Recrutement

Recrutement
Recrutement 2009 Nestlé France
Par filière
Industrie
26%
Logistique
15%
Marketing
20%
Commercial
19%
Support
20 %
(RH/Juridique/Finances)
En moyenne par an
CDD
CDI
13%
87%
En moyenne par an
Jeunes Diplômés
Confirmés
Equilibre H/F souhaité
55 à 70 %
30 à 45 %
Recrutement
Besoin du Manager :
•
•
•
Les enjeux et le contexte du poste
Les différentes missions dans le poste
Le profil du titulaire : Expérience, compétences techniques et comportementales, Diplômes
Compétences comportementales Nestlé :
Leadership
• Conduire une équipe
• Contribuer au développement
des autres
• Montrer l’exemple
Ouverture
Connaissance de soi
Perspicacité
Orientation service
Curiosité
Courage
Process :
•
•
•
•
Relations aux autres
Valeur Ajoutée
• Orientation résultats
• Esprit d’initiative
• Sens de l’innovation et
de l’amélioration
Entretien avec le recruteur et le manager opérationnel
ou Assessment Center pour certaines filières
Test
Debrief des entretiens
Proposition
• Coopération proactive
• Impact et capacité à convaincre
Management des carrières
La mobilité, un axe majeur de notre politique RH qui s’inscrit dans
la stratégie de l’Entreprise
30% des cadres changent de poste tous les ans
Mobilité fonctionnelle
Mobilité inter filiales / Produits
Mobilité internationale
Stage CERPET - Le 30 Juin 2009 -
Management des carrières
Le rôle central du collaborateur
.
Le collaborateur est responsable de son propre développement
.
Il doit être proactif en la matière
. Il s’assure avec son N + 1 du développement continu de ses compétences
. Il doit être conscient des opportunités que constitue un changement de fonction
Les outils pour manager les carrières
Diffusion de tous les postes sur intranet avant toute recherche extérieure
Entretien annuel d’activité et Point Carrière
Plan de succession et Réunion Mobilité hebdomadaire avec les DRH
Réunion Comité de Direction Générale RH tous les 15 jours sur les mobilités, recrutements, expatriations
Formation : 3 à 4% de la masse salariale (légal : 1,6)