Suis-je un bon Business-Angel ? par Jean-Marie Julien
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Suis-je un bon Business-Angel ? par Jean-Marie Julien
JMJ: es tu un bon « Business Angel » ? Jean-Marie Julien ECP 70 06 Juin 2013 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 1 Depuis l’année 2004 j’investis et/ou accompagne des Start-Up’s 6 à ce jour: PGSA ECS - ELYSEE2AS - NOVACYT SYS'nCOM CHAMPAGNE MARILLIER - JPE WATCHES 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 2 PGSA – Executive Car Service: conciergerie pour automobilistes Créée en 2004 - Capital: 37 000 € JMJ - Part du Capital: 12 000 € JMJ - Cpte Courant: 70 000 € Contrat signé avec ALD en 2006 – intention avec ING Les ventes n’ont pas décollé Prix de l’abonnement annuel trop élevé: 400 € par an ? Crise économique déjà influente ? Actuellement toujours en recherche de nouveaux clients A l’équilibre, néanmoins Accompagnateur – de temps en temps ! 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE - BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 3 ELYSEE2AS: mécanique et services automobiles Créée en 2006 Capital: 100 000 € JMJ - Part du capital: 27 000 € Vente signée le 04/01/2013 Attendu: 32 000 € Business Plan Obtention d’un prêt bancaire: 100 K€ JMJ - Investissement Accompagnement du dirigeant (BP et suivi mensuel) 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 4 NOVACYT: machines de test pour laboratoires d’analyse médicales Créée en 2006 Soutenue financièrement au démarrage par 92 Entreprendre et OSEO Capital après IPO en Novembre 2012: 180 000 € Participation JMJ: 0 K€ (interdit déontologiquement par 92 Entreprendre) Succès démontré par l’introduction en bourse réussie Business Plan Accompagnateur des dirigeants : (1 pharmacien – 1 laborantin – 1 gestionnaire) – suivi mensuel 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 5 SIS‘n COM: imagerie médicale Créée en 2008 Capital: 89 500 € JMJ: pas d’Investissement Actuellement en recherche de croissance Trésorerie instable A « suivre » ! Business Plan Accompagnement du dirigeant Point mensuel 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 - CENTRALE BUSINESS ANGELS - 06 JUIN 2013 6 CHAMPAGNE MARILLIER: Investissement de production (100 K€ - augmentation capacité) Investissement (Septembre 2010): 20 000 € Retour (Septembre 2012): 24 000 € Business Plan validé Apport en Cpte Courant seulement Pas d’Accompagnement 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 7 MONTRES « JPE WATCHES » Créée en 2007 Montres de Luxe-Sport A ce jour toujours en recherche de fonds depuis Avril 2011 500 000 FS + Business Plan Accompagnement Pas d’Investissement Nota: pouvez vous « m’aider » ? Allez voir: www.edmond-watches.com 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 8 JMJ - Business Angel Suis-je un Bon "Business Angel" ? Prêt à poursuivre ? Réalisations et Projets au 31 05 2013 BP / Investissement 12 K€ PGSA Executive Car Service 70 K€ Business Plan / Accompagnement / Performance Résultat Satisfaction de JMJ Business Plan optimiste Décevant mais toujours en cours 2 BP / Capital et Cpte Courant Accompagnement très léger (trop !) ELYSEE2AS 27 € BP / Capital et Accompagnement Business Plan de bonne teneur: a permis d'obtenir un financement bancaire suffisant Performance financière moyenne mais correcte Satisfaisant 7 NOVACYT 0€ BP et Accompagnement Grande satisfaction: introduction en Bourse réussie en Novembre 2012 Très satisfaisant 9 SIS'nCOM 0€ BP et Accompagnement Business Plan de bonne teneur: qui n'a permis encore permis d'obtenir un financement bancaire suffisant Difficulté majeure: des clients souvents "publics" long à décider et dotés de peu de Décevant 4 CHAMPAGNES MARILLIER 20 K€ BP et Cpte Courant Business Plan de bonne teneur: a permis d'obtenir un financement bancaire suffisant 100 K€ Performance financière de l'investissement moyenne mais correcte Moyen + 6 Montres JPEW www.jpe-watches.com 0€ BP et Accompagnement Bon BP (?) mais pas encore de succès quant à trouver un autre Business Angel candidat En cours depuis 2010 4 Conclusion: Si le "Business Angel"(I) "aime" le produit et/ou le service concernés (II) établit et/ou contrôle le "Business Plan" voire le fait valider par un œil externe (III) dispose de suffisamment de fonds avec ses éventuels partenaires pour s'assurer que pendant les 1ères années il n'y aura pas de problèmes de trésorerie (IV) si le/les fondateurs et leurs collaborateur sont de "bonne qualité": A VERIFIER IMPERATIVEMENT DONC ainsi que les éventuelles embaûches (V) si le pacte d'actionnaires est bien conçu en particulier le droit de contrôle permet un suivi régulier et fréquent surtout au lancement (VI) si les risques ne l'effraient pas et s'il y prend un vrai plaisir Alors, le "Business Angel" JMJ est décidé à poursuivre (actuellement en cours avec une start-up : montres "sportives" de haute qualité - voir plus haut) 09/06/2013 Jean-Marie Julien ECP 70 CENTRALE BUSINESS ANGELS 06 JUIN 2013 9