SESSION 1 : 7 octobre / 11h00 - 13h00 - impgt - Aix

PROGRAMME DES ATELIERS PARALLÈLES DU MED6 - 7 ET 8 OCTOBRE 2013
SESSION 1 : 7 octobre / 11h00 - 13h00
Atelier 1
Présidents
de séance
Co
Axe 2 – Cultures, territoire et changements économiques et sociétaux
Salle 1 (niveau – 2)
Axe 3 – Culture, Changements politique et démocratique
Emil TURC, Maître de conférences, IMPGT, Aix Marseille Université, France
Véronique PERRET, Professeur, Université Paris IX Dauphine, Responsable du groupe AIMS français « Stratégies, Espaces et Territoires »
C. FOUCHET, M. OLIVAUX
Marseille-Provence 2013 Capitale européenne de la culture : caractérisation et perspectives
Co
Contribution du marketing territorial au développement local : Quel apport pour la communication
territoriale ? Une application aux communes de Bejaia et d’El-Kseur (Algérie)
D. GUERBOUB
Te
Art et expressions artistiques dans les révolutions arabes
A. THEPENIER
Atelier 2
Axe 4 – Activités culturelles, évolution et changement
Auditorium (niveau – 2)
Présidents
de séance
Marco MENEGUZZO, Professeur à l’Université Tor Vergata de Rome, Italie
Renata PAVLOV, Directrice du centre de Caserta, Scuola Nazionale dell’Amministrazione, SNA, Italie
Co
From cultural to creative districts: the development of a regional music system. A multiple case study
analysis in the Mediterranean area: Italy and France
M. BARRECA, C. ARNAUD, M.
MENEGUZZO, E. SOLDO
Co
Les Entreprises du Patrimoine Vivant : Un potentiel créatif et de développement territorial
E. SOLDO, J.M. KOSIANSKI
Co
Start-ups in the Cultural and Creative Industries: Main Criticisms in Italy
M.M. ALBANESE, R. FRONDIZI, E.
GUGA
Co
Le double visage du financement public de la culture en France
M. MASCLET DE BARBARIN
Te = Témoignage /Co = Communication
SESSION 2 : 7 octobre / 16h00 - 18h00
Atelier 1
Présidents
de séance
Axe 1 – Culture et changement organisationnel
Nadia BERNOUSSI, Directrice de l’ENA Maroc
François LAFARGE, HDR, Chercheur à l'ENA France
Co
Management des biens communs de la connaissance
Te
Point de vue d’un observateur interne des évolutions managériales et de la culture universitaire française
A. PENERANDA, S. AMABILE, C.
HALLER
P. GERBAIL
Co
Les Facteurs de motivation des soignants au Centre Hospitalier Provincial Es-Smara, Maroc
Z. BELRHITI, H. CHAGAR
Co
"La gouvernance", vers une nouvelle culture de gestion des institutions publiques au Maroc
H. JAMIL
Atelier 2
Présidents
de séance
Axe 2 – Cultures, territoire et changements économiques et sociétaux
Georges NEHME, Doyen de la Faculté de Gestion des Affaires, Université Antonine, Liban
Solange HERNANDEZ, Maître de conférences, IMPGT- Aix Marseille Université, France
Co
Des projets culturels et créatifs au service de l’innovation et de l’attractivité des territoires
Co
Normes socioculturelles des jeunes marocains : cas de la Région de Marrakech Tensift Al Haouz
Co
Schéma National d’Aménagement du Territoire et changements culturels en Algérie
Co
Gouvernance territoriale et développement local dans la Wilaya de Bejaia (Algérie) : Quel état des lieux ?
Atelier 3
Présidents
de séance
Axe 3 – Culture, Changements politique et démocratique
Jean-Yves MOISSERON, Chargé de recherches à l'IRD, Économiste, France
Sofiane SAHRAOUI, Assistant du Directeur Général, Institut d’Administration Publique BIPA, Bahreïn
New development of democracy in a neighborhood community in France – the Café democracy realized by
citizens’ participation and deliberation
A comparative study of the transition to democracy and Islamist culture in Egypt and Tunisia
EU-Arab relations: An EU-Sceptical Culture Led Islamists to Power in the Arab World?
The Culture of Corruption in Small Businesses in Pre and Post-Revolutionary Cairo
Co
Co
Co
Co
Te = Témoignage /Co = Communication
Salle 1 (niveau – 2)
Salle 2 (niveau – 2)
E. SOLDO, E. MOUSTIER, C. ARNAUD,
R. FOUCHET
M. MANSUY, E. ICARD, A. MUNOZ
M. BELATTAF, O. MERADI, C.
ALBAGLI
S. HAMMOUCHI
Auditorium (niveau – 2)
O. YOSHIZUMI
D. WAFA
A. A. KHATIB
A. A. FAYED
SESSION 3 : 8 octobre / 11h30 - 13h00
Atelier institutionnel – Auditorium (niveau – 2)
Les partenaires du MED présentent leurs projets ou actions phares dans l’espace méditerranéen
Présidé par :
Dr Refat AL FAOURI, Directeur Général de l’Organisation Arabe du Développement Administratif, ARADO
M. Rolet LORETAN,
-
Directeur Général de l’Institut International des Sciences Administratives, IISA
Ecole Nationale d’Administration ENA, France : Monsieur Pierre THÉNARD, Directeur des Relations Internationales
European Training Foundation, ETF : Monsieur Peter Greenwood, Head of Evidence Based Policy Making Department
Scuola Nazionale de Administrazione, SNA, Italie : Madame Renata PAVLOV, Directrice du centre de Caserta
Institute of Public Administration, BIPA Bahreïn : Monsieur Sofiane SAHRAOUI, Assistant au Directeur Géneral
Office de Coopération Economique pour la Méditerranée et l'Orient, OCEMO : Madame Isabelle SAUVAL-DUPUY, Responsable de la Communication
Groupe Européen pour l’Administration Publique, GEAP : Madame Fabienne MARON, Conseiller scientifique
…..
Atelier 1
Axe 4 – Activités culturelles, évolution et changement
Présidents
de séance
Marco MENEGUZZO, Professeur, Université Tor Vergata de Rome, Italie
Ghazi GHERAIRI, Professeur, Université de Tunis, Tunisie
Mesurer la satisfaction des publics d’une offre territorialisée de musiques actuelles : le cas de la
Communauté du Pays d’Aix
Prise en compte de la proximité identitaire “publics-musées d'art” dans la stratégie de démocratisation des
institutions culturelles : une approche des contextes français et espagnol
Résidences d’artistes en Euroméditerranée : Quelles possibilités de développement ? Présentation de la
plateforme residence-artistique.org
Mondialisation, TIC et Culture
Co
Co
Te
Co
Te = Témoignage / Co = Communication
Salle 1 (niveau – 2)
S. SERVAL, C. ALAUX, C.ARNAUD, E.
SOLDO
M. DE MIGUEL DE BLAS
L. ALOUIS, G. GRATIA, L. GUERIN, M.
HUCHARD
M. BELATTAF, A. ALILAT
SESSION 4 : 8 octobre / 16h00 - 17h30
Atelier 1
Présidents
de séance
Co
Axe 1 – Culture et changement organisationnel
Salle 1 (niveau – 2)
Co
Edoardo ONGARO, Professeur, Université de Northumbria Newcastle, Grande Bretagne, Président du GEAP
Fabienne MARON, Conseiller scientifique, IISA , Belgique
De la gestion des villes à la conception d’écosystèmes urbains durables
C. ROCHET, J. PEIGNOT
The Metamorphosis of Public Value: trends, challenges, contradictions in the Italian context. How to
P. RICCI, P. ESPOSITO
transform the Public (dis)Value in Public Value?
Common Pool Resources and Social Dilemmas: Case Study of Effective Groundwater Management Policy
S. UENO
Atelier 2
Axe 2 – Cultures, territoire et changements économiques et sociétaux
Présidents
de séance
Co
Dina WAFA, Directrice, GAPP Executive Education Ecole des Affaires Globales et Politiques Publiques, Université Américaine du Caire, Egypte
Geert BOUCKAERT, Professeur, KU Leuven, Président IISA, Belgique
Cultural Perspectives in Informality- The case of Community self-help initiatives in Infrastructure Upgrading
N. WAHBY
R. ALTIMIRA VEGA, I. BASSI, M. DE
1+1=3: How can social innovation change cultures and create public value? A Mediterranean comparative
MELO FREITAS, R. FRONDIZI, M.
multiple case study
MENEGUZZO, J.M. RESENDE
Are territorial difficulties the mother of innovation and creativity? – Insularity and its “cultural challenges”
H. KUDO
Co
Co
Co
Atelier 3
Présidents
de séance
Te
Te
Co
Axe 5 – Education par la Culture, Cultures des systèmes d’éducation et de formation vocationnelle et
Formation au secteur culturel
José Manuel GALVIN ARRIBAS, Expert en Gouvernance, ETF, Italie
Marie MASCLET DE BARBARIN, Maître de conférences, Aix Marseille Université, France
La culture générale comme enrichissement de la formation des Ingénieurs : cas des écoles d’ingénieurs en
Tunisie
La formation franco-égyptienne en architecture : Une coopération universitaire et culturelle innovante
créée par l’INSA et l’UFE
The Public Management and employability of trainees in Algeria
Te = Témoignage / Co = Communication
Auditorium (niveau – 2)
Salle 2 (niveau – 2)
A. CHABCHOUB
N. CHOPLAIN
A. FERROUKHI