouvelles technologies, gestion du budget, prévention
santé) dont 1 481 personnes ont bénéficié. La prévention routière,
en lien avec les axes du plan stratégique IRP AUTO, correspond à
736 bénéficiaires.
>> REVICAP
Après l’ouverture d’un premier Foyer d’Accueil Médicalisé à Sauveterre
de Béarn, la SCI REVICAP issue du partenariat des membres AMICAP,
poursuit la création de structures d’accueil pour personnes handicapées
vieillissantes.
Un nouvel établissement est en projet. Adossé à l’EHPAD « les Fontaines de
Montjous » à Gradignan (près de Bordeaux), le Foyer aura une capacité
de 36 places et permettra d’accueillir sur un même site un parent âgé en
maison de retraite et un enfant de la même famille atteint d’un handicap
mental. Les autorisations de création ont été délivrées par les organismes
de tutelle, le permis de construire a été accordé en novembre 2014 et
l’ouverture est prévue en 2016.
19
Activités Sociales et Culturelles
IRP AUTO APASCA enregistre pour la deuxième année consécutive une
augmentation importante du volume de dossiers de 13 %, cela représente
58 656 dossiers traités. Le nombre des aides versées est également en
augmentation et concerne l’ensemble des secteurs d’activité d’IRP AUTO
APASCA.
Le site Internet IRP AUTO est très fréquenté par les salariés et nous avons
pu constater que les activités sociales et culturelles restent un des thèmes
les plus consultés en 2014.
Le service Conseil à la personne, a permis d’orienter de nombreux salariés
sur leurs besoins en matière de vie sociale et familiale.
>> Bilan de l’activité au 31 décembre 2014 :
54 364 aides ont été versées au cours de l’année 2014. Avec un taux
d’acceptation stable, il représente 93 % des dossiers traités.
Concernant le secteur vacances, il s’agit de 9 866 séjours de vacances
qui ont été réalisés.
Le secteur Loisirs Culture couvre quant à lui avec 29 379 aides versées qui
représentent 54 % de l’activité totale.
Le secteur Entraide Sociale : 1 015 dossiers ont été présentés à la commission sociale. Le taux d’acceptation est en augmentation passant de
76 % à 80 %. Ainsi 811 dossiers ont été acceptés, l’aide moyenne est de
1 215 €.
Le secteur Etudes : 13 630 dossiers, est en
progression. Cette progression concerne
principalement les aides aux études qui
progressent de 1 380 aides supplémentaires
suite à la reprise des aides aux études supérieures pour les cadres et agents de maîtrise.
L’aide à l’apprentissage de la conduite : 678
aides ont été versées à des jeunes salariés.
Elles concernent pour 84 % l’apprentissage
de la conduite automobile, et pour 16 %
l’apprentissage de la conduite moto.
20
Prévoyance
>> IRP AUTO Prévoyance-Santé
L’institution chargée de la mise en œuvre du régime professionnel obligatoire (RPO) de la branche des services de l’automobile IRP AUTO
Prévoyance-Santé, institution de prévoyance des salariés de l’automobile, du
cycle et du motocycle est gérée par l’Association de gestion dans le cadre
d’un contrat de service. Cette institution a été désignée par les partenaires
sociaux de la branche pour la mise en œuvre du régime professionnel instauré par la Convention collective nationale des services de l’automobile
conformément à l’article 1-26 b) de ladite convention collective.
>> La poursuite de l’amélioration de son assise
financière et technique
L’année 2014 se caractérise par la poursuite de la sécurisation financière
d’IRP AUTO Prévoyance-Santé avec un résultat positif en progression. Sur
le plan technique, le résultat 2014 est cependant globalement négatif,
dans la même mesure que celui de l’exercice précédent.
Pour l’année 2014, il a été décidé une réduction de 24 % des taux
d’appel de cotisation des garanties incapacité, longue maladie, invalidité
et décès du RPO.
Les partenaires sociaux et IRP AUTO Prévoyance-Santé ont également
poursuivi la validation gratuite de la portabilité des droits à prévoyance
du RPO jusqu’au 31 décembre 2014 en cas de rupture du contrat de
travail dans le cadre de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du
11 janvier 2009.
Depuis la signature de l’accord de branche le 19 septembre 2013,
IRP AUTO Prévoyance-Santé organisme de référence en matière de santé
de la branche a proposé une offre santé conforme au Régime Professionnel
Complémentaire de Santé (RPCS) des services de l’automobile.
Le 3 juillet 2014, la publication au Journal Officiel de l’arrêté d’extension
de cet accord a confirmé l’obligation d’adhérer à cette complémentaire
santé au plus tard le 1er mars 2015.
>> L’Institution de prévoyance des salariés de
l’automobile et sa gestion
Le nombre de nouveaux dossiers traités en prévoyance non-vie s’établit à
61 042 pour l’exercice 2014, soit une baisse de 8,32 % par rapport à 2013.
La prévoyance vie a traité 848 dossiers au titre de 2014 (1 027 en 2013).
Pour ce qui concerne les capitaux de fin de carrière, le nombre de dossiers
liquidés en 2014 s’est élevé à 4 519 contre 4 464 en 2013, soit une
progression de 12,32 %.
>> IRP AUTO - IÉNA Prévoyance
Le nombre de sinistres non-vie est de 1 970 en 2014 contre 2 428 dossiers
en 2013, soit une baisse de 23,25 %.
L’activité vie connaît une forte baisse avec 18 dossiers en 2014 contre
51 en 2013.
21
Santé
>> Accord paritaire national instituant un « régime
professionnel de santé » et avenant 66 relatif à ce
régime de santé
Face à la nouvelle obligation de la Loi de sécurisation de l’emploi du
14 juin 2013 instaurant une généralisation de la couverture santé au
sein des entreprises, le 19 septembre 2013, les partenaires sociaux de
la branche automobile ont signé un accord sur la complémentaire santé
obligatoire. Cet accord a instauré :
• Un panier de soins minimal pour la prise en charge des frais de santé :
le Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RPCS).
• Une portabilité de la couverture santé pour les anciens salariés pris en
charge par l’assurance chômage ;
• Un axe Solidarité – Prévention Santé.
IRP AUTO, le groupe de protection sociale des professionnels de l’automobile au travers de l’institution de prévoyance IRP AUTO PrévoyanceSanté, est le seul organisme référencé par la branche des services de
l’automobile auprès duquel les entreprises sont invitées à s’affilier pour la
couverture collective des salariés.
L’arrêté d’extension, publié au Journal Officiel le 3 juillet 2014, a rendu
applicable l’accord collectif du 19 septembre 2013 à toutes les entreprises, avec une obligation d’adhérer au RPCS confirmée au 1er mars
2015.
Dès le 1er janvier 2014, IRP AUTO a communiqué sur son offre santé
relative au RPCS.
Au cours du mois d’avril 2014, un simulateur santé était mis à disposition
des entreprises de la branche sur le site internet IRP AUTO. Cet outil a
permis d’accompagner et de conseiller les entreprises dans leur choix du
niveau de garanties santé.
Depuis la fin du mois de novembre 2014, toujours pour faciliter les
démarches en matière de complémentaire santé, les entreprises de la
Branche de recourir à la signature électronique pour enregistrer leur adhésion entièrement en ligne.
22
LES RESSOURCES HUMAINES
Offrir un service de qualité à ses clients et permettre aux salariés de se
réaliser dans leur métier : telles sont les ambitions du groupe IRP AUTO.
En 2014, la politique de gestion des ressources humaines menée au sein
du Groupe s’est caractérisée par la volonté d’accompagner au quotidien
l’ensemble des organisations et des salariés dans les évolutions de
métiers et d’emplois.
L’engagement de chacun et les synergies créées collectivement ont permis
cette année encore d’optimiser et de développer les actions à destination
des clients du groupe.
>> Accompagner les hommes et les femmes dans la
mise en œuvre du plan stratégique
Parce que le conseil et la qualité de service que le groupe souhaite
apporter à ses clients passent par l’implication des équipes, une attention
particulière est portée à leur parcours professionnel.
Les formations et les accompagnements ainsi mis en œuvre, qu’ils soient
destinés à enrichir les savoir-faire ou à développer plus encore les savoirêtre, donnent aux salariés les moyens de répondre aux nouvelles attentes
des clients.
La politique de formation en lien avec le plan stratégique du groupe a
permis de développer des parcours adaptés et au plus près des besoins
du terrain : techniques de vente et accompagnement commercial,
organisation et fonctionnement du Régime Professionnel Complémentaire
de Santé, amélioration de la relation téléphonique clients (tous métiers),
perfectionnement aux outils de gestion des comptes entreprises et
particuliers, réglementations associées, …
Au-delà des parcours de formation, c’est également par le renfort des
ressources et des recrutements ciblés que le groupe a réaffirmé la relation
de proximité qu’il offre à ses clients.
>> Favoriser la cohésion interne et créer des synergies au service de nos clients
La poursuite du plan stratégique 2014-2016 s’est également concrétisée
par la mise en œuvre de nouveaux projets transverses au sein du groupe.
L‘adaptation au changement et la capacité à travailler en mode projet ont
permis de construire en équipe pour une satisfaction renforcée de nos clients.
Ces projets ont été l’occasion de partager et de capitaliser sur les
expériences terrain, la connaissance des clients, les expertises techniques
et réglementaires, afin d’adapter nos offres de produits et de services.
>> Renouvellement des instances représentatives
du personnel
Le renouvellement des instances représentatives du personnel a eu lieu en
2014 avec la désignation en janvier des nouveaux membres des CHSCT
d’Angoulême et de Paris pour un mandat de 2 ans.
Les élections des Délégués du Personnel d’Angoulême et de Paris, et du
Comité d’Entreprise, ont été réalisées par voie électronique en décembre
2014 pour un mandat de 3 ans.
23
LA COMMUNICATION
La Communication Institutionnelle
>> Le groupe IRP AUTO : organisme de référence en
santé pour les services de l’automobile.
La communication 2014 du groupe IRP AUTO a été tout particulièrement
marquée par le développement du régime professionnel complémentaire
de santé. Dans le prolongement des actions menées depuis la signature
de l’accord de branche du 23 septembre 2014 définissant le Régime
Professionnel Complémentaire de Santé (RPCS) et qualifiant IRP AUTO
Prévoyance-Santé comme seul organisme de référence, nous avons développé une communication axée sur le conseil et l’accompagnement des
acteurs de la Branche.
>> 15 octobre 2014 : l’IPSA fête ses 30 ans
COMPLÉMENTAIRE SANTÉ
DANS LA BRANCHE
À l’occasion de ses 30 ans, l’IPSA a changé de nom pour devenir
IRP AUTO Prévoyance-Santé.
DES SERVICES DE L’AUTOMOBILE
UNE DÉMARCHE
SOLIDAIRE
ET EFFICACE
Cet évènement a été l’occasion de rendre hommage à la contribution
apportée par l’IPSA au développement de la protection sociale des
services de l’automobile. Pour marquer cet anniversaire, la branche des
services de l’automobile a publié avec le groupe IRP AUTO un livre blanc
dont l’objectif principal est de rappeler les enjeux liés à sa mise en place
et d’éclairer son contenu.
LIVRE BLANC
Réunissant près de 200 acteurs de la branche, cette rencontre a également permis de rendre hommage aux professionnels des services de
l’automobile à travers une exposition photo illustrant la diversité des
métiers représentés.
>> Des services toujours plus interactifs
Tout au long de l’année 2014, l’éclosion progressive de nombreux projets
a permis au Groupe de communiquer sur sa capacité à accompagner ses
adhérents. Pour répondre à leurs attentes, de nouveaux services interactifs ont vu le jour sur le site Internet www.irp-auto.com. Pour assurer leur
promotion, nous avons mené de nombreuses actions de communication :
relations presse, information sur Internet, newsletters, appels téléphoniques
ou encore mailing. Pour inciter nos clients à utiliser davantage ces services,
IRP AUTO s’est également appuyé sur les supports de communication proposés par chacun de nos partenaires.
24
Les simulateurs santé : dès le mois d’avril, les entreprises des services
de l’automobile ont découvert un simulateur interactif dédié au régime
professionnel de santé de la Branche. Simple d’utilisation, rapide et personnalisé, il permet au chef d’entreprise de simuler l’adhésion à un contrat
santé, en fonction de ses objectifs et de son budget. Depuis le mois de
juin, un simulateur complémentaire permet également aux salariés d’envisager une augmentation de leur prise en charge en souscrivant un renfort
individuel.
Afin d’améliorer sa communication commerciale et d’accompagner ses
clients en phase d’adhésion santé, IRP AUTO propose depuis le mois de
juin 2014 un service de mise en relation téléphonique : le « webcallback ».
Gratuit, simple d’utilisation et efficace, il montre notre capacité à innover
pour accompagner nos adhérents dans leurs démarches.
Signature en ligne : depuis la fin du mois de novembre 2014, toujours
pour faciliter les démarches de nos adhérents en matière de complémentaire santé, nous proposons aux entreprises de la Branche de recourir à la
signature électronique pour enregistrer leur adhésion entièrement en ligne.
Enfin, début décembre 2014, le groupe IRP AUTO lance la première
« Bourse à l’emploi » 100 % gratuite et 100 % automobile. Elle permet
aux entreprises de la Branche de publier gratuitement des offres d’emploi,
d’apprentissage ou de contrat de professionnalisation pour l’ensemble des
secteurs de l’automobile.
L’EXPERTISE
IRP AUTO
ÉCOUTE
ES
ÉCHANG
SANTÉ
PRÉVOYANCE
ÉPARGNE
RETRAITE
ACTION SOCIALE
ET CULTURELLE
>> Les « Rencontres IRP AUTO », pour plus de proximité avec les tiers déclarants
SOLUTIONS
SEIL
CON
Afin de développer les échanges avec les comptables, tiers prescripteurs
et conseillers pour les entreprises de l’automobile, le groupe IRP AUTO a
organisé 10 réunions au cours du second semestre 2014. Baptisées les
« Rencontres IRP AUTO », elles ont permis d’aborder la mise en place de
la complémentaire santé d’entreprise et de la Déclaration Sociale Nominative (DSN). Près de 100 cabinets comptables représentant 700 entreprises
pour plus de 3 000 salariés ont pris part à ces échanges.
25
La communication événementielle
>> Une participation renouvelée aux événements
dédiés aux professionnels de l’automobile
IRP AUTO a été présent aux grands rendez-vous de la filière automobile :
• 14 au 16 mai 2014 - Salon ADAF des dépanneurs à Saint Etienne,
• 06 au 08 juin 2014 - Congrès « Formation Conducteurs » CNPA
Auto- Ecoles à Biarritz,
• 19 juin 2014 - Salon « Planète PME » à Paris,
• 17 au 19 septembre 2014 - Salon CNPA du dépannage et du
remorquage à Albi,
• 16 au 19 octobre 2014 - Salon Equip’Auto.
• 29 novembre au 3 décembre 2014 - Salon Solutrans.
La présence d’IRP AUTO à ces manifestations s’inscrit dans un plan
d’actions visant à renforcer la relation de proximité avec les clients
et de mieux faire connaître l’offre globale du groupe tant en retraite
complémentaire qu’en assurance de personnes, notamment le Régime
Professionnel Complémentaire de Santé (RCPS).
>> Soutenir des projets originaux
Le Circuit des Remparts d’Angoulême
21 septembre 2014 : notre Groupe a parrainé les plateaux de course
Jean-Pierre Beltoise et Gérard Larrousse du Circuit des Remparts. Des
moments riches en émotions pour les nombreux spectateurs, présents le
temps d’un week-end dans l’univers intemporel de ce circuit urbain, au
parcours inchangé depuis sa première édition le 2 juillet 1939.
Ce partenariat marque l’attachement du Groupe aux professionnels
de l’automobile et témoigne de son implication dans la vie locale
d’Angoulême où son site principal de gestion est installé depuis 1976.
Bourses d’Or
26
Les Bourses d’Or
20 septembre 2014 : Six projets originaux, réalisés par les salariés des
Services de l’Automobile ou leurs enfants, ont été sélectionnés en 2014
par la Commission Culturelle IRP AUTO pour leurs qualités d’imagination,
d’endurance et de créativité. Une bourse d’un montant de 1 000 € a
été attribuée à chaque lauréat lors d’une cérémonie organisée dans les
locaux de notre Centre de gestion d’Angoulême.
IRP AUTO Gestion
Comptes 2014
Sauf indication contraire, les montants des comptes sont en Euros.
27
28
RAPPORT DE GESTION
Les charges d’irp auto gestion
Depuis l’exercice 2012, la variation des engagements des membres sur les provisions constituées
par IRP AUTO Gestion est enregistrée dans un compte d’autres charges de gestion courantes, et
non dans les comptes de transfert de charges.
Les charges d’exploitation d’IRP AUTO Gestion passent de 58 401 783 € à 63 167 639 € en
2014, soit une progression de 8 %.
Les produits d’IRP AUTO Gestion se montent à 2 221 998 € contre 2 351 394 € en 2013 soit
une diminution de 6 %, consécutive à la diminution des reprises de provisions.
La refacturation des charges aux institutions membres s’est élevée à 60 945 641 € soit 8 % de
hausse par rapport à 2013.
Les charges par grands postes s’analysent de la façon suivante :
Achats
Services extérieurs
Autres services extérieurs
Impots et taxes
Charges du personnel
Charges sociales
Autres charges de gestion courante
Dotations aux amortissements
Dotations aux provisions
Charges exceptionnelles
TOTAL
31.12.2013
31.12.2014
577 699
15 311 685
4 862 798
3 736 330
20 421 180
11 500 956
308 015
493 933
1 187 691
1 495
58 401 783
500 241
16 947 633
4 984 389
3 958 177
22 682 575
12 617 582
550 918
523 332
402 640
152
63 167 639
Variation
Variation
en %
-77 459
1 635 949
121 591
221 846
2 261 395
1 116 626
242 903
29 400
-785 051
-1 344
4 765 856
-13%
11%
3%
6%
11%
10%
79%
6%
-66%
NS
Comme prévu, le Groupe IRP AUTO s’est préparé au passage dans le monde concurrentiel
en intégrant une montée en charge progressive durant l’année, des activités liées au Régime
Professionnel Complémentaire Santé (RPCS), tout en assurant une répartition homogène du réseau
Clients pour être plus opérationnel face à la concurrence et répondre aux attentes des clients.
Les services extérieurs ont augmenté en raison d’une montée en charge des coûts de
fonctionnement du SICAP liée au déploiement de l’usine retraite sur les briques Droits et DSN,
d’une part, et des campagnes téléphoniques spécifiques à destination de nos clients.
L’accroissement des frais de personnel, en progression de 11 %, provient du renforcement des
équipes de gestion Prévoyance/santé et des équipes relation clients. Les frais de personnel
restent néanmoins inférieurs au montant budgété.
Les charges de gestion courante correspondent à l’engagement des institutions membres du
groupe sur les provisions constituées.
Les dotations aux comptes de provisions sont inférieures à celles de l’exercice 2013.
29
Les produits d’irp auto gestion
PRODUITS
2013
Produits de gestion courante
Reprise sur provisions
Subvention d'exploitation
Produits financiers
Produits exceptionnels
Transfert de charges & divers
TOTAL
2014
Variation en
9 167
4 500
-4 667
1 495 706
953 558
-542 149
1 733
5 467
3 734
22 036
23 691
1 655
70
0
-70
822 682
1 234 783
412 101
2 351 394
2 221 998
-129 396
Les produits propres d’IRP AUTO Gestion au titre de l’exercice 2014 se composent principalement
des reprises de provisions, ainsi que des remboursements d’IRP AUTO IÉNA Prévoyance au titre
des indemnités de départ à la retraite du personnel du Groupe.
La ventilation des charges
dans les institutions
La ventilation des charges d’IRP AUTO Gestion s’est effectuée selon les mêmes règles analytiques
que l’exercice précédent. Quelques modifications ont été apportées pour adapter la comptabilité
analytique à l’organisation du Groupe.
La méthode et les clés utilisées font annuellement l’objet d’un dossier détaillé et d’un rapport
spécifique du commissaire aux comptes. Ces dossiers sont présentés et approuvés par les
différents conseils d’administration des institutions membres.
La répartition des charges facturées aux institutions est la suivante :
30
Année
IRP AUTO
RETRAITE
ARRCO
2010
2011
2012
2013
2014
34,10%
33,13%
34,81%
34,41%
33,05%
IRP AUTO
IRP AUTO
IRP AUTO
PREVOYANCE
IENA
RETRAITE
SANTE
PREVOYANCE
AGIRC
36,17%
36,62%
35,13%
36,06%
41,64%
0,97%
1,03%
0,96%
0,98%
0,91%
9,11%
9,64%
9,62%
9,59%
9,42%
IRP AUTO
MPA
14,26%
14,28%
13,74%
13,81%
10,12%
IRP AUTO IRP AUTO
APASCA
ADESSA
5,39%
5,30%
5,74%
5,15%
4,86%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
Délais de paiements
des fournisseurs
Les dettes fournisseurs à la date de clôture se répartissent de la façon suivante :
Dettes fournisseurs
2013
2014
Dette non échue
Dette échue à 30 jours
Dette échue à 60 jours
Dette échue à plus de 60 jours
187 140
0
264
0
197 106
1 482
0
8 529
TOTAL
187 404
207 117
31
BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2014
Bilan actif
Exercice 2014
ACTIF
BRUT
AMORT.
& PROV.
Exercice 2013
NET
NET
IMMOBILISATIONS
Frais de recherches & développements
Logiciels
2 102 388
7 654 850
2 102 388
7 249 280
0
405 570
0
68 899
9 757 238
9 351 668
405 570
68 899
293 976
1 671 396
3 952 109
3 501 200
486 993
191 493
1 671 396
3 655 711
3 214 353
323 259
102 483
0
296 398
286 847
163 734
82 782
0
262 954
174 468
142 545
9 905 674
19 662 912
9 056 212
18 407 879
849 463
1 255 033
662 749
731 648
6 418
4 000
6 418
4 000
6 418
4 000
Total Immobilisations Financières
10 418
10 418
10 418
TOTAL I
19 673 330
1 265 451
742 066
4 828 289
6 172 186
4 370 815
1 077 841
2 151 620
3 242
4 146 295
5 690 604
4 480 561
4 623 728
1 952 990
3 674
18 603 993
20 897 853
213 561
209 110
Total Immobilisations Incorporelles
Agencements aménagements
Ordinateurs
Matériels
Mobiliers & matériel de bureau
Matériel divers
Total Immobilisations Corporelles
Total Incorp. & Corp.
Dépôts & Cautionnements
Fond de trésorerie
18 407 879
CREANCES
Institutions - Comptes courants
Institutions - Charges à payer
Autres créances
Valeurs Mobilières de Placement
Disponibilité
Caisse
Total Créances d'Exploitation
Charges constatées d'avance
Total Comptes de Régularisation
18 603 993
0
213 561
213 561
0
213 561
209 110
TOTAL II 18 817 554
0
18 817 554
21 106 962
18 407 879
20 083 005
21 849 028
TOTAL DE L'ACTIF
32
4 828 289
6 172 186
4 370 815
1 077 841
2 151 620
3 242
38 490 884
Bilan passif
Exercice 2014
Exercice 2013
867 100
319 309
1 280 654
703 539
1 176 518
1 137 921
Total Provisions
2 467 063
3 017 977
TOTAL II
2 467 063
3 017 977
5 509 000
1 190 449
5 268 000
634 830
6 699 449
5 902 830
2 537 757
180 930
2 136 515
7 984 246
10 582 596
10 702 933
12 719 111
213 561
209 110
Total Comptes de Régularisation
213 561
209 110
TOTAL III
17 615 942
18 831 051
20 083 005
21 849 028
PASSIF
CAPITAUX PROPRES
Total Fonds Propres
TOTAL I
PROVISIONS
Gratification ancienneté
Dispense d'activité volontaire
Pour risques & charges
DETTES
Avances permanentes des Institutions
Avances Institutions sur immobilisations
Total Dettes Financières
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit
Dettes fiscales et sociales
Total Dettes d'Exploitation
Produits Constatés d'Avance
TOTAL DU PASSIF
33
Compte de résultat
CHARGES
Achats
Services extérieurs & autres
Autres services exterieurs
Impôts et taxes
Charges de personnel
Charges sociales
Dotations aux amortissements & aux provisions
Total des charges d'exploitation et exeptionnelles
TOTAL DES CHARGES
PRODUITS
Exercice 2014
Exercice 2013
500 241
16 947 633
4 984 389
3 958 177
22 682 575
12 617 582
550 918
925 972
152
577 699
15 311 685
4 862 798
3 736 330
20 421 180
11 500 956
308 015
1 681 624
1 495
63 167 639
58 401 783
63 167 639
58 401 783
Exercice 2014
Produits de gestion courante
Reprise sur provisions
Subvention d'exploitation
Total des produits d'exploitation
Produits financiers
Total des produits financiers
4 500
953 558
5 467
9 167
1 495 706
1 733
963 525
1 506 606
23 691
22 036
23 691
22 036
Produits de cession immobilisations corporelles
70
0
Total des produits exceptionnels
Transfert de charges
Total transfert de charges
TOTAL DES PRODUITS
RESULTAT avant TRANSFERT DES CHARGES
TRANSFERTS DE CHARGES AUPRES DES INSTITUTIONS
RESULTAT NET
34
Exercice 2013
0
70
1 234 783
822 682
1 234 783
822 682
2 221 998
2 351 394
60 945 641
56 050 389
60 945 641
56 050 389
0
0
ANNEXE AUX COMPTES ANNUELS
La présente annexe fait partie intégrante des comptes annuels arrêtés par le Conseil d’Administration.
Principes généraux
>> Fonctionnement d’IRP AUTO Gestion
IRP AUTO Gestion a pour objet la mise en commun des moyens humains
et techniques nécessaires aux institutions membres de l’association.
IRP AUTO Gestion est adhérente à AMICAP, association ayant pour objet
la mise en commun des moyens informatiques destinés aux opérations de
retraite et de prévoyance.
Les charges et les produits d’IRP AUTO Gestion sont ainsi répartis
intégralement entre ses membres.
>> Situation juridique
IRP AUTO Gestion est une Association à but non lucratif régie par la Loi du
1er Juillet 1901 et par les textes législatifs et réglementaires subséquents.
Son siège social est situé au 39 avenue d’Iéna 75116 PARIS.
Les membres adhérents utilisent les moyens humains et techniques de
l’association tout en conservant leurs instances politiques.
Les membres constituant l’association sont les suivants :
-
-
-
-
-
-
-
IRP AUTO RETRAITE ARRCO, institution de retraite
complémentaire des services de l’automobile,
IRP AUTO RETRAITE AGIRC, institution de retraite
complémentaire des services de l’automobile,
IRP AUTO Prévoyance-santé, institution de prévoyance
des services de l’automobile,
IRP AUTO - IÉNA Prévoyance, institution de prévoyance
des activités connexes des services de l’automobile,
IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE, association loi 1901
pour la diffusion d’épargne salariale,
IRP AUTO MPA, mutuelle des professions de l’automobile,
IRP AUTO APASCA, association Loi 1901 d’action sociale
et culturelle.
>> Situation fiscale
L’association ne poursuit aucun but lucratif, son objet étant de réduire
les frais de gestion de ses membres. Ainsi les frais engagés sont répartis
à prix coûtant en exonération de TVA, en application de l’article 261-B
du CGI.
35
1. Faits caractéristiques
de l’exercice
Depuis l’exercice 2013, IRP AUTO Gestion bénéficie du crédit d’impôt
compétitivité emploi, il a été calculé pour l’exercice de 2014 à hauteur
de 714 625 €. Ce crédit d’impôt a été utilisé pour le renforcement des
équipes de gestion (Conseillers entreprises, gestionnaires prévoyance,…)
et des équipes commerciales. La masse salariale chargée de ces
recrutements effectués en 2014 s’élève pour l’exercice à 894 K€, auquel
s’ajoute le coût sur l’exercice des embauches faites en 2013, financés
par le CICE (1,6 M€). La projection sur 2015 de la masse salariale des
embauches 2014 est estimée à 2,4 M€.
2. Référentiel comptable
Les exercices sociaux commencent le 1er janvier et se terminent le
31 décembre de chaque année. Les comptes sont présentés de façon
identique à l’an passé.
Ils ont été établis dans le respect des règles du plan comptable général,
et des recommandations du guide des procédures comptables éditées
par les fédérations AGIRC et ARRCO.
3. Règles et methodes d’evaluation
L’ensemble des dépenses engagées est affecté dans des centres de coûts
pour être ensuite réparti entre les membres de l’association selon les
règles de la comptabilité analytique. Cette répartition donne lieu à une
facturation comptabilisée en transfert de charges auprès des institutions
membres.
Le descriptif analytique fait l’objet d’un rapport spécifique établi par les
commissaires aux comptes.
3.1. Provisions pour risques et charges
Dispense d’activité :
La provision précédemment constituée a été reprise pour un montant de
862 762 € et une nouvelle provision a été dotée à hauteur de 5 553 €.
Provision pour attribution médailles du travail :
Cette provision est calculée selon la méthode prospective, c’est à dire
d’après l’ancienneté future du salarié à partir de son salaire actuel et en
fonction des paramètres suivants :
- les probabilités de turn-over
- les taux d’actualisation, de progression des salaires et charges
sociales et fiscales.
36
Provisions pour risques et charges :
S
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
La provision pour charges et risques sur litiges précédemment constituée
a fait l’objet sur l’exercice d’une dotation complémentaire de 142 733 €.
La provision constituée au 31 décembre 2013 a été utilisée à hauteur de
760 K€.
Engagement en termes de départ à la retraite
IRP AUTO Gestion a externalisé cet engagement par la souscription d’un
contrat d’assurance auprès de l’institution IÉNA Prévoyance. Il n’est donc
pas constitué de provision dans les comptes.
Il convient de noter qu’un versement complémentaire de 900 000 € a
été effectué pour rapprocher le montant du fonds collectif du niveau de
l’engagement d’IRP AUTO.
3.2 Immobilisations
Immobilisations corporelles
Les durées d’amortissements respectent les règles fiscales et tiennent
compte des règles édictées par les Fédérations A.R.R.C.O. et A.G.I.R.C.
En fonction des années d’acquisition, les immobilisations sont amorties
de la façon suivante :
Mode
Durées
Logiciels
Linéaire
1 an
Poste de travail
Linéaire
3 ans
Matériel Informatique
Linéaire
3 ans
Mobilier & Matériel de bureaux
Linéaire
5 ans
Agencement
Linéaire
10 ans
3.3 Les créances
Les créances relatives aux comptes courants des institutions correspondent
aux sommes dues au 31 décembre au titre des facturations des frais de
fonctionnements.
Par ailleurs, les charges à payer des institutions représentent leur
participation aux sommes dues au 31 décembre sur les charges à payer
pour Congés Payés, Allocations Vacances, Compte Epargne Temps
(CET), indemnités de départ.
3.4 Autres créances
Les autres créances enregistrent un produit à recevoir d’un montant de
2 467 063 € représentant l’engagement pris par les institutions membres
sur le dénouement des charges faisant l’objet des provisions pour risques
et charges enregistrées dans les comptes d’IRP AUTO Gestion.
37
3.5 Les valeurs mobilières de placements
S
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
Les valeurs mobilières de placements sont des SICAV monétaires du
Crédit Agricole. Elles sont comptabilisées selon la méthode «premier
entré, premier sorti», et dépréciées, le cas échéant, par voie de provision
pour tenir compte du risque de dépréciation. La plus-value réalisée sur
2014 s’élève à 23 691 €. Les plus values latentes s’élèvent à 113 € au
31 décembre 2014.
3.6 Les dettes
Les investissements sont financés par une avance sur immobilisations
des institutions suivant les règles établies par la comptabilité analytique,
la participation aux amortissements venant en remboursement de cette
dette.
Par ailleurs, une avance de trésorerie sur les frais de fonctionnement est
consentie par les institutions. IRP AUTO Gestion restitue cette avance au
31 décembre aux institutions membres. Une nouvelle avance accordée
pour le nouvel exercice, est calculée sur la base du budget de l’année.
3.7 Comptes de régularisation
Le montant des charges constatées d’avance (à l’actif) est transféré
intégralement aux institutions membres. De ce fait, des produits constatés
d’avance sont enregistrés au passif pour un montant identique.
38
4. Informations relatives au bilan
4.1 Immobilisations corporelles et incorporelles
Valeur brute
Mouvements
au 31.12.2013 Acquisitions
Logiciels
Logicels sécurité
Logicels téléphonie
Droit utilisation GED
sous total
Ordinateurs centraux
Matériel
Matériel sécurité
Matériel de téléphonie
Matériel divers
sous total
TOTAL
2 102 388
7 025 014
37 104
53 874
9 218 380
259 370
1 671 396
2 862 367
866 515
2 795 410
521 114
422 496
9 398 667
18 617 047
71 180
635
140 000
328 314
539 494
48 767
635
14 161
225 073
135 788
49 741
88 122
547 490
1 086 984
Au 31.12.2013 Dotations
TOTAL
2 102 388
6 956 115
37 104
53 874
1 846
852
23 625
40 484
41 119
au 31.12.2014
2 102 388
7 095 558
37 104
193 874
328 314
9 757 238
293 976
1 671 396
3 087 440
864 669
2 930 345
570 855
486 993
9 905 674
19 662 912
Amort.
Reprises
Valeur Nette
Au 31.12.2014 Au 31.12.2014
852
2 102 388
7 039 563
37 104
78 166
94 447
9 351 668
191 493
1 671 396
2 802 906
852 804
2 769 106
445 247
323 259
9 056 211
0
0
0
0
55 995
0
115 708
233 867
405 570
102 483
0
284 534
11 865
161 240
125 608
163 734
849 463
0
0
523 332
852
18 407 879
1 255 033
83 448
24 292
94 447
202 187
14 905
9 149 481
176 588
1 671 396
2 637 367
828 560
2 719 901
422 154
279 952
8 735 918
165 539
24 244
50 057
23 093
43 307
321 145
0
17 885 399
Cessions
Mouvements
Amort.
Logiciels
Logicels sécurité
Logicels téléphonie
Droit utilisation GED
sous total
Ordinateurs centraux
Matériel
Matériel sécurité
Matériel de téléphonie
Matériel divers
sous total
Avances & acomptes sur immo.
sous total
Valeur brute
0
852
39
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
4.2 Créances d’exploitation
CREANCES
31.12.2013
31.12.2014
4 828 289
381 648
232 563
287 354
créances < à
an
Institutions - compte courant
IRP AUTO RETRAITE ARRCO
IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS
IRP AUTO RETRAITE AGIRC
IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS
IRP AUTO Prévoyance-santé
IRP AUTO IENA Prévoyance
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO MPA
IRP AUTO EPARGNE SALARIALE
4 146 295
900 132
41 924
327 212
-30 736
1 760 555
45 369
47 655
1 052 195
1 990
Institutions - charges à payer
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO MPA
5 690 604
1 839 937
137 583
551 760
60 495
2 177 383
21 811
229 589
672 047
6 172 186
1 994 211
116 951
600 858
56 345
2 391 175
25 261
266 616
720 769
6 172 186
Autres créances
Fournisseurs
Personnel - Produits à recevoir
Crédit impôt CICE
Avance sur indemnités de départ
Autres comptes débiteurs
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO MPA
Dégrèvement taxe d'habitation
IJ IENA à recevoir
4 480 561
372 787
40 143
429 364
334 245
37 235
1 343 244
18 755
393 827
17 550
972 586
24 665
8 113
239 238
83 794
165 016
4 370 815
204 669
20 618
1 143 989
149 043
76 654
758 827
33 506
239 215
10 509
1 068 743
24 718
67 066
264 478
161 074
147 705
3 226 826
créances
de 1 à 5
ans
créances >
à 5 ans
4 828 289
3 733 119
191 431
2 173
1 143 989
Les créances fournisseurs proviennent essentiellement des indemnités départ retraite d’IÉNA
Prévoyance.
40
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
4.3 Provisions pour risques et charges
Au
Dotations
31.12.2013
Reprises
Au
Variations
31.12.2014
Gratification ancienneté
703 539
Dispense d'activité volontaire 1 176 518
Risques et charges
1 137 921
254 357
5 553
142 733
90 796
862 762
867 100
319 309
1 280 654
163 561
-857 209
142 733
TOTAL 3 017 977
402 643
953 558
2 467 063
-550 915
L’engagement des institutions membres pour la prise en charge de ces provisions est constaté
dans une «provision» pour produit à recevoir à l’actif (voir point 2.4)
4.4 Dettes
DETTES
Au
31.12.2013
Au
31.12.2014
Dettes
< à an
Avances permanentes des institutions
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO MPA
5 268 000
1 690 000
123 000
462 000
45 000
1 997 000
51 000
270 000
630 000
5 509 000
1 590 000
133 000
438 000
36 000
2 382 000
52 000
262 000
616 000
5 509 000
634 830
196 341
14 670
61 818
5 523
227 396
11 049
45 104
72 929
1 190 449
315 781
19 846
94 036
6 127
527 799
10 412
61 573
154 876
871 781
12 719 111
2 136 515
10 702 933
2 537 757
180 930
30 402
15 570
134 958
7 984 246
10 702 933
Avances sur investissements
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO MPA
Autres dettes d'exploitation
Fournisseurs et comptes rattachés
IRP AUTO MPA
10 582 596
Dettes
Dettes
1 à 5 ans > à 5 ans
318 668
41
5. Informations relatives
au compte de résultat
5.1 Charges par natures
Achats
Services extérieurs
Autres services extérieurs
Impots et taxes
Charges du personnel
Charges sociales
Dotations aux amortissements
Dotations aux provisions
TOTAL
31.12.2013
31.12.2014
Variation
577 699
15 311 685
4 862 798
3 736 330
20 421 180
11 500 956
308 015
493 933
1 187 691
1 495
58 401 783
500 241
16 947 633
4 984 389
3 958 177
22 682 575
12 617 582
550 918
523 332
402 640
152
63 167 639
-77 459
1 635 949
121 591
221 846
2 261 395
1 116 626
242 903
29 400
-785 051
-1 344
4 765 856
Variation
en %
-13%
11%
3%
6%
11%
10%
79%
6%
-66%
NS
5.2 Transfert de charges auprès des institutions
Ventilation de la facturation dans les institutions :
INSTITUTIONS
42
PARTICIPATION
AMORTISSEMENTS
VARIATION DES
CHARGES A PAYER
FRAIS DE
FACTURATIONS
FONCTIONNEMENT
REALISEES
IRP AUTO IENA PREVOYANCE
IRP AUTO PREVOYANCE SANTE
IRP AUTO EPARGNE SALARIALE
IRP AUTO APASCA
IRP AUTO MPA
139 665
9 245
38 477
3 265
6 557
229 467
0
26 758
69 898
154 274
-20 632
49 098
-4 150
3 450
213 792
0
37 027
48 723
18 276 360
1 580 998
5 227 911
427 466
542 497
24 935 915
2 173
2 897 247
6 050 159
18 570 299
1 569 611
5 315 486
426 581
552 504
25 379 174
2 173
2 961 032
6 168 780
TOTAL
523 332
481 582
59 940 726
60 945 640
6. Engagements hors bilan
Dans le cadre des locations longues durées, nous constatons des engagements donnés pour les
montants suivants :
-
-
-
Au titre des contrats liés à l’informatique : 444 K€
Au titre des contrats liés aux véhicules : 380 K€
Au titre des contrats liés aux autres matériels : 1 049 K€
7. Autres informations
Aucun évènement significatif n’est intervenu postérieurement à la date d’arrêté.
Les honoraires afférents à la mission des commissaires aux comptes enregistrés au compte de
résultat au titre de l’exercice 2014 s’élèvent à 40 350 €.
43
Graphiques financiers
et comptables
Bilan
Actif
Passif
406
849
10
2 467
6 699
11 000
2 719
4 584
7 984
3 233
214
Disponibilités
Provisions Risques et Charges
Autres créances
Avances Institutions
Créances Institutions
Fournisseurs
Immobilisations financières
Immobilisations corporelles
Autres dettes
Immobilisations Incorporelles
2
Charges d’exploitation en k€
Hors charge de transfert de provisions aux institutions membres
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
44
2010
2011
2012
2013
Charges courantes
Charges locaux
Charges d'amortissements
Charges de provisions
2014
3
Charges 2014 par nature
Hors charge de transfert de provisions aux institutions membres
2,56%
3,46%
2,29%
1,90% 0,84% 0,64% 0,00%
6,53%
1,04%
63,58%
17,16%
Charges liées au personnel
Déplacements et reception
Téléphone, télétrans., Affranchis.
Frais des locaux
Charges d'amortissements
Assistance et Sous-traitance
Location matériel, maintenance, réparation
Imprimés, documentation, communication
Autres charges
Charges de provisions
4
Produits en k€
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
2010
Produits d'exploitation
2011
2012
Produits financiers
2013
2014
5
45
Ventilation des charges totales par
Institutions
4,86%
10,12%
33,05%
0,91%
Graphiques financiers et comptables
41,64%
9,42%
IRP AUTO Prévoyance-Santé
IRP AUTO MPA
IRP AUTO - IENA Prévoyance
IRP AUTO APASCA
6
Ventilation des charges totales par Institutions
de 2010 à 2014
30 000
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
46
IRP AUTO
RETRAITE
ARRCO
IRP AUTO
RETRAITE
AGIRC
IRP AUTO
PrévoyanceSanté
IRP AUTO
MPA
IRP AUTO IENA
Prévoyance
IRP AUTO
Epargne
Salariale
IRP AUTO
APASCA
7
IRP AUTO Gestion
Rapports du Commissaire
aux comptes
47
Rapports du Commissaire
aux comptes
48
49
50
RAPPORT SPÉCIAL SUR LES
CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES
51
52
IRP AUTO Gestion
en chiffres et en graphiques
Les dénombrements suivants sont actualisés à la date d’établissement du présent rapport.
53
Les entreprises adhérentes
54
Les participants
55
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
56
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
>> Les effectifs salariés par taille d’entreprise
et par âge
Répartitions géographiques
22458
Répartition géographique des cotisants
moins de 5 000
de 5 000 à 9 999
de 10 000 à 19 999
de 20 000 à 29 999
de 30 000 à 39 999
plus de 40 000
13965
10917
8460
61500
11851
13567
11849
22172
27981
7469
18275
11352
13990
5039
43942
10033
22577
19190
17391
33976
2698
Répartition géographique des retraités 10163
moins de 1 000
de 1 000 à 4 999
de5 000 à 9 999
de 10 000 à 19 999
de 20 000 à 24 999
plus de 25 000
7226
6933
7602
7036
28796
5247
5048
14192
12119
15487
9296
7786
3658
3445
19066
6047
14367
11198
11009
21744
1227
57
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
Taux effectif retraités sur effectif cotisant
de 40 à 49%
de 50 à 59%
de 60 à 65%
plus de 65%
44%
51%
57%
62%
50%
46%
41%
57%
62%
63%
53%
43%
66%
64%
69%
48%
58%
61%
56%
60%
54%
43%
58
Cotisations – prestations
59
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
60
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
Dossiers instruits retraite
et prévoyance
61
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
S
62
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
La complémentaire santé
Ventilation des prestations par nature
63
Les aides sociales
64
CONCLUSION
En 2014, IRP AUTO Gestion a su assurer comme les années précédentes
la gestion de tous les membres du groupe en maîtrisant les coûts et en
améliorant la qualité de service. À la fin de l’année 2014, toutes les
institutions sont dans une situation d’équilibre technique et de gestion
très satisfaisante.
Je terminerai ce rapport en remerciant les administrateurs d’IRP AUTO
Gestion, qui tout au long de l’année 2014, ont œuvré ensemble pour le
bon fonctionnement du paritarisme et ont permis de maintenir l’intégrité
de l’identité professionnelle des métiers de l’automobile au sein de notre
Groupe de protection sociale. Je tiens également à remercier l’ensemble
du personnel pour l’important travail effectué en 2014.
Mesdames, Messieurs, je vous remercie de votre attention.
Au nom du Conseil d’administration,
Le Président,
Jean-Pierre HUTIN
65
66
IRP AUTO Gestion
Annexe
67
LES PRINCIPALES DÉCISIONS
DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
EN 2014
>> Le 13 février, le Conseil a :
• été informé que suite à une demande du collège patronal du
Article 10.6
des statuts :
« Le Conseil
d’administration
de l’association
se réunit au
moins 4 fois
par an ».
•
>> Le 8 avril, le Conseil a :
• approuvé une ligne budgétaire de 150 000 € pour les 30 ans
•
•
•
•
•
•
•
•
•
68
Conseil d’administration de l’association sommitale, une lettre
devait être envoyée au GIE AGIRC ARRCO pour avoir une
interprétation sur le dispositif des remboursements des frais
d’administrateurs, et que chaque administrateur était invité à
envoyer au Groupe ses questions.
décidé de proposer à la prochaine assemblée générale
d’IRP AUTO Gestion la désignation du cabinet TUILLET AUDIT en
qualité de commissaire aux comptes pour les comptes de 2014
à 2019.
de l’IPSA (dénommée depuis IRP AUTO Prévoyance-Santé) sous
réserve de l’accord du Conseil d’administration d’IRP AUTO et
du Conseil d’administration de l’Institution.
approuvé une ligne budgétaire de 100 000 € pour l’action
tiers comptables pour la promotion de la santé sous réserve de
l’accord du Conseil d’administration d’IRP AUTO.
approuvé une ligne budgétaire de 100 000 € pour la bourse
de l’emploi sous réserve de l’accord du Conseil d’administration
d’IRP AUTO.
validé le descriptif analytique des charges du Groupe, qui était
validé par le commissaire aux comptes, sur l’exercice 2013.
validé le reporting budgétaire du Groupe sur l’année 2013.
arrêté les comptes d’IRP AUTO Gestion, ainsi que la répartition
des charges entre les membres associés pour l’exercice 2013,
conformément au descriptif analytique.
exprimé son accord sur l’ordre du jour de l’Assemblée générale
ordinaire d’IRP AUTO Gestion du 4 juin 2014.
exprimé son accord sur les résolutions à présenter, pour
approbation, à l’Assemblée générale ordinaire d’IRP AUTO
Gestion du 4 juin 2014.
validé le rapport de gestion à présenter à l’Assemblée générale
par le Président au nom du Conseil.
pris acte du bilan social 2013.
>> Le 4 juin, le Conseil a :
S
DE
OBILE
OM
UT
L’A
LE GRO
UPE
DE
PR
O
ALE DES PROFE
OCI
SSI
ON
NS
NE
TIO
C
L
TE
• procédé à l’alternance des collèges pour tous les postes du
Bureau.
• délégué les pouvoirs au Président et, en cas d’empêchement, aux
vice-Présidents.
• autorisé le Président à déléguer à M. SITBON, Directeur général,
les pouvoirs pour la direction et le fonctionnement du Groupe.
>> Le 24 septembre, le Conseil a :
• pris acte du point sur le plan stratégique 2014-2016.
• pris acte du budget complémentaire de 40 000 € pour l’achat des
tablettes numériques des administrateurs.
• pris acte du probable du budget 2014.
• décidé de ne pas présenter de demandes spécifiques budgétaires
pour 2015.
• pris acte de la réponse du GIE AGIRC ARRCO sur le remboursement
des frais des administrateurs.
• approuvé le calendrier des instances de l’Association de gestion
pour 2015.
• approuvé la reconduction sur 1 an de la convention avec le Crédit
Agricole Ile de France pour les opérations bancaires de flux.
• été informé de la nomination de M. Olivier HAUMONT membre
du Comité de Direction, à effet du 11 septembre 2014, en
référence aux articles 11.2 a) des statuts d’IRP AUTO et d’IRP AUTO Gestion.
>> Le 19 novembre, le Conseil a :
• approuvé le budget 2015 du Groupe, sous réserve de sa validation
par le Conseil d’administration de l’Association sommitale.
À chaque réunion, le Conseil d’administration a examiné en détail le compte-rendu de la réunion du Conseil
d’administration de l’Association sommitale IRP AUTO,
l’activité des services (statistiques réseau clients, retraite,
prévoyance/santé et action sociale), la situation financière
des Institutions du Groupe et s’il y a lieu les points sur AMICAP,
REVICAP et sur le Projet de l’Alliance Professionnelle.
69
notes
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
70
notes
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
........................................................................................................
71
IRP AUTO : le groupe de protection sociale
des professionnels de l’automobile
IRP AUTO c’est aujourd’hui :
Plus de 130 000 entreprises qui nous font confiance
Plus de 400 000 salariés couverts en prévoyance
Près de 230 000 retraités qui nous confient la gestion de leur retraite complémentaire
Qui connaît bien protège bien
Siège social : 39, avenue d’Iéna – CS21687 – 75202 Paris Cedex 16 – www.irp-auto.com
IRP AUTO Gestion Rapport 2015
Au total, plus d’1 million de personnes protégées

IRP AUTO Gestion RAPPORT 2014

Transcription

Documents pareils

Pièces d`autos

Libourne Véhicules Occasions Boxster 2L5 Tiptronic 14995 €

La lettre d`information de mars 2016

Mise en Page

INFORMATION

Ordre de service Bilan Volontaire 16 06 2010

BMW 330 Xd Touring Pack Luxe 12 690 €

Gérer la formation continue au quotidien

Gérer la formation continue au quotidien