L`Union fait la force : partage d`expériences sur la

L’Union fait la force : partage d’expériences sur la
coopération dans le secteur médico-social ?
NOM
PRENOM
FONCTION
Responsable
Medico-social
STRUCTURE
Crédit Coopératif siège
TARRIN
Magali
TOURNOIS
Dominique
Médiatrice familiale CIDFF - Club Créatrices
Nouvet
Jean-Pierre
Chargé de clientèle
Crédit coopératif -Melun
associatif
LOUBIERES
Annic
Directrice
MANGIN
Stéphanie
Directrice
PARDOEN
Claire
Directrice
Domusvi les
Tourterelles d'Esbly
Domusvi les jardins
medicis
Fondation POIDATZ
MAIL
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[email protected]
[email protected]
[email protected]
Participants :
Le Crédit Coopératif, est une banque de référence pour les associations, les organismes sans but
lucratif et les entreprises d’intérêt général. Il accompagne depuis plus de 50 ans les acteurs du secteur
social et medico-scocial, dans leurs besoins bancaires et financiers.
L’agence locale de Melun examine les besoins en médico-social du département 77.
Domusvi, est un organisme privé qui gère des Ephad à but lucratif. Esbly : 89 résidents et Provins
109. L’idée est d’échanger, de mutualiser dans les besoins communs.
Fondation Ellen Poidatz : fondation agissant dans le domaine du Handicap et de la pédiatrie. Chailly
en Bière. Gère 8 établissements dont 6 médico-sociaux Dans le 95, 92 et 77. Suite au regroupement en
2012 d’établissements épars du 77 avec l’activité sanitaire et médico-sociale, l’activité se réorganise
en divers pôles.
Un projet d’ingénierie de service est en cours : une plateforme souple d’échanges et services autour
des biens, des savoirs et des expériences. Structuration juridique en cours, d’où la recherche de
partenaires fonctionnels, juridiques et financiers.
Synthèse des échanges :
Il existe 3 différents types de coopération dans le secteur medico-social :
- Les « coopérations-parcours », qui visent à répondre à l’évolution des besoins des usagers. Il
s’agit d’impulser la coopération des acteurs du médico-social d’un même territoire pour prévenir les
ruptures des parcours par exemple, lors du vieillissement, des personnes atteintes de handicap.
 le GCSMS (Groupement de coopération social et medico-scocil) apparaît comme un outil pertinent
pour ces « coopérations-parcours » puisqu’il permet de sécuriser et pérenniser le partenariat sans
entrer dans une logique d’intégration avancée entre les acteurs impliqués.
Les « coopérations-efficience » s’appuient sur une mutualisation de moyens. En fonction du
niveau de maturité atteint, ces coopérations peuvent être réduites à la co-utilisation d’une
fonction logistique jusqu’à comporter des prises en charge déléguées de tout ou partie de
l’activité. Ex : mutualisation d’une flotte de véhicule, mutualisation de services de siège.
La plateforme, en cours de constitution par la F ondation Poidatz est un bon exemple. L’idée est de
créer une plateforme collaborative où des acteurs du medicosocial mettront à disposition d’autres
acteurs medico-sociaux : des biens, des services, des connaissances, etc …
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RESO77 - 2ème édition du Speed-dating de la Mutualisation en Seine-et-Marne – 24 novembre 2015 - Page 1 sur 2
Les « coopérations-isolement » permettant de faire face à l’isolement géographique d’un ou
plusieurs établissements et/ ou services sur leur territoire. Ces coopérations permettent à des
acteurs sociaux d’un même territoire de se rencontrer et d’échanger.
Certains établissements medico-sociaux, malgré leur appartenance à de grands groupes privés ou
associatifs, se sentent parfois isolés et recherchent à nouer des partenariats locaux avec des acteurs
locaux du secteur social, sanitaire ou medico-social. (exemple : EHPAD de Provins et Esbly du
groupe Domus Vi)
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Pour plus d’information sur l’outil, nous vous
invitons à contacter le Crédit Coopératif -siège
pour obtenir une explication plus précise.
01.60.68.60.91
[email protected]
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